New Chicago Fire FC ສູນປະສິດທິພາບແມ່ນ Win-Win ສໍາລັບສະໂມສອນແລະຊຸມຊົນ

Mary ແລະ Robert Baggett ແມ່ນພຽງແຕ່ສອງຄົນຂອງຊາວ Chicagoans ທີ່ເອີ້ນ ABLA ເຮືອນຂອງພວກເຂົາ. ຫຍໍ້ມາຈາກການຮວບຮວມການພັດທະນາທີ່ພັກອາໄສສາທາລະນະສີ່ແຫ່ງຢູ່ໃນເມືອງ Near West Side ທີ່ຖືກຄວບຄຸມໂດຍອົງການທີ່ພັກອາໄສ Chicago, ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງຈະໄປຫຼິ້ນສະໂມສອນເດັກຊາຍ ແລະ ເດັກຍິງທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງ ແລະເມືອງສວນສາທາລະນະ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນແຕກແຍກ, ຮູ້ຫນັງສື. ອາຄານແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຂາດຄວາມສົນໃຈແລະການດູແລ. ຊັບພະຍາກອນ ແລະ ເງິນທຶນຫາຍໄປ. ອາດຊະຍາກຳ ແລະຄວາມຮຸນແຮງເພີ່ມຂຶ້ນ.

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຈໍານວນຫຼາຍທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບທີ່ຢູ່ອາໄສສາທາລະນະໃນທົ່ວເມືອງ, CHA ໄດ້ເປີດຕົວ "ແຜນການສໍາລັບການຫັນປ່ຽນ" ຂອງຕົນໃນເດືອນຕຸລາ 1999 - ການລິເລີ່ມທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຈະຫັນປ່ຽນ 25,000 ທີ່ຢູ່ອາໄສສາທາລະນະທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ລວມທັງ 3,596 ຫນ່ວຍຂອງ ABLA, ປະກອບດ້ວຍເຮືອນ Jane Addams ທີ່ສ້າງຂຶ້ນ. ໃນປີ 1938, Robert Brooks Homes (1943), Loomis Courts (1951) ແລະ Grace Abbott Homes (1955).

ໃນປີ 2003 ໃນຂະນະທີ່ອາຄານ ABLA ສ່ວນໃຫຍ່ຖືກປັບລະດັບ, CHA ໄດ້ປະກາດແຜນການທີ່ຈະຟື້ນຟູການພັດທະນາດ້ວຍ 2,441 ອາຄານໃຫມ່ແລະ 455 ຫນ່ວຍ rehabed. ມາຮອດເດືອນມິຖຸນາ 2022, ຜູ້ພັດທະນາທີ່ເລືອກໄວ້ຂອງ CHA ກໍ່ສ້າງ 667 ໜ່ວຍ ເນື່ອງຈາກມີຜູ້ຢູ່ອາໄສຫຼາຍກວ່າ 30,000 ຄົນລໍຖ້າເຮືອນຈາກອົງການທີ່ພັກອາໄສ Chicago ໃນຂະນະທີ່ອົງການ. ຂາຍຫຼືໃຫ້ເຊົ່າ ຊັບສິນເພື່ອຈຸດປະສົງອື່ນນອກເໜືອໄປຈາກທີ່ຢູ່ອາໃສ, ລວມທັງໂຮງຮຽນ tennis ທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ໂຮງຮຽນ charter, ສະຖານີຕໍາຫຼວດແລະສັບພະສິນຄ້າ.

Robert Baggett, ຊາວເມືອງ Brooks ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາໄດ້ຖືກເຜົາໄຫມ້ຫຼາຍຄັ້ງກັບຄົນທີ່ໃຫ້ສັນຍາກັບສິ່ງຕ່າງໆ,". "ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເມື່ອໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າສ້າງຂຶ້ນ, ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມັນ."

ແຕ່ຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າສອງທົດສະວັດຂອງທີ່ດິນເປົ່າຫວ່າງແລະຄໍາສັນຍາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ໃນທີ່ສຸດ ABLA ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫມ່ທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍຍ້ອນ Chicago Fire FC.

ອົງການ Major League Soccer ຈະໃຫ້ເຊົ່າທີ່ດິນປະມານ 30 ເຮັກຕາ ບ່ອນທີ່ເຮືອນປະຊາຊົນເຄີຍຢືນຢູ່ເພື່ອບໍ່ພຽງແຕ່ພັດທະນາສູນປະສິດທິພາບ 50,000 ຕາແມັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຈະລົງທຶນໃນຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນດ້ວຍການກໍ່ສ້າງເຮືອນ, ການເງິນ. ການ​ສ້ອມ​ແປງ​ທີ່​ຢູ່​ອາ​ໄສ CHA ທີ່​ຢູ່​ໃກ້​ຄຽງ​ແລະ​ການ​ສ້າງ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ປອດ​ໄພ​ສໍາ​ລັບ​ຜູ້​ຢູ່​ໃນ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​, ຫຼິ້ນ​ແລະ​ພົວ​ພັນ​.

"ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະປະສົມປະສານທີ່ດີກັບຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາແລະວິທີການທີ່ພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການພັດທະນານີ້, ດັ່ງນັ້ນມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການພັດທະນາທີ່ໂດດດ່ຽວທີ່ບໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບເພື່ອນບ້ານຂອງພວກເຮົາ," ເຈົ້າຂອງ Chicago Fire FC Joe Mansueto ເວົ້າ. . "ພວກເຮົາຢາກເປັນເພື່ອນບ້ານທີ່ດີ."

ໂຄງການເງິນທຶນເອກະຊົນທັງໝົດ 80-100 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກກົມພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຕົວເມືອງໃນວັນທີ 9 ມີນານີ້. ສະໂມສອນຈະເລີ່ມລົງມືກໍ່ສ້າງຢ່າງເປັນທາງການໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງນີ້ ດ້ວຍຄວາມຫວັງທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປໃນລະດູຮ້ອນປີ 2024.

ແຜນການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທົ່ງຫຍ້າປະສົມສອງແຫ່ງແລະສະຫນາມຜູ້ຮັກສາປະຕູ, ລະບົບຄວາມຮ້ອນໃຕ້ດິນ, ຂຸມດິນຊາຍ, ສາມທົ່ງຫຍ້າສັງເຄາະ - ລວມທັງຫນຶ່ງທີ່ມີໂດມອັດຕາເງິນເຟີ້ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຫົກເດືອນຂອງປີ - ອາຄານສໍານັກງານສອງຊັ້ນ, ສູນປະສິດທິພາບ, ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ບໍາ​ລຸງ​ຮັກ​ສາ​ແລະ​ການ​ເກັບ​ຮັກ​ສາ​, ແລະ​ບ່ອນ​ຈອດ​ລົດ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ປະ​ມານ 150 ຍານ​ພາ​ຫະ​ນະ​.

ທີ່ດິນ, ເຊິ່ງຈະຖືກເຊົ່າຈາກ CHA, ຈະເປັນເຮືອນຂອງທີມທໍາອິດຂອງ Fire, ທີມງານ MLS Next Pro, ໂຮງຮຽນຊາວຫນຸ່ມແລະກິລາບານເຕະ, ເຊິ່ງປະຈຸບັນດໍາເນີນການອອກຈາກສະຫນາມກິລາ SeatGeek ໃນ Bridgeview, Illinois, ປະມານ 15 ໄມທາງທິດຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້ຂອງ Chicago Loop.

ມັນຍັງຈະຖືກກໍານົດວ່າສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫມ່ຍັງຈະດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງສະໂມສອນລວມທັງການຂາຍປີ້, ການຕະຫຼາດແລະພະແນກອື່ນໆ, ປະຈຸບັນເຮັດວຽກອອກຈາກຫ້ອງການໃນ Loop.

"ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ຈະວາງຫຸ້ນຢູ່ບ່ອນໃດຫນຶ່ງໃນເມືອງແລະເວົ້າວ່າ, 'ພວກເຮົາກັບຄືນໄປຢູ່ແລະນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການພັດທະນານັກກິລາບານເຕະລະດັບໂລກ, ມັນຍັງກ່ຽວກັບການສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກພາຍໃນຊຸມຊົນ,' ” Paul Cadwell, ຮອງປະທານອາວຸໂສຂອງ Chicago Fire ຂອງບັນດາໂຄງການຊຸມຊົນ, ການມີສ່ວນພົວພັນແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ.

ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຂໍ້ຄວາມຄູ່ທີ່ວາງຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ຽວກັບຊຸມຊົນເປັນສະໂມສອນໄດ້ຖືກພົບກັບການຄັດຄ້ານແລະຄວາມລັງເລບາງຢ່າງ. ສະມາຊິກ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ເຂດ ໄດ້ voted 7-5 ໃນເດືອນກັນຍາ 20 ເພື່ອຫຼຸດລົງການສະເຫນີສະບັບປັບປຸງສໍາລັບການພັດທະນາທີ່ຍັງຄ້າງ. ​ແຕ່​ພາຍຫຼັງ​ທີ່​ຄະນະ​ກຳມະການ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ການ​ປ່ອນ​ບັດ​ຄືນ​ໃໝ່​ບໍ່​ຮອດ 24 ຊົ່ວ​ໂມງ​ເພື່ອ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ລົງ​ຄະ​ແນນ​ສຽງ​ຄັ້ງ​ທີ​ສອງ, ​ແຜນການ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ຜ່ານ​ການ​ລົງ​ຄະ​ແນນ​ສຽງ 10-5 ​ໂດຍ​ມີ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ປົກຄອງ​ຕື່ມ​ອີກ ກ່ອນ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ລົງ​ຄະ​ແນນ​ສຽງ​ເຫັນ​ດີ 37-11 ສຽງ​ຈາກ​ສະພາ​ເຕັມ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຊາວ ABLA ຫຼາຍຄົນແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຕ້ອງການຄວາມເຊື່ອຖື, ລວມທັງ Baggetts.

"ໃນຕອນທໍາອິດມັນຄ້າຍຄື, 'ໂອ້, ພວກເຮົາໄປ. ມີບາງຄົນຕ້ອງການສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງຢູ່ໃນທີ່ດິນແລະຜູ້ຢູ່ອາໄສຈະບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງມັນ,'” Mary Baggett, ຊາວ ABLA ທີ່ນັ່ງຢູ່ໃນສະພາທີ່ປຶກສາທ້ອງຖິ່ນເວົ້າ. “ແຕ່ເຂົາເຈົ້າເວົ້າດີ ແລະມີຄວາມໝາຍດີ. ເຂົາເຈົ້າເວົ້າຄືກັບວ່າເຂົາເຈົ້າຢາກເປັນຄອບຄົວກັບພວກເຮົາ. … ເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈເວົ້າວ່າ, 'ມັນກ່ຽວກັບຊຸມຊົນ.' ເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບທີ່ບໍ່ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍຜູ້ອື່ນທີ່ໄດ້ວາງຊັບສິນຫຼືສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນທີ່ດິນ CHA ແລະປະຊາຊົນບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກມັນ.

"ດ້ວຍໄຟ Chicago, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງການ."

ຈຸດໃຈກາງຂອງຊຸມຊົນ

ເກີດແລະເຕີບໃຫຍ່ໃນເຂດ Greater Manchester ໃນປະເທດອັງກິດ, Paul Cadwell ຮູ້ວ່າສະໂມສອນບານເຕະມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດຕໍ່ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນຂອງຕົນ.

"ຂ້ອຍບໍ່ພຽງແຕ່ເວົ້າກ່ຽວກັບ Manchester Uniteds ແລະ Manchester Citys, ຂ້ອຍເວົ້າກ່ຽວກັບ Stockport Countys, Bolton Wanderers, Blackburn Rovers ຂອງໂລກ," ລາວເວົ້າ. "ສະໂມສອນສາມາດເປັນສູນກາງສໍາລັບກິດຈະກໍາຫຼາຍຢ່າງແລະດີກວ່າເກົ່າສໍາລັບຊາວຫນຸ່ມໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ."

ນັກກິລາຊາວຫນຸ່ມກັບ Aston Villa, Cadwell ໄດ້ຂ້າມ Atlantic ໃນ 1997 ໃນຂະນະທີ່ Major League Soccer ເລີ່ມວາງຮາກຕາມທີ່ສະຫະລັດເປັນເຈົ້າພາບເຕະບານໂລກ 1994 FIFA. ໂດຍເຫັນໂອກາດທີ່ຈະສ້າງສະໂມສອນໃຫມ່ຈາກພື້ນດິນ, Cadwell ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ Chicago Fire, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຫຼິ້ນໃນປີ 1998, ແຕ່ໄດ້ຊະນະແຊ້ມລີກໃນລະດູການເປີດຕົວຂອງຕົນ.

ດ້ວຍຫຼາຍສິບຫົວຂໍ້ແລະຫ້ອງການພາຍໃຕ້ສາຍແອວຂອງລາວໃນສອງທົດສະວັດບວກກັບອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ Cadwell ໃນມື້ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ການຮັບປະກັນໄຟໄຫມ້ມີສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກລະດັບໂລກ, ແຕ່ຍັງວິທີການທີ່ສະໂມສອນມີສ່ວນຮ່ວມກັບຊຸມຊົນຂອງຕົນ.

ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການ, ໄຟຈະສະຫນອງ $ 8 ລ້ານເພື່ອນໍາໃຊ້ເຂົ້າໃນການປັບປຸງຊຸມຊົນ ABLA. ສ່ວນຫນຶ່ງຈະສ້າງພື້ນທີ່ຊຸມຊົນໃນຮົ່ມແລະກາງແຈ້ງຕາມການກໍານົດໂດຍຜູ້ຢູ່ອາໄສ, ໃນຂະນະທີ່ຍອດເງິນທີ່ຍັງເຫຼືອຈະໄປໂດຍກົງກັບການປັບປຸງແລະຍົກລະດັບທີ່ຢູ່ອາໄສ ABLA ທີ່ມີຢູ່.

ສະໂມສອນຈະສ້າງໂຄງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະໂຄງການບານເຕະຟຣີສໍາລັບຊາວຫນຸ່ມໃນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເຂົ້າເຖິງແລະເບິ່ງເຫັນທຸລະກິດກິລານອກເຫນືອຈາກການເປັນຄູຝຶກສອນແລະການຫຼີ້ນລວມທັງການຖ່າຍຮູບ, ວິດີໂອ, ການຕະຫຼາດ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ການຂາຍແລະສື່ສັງຄົມ. Chicago Fire ຍັງມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະ 10 ການຝຶກງານທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຕໍ່ປີຜ່ານໂຄງການເຫຼົ່ານີ້.

ການກໍ່ສ້າງຂອງໂຄງການຈະຈ້າງຢ່າງຫນ້ອຍ 40% ບໍລິສັດຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍຫຼືແມ່ຍິງເປັນເຈົ້າຂອງ, ອີງຕາມ Mansueto, ແລະເພີ່ມເຕີມ 10% ຂອງແຮງງານຈາກບ້ານ.

"ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຍົກລະດັບໃນມື້ນີ້," Cadwell ເວົ້າວ່າ, "ມັນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເຕີບໂຕຂອງໄວຫນຸ່ມໃນອະນາຄົດ."

ຢືນຢັນຄືນຄຳໝັ້ນສັນຍາ

Joe Mansueto ຊື້ແລ້ວ ຮຸ້ນ 49% ໃນ Chicago Fire ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2018. ຫນຶ່ງປີຕໍ່ມາ, ປະທານແລະ CEO ຂອງບໍລິສັດບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ Morningstar ທີ່ມີຊັບສິນສຸດທິ. ຄາດຄະເນ 5.1 ຕື້ໂດລາ ອີງຕາມ Forbes, ໄດ້ເຂົ້າຄວບຄຸມສະໂມສອນຢ່າງເຕັມທີ່ໃນວັນທີ 13 ກັນຍາ 2019.

ເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງຍຸກໃໝ່ຂອງສະໂມສອນ, ເຊິ່ງລວມເຖິງການກັບຄືນສູ່ສະໜາມ Soldier Field ໃນປີ 2020, Chicago Fire Soccer Club ໄດ້ປ່ຽນຊື່ໃຫ້ກັບ Chicago Fire FC ດ້ວຍໂລໂກ້ "ມົງກຸດໄຟ" ໃໝ່ທີ່ພົບກັບປະຕິກິລິຍາທາງລົບສ່ວນໃຫຍ່.

​ໂດຍ​ໄດ້​ຮັບ​ຮູ້​ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ, ຄະນະ​ດັ່ງກ່າວ​ໄດ້​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ຍັງ​ຄະນະ​ແຕ້ມ​ຮູບ​ໂດຍ​ການ​ປະກອບ​ຄຳ​ເຫັນ​ແລະ​ຄຳ​ເຫັນ​ຈາກ​ຜູ້​ສະໜັບສະໜູນ​ໂດຍ​ຜ່ານ ໂຄງການທີ່ສຸມໃສ່ການພັດລົມ ສໍາລັບການອອກແບບໃຫມ່ເພື່ອເປີດເຜີຍ crest ໃຫມ່ຂອງຕົນໃນເດືອນມິຖຸນາ 2021.

ຄວາມເຈັບປວດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງສະໂມສອນອອກຈາກສະຫນາມໄດ້ສະທ້ອນເຖິງສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນຢູ່ໃນສະຫນາມ. Fire ບໍ່ໄດ້ສໍາເລັດດີກວ່າອັນດັບ 2019 ໃນກອງປະຊຸມ MLS ຕາເວັນອອກໃນ 2022 ລະດູການທີ່ຜ່ານມາ, ເຖິງສອງຕົວເລກຊະນະພຽງແຕ່ສອງຄັ້ງໃນປີ 12 ແລະ 10. ທີມ, ເຊິ່ງຈົບໃນອັນດັບ 15 ຢູ່ທີ່ 9-39-XNUMX ປີທີ່ຜ່ານມາພາຍໃຕ້ການທໍາອິດ. -Ezra Hendrickson ຫົວໜ້າຄູຝຶກປະຈຳປີ, ຍິງໄດ້ພຽງ XNUMX ປະຕູ, ເປັນສະຖິຕິຕໍ່າສຸດອັນດັບສອງຂອງລີກ.

ເຈີແດນ ຊາກີຣີ (7.5 ລ້ານໂດລາ), ກອງກາງຊາວເມັກຊິໂກ ຈາອິໂຣ ຕໍເຣສ (6 ລ້ານໂດລາ) ແລະ ເຟເດີຣິໂກ ນາວາໂຣ ກອງກາງກອງຫຼັງຊາວອາເຈນຕິນາ (5 ລ້ານໂດລາ), ໄຟຫວັງວ່າຈະປ່ຽນກະແສ ແລະ ກັບມາຫຼິ້ນຮອບຕັດເຊືອກ MLS Cup ເປັນຄັ້ງທີ 2010 ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ. XNUMX.

ສະໂມສອນຫວັງວ່າສູນກາງການປະຕິບັດໃຫມ່ຈະພິສູດວ່າເປັນຕົວກະຕຸ້ນສໍາລັບການເຕີບໂຕແລະຄວາມສໍາເລັດ.

“ພວກເຮົາມີຄວາມປາຖະໜາຢາກເປັນສະໂມສອນບານເຕະລະດັບໂລກ, ສະນັ້ນການມີສູນແຂ່ງຂັນລະດັບໂລກເພື່ອພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນໃນການພັດທະນານັກເຕະຄົນປັດຈຸບັນຂອງພວກເຮົາ ແຕ່ຍັງເປັນການພັດທະນານັກເຕະທີ່ກ້າວຂຶ້ນເປັນຕົວສຳຮອງຂອງພວກເຮົາ. ທີມງານແລະສະຖາບັນຂອງພວກເຮົາ,” Mansueto ເວົ້າ. "ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນຫຼາຍຕໍ່ວິໄສທັດຂອງພວກເຮົາສໍາລັບສະໂມສອນ."

ປະຕິບັດຕາມລະດູການ 2022, ສະໂມສອນ ເຊັນເຂົ້າ ພອນສະຫວັນຂອງຊາວ Chicago ແລະບ້ານເກີດ Brian Gutiérrezແລະຜູ້ຮັກສາປະຕູບ້ານແລະ Naperville, Illinois, ຄົນພື້ນເມືອງ Chris Brady ກັບສັນຍາໃຫມ່ຜ່ານ 2026 ກັບທາງເລືອກຂອງສະໂມສອນສໍາລັບ 2027. The Fire ຍັງໄດ້ເຊັນຜະລິດຕະພັນຂອງໂຮງຮຽນແລະ South Loop native Justin Reynolds ກັບສັນຍາ homegrown ຜ່ານ 2026, ແລະ ໄດ້ຊື້ Chris Mueller ຊາວ Chicagoland ຈາກ Hibernian FC ຂອງ Scottish Premier League ໃນການໂອນຟຣີ.

Reynolds ອາຍຸ 18 ປີ ເປັນນັກເຕະຄົນທີ 24 ໃນປະຫວັດສາດຂອງສະໂມສອນ ແລະ ເປັນຄົນທີ 10 ທີ່ເຊັນສັນຍາກັບ Fire ຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນ 2020 ເປັນຕົ້ນມາ.

Gabriel “Gaga” Slonina, ຜູ້ຮັກສາປະຕູອາຍຸ 18 ປີທີ່ເຂົ້າມາໃນໂຮງຮຽນຂອງສະໂມສອນ, ຖືກຂາຍໃຫ້ Chelsea FC ໃນເດືອນສິງຫາ, ໃນຂະນະທີ່ Jhon Durán, ກອງຫນ້າອາຍຸ 10 ປີ, ຜູ້ທີ່ນໍາພາ Chicago ດ້ວຍ 19 ປະຕູໃນລະດູການທີ່ຜ່ານມາ. , ເຂົ້າຮ່ວມ Aston Villa FC ໃນເດືອນມັງກອນສໍາລັບຄ່າທໍານຽມການໂອນບັນທຶກສະໂມສອນ.

ຜົນກະທົບໃນອະນາຄົດຂອງສູນການປະຕິບັດຈະບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ສະໂມສອນ, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນໄຊຊະນະທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງມັນ.

Mary Baggett ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍຄິດວ່າໄຟ Chicago ຈະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ," Mary Baggett ເວົ້າ. “ມັນ​ໄດ້​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ບ່ອນ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ເຄີຍ​ເປັນ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ສະ​ໂມ​ສອນ​ເດັກ​ຊາຍ​ແລະ​ເດັກ​ຍິງ​ແລະ​ມີ​ຄວາມ​ສຸກ​ຕົວ​ເອງ. ການສ້າງຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາຄືນໃຫມ່ເພື່ອໃຫ້ຊາວຫນຸ່ມສາມາດເຂົ້າມາແລະເຮັດສິລະປະຫັດຖະກໍາ, ອອກກໍາລັງກາຍໃນຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍ, ຮຽນຮູ້ດົນຕີແລະການເຕັ້ນລໍາຈະເປັນປະສົບການອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບພວກເຮົາແລະຊຸມຊົນໂດຍລວມເພື່ອເພີດເພີນກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໃຊ້. ທີ່​ຈະ​ມີ​ແລະ​ສິ່ງ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ເຄີຍ​ເຮັດ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ບ່ອນ​ໃນ​ສະ​ໄຫມ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ສິ່ງ​ທີ່​ສວຍ​ງາມ.

"ມັນຍັງສວຍງາມ, ແຕ່ພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫລືອເພື່ອເຮັດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມັກເຮັດແລະ Chicago Fire ເປັນສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບພວກເຮົາໃນການຊ່ວຍເຫຼືອພວກເຮົາອອກຈາກພື້ນທີ່ແລະກາຍເປັນຊຸມຊົນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ."