Jamel Toppin for Forbes
Calendly ສ້າງຂຶ້ນຈາກຄວາມອຸກອັ່ງ. ໃນປັດຈຸບັນ app ກໍານົດເວລາແມ່ນມີມູນຄ່າ 3 ຕື້ໂດລາ - ແລະຫົວຂໍ້ຂອງ Twitter spat ຮ້ອນລະຫວ່າງ Silicon Valley elite.
Tope Awotona, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງອາຍຸ 40 ປີ ແລະຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Calendly, ຫັນກັບຄືນໄປບ່ອນຢູ່ໃນເກົ້າອີ້ຂອງລາວແລະປ່ອຍໃຫ້ສຽງດັງ.
ລາວເວົ້າວ່າ, "ເຈົ້າເອີ້ນມັນຢູ່ໃນຂໍ້ຄວາມ, ຂ້ອຍເອີ້ນມັນວ່າຄວາມຈິງ," ລາວເວົ້າ, ຕົບມືໃສ່ໂຕະ. ຄວາມຈິງ, ດັ່ງທີ່ Awotona ມີ, ແມ່ນວ່າທຸກຄົນຕ້ອງການ Calendly, ຊອບແວການກໍານົດເວລາຂອງລາວ, ເພື່ອນໍາພາຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ດີຂຶ້ນ, ມີຜົນຜະລິດຫຼາຍ, ມີຄວາມສຸກ.
ເມື່ອເກົ້າປີກ່ອນ, Awotona ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ Calendly, ເອົາເງິນຝາກປະຢັດຊີວິດຂອງລາວ $ 200,000 ເຂົ້າໄປໃນມັນແລະຕໍ່ມາກໍ່ເຊົາເຮັດວຽກຂາຍຊອບແວສໍາລັບ EMC. ໃນມື້ນີ້, ບໍລິສັດມີຜູ້ໃຊ້ 10 ລ້ານຄົນແລະນັບ Lyft, Ancestry.com, Indiana University ແລະ La-Z-Boy ໃນບັນດາລູກຄ້າຂອງຕົນ. ລາຍຮັບໃນປີກາຍນີ້ໄດ້ລື່ນກາຍ 100 ລ້ານໂດລາ, ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສອງເທົ່າຂອງປີກາຍນີ້. ມັນສາມາດເປັນສອງເທົ່າອີກເທື່ອຫນຶ່ງ ປີນີ້.
tk tk tk
tk
ບໍລິສັດ, ເຊິ່ງກໍ່ຕັ້ງຢູ່ໃນ Atlanta ແຕ່ບໍ່ມີຫ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ມີກໍາໄລຕັ້ງແຕ່ປີ 2016. ໃນປີກາຍນີ້, ມັນໄດ້ລະດົມທຶນຈາກ OpenView Venture Partners ແລະ Iconiq Capital 350 ລ້ານໂດລາໃນລາຄາທີ່ມີມູນຄ່າທຸລະກິດຢູ່ທີ່ 3 ຕື້ໂດລາ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ Awotona ມີມູນຄ່າຢ່າງຫນ້ອຍ 1.4 ຕື້ໂດລາ, ຫຼັງຈາກສ່ວນຫຼຸດ 10%. Forbes ນຳໃຊ້ກັບຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດເອກະຊົນທັງໝົດ. Awotona ແມ່ນໜຶ່ງໃນມະຫາເສດຖີຄົນຜິວດຳສອງຄົນໃນສະຫະລັດ, ພ້ອມກັບ David Steward, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ 70 ປີຂອງລັດ Missouri. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ IT World Wide Technology. David Cummings, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Atlanta Ventures, ເຊິ່ງນໍາພາການລົງທຶນເມັດພັນ 550,000 ໂດລາໃນ Calendly ເຈັດປີກ່ອນກ່າວວ່າ "Tope ສາມາດເປັນຜູ້ປະກອບການເຕັກໂນໂລຢີອາຟຣິກາ-ອາເມລິກາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນລຸ້ນຂອງລາວ".
Calendly ບໍ່ມີທຸລະກິດການກໍານົດເວລາຂອງຕົນເອງ. Square, Microsoft ແລະ Doodle ທີ່ອີງໃສ່ Zurich ສະເຫນີຜະລິດຕະພັນທີ່ແຂ່ງຂັນ. ແຕ່ Calendly ໄດ້ຮັບແຮງດຶງດູດດ້ວຍການອອກແບບທີ່ຫຼູຫຼາ, ເປັນທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຮູບແບບຂອງ freemium ຂອງມັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໂດຍບໍ່ມີການຕະຫຼາດ.
ໃນປັດຈຸບັນ Awotona ກໍາລັງກ້າວໄປນອກເຫນືອຈາກການກໍານົດເວລາການປະຊຸມເພື່ອສ້າງເຄື່ອງມືທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຮັບສະຫມັກ, ພະນັກງານຂາຍແລະພະນັກງານຊຸດສີຂາວອື່ນໆຈັດການກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານັ້ນກ່ອນແລະຫຼັງຈາກເກີດຂຶ້ນ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າການກໍານົດເສັ້ນທາງການປະຊຸມກັບຜູ້ທີ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະເພີ່ມເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນວາລະແລະງົບປະມານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ກອງປະຊຸມດໍາເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວຕາມຄໍາເຊີນນັ້ນເອງ. ມັນຍັງລວມເອົາການເຊື່ອມໂຍງກັບເຄື່ອງມືການຜະລິດເຊັ່ນ Salesforce ເພື່ອຕິດຕາມຜົນໄດ້ຮັບ. ຄົນອື່ນອາດຈະເບິ່ງການກໍານົດເວລາການປະຊຸມເປັນເລື່ອງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ Awotona ເຫັນວ່າມັນເປັນກຸນແຈທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເກີດຂຶ້ນພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ທັດສະນະທີ່ກວ້າງຂວາງນີ້ເຮັດໃຫ້ລາວຄາດຄະເນວ່າຕະຫຼາດໂລກ Calendly ກໍາລັງຂາຍເຂົ້າໄປໃນນັ້ນມີທ່າແຮງໃນມູນຄ່າ 20 ຕື້ໂດລາ.
"ໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການບໍ່ເອົາສະຕິປັນຍາແບບດັ້ງເດີມ," Awotona ເວົ້າ. "ມັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທຸລະກິດ."
Awotona ເກີດຢູ່ໃນ Lagos, ໄນຈີເຣຍ, ໃນຄອບຄົວຊັ້ນກາງ. ພໍ່ຂອງລາວເປັນນັກຈຸລິນຊີ ແລະຜູ້ປະກອບການ; ແມ່ຂອງລາວເຮັດວຽກຢູ່ທະນາຄານກາງ. Lagos, ເມືອງທີ່ມີ 15 ລ້ານຄົນ, ແມ່ນເສດຖະກິດທີ່ມີຊີວິດຊີວາແຕ່ເປັນອັນຕະລາຍ. ໃນເວລາທີ່ Awotona ອາຍຸໄດ້ 12 ປີ, ລາວໄດ້ເຫັນພໍ່ຂອງລາວຖືກຍິງແລະຂ້າຕາຍໃນ carjacking. “ມີສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຈາກໄວໜຸ່ມ, ທີ່ຢາກໄຖ່ລາວ,” ລາວເວົ້າຄັ້ງໜຶ່ງ.
ໃນປີ 1996, ໃນເວລາທີ່ເຂົາມີອາຍຸ 15, ເຂົາໄດ້ຍ້າຍກັບຄອບຄົວຂອງເຂົາໄປ Atlanta. ລາວໄດ້ສຶກສາວິທະຍາສາດຄອມພິວເຕີຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລຈໍເຈຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນປ່ຽນໄປຫາຂໍ້ມູນທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງ. "ຂ້ອຍມັກການຂຽນລະຫັດ, ແຕ່ມັນເປັນເລື່ອງແປກເກີນໄປ," ລາວເວົ້າ. "ຂ້ອຍອາດຈະ extroverted ເກີນໄປທີ່ຈະເປັນ coder."
ແທນທີ່ຈະ, ລາວໄດ້ຂາຍຊອບແວສໍາລັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ, ລວມທັງຊອບແວ Perceptive, Vertafore ແລະ EMC (ນັບຕັ້ງແຕ່ໄດ້ມາໂດຍ Dell). ລາວຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດຈໍານວນຫນຶ່ງຢູ່ຂ້າງຄຽງ: ເວັບໄຊທ໌ນັດພົບ, ບໍລິສັດທີ່ຂາຍໂປເຈັກເຕີແລະອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ຂາຍເຄື່ອງມືເຮັດສວນ. ທັງສາມແມ່ນ flops.
ຄວາມຄິດຂອງລາວສໍາລັບ Calendly ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໂດຍທີ່ມັນຖືກກະຕຸ້ນໂດຍຄວາມອຸກອັ່ງຂອງຕົນເອງເປັນຜູ້ຂາຍທີ່ຕັ້ງກອງປະຊຸມ - ວຽກງານທີ່ບາງຄັ້ງອາດຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍສິບອີເມວແລະມື້ທີ່ຊັກຊ້າ. "ຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຂ້ອຍແມ່ນວ່າການກໍານົດເວລາຖືກທໍາລາຍ," ລາວເວົ້າ. ໃນປີ 2013, ລາວໄດ້ເປີດຕົວ Calendly ຈາກ Atlanta Tech Village, ພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ. ເພື່ອລະດົມທຶນ, ລາວໄດ້ບຸກໂຈມຕີ 401(k) ຂອງລາວ ແລະໄດ້ເອົາບັດເຄຣດິດອອກສູງສຸດ. ລາວເວົ້າວ່າ "ມັນອາດຈະຮ້າຍແຮງໄປຫຼາຍ," ລາວເວົ້າ. "ກັບທຸລະກິດທີ່ຜ່ານມາຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ປ້ອງກັນການເດີມພັນຂອງຂ້ອຍເລັກນ້ອຍແລະໃຫ້ທາງອອກ. ດ້ວຍ Calendly ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ບິນເຂົ້າໄປໃນເຂດສົງຄາມແລະເອົາເງິນທຸກໆຮ້ອຍທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້. ຖ້າເຈົ້າຈະເຮັດຫຍັງ, ເຈົ້າຕ້ອງເຂົ້າໄປທັງໝົດ.”
ສໍາລັບໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອລາວໄດ້ເຮັດສັນຍາກັບບໍລິສັດ Railsware ອູແກຣນ. Awotona ຢູ່ໃນ Kyiv ເມື່ອ 10 ປີກ່ອນ, ໃນຂະນະທີ່ພວກປະທ້ວງໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບກໍາລັງຂອງລັດຖະບານຢູ່ໃນຖະຫນົນ. ໃນປັດຈຸບັນ, ທ່າມກາງສົງຄາມ, Calendly ໄດ້ຊ່ວຍຍົກຍ້າຍຜູ້ພັດທະນາສັນຍາ XNUMX ຂອງຕົນຢູ່ໃນຢູເຄລນຢູ່ Railsware ແລະໄດ້ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນໃຫ້ພວກເຂົາແລະຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາ.
ໃນທ້າຍປີ 2013, Awotona ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ແຕ່ບໍ່ມີເງິນສົດເຫຼືອ. ນັກລົງທຶນແກ່ນ, ນໍາພາໂດຍ Cummings, ເຂົ້າມາຊ່ວຍຊີວິດດ້ວຍນ້ໍາຕົ້ມເຄິ່ງຫນຶ່ງລ້ານໂດລາ. Calendly ແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ສ່ວນບຸກຄົນ, ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວບໍລິສັດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ $25 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ຕໍ່ເດືອນ. "ພະນັກງານຮ້ອງເພງສັນລະເສີນຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາຕໍ່ລະດັບສູງຂອງພວກເຂົາແລະມັນຟອງຂຶ້ນ," Awotona ເວົ້າ. "ນັ້ນແມ່ນມ້າ Trojan ຂອງວິທີທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນບໍລິສັດ."
ລູກຄ້າວິສາຫະກິດສາມາດຕັ້ງຫນ້າທີ່ດິນທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ເສັ້ນທາງການປະຊຸມໄປຫາກຸ່ມຄົນສະເພາະແລະເຊື່ອມຕໍ່ຊອບແວ Calendly ຂອງເຂົາເຈົ້າກັບເຄື່ອງມືອື່ນໆ, ເຊັ່ນ Salesforce, Stripe, Zoom ແລະ Hubspot. ລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່, ເຊິ່ງ Calendly ກໍານົດວ່າຜູ້ທີ່ຈ່າຍເງິນຫຼາຍກວ່າ $ 100,000 ຕໍ່ປີ, ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສິບເທົ່າໃນໄລຍະ 12 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາຍ້ອນວ່າ Calendly ໄດ້ສ້າງທີມງານຂາຍພາຍໃນຂອງຕົນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ສະຖານທີ່ການຄ້າລົດສາທາລະນະ CarGurus, ໄດ້ກໍານົດເວລາປະມານ 2,000 ກອງປະຊຸມການຂາຍກັບຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຂອງຕົນໂດຍຜ່ານ Calendly ນັບຕັ້ງແຕ່ການລົງທະບຽນໃນເດືອນພຶດສະພາທີ່ຜ່ານມາ. ນັ້ນຫມາຍເຖິງການປະຫຍັດເວລາຂອງພະນັກງານ 500 ຊົ່ວໂມງ, ນັກຍຸດທະສາດດິຈິຕອນອາວຸໂສຂອງ CarGurus Michael Riley, ຜູ້ທີ່ນໍາພາການເປີດຕົວ Calendly.
LOTTA ເຮັດວຽກ, ຫຼິ້ນໜ້ອຍໜຶ່ງ ເຮັດວຽກ 9 ຫາ 5 ອາດຈະເປັນ a ວິທີການດໍາເນີນການດໍາລົງຊີວິດ — ຂຶ້ນກັບບ່ອນທີ່ທ່ານໂທຫາເຮືອນ. ຄ່າຈ້າງ serfs clock in ທຸກບ່ອນຈາກ 52.6 ຊົ່ວໂມງ (ໃນສະຫະລັດອາຫລັບເອມິເຣດ) ເປັນ 28.5 (ໃນໄລບີເລຍ) ໃນແຕ່ລະອາທິດໂດຍສະເລ່ຍ, ອີງຕາມອົງການແຮງງານສາກົນ. ນີ້ແມ່ນໄລຍະເວລາທີ່ຄົນທົ່ວໂລກເຜົານໍ້າມັນໃນເວລາທ່ຽງຄືນ—ແລະເວລາພັກຜ່ອນທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຫຼາຍປານໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດຄາດຫວັງກັບຄືນມາໄດ້.
ເດືອນມິຖຸນາທີ່ຜ່ານມາ, US Foods, ຜູ້ສະຫນອງອາຫານຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຕັ້ງຢູ່ນອກ Chicago, rolled ອອກ Calendly ກັບ 100 ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກກັບຮ້ານອາຫານເອກະລາດ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຮ້ານ mom-and-pop. ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ US Foods ກໍານົດຮູບແບບທີ່ກໍາຫນົດເອງສໍາລັບກອງປະຊຸມ, ທັງພາສາອັງກິດແລະແອສປາໂຍນ, ແລະລວມເອົາການຂາຍໃຫມ່ແລະຜົນໄດ້ຮັບອື່ນໆເຂົ້າໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງຕົນ. ທ່ານ David Eschler, ຮອງປະທານຝ່າຍບໍລິຫານຮ້ານອາຫານທີ່ US Foods ກ່າວວ່າ "ການເບິ່ງເຫັນນັ້ນເປັນຈຸດຂາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບການເຊັນສັນຍາວິສາຫະກິດກັບ Calendly". ສໍາລັບລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດ, Awotona ເວົ້າວ່າ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ Calendly ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາການຊົດເຊີຍໂດຍການເພີ່ມຜົນຜະລິດ.
ນະໂຍບາຍດ້ານພະລັງງານຂອງ Calendly ສາມາດສັບສົນ - ຜູ້ທີ່ເຊື້ອເຊີນ, ຜູ້ທີ່ຍອມຮັບ - ໂດຍສະເພາະກັບອາຊີບເຫຼົ່ານັ້ນ, ເຊັ່ນ: ທຶນການຮ່ວມທຸລະກິດ, ເຊິ່ງສິ່ງດັ່ງກ່າວມີຄວາມສໍາຄັນແທ້ໆ. Awotona, ຜູ້ທີ່ເວົ້າວ່າມັນບໍ່ເປັນບັນຫາສໍາລັບຜູ້ຮັບຈ້າງຫຼືພະນັກງານຂາຍທົ່ວໄປ, ໄດ້ເບິ່ງດ້ວຍຄວາມປະຫລາດໃຈຍ້ອນວ່າບໍລິສັດຂອງລາວກາຍເປັນຈຸດປະສົງຂອງສົງຄາມ Twitter ໃນລະດູຫນາວນີ້. Sam Lessin, VC ກັບ Slow Ventures, tweeted ກ່ຽວກັບການກຽດຊັງ Calendly ຂອງລາວໃນວັນທີ 26 ມັງກອນ, ໂດຍເອີ້ນມັນວ່າ "ການສະແດງທີ່ລ້າສຸດ / naked ທີ່ສຸດຂອງນະໂຍບາຍດ້ານທຶນສັງຄົມໃນທຸລະກິດ."
"ໃຜທໍາຮ້າຍເຈົ້າ Sam," Dustin Moskovitz, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Facebook ມະຫາເສດຖີທີ່ມີທຸລະກິດຜູ້ຈັດການໂຄງການ, Asana, ເປັນລູກຄ້າ Calendly. ເພີ່ມ VC Marc Andreessen (ມູນຄ່າສຸດທິ 1.7 ຕື້ໂດລາ) ໃນ tweet ນັບຕັ້ງແຕ່ການລຶບຖິ້ມ: "ແຈ້ງການມີຜົນກະທົບທັນທີ: ຜູ້ໃດທີ່ບໍ່ສົນໃຈການເຊື່ອມຕໍ່ Calendly ຂອງຂ້ອຍຈະຖືກຫ້າມຈາກການລະດົມທຶນໃນ Silicon Valley."
Awotona ເວົ້າວ່າ kerfuffle ໄດ້ນໍາພາຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ຫລາຍສິບພັນຄົນລົງທະບຽນ. "ທີມງານການຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍຄິດກ່ຽວກັບວິທີການໃຫ້ຄົນເວົ້າກ່ຽວກັບ Calendly ໃນປີນີ້. ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ວ່າວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດແມ່ນການອອກ tweets ບາງ,” ລາວເວົ້າ. "ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດວາງແຜນໄດ້ດີກວ່າ."
ໃນປັດຈຸບັນ Awotona, ຜູ້ທີ່ເອົາບໍລິສັດ 424 ຄົນທີ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກຢ່າງເຕັມທີ່ໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນທີ່ຜ່ານມາ, ວາງແຜນລັກສະນະເພີ່ມເຕີມເພື່ອຊຸກດັນໃຫ້ Calendly ເຂົ້າໄປໃນສິ່ງທີ່ຕ້ອງເກີດຂຶ້ນກ່ອນການປະຊຸມ (ເຊັ່ນ: ມີຊີວະປະຫວັດຂອງຜູ້ສະຫມັກຕິດກັບຄໍາເຊີນປະຕິທິນຂອງຜູ້ສະຫມັກ) ແລະຫຼັງຈາກພວກເຂົາ (ເຊັ່ນ: ເພີ່ມຂຶ້ນ. ການວິເຄາະ). ລາວຍັງວາງແຜນການຂະຫຍາຍສາກົນ, ເຊື່ອວ່າຄວາມເຈັບປວດຂອງການກໍານົດເວລາແມ່ນມີຄວາມຮູ້ສຶກໃນທົ່ວທຸກພູມສາດແລະພາສາ.
"ໂອກາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ແຕ່ລະກອງປະຊຸມມີປະສິດທິພາບແລະບັນລຸຈຸດປະສົງທີ່ລະບຸໄວ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບ," Awotona, ຜູ້ທີ່ສາລະພາບວ່າໃຊ້ເວລາ 25 ຊົ່ວໂມງໃນກອງປະຊຸມໃນອາທິດໂດຍສະເລ່ຍ. “ພວກເຮົາເຫັນການຈັດຕາຕະລາງເປັນໂອກາດທີ່ຈະຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສໍາລັບຜົນສໍາເລັດ — ວິທີທີ່ທ່ານຈັດຕາຕະລາງກອງປະຊຸມ, ການກະກຽມງ່າຍດາຍແລະການຕິດຕາມ. ນັ້ນແມ່ນວິໄສທັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາ.”
ເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBES
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.forbes.com/sites/amyfeldman/2022/04/06/nigeria-born-tope-awotona-poured-his-life-savings-into-calendly-now-hes-one-of- ອາເມລິກາ-ຮັ່ງມີທີ່ສຸດ-ຄົນເຂົ້າເມືອງ/