ຄວາມຄິດເຫັນ: ກະທູ້ເງິນບໍານານຍັກໃຫຍ່ນີ້ແມ່ນເຊື່ອງຢູ່ໃນສາຍຕາທໍາມະດາ

ຊາວອາເມຣິກັນທີ່ເຮັດວຽກໜັກ, ຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຕໍ່າ, ແມ່ນສູນເສຍເງິນບໍານານທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບ. ມັນມີຜົນກະທົບຫຼາຍລ້ານຄົນ. ແລະມັນຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ.

ສະຫຼຸບໂດຍຫຍໍ້: ບາງບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອາເມລິກາ ແລ່ນພື້ນຮ້ານຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານແຖວໜ້າທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າ “ປັ່ນປ່ວນ” ຫຼືອອກໄປພາຍໃນສອງສາມປີ. ນີ້ປະກອບມີຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ບໍລິສັດອິນເຕີເນັດ, ບໍລິສັດພັກຜ່ອນແລະການຕ້ອນຮັບແລະອື່ນໆ. ບາງຄົນເຮັດມັນໂດຍເຈດຕະນາ. ຄົນອື່ນເຮັດມັນໂດຍຄ່າເລີ່ມຕົ້ນ, ໂດຍການປະຕິບັດຕໍ່ຄົນງານດັ່ງກ່າວເປັນການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ.

Watch: ພະນັກງານຂອງ Starbucks ເວົ້າກັບ Bernie Sanders ກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ

​ໃນ​ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ​ຫຼາຍ​ບໍລິສັດ​ດຽວ​ກັນ​ຍັງ​ຈັດ​ວາງ​ແຜນການ 401(k) ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ຄົນ​ງານ​ບໍ່​ສາມາດ​ຮັກສາ​ການ​ປະກອບສ່ວນ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ໄດ້ ​ເວັ້ນ​ເສຍ​ແຕ່​ຈະ​ຢູ່​ບໍລິສັດ​ຫຼາຍ​ກວ່າ XNUMX ປີ.

ການປະຕິບັດນີ້ແມ່ນຈຸດສຸມຂອງ ກ ບົດ​ລາຍ​ງານ blistering ໂດຍ Samantha Prince, ຮອງສາດສະດາຈານກົດໝາຍຂອງ Penn State Dickinson Law.

Dickinson ອອກຈາກ Amazon
AMZN,
+ 5.73%

ເປັນຕົວຢ່າງ. ບໍລິສັດມີລາຍຮັບສູງ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະອະດີດ CEO Jeff Bezos, the ເສດຖີອັນດັບສອງຂອງໂລກ, famously embraced ລາຍໄດ້ສູງ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການ "ເດີນຂະບວນໄປສູ່ຄວາມປານກາງ." ການສໍາຫຼວດ PayScale ພົບວ່າພະນັກງານສະເລ່ຍໄດ້ປະໄວ້ຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປີ. ແຕ່ Amazon ດໍາເນີນແຜນການ 401 (k) ບ່ອນທີ່ການປະກອບສ່ວນຂອງບໍລິສັດບໍ່ "ໃສ່", ຫຼືກາຍເປັນພະນັກງານ, ຈົນກ່ວາພະນັກງານໄດ້ຢູ່ໃນບໍລິສັດຢ່າງຫນ້ອຍສາມປີ.

Amazon ເປັນນາຍຈ້າງພາກເອກະຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງຂອງອາເມລິກາ, ມີແຮງງານເກືອບ 1 ລ້ານຄົນ. ໃນປັດຈຸບັນມັນກໍາລັງໂຄສະນາຄຸນນະພາບຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນຢູ່ໃນໂທລະພາບແລະ YouTube. 

Amazon, ຕິດຕໍ່ໂດຍ MarketWatch, ກ່າວວ່າບໍລິສັດໄດ້ປະກອບສ່ວນ 50 ເຊັນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ 401 (k) ສໍາລັບທຸກໆເງິນໂດລາທີ່ພະນັກງານປະກອບສ່ວນ, ສູງເຖິງ 4% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງພະນັກງານ. ແຕ່ບໍລິສັດຍອມຮັບວ່າພະນັກງານບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາເງິນໂດລາທີ່ກົງກັນເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ຢ່າງຫນ້ອຍສາມປີ (ເຖິງແມ່ນວ່າ, Amazon ກ່າວຕື່ມວ່າ, ຖ້າພະນັກງານອອກໄປພາຍໃນສາມປີ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນກັບຄືນມາພາຍໃນອີກຫ້າປີ, ກໍານົດເວລາການຈ້າງງານຈະ. ສືບຕໍ່ຄືກັບວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ປະໄວ້). ບໍ​ລິ​ສັດ​ໄດ້​ປະ​ຕິ​ເສດ​ທີ່​ຈະ​ເວົ້າ​ວ່າ​ມີ​ພະ​ນັກ​ງານ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ຢູ່​ຢ່າງ​ຫນ້ອຍ​ສາມ​ປີ​, ແຕ່​ວ່າ​ຈໍາ​ນວນ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​.

Bezos, ຜູ້ທີ່ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດເກືອບ 30 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ມີ ມູນຄ່າສຸດທິປະມານ 180 ຕື້ໂດລາ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນບໍ່ດົນມານີ້ໃນເວລາທີ່ຫຼັກຊັບຫຼຸດລົງໃນລາຍໄດ້ທີ່ຫນ້າຜິດຫວັງ.

ເຈົ້າຊາຍອ້າງເຖິງ Home Depot
HD,
+ 2.19%

ເປັນບໍລິສັດອື່ນທີ່ໃຊ້ລະບົບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. Home Depot ຢືນຢັນວ່າພະນັກງານບໍ່ສາມາດຮັກສາການປະກອບສ່ວນ 401 (k) ຂອງບໍລິສັດເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ບໍລິສັດຫຼາຍກວ່າສາມປີ. ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິເສດທີ່ຈະເວົ້າວ່າມີຈໍານວນເທົ່າໃດທີ່ເຮັດແນວນັ້ນ.

ທັງສອງບໍລິສັດໄດ້ເນັ້ນໃສ່ຜົນປະໂຫຍດ ແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆທີ່ເຂົາເຈົ້າສະໜອງໃຫ້ຄົນງານ. (ແລະ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງເລື່ອງນີ້, ມັນຄວນຈະເພີ່ມວ່າອາເມລິກາໃນປັດຈຸບັນມີຕະຫຼາດວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຫຼາຍທົດສະວັດ, ແລະຄ່າຈ້າງແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົ່ວຄະນະ.)

ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວ. ສະພາຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນແຜນການຂອງອາເມລິກາ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນແຜນການກິນເບັ້ຍບໍານານ, ບອກຂ້າພະເຈົ້າວ່າຫນ້ອຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງແຜນການ 401 (k) ທັງຫມົດໃນອາເມລິກາສະເຫນີການປະກອບສ່ວນຂອງນາຍຈ້າງຢ່າງເຕັມທີ່ທັນທີທັນໃດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນແມ່ນບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຍຶດຄືນເງິນ. ໃນບັນດານາຍຈ້າງທີ່ມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 5,000 ຄົນ, ຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, 23% ຂອງບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ຄໍາທີ່ກົງກັນກັບບໍລິສັດໃຊ້ຕາຕະລາງການຈ້າງງານສາມປີ. ໃນບັນດານາຍຈ້າງຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີພະນັກງານຫນ້ອຍກວ່າ 100, ຕົວເລກແມ່ນຫນ້ອຍກວ່າ 10%. ໃນບັນດາຜູ້ທີ່ໃຫ້ການປະກອບສ່ວນທີ່ບໍ່ກົງກັນ, 47% ຖືເງິນຄືນສໍາລັບສາມປີກ່ອນທີ່ມັນຈະຫມົດໄປ.

ກະທູ້ກ່ຽວກັບເງິນບໍານານນີ້ແມ່ນບໍ່ມີຄວາມຊັດເຈນ, ແລະໃນອາຍຸທີ່ສັບສົນນີ້ມັນເປັນຫົວຂໍ້ຫນຶ່ງທີ່ສາມາດເຕົ້າໂຮມປະຊາຊົນໃນທົ່ວຄວາມແຕກແຍກທາງດ້ານການເມືອງ. ຄົນ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ໜັກ, ຄົນ​ທຸກ​ຍາກ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ, ຖືກ​ຖອນ​ເງິນ​ໂດ​ລາ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ.

"ເມື່ອ Amazon ແລະບໍລິສັດອື່ນໆ, ເຊັ່ນ Home Depot, ມີລາຍຮັບສູງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການຈ້າງງານ, ພະນັກງານສູນເສຍ, ແລະບໍລິສັດຊະນະ," Prince ໂຕ້ຖຽງ. ເງິນໂດລາທີ່ຄົນງານເສຍໄປນັ້ນຖືກຖິ້ມລົງໃສ່ໝໍ້ 401(k) ເຊິ່ງບໍລິສັດສາມາດໃຊ້ຈ່າຍຄ່າບໍລິຫານ ແລະ ສະໜອງການປະກອບສ່ວນຂອງບໍລິສັດໃຫ້ກັບພະນັກງານອື່ນໆ. ນັ້ນແມ່ນເງິນອຸດຫນູນທີ່ມີປະສິດທິພາບແກ່ບໍລິສັດ. “ດ້ວຍເຫດນີ້, ບັນດາບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບຄວາມເດືອດຮ້ອນດ້ວຍການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າຊົດເຊີຍ. ທັງຫມົດນີ້ແມ່ນມາຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານຄວາມຮັ່ງມີຂອງເງິນບໍານານຮ້າຍແຮງຂຶ້ນສໍາລັບກຸ່ມຄົນດ້ອຍໂອກາດ, " Prince ເວົ້າ. "ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ກໍາລັງທໍາລາຍລະບົບບໍານານ."

Prince ກ່າວຕື່ມວ່າ: "ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີລາຍຮັບສູງແລະເຮັດໃຫ້ຕາບອດຕໍ່ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການຈ້າງງານທີ່ຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ພະນັກງານເຫຼົ່ານັ້ນສູນເສຍຜົນປະໂຫຍດ."

ການປະຕິບັດນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບໍ່ມີຈັນຍາບັນ. ມັນຍັງອາດຈະເປັນການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ບໍ່ດີ. ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ນາຍ​ຈ້າງ​ຕ້ອງ​ການ​ຕໍ່​ສູ້​ເພື່ອ​ຜູ້​ອອກ​ແຮງ​ງານ​ທີ່​ດີ, ຄື​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ.

Mari Adam, ຜູ້ວາງແຜນການເງິນຂອງ Mercer Advisors ໃນ Boca Raton, Florida ກ່າວວ່າ "ດ້ວຍຕະຫຼາດວຽກທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ຕາຕະລາງການຈ້າງງານ 401 (k) ທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານພາດໂອກາດນີ້,". “ການແຂ່ງຂັນ 401(k) ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຊົດເຊີຍທັງຫມົດ. ການແຂ່ງຂັນທີ່ຂີ້ຄ້ານ, ຫຼືຊຸດທີ່ມີພຽງແຕ່ເສື້ອກັນຫຼາຍປີ, ສາມາດທໍາລາຍຄວາມສາມາດໃນການຈ້າງແລະຮັກສາພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ.”

ນາງກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍມີລູກຄ້າທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດເຊັ່ນນີ້, ແລະພວກເຂົາຮູ້ສຶກຂາດແຄນ," ນາງເວົ້າ. "ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດອາດຈະມີສິ່ງທີ່ມັນຄິດວ່າເປັນເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ຈະຊັກຊ້າການຈ້າງງານ, ມັນສົ່ງຂໍ້ຄວາມໄປຫາພະນັກງານວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີຄຸນຄ່າ, ຫຼືບໍລິສັດບໍ່ສົນໃຈກັບສະຫວັດດີການທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາ."

ແຕ່ Marienala Collado, ຜູ້ວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນກັບ Tobias ທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນໃນ Plationa, Florida, ປົກປ້ອງການຊັກຊ້າ.

ນາງກ່າວວ່າ "ການຮັກສາພອນສະຫວັນແລະການກະຕຸ້ນພອນສະຫວັນໃຫ້ຢູ່ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນ," ນາງເວົ້າ. “ຊ່ວງເວລາການອອກແຮງງານທີ່ຍືດເຍື້ອມານີ້ ແມ່ນໃຊ້ເປັນວິທີການກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ອ້ອມຮອບ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ການແຂ່ງຂັນທີ່ສົມບູນ. ໃນຖານະເປັນນາຍຈ້າງຕົນເອງ, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າພະນັກງານພິຈາລະນາແນວຄວາມຄິດຂອງ 'ເງິນທີ່ເຫຼືອຢູ່ໃນໂຕະ' ກ່ອນທີ່ຈະກະໂດດເຮືອ."

ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ, "ການສະເຫນີໃດໆພາຍນອກຈະຕ້ອງຄໍານຶງເຖິງຜົນປະໂຫຍດທີ່ຄາດໄວ້. ຜິດ, ຖືກຫຼື indifferent, ມັນເປັນຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທີ່ພະນັກງານຄວນພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ປະເມີນການສະເຫນີອື່ນໆ." 

ວິທີການນີ້ໃຊ້ກັບພະນັກງານທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າຢູ່ໃນຮ້ານຫຼືຊັ້ນສາງແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ເປີດເຜີຍ.

ບໍລິສັດອາດຈະປະຕິບັດຢ່າງໂຫດຮ້າຍ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍ. ພວກເຂົາກໍາລັງພະຍາຍາມເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ (ແລະ, ອາດຈະເປັນ, ໂບນັດບໍລິຫານ - ທີ່ບໍ່ແມ່ນສິ່ງດຽວກັນ). ມັນສະດວກເກີນໄປທີ່ຈະຕໍານິຕິຕຽນນາຍຈ້າງຫຼື "ຄວາມໂລບ." ນອກຈາກນີ້ຍັງຕ້ອງຕໍານິຕິຕຽນແມ່ນ overcomplicated stupidly ຂອງພວກເຮົາ, ລະບົບ Byzantine ຂອງກົດລະບຽບການບໍານານຂອງລັດຖະບານກາງແລະລະບຽບການ. ວໍ​ຊິງ​ຕັນ​ເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ​ຕິດ​ກັບ​ກົດ​ລະ​ບຽບ​ສະ​ລັບ​ສັບ​ຊ້ອນ​, ສະ​ລັບ​ສັບ​ຊ້ອນ​ຫຼາຍ​ທີ່​ດີກ​ວ່າ​. Ironically ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມັກ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຍອມ​ຮັບ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​ໂດຍ​ຜູ້​ທີ່​ອ້າງ​ວ່າ​ຈະ​ຢືນ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ຜູ້​ມີ​ອໍາ​ນາດ.

Memo to winks ນະ​ໂຍ​ບາຍ​: ຄວາມຊັບຊ້ອນໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແກ່ຜູ້ມີອໍານາດ. ສະເໝີ. ຕາຫນ່າງທີ່ສັບສົນຂອງເຈົ້າຈັບປານ້ອຍ ແລະປ່ອຍໃຫ້ໂຕໃຫຍ່ລອຍຜ່ານ ຫຼືອ້ອມຮອບ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງລະບົບທີ່ສັບສົນ, ມັນເປັນຄຸນສົມບັດ.

Prince ຕ້ອງການການເປີດເຜີຍເພີ່ມເຕີມ, ພ້ອມກັບກົດລະບຽບໃຫມ່ທີ່ຂັດຂວາງ "ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່" ບໍ່ໃຫ້ໃຊ້ຕາຕະລາງການຈ້າງງານເຫຼົ່ານີ້.

ນີ້ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ງ່າຍດາຍກວ່າ. ແນວໃດພວກເຮົາພຽງແຕ່ລົບລ້າງ vesting ທັງຫມົດໃນໂຄງການທີ່ມີຄຸນວຸດທິ, ERISA ເຊັ່ນ 401(k)s? ບໍ່ມີ vesting ເລີຍ. ຮັກສາມັນງ່າຍດາຍ, stupid. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນແຜນການບໍານານ.

ນາຍຈ້າງຕ້ອງການແຮງຈູງໃຈໃຫ້ພະນັກງານຫຼັກໆໃຫ້ຕິດຢູ່ບໍ? ຍິ່ງໃຫຍ່. ໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດມັນນອກແຜນບໍານານ. ພວກເຂົາສາມາດສະເຫນີເງິນໂບນັດ. ຫຼື​ຂຶ້ນ​ຄ່າ​ຈ້າງ. ຫຼືເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດູດຊືມ. ສຽງນັ້ນເປັນແນວໃດ?

ທີ່ມາ: https://www.marketwatch.com/story/this-giant-pension-scandal-is-hiding-in-plain-sight-11652392239?siteid=yhoof2&yptr=yahoo