ທີມງານຜູ້ນໍາໃຫມ່ຂອງ Dufry ຈະສ້າງເປັນຫນ່ວຍງານລວມມູນຄ່າ 6.7 ຕື້ໂດລາກັບ Autogrill

Dufry, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍສະຫນາມບິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ໄດ້ສັ່ນສະເທືອນຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານທົ່ວໂລກ (GEC), ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດໄດ້ກະກຽມຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງຕົນສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ປະສົມປະສານກັບ Autogrill, ທຸລະກິດອາຫານການທ່ອງທ່ຽວທົ່ວໂລກທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນອິຕາລີ. ຂໍ້ຕົກລົງແມ່ນ ປະກາດໃນເບື້ອງຕົ້ນ ລະດູຮ້ອນທີ່ຜ່ານມາ.

ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫມ່ສໍາລັບກຸ່ມລວມ, ນໍາໂດຍ Dufry CEO Xavier Rossinyol ແລະ CFOCFO
Yves Gerster, ປະກອບດ້ວຍທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ 10. ການ​ປັບ​ປຸງ​ໄດ້​ນຳ​ເອົາ​ຫົວ​ໜ້າ​ພາກ​ພື້ນ​ຄືນ​ໃໝ່, ໂດຍ​ມີ XNUMX ຕຳ​ແໜ່ງ​ເປັນ​ຜູ້​ດູ​ແລ​ອາ​ຊີ​ປາ​ຊີ​ຟິກ; ອາ​ເມລິ​ກາ​ເຫນືອ; ເອີຣົບ, ຕາເວັນອອກກາງແລະອາຟຣິກາ; ແລະອາເມລິກາລາຕິນ (ສອງພາກພື້ນສຸດທ້າຍປະຈຸບັນດໍາເນີນການໂດຍບຸກຄົນດຽວກັນ).

ບົດບາດໃຫມ່ຂອງຫົວຫນ້າດິຈິຕອນແລະລູກຄ້າ - ສໍາຄັນຕໍ່ແຜນການການເຕີບໂຕຂອງ Dufry - ຈະຖືກຕື່ມໃສ່ໃນວັນທີ 1 ມີນາໂດຍ Vijay Talwar ນັກຮົບເກົ່າຂອງ Footlocker ຫ້າປີໃນລະດັບ CEO ພາກພື້ນ. ລາວໄດ້ອອກຈາກຮ້ານຂາຍເກີບໃນເດືອນມັງກອນ 2022. ຂໍ້ຄວາມທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນກວມເອົາທາງດ້ານກົດໝາຍ, ວຽກງານສາທາລະນະ/ESG, ແລະປະຊາຊົນ ແລະວັດທະນະທໍາ (ຊື່ ແລະຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້. ສາມາດພົບເຫັນຢູ່ທີ່ນີ້).

ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ບໍລິຫານ Dufry ຍຶດຫມັ້ນ, ຮັບເອົາຕໍາແໜ່ງສ່ວນໃຫຍ່, ມີການລາອອກຈາກຕໍາແໜ່ງທີ່ມີຊື່ສຽງສູງ. ອະດີດ CEO ຂອງການດໍາເນີນງານ Eugenio Andrades ອອກຈາກ GEC "ຍ້ອນເຫດຜົນສ່ວນຕົວ" ແຕ່ຈະສືບຕໍ່ຢູ່ໃນບໍລິສັດ; ອະ​ດີດ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ການ​ຄ້າ ທ່ານ Andrea Belardini ​ໄດ້​ອອກ “ເພື່ອ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ທ້າ​ທາຍ​ໃໝ່”; ແລະຫົວຫນ້າຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເອົາ, Sarah Branquinho ກໍາລັງອອກກິນເບັ້ຍບໍານານ, ແຕ່ຈະຍັງຄົງມີການເຄື່ອນໄຫວໃນທົ່ວຫລາຍສະມາຄົມທີ່ໂຄສະນາສໍາລັບຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍການເດີນທາງເຊັ່ນ: Duty Free World Council ທີ່ນາງເປັນປະທານາທິບໍດີ.

ວຽກງານອັນໃຫຍ່ຫຼວງຢູ່ຂ້າງຫນ້າ

ທີມງານຊັ້ນນໍາໃຫມ່ໃນປັດຈຸບັນຈະຂັບເຄື່ອນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວຂອງ Dufry ທີ່ເອີ້ນວ່າ Destination 2027 ທີ່ Dufry CEO Xavier Rossinyol ໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງລະອຽດໃນວັນຕະຫຼາດທຶນທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນກັນຍາທີ່ຜ່ານມາໃນລອນດອນ, UK ຈຸດຫມາຍປາຍທາງ 2027 ຢູ່ໃນສີ່ເສົາຄ້ໍາ: ການປັບປຸງປະສົບການການເດີນທາງໂດຍໃຊ້ດິຈິຕອນເພື່ອຂັບລົດ. ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງລູກຄ້າ; ສຸມໃສ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານພູມສັນຖານເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ເຕີບໂຕໄວຂຶ້ນ ແລະ ປ້ອງກັນການກະທົບກະເທືອນຂອງພາກພື້ນ ຫຼື ວົງຈອນເສດຖະກິດ; ເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຂັບລົດກໍາໄລ; ແລະຈຸດສຸມໃຫມ່ກ່ຽວກັບ ESG ເປັນການຊ້ອນກັນໃນທົ່ວສາມເສົາຄ້ໍາອື່ນໆ.

ໃນຖະແຫຼງການກ່ຽວກັບການຕິດຕັ້ງໃຫມ່, Rossinyol ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າ: "ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອກໍານົດອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຮ່ວມກັນແລະອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາ. ທີມງານໃຫມ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດແລະປະສົບການທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການສໍາລັບແຕ່ລະບູລິມະສິດໃຫມ່ແລະແຕ່ລະຈຸດສຸມໃສ່ພູມສັນຖານ."

ເວລາສຸດທ້າຍທີ່ Dufry ໄດ້ລວມທຸລະກິດໃນລະດັບນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ມັນໄດ້ຊື້ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍການທ່ອງທ່ຽວ Nuance ໃນ 2014 ແລະພາສີໂລກ ໃນ 2015 ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການເຊື່ອມໂຍງເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ພິສູດວ່າຍາວນານແລະຫຍຸ້ງຍາກແຕ່ໄດ້ເອົາບໍລິສັດສະວິດເຂົ້າໄປໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາທີ່ຊັດເຈນໃນການຂາຍຍ່ອຍສະຫນາມບິນ.

ມາຮອດປະຈຸ, ການຊື້ Autogrill ໄດ້ດໍາເນີນໄປຢ່າງສະບາຍ. ການອະນຸມັດກົດລະບຽບສໍາລັບຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວໄດ້ມີຂຶ້ນໃນຕົ້ນເດືອນມັງກອນທີ່ເປີດທາງໃຫ້ Dufry ເອົາຫຸ້ນ 50.3% ໃນ Autogrill ທີ່ຖືໂດຍ Edizione, ສາຂາການລົງທຶນຂອງມະຫາເສດຖີທີ່ມີອໍານາດຂອງອີຕາລີ. ຄອບຄົວ Benetton. ທຸລະກໍາດັ່ງກ່າວໄດ້ປິດລົງໃນວັນສຸກອາທິດທີ່ຜ່ານມາ.

ໃນມື້ດຽວກັນ, ແລະການປະສານງານ, Gianmario Tondato Da Ruos CEO ຍາວຂອງ Autogrill ໄດ້ລາອອກຫຼັງຈາກ stint 20 ປີແລະຖືກປ່ຽນແທນໂດຍ Paolo Roverato ຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ອໍານວຍການລົງທຶນຢູ່ Edizione ຕັ້ງແຕ່ເດືອນເມສາ 2002.

Autogrill ມີຮ່ອງຮອຍໃຫຍ່ທົ່ວໂລກໂດຍມີພຽງແຕ່ຫຼາຍກວ່າ 800 ສະຖານທີ່ຂາຍຍ່ອຍໃນປະມານ 30 ປະເທດໃນສີ່ທະວີບ, ແລະດໍາເນີນການປະມານ 2,800 ຈຸດຂາຍ. ມັນມີຢູ່ໃນ 139 ສະຫນາມບິນ.

ໂດຍການປຽບທຽບ, Dufry ດໍາເນີນການຫຼາຍກວ່າ 2,300 ຮ້ານໃນປະມານ 420 ສະຖານທີ່, ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ໃນ​ສາມ​ທະ​ວີບ (ເອ​ເຊຍ​ປາ​ຊີ​ຟິກ​ແມ່ນ​ເປັນ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ແລະ​ຜູ້​ຄ້າ​ປີກ​ຍັງ ພຽງແຕ່ສູນເສຍ ສຳປະທານສະໜາມບິນ Melbourne). ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍອີງໃສ່ມູນຄ່າຂອງປີ 2021, Dufry ແມ່ນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປັນເສົາຫຼັກ, ສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 3.9 ຕື້ເອີໂຣໃນຂະນະທີ່ Autogrill ພຽງແຕ່ຂີ້ອາຍຂອງ 2.6 ຕື້ເອີໂຣ.

Autogrill ຈະເຜີຍແຜ່ຜົນໄດ້ຮັບ FY22 ຂອງຕົນໃນອາທິດຕໍ່ໄປໃນວັນທີ 15 ກຸມພາ, ແລະ Dufry ຈະເຜີຍແຜ່ຜົນໄດ້ຮັບເຕັມປີຂອງຕົນໃນວັນທີ 7 ມີນາ.