ໃນຂະນະທີ່ເດືອນຕຸລາຫຼຸດລົງ, ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະນໍາໃຊ້ກົນລະຍຸດທີ່ໃກ້ຊິດກັບ "ຜູ້ຊະນະທີ່ແນ່ນອນ" ຕາມທີ່ເຈົ້າຈະພົບເຫັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ: ຊື້ສິນຄ້າສໍາລັບການຕໍ່ລອງຫຼັກຊັບທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍການຂາຍການສູນເສຍພາສີ.
ກອງທຶນເຊິ່ງກັນແລະກັນມີຈົນກ່ວາທ້າຍເດືອນຕຸລາເພື່ອຮັບຮູ້ການສູນເສຍທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຊົດເຊີຍຜູ້ຊະນະຂອງພວກເຂົາ. ການຊື້ຊື່ທີ່ດີທີ່ພວກເຂົາທໍາລາຍແມ່ນເປັນຍຸດທະສາດທີ່ຊະນະຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ໂດຍສະເພາະໃນປີຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ສະບາຍເຊັ່ນນີ້.
ນັບຕັ້ງແຕ່ 1986, ໃນປີທີ່ຕະຫຼາດຫຼຸດລົງສໍາລັບປີຈົນເຖິງເດືອນຕຸລາ, ຜູ້ສະຫມັກທີ່ສູນເສຍພາສີ - ຂາຍໄດ້ຊະນະ S&P 500.
SPX,
0.68-%
100% ຂອງເວລາ ໃນລະຫວ່າງເດືອນພະຈິກຫາເດືອນມັງກອນ, ທະນາຄານຂອງອາເມລິກາ. ທະນາຄານກ່າວວ່າພວກເຂົາຕີໂດຍ 8.2 ເປີເຊັນໂດຍສະເລ່ຍ.
ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ສໍາລັບທຸກໆປີພວກເຂົາປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງເວລາ, ຕີ S&P 500 ໂດຍ 1.8 ເປີເຊັນ, Bank of America ກ່າວໃນບັນທຶກທີ່ຂຽນໂດຍນັກວິເຄາະປະລິມານ Savita Subramanian.
ຫນຶ່ງ wrinkle: ຊື່ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດ lag ເລັກນ້ອຍໃນເດືອນທັນວາ, ເດືອນທີ່ນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນສຸມໃສ່ການ ຂອງເຂົາເຈົ້າ ການຂາຍເສຍພາສີ. ແຕ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນໂອກາດທີ່ຈະເພີ່ມຕໍາແຫນ່ງເພາະວ່າຊື່ເຫຼົ່ານັ້ນຫຼາຍກວ່າການສ້າງຂື້ນໃນເດືອນມັງກອນ.
ຮຸ້ນ ເພື່ອເປົ້າຫມາຍ
ເພື່ອກໍານົດຜູ້ສະຫມັກທີ່ສູນເສຍພາສີທີ່ດີທີ່ສຸດ, Bank of America ກວດສອບຊື່ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 10% ໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາ. ນັ້ນແມ່ນ 338 S&P 500 ຊື່ໃນປີນີ້. ຕໍ່ໄປ, ທະນາຄານອອກຊື່ນັກວິເຄາະຂອງຕົນໃຫ້ຄະແນນ "ຊື້." ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ມີ 159 ຊື່ແຄບລົງ.
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໃນຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແຕ່ວ່ານີ້ຍັງເປັນບັນຊີລາຍການ unwieldy. ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດສໍາລັບພວກເຮົາ. ນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍຕິດຕາມກິດຈະກໍາພາຍໃນຢ່າງໃກ້ຊິດຢູ່ໃນຈົດຫມາຍຫຼັກຊັບຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍແຄບບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ໂດຍການເລືອກສາມຊື່ຈາກ 159 ຮຸ້ນທີ່ມີການຊື້ - ຂາຍທີ່ມີການຊື້ພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ສໍາລັບຫ້າຜູ້ສະຫມັກຂາຍການສູນເສຍພາສີເພີ່ມເຕີມທີ່ມີການຊື້ພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ກວດເບິ່ງຈົດຫມາຍຂ່າວຫຼັກຊັບຂອງຂ້ອຍ. ມີລິ້ງຢູ່ໃນຊີວະປະຫວັດຂ້າງລຸ່ມນີ້ເລື່ອງນີ້.
Starbucks
ປີຕໍ່ວັນ (YTD) ຫຼຸດລົງ: 27%
ຜົນຜະລິດເງິນປັນຜົນ: 2.5%
ການຊື້ພາຍໃນ: ຜູ້ອໍານວຍການສອງຄົນຊື້ $6 ລ້ານມູນຄ່າ $92.55 ໃນເດືອນກັນຍາ
ປະຊາຊົນມັກເຍາະເຍີ້ຍ Starbucks
SBUX,
0.68-%
ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. ແຕ່ເລິກລົງ, ຜູ້ບໍລິໂພກຮັກລະບົບຕ່ອງໂສ້.
ພວກເຮົາຮູ້ອັນນີ້ຍ້ອນຍີ່ຫໍ້ ແລະຂະໜາດທີ່ມີອໍານາດຂອງ Starbucks, ຄວາມສາມາດໃນການສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍໂຕຢູ່ໃນສະຫະລັດ ແລະຕ່າງປະເທດ, ແລະຄວາມສາມາດຂອງຕົນທີ່ຈະສືບຕໍ່ຂຶ້ນລາຄາກາເຟທີ່ແພງແລ້ວຂອງມັນ.
ເຊັ່ນດຽວກັບພວກເຂົາຫຼືບໍ່, ເຫຼົ່ານີ້ຍັງເປັນຈຸດແຂງຫຼັກທີ່ຈະຈ່າຍໃຫ້ນັກລົງທຶນ Starbucks ສໍາລັບປີຂ້າງຫນ້າ - ແລະດຶງຫຼັກຊັບອອກຈາກຄວາມດຸ່ນດ່ຽງໃນປະຈຸບັນຂອງຕົນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນໂດຍການຂາຍການສູນເສຍພາສີ. ນີ້ແມ່ນລາຍລະອຽດເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບຈຸດແຂງຫຼັກສາມອັນຂອງມັນ.
* ຍີ່ຫໍ້ແລະຂະຫນາດ: Starbucks ແມ່ນຕ່ອງໂສ້ກາເຟພິເສດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ສ້າງຍອດຂາຍໄດ້ 29 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2021. ຄວາມສາມາດນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າຄູ່ແຂ່ງ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງເຮັດໃຫ້ moat ປະມານທຸລະກິດ.
* ການຂະຫຍາຍຕົວ: ໃນສາມໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີນີ້, ຍອດຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 10%, ຫຼື 2.9 ຕື້ໂດລາ, ຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນ 8% ຂອງຍອດຂາຍໃນຮ້ານ ແລະ ຈໍານວນຮ້ານເພີ່ມຂຶ້ນ 5%. ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ຊ່ວຍໃຫ້ມັນປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການເປີດຮ້ານໃຫມ່. Starbucks ໄດ້ເປີດຮ້ານຂາຍທັງໝົດ 318 ແຫ່ງໃນໄຕມາດທີ 34,948, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຈໍານວນຮ້ານເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ XNUMX ແຫ່ງໃນທົ່ວໂລກ.
* ອຳນາດລາຄາ: ບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມລາຄາ 6.8% ຕໍ່ປີໃນສະຫະລັດໃນໄລຍະຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ, ຫຼາຍກວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້.
ສາມຊັບສິນເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ Starbucks ພະລັງງານຜ່ານ ສາມ ທ້າທາຍ ການຊັ່ງນໍ້າຫນັກໃນຫຼັກຊັບຂອງຕົນໃນປີນີ້, ໃຫ້ລາງວັນຜູ້ທີ່ຊື້ໃນປັດຈຸບັນດ້ວຍຂອບເຂດເວລາຫຼາຍປີ. ສາມບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນການໂຕ້ຖຽງຊົ່ວຄາວ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ.
* ອັດຕາເງິນເຟີ້: ມັນເຮັດໃຫ້ອັດຕາກຳໄລຫຼຸດລົງ. ອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນໄຕມາດທີສາມຫຼຸດລົງເປັນ 15.9% ຈາກ 19.9% ຍ້ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງສິນຄ້າ. ແຕ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ແມ່ນເຢັນລົງແລະລາຄາສິນຄ້າຫຼຸດລົງ. ແນວໂນ້ມທີ່ເອື້ອອໍານວຍເຫຼົ່ານີ້ຈະສືບຕໍ່, ຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອບ.
* ຄ່າແຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນ: ເຊັ່ນດຽວກັບຫຼາຍບໍລິສັດ, Starbucks ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຂອງຄ່າຈ້າງທີ່ເກີດຈາກການຂາດແຄນແຮງງານ - ຜົນກະທົບຕົ້ນຕໍອື່ນໆຕໍ່ກັບອັດຕາກໍາໄລປະຈໍາໄຕມາດ. ແຕ່ເມື່ອການເຂົ້າຮ່ວມກຳລັງແຮງງານກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ, ຄວາມກົດດັນດ້ານຄ່າຈ້າງຈະຜ່ອນຄາຍລົງ.
* ຈີນຊ້າລົງ: ພາກສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເລື່ອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Starbucks ແມ່ນຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ບ່ອນທີ່ລັດຖະບານຍັງສືບຕໍ່ປິດລ້ອມປະຊາກອນຂອງຕົນເພື່ອພະຍາຍາມສະກັດກັ້ນການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus. ນີ້ໄດ້ຕີ Starbucks. ຍອດຂາຍຮ້ານຄ້າໃນຈີນໄດ້ຫຼຸດລົງ 44% ໃນໄຕມາດທີສາມ.
ແຕ່ໃນບາງຈຸດ Covid ອ່ອນລົງຫຼືເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຈີນຢຸດຄວາມພະຍາຍາມຕໍ່ສູ້ກັບການແຜ່ລະບາດຂອງໄວຣັດທີ່ຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເລື່ອງການເຕີບໂຕຂອງຈີນໃນໄລຍະຍາວຈະໄດ້ຮັບການກັບຄືນໄປບ່ອນ.
ທ່ານ Sean Dunlop ນັກວິເຄາະ Morningstar ຄາດວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຍອດຂາຍສອງຕົວເລກໃນຈີນຮອດປີ 2031. ລາວຄາດຄະເນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຫົວໜ່ວຍຕົວເລກກາງດຽວທົ່ວໂລກຈົນຮອດປີ 2031, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນສະຫະລັດ ແລະຈີນ. ທ່ານກ່າວວ່າ "Starbucks ຍັງຄົງເປັນເລື່ອງການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະຍາວທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ໂດຍສະເລ່ຍຕໍ່ປີການເຕີບໂຕຂອງເສັ້ນທາງເທິງແລະລຸ່ມຂອງ 10% ແລະ 12% ຈົນເຖິງປີ 2031, ຕາມລໍາດັບ," ລາວເວົ້າ. ນັ້ນແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈສໍາລັບບໍລິສັດໃຫຍ່ແລະ "ບໍ່ໄດ້ຮັກ" ຄືກັບບໍລິສັດນີ້.
Warner Bros. ການຄົ້ນພົບ
ປີຕໍ່ວັນ (YTD) ຫຼຸດລົງ: 51%
ຜົນຜະລິດເງິນປັນຜົນ: ບໍ່ມີ
ການຊື້ພາຍໃນ: CFO ແລະຄົນພາຍໃນອີກສອງຄົນໄດ້ຊື້ມູນຄ່າ $1.2 ລ້ານໃນເດືອນສິງຫາໃນຂອບເຂດ $14
ສໍາລັບເກືອບຫນຶ່ງສະຕະວັດ, fans ຮູບເງົາໄດ້ຮັກ Warner Bros.
WBD,
+ 0.66%
ຄລາສສິກຈາກ "Caddyshack" ແລະ "Batman" ກັບ "Cool Hand Luke," ແລະ blockbusters timeless ເຊັ່ນ "42nd Street" ແລະ "Casablanca" ຈາກ 1930s ແລະ 1940s.
ແຕ່ທາງຫລັງຂອງ scenes, ບໍລິສັດທີ່ເຮັດໃຫ້ flicks ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການເຄົາລົບເລັກນ້ອຍຫຼາຍກ່ວາຜູ້ຊາຍທີ່ຮັກສາ yammering ຫຼັງຈາກແສງໄດ້ຫຼຸດລົງ. ຜົນກຳໄລທີ່ເໝາະສົມຍັງຄົງເປັນເລື່ອງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, Warner Bros. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ຖືກສົ່ງຜ່ານຄືກັບຖັງປັອບຄອນເຢັນ.
ໂຮງງານຜະລິດຮູບເງົາໄດ້ຖືກເກັບຂຶ້ນໂດຍ AT&T
T,
1.14-%
ຈາກ Time Warner ໃນປີ 2018. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຜົນດີເກີນໄປ. ດັ່ງນັ້ນໃນຕົ້ນປີນີ້ Discovery ໄດ້ຊື້ສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ WarnerMedia ຈາກ AT&T, ສ້າງຕັ້ງແຜນການບິດຫລ້າສຸດໃນການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຜົນກໍາໄລທີ່ດີກວ່າ.
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ປະກົດຂຶ້ນໃນການຫັນບໍລິສັດຮູບເງົາມາຊ່ວຍອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງຫຼັກຊັບ Warner Bros. Discovery ຈຶ່ງມີປະລິມານຫຼາຍໃນປີນີ້. ນັກລົງທຶນບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆ. ແຕ່ການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໄດ້ສ້າງໂອກາດການຊື້ທີ່ດີສໍາລັບນັກລົງທຶນ - ທັງສອງສໍາລັບການຟື້ນຕົວໃນສອງສາມເດືອນຂ້າງຫນ້າຍ້ອນວ່າການຂາຍການສູນເສຍພາສີຫຼຸດລົງ, ແຕ່ຍັງເປັນໄລຍະຍາວ.
ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າຂໍ້ຕົກລົງຫລ້າສຸດເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນຂອງ WarnerMedia ເຂົ້າໄປໃນມືທີ່ມີຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ສື່ມວນຊົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ David Zaslov. CEO ຂອງ Warner Bros. Discovery ມີບັນທຶກການຕິດຕາມທີ່ແຂງແກ່ນໃນການສ້າງອານາຈັກສື່ມວນຊົນທີ່ມີກໍາໄລ. ລາວໄດ້ຫັນ Discovery ໃຫ້ເປັນພະລັງງານທົ່ວໂລກ. ຄວາມສໍາເລັດນັ້ນລວມມີການເຊື່ອມໂຍງຂອງ Scripps Network Interactive. Discovery ຍັງເຮັດໃຫ້ການຊື້ກິດຈະການລະຫວ່າງປະເທດປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຢ່າງ.
ແຕ່ໃນບັນຫາ wrinkle ດິນຕອນສໍາລັບນັກລົງທຶນ, ການເຊື່ອມໂຍງແລະການລວມຕົວຂອງ WarnerMedia ແມ່ນມີຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າ. ດັ່ງນັ້ນ, ນັກລົງທຶນມີຄວາມສົງໃສຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຂົາເຈົ້າອາດຈະປະເມີນ Zaslov ໜ້ອຍລົງ. ຢ່າງຫນ້ອຍນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ຊື້ພາຍໃນບອກພວກເຮົາ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ Zaslov ມີເອກະສານທີ່ດີຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບ. WarnerMedia ຖື HBO (“Game of Thrones”), WB Pictures (“Harry Potter,” “Matrix”), DC Comics (“Batman,” “Superman,” “Wonder Woman”), Adult Swim ແລະ Cartoon Network (“Rick ແລະ Morty”), CNN, TNT ແລະ TBS.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຍ້ອນວ່າ Zaslov ຮັບມືກັບການເຊື່ອມໂຍງແລະການຫັນປ່ຽນຂອງ WarnerMedia, ລາວຖືຄຸນສົມບັດ Discovery ຂອງລາວເພື່ອຮັກສາເງິນສົດ, ສະຫນອງ ballast. ນອກຈາກການບໍລິການນ້ໍາຂອງຕົນ, ມັນມີຫ້າເຄືອຂ່າຍ flagship ທີ່ເອີ້ນວ່າ Discovery, TLC, HGTV, ເຄືອຂ່າຍອາຫານແລະດາວສັດ.
* Discovery ສະເຫນີໃຫ້ເຄືອຂ່າຍໂທລະທັດຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນຍຸກຂອງການຕັດສາຍ. ການບໍລິການຖ່າຍທອດ HBO Max ແລະ Discover+ ຂອງມັນຍັງຂຶ້ນຕໍ່ກັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ທີ່ໜ້າຢ້ານກົວເຊັ່ນ Netflix
NFLX,
1.21-%
ແລະ Prime ຈາກ Amazon.com
AMZN,
0.95-%,
ໃນພື້ນທີ່ທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ຢ່າງຫນ້ອຍ Zaslov ມີຫ້ອງສະຫມຸດເລິກຂອງເນື້ອຫາຕົ້ນສະບັບແລະເຄື່ອງຈັກສ້າງເນື້ອຫາຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄວາມພະຍາຍາມຂອງລາວ. ໃນທີ່ສຸດ, ລາວອາດຈະສົມທົບຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍມັດ HBO Max ແລະ Discover+.
* ບໍລິສັດຍັງມີຫນີ້ສິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງປະຕິບັດກ່ຽວກັບການສະຫນອງທຶນໃນການໄດ້ມາ. ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຫນີ້ສິນ 56 ຕື້ໂດລາຂອງມັນແມ່ນບໍ່ມີກໍານົດເວລາຫຼາຍປີ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ສໍາລັບການປ່ຽນແປງແລະການເຊື່ອມໂຍງກັບ WarnerMedia ທີ່ຈະຫລິ້ນອອກ.
Digital Realty Trust
ປີຕໍ່ວັນ (YTD) ຫຼຸດລົງ: 43%
ຜົນຜະລິດເງິນປັນຜົນ: 4.9%
ການຊື້ພາຍໃນ: CEO ຊື້ 566,000 ໂດລາ ໃນເດືອນກັນຍາ ຢູ່ທີ່ 113.22 ໂດລາ
ນີ້ແມ່ນ "ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍອາວຸດ" ຫຼິ້ນຢູ່ໃນທ່າອ່ຽງເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່: ຄອມພິວເຕີ້ຟັງ, ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ, 5G, ຍານພາຫະນະອັດຕະໂນມັດແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງເສດຖະກິດໂດຍທົ່ວໄປ. ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດສະຫນອງສູນຂໍ້ມູນທີ່ມີເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍແລະເຕັກໂນໂລຢີການເຊື່ອມຕໍ່. ມັນແມ່ນ "ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ" ໃນທີ່ມັນບໍ່ສອດຄ່ອງກັບບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງ. ມັນຍັງເປັນທົ່ວໂລກ, ໂດຍຕົ້ນຕໍແມ່ນສະຫະລັດແລະເອີຣົບ, ແຕ່ຍັງອາຊີແລະອາຟຣິກາ.
Realty ດິຈິຕອລ
DLR,
1.11-%
ເປັນບໍລິສັດສູນຂໍ້ມູນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າຄູ່ແຂ່ງ. ມັນມີອໍານາດການເຈລະຈາທີ່ດີກວ່າເມື່ອຊື້ເຄື່ອງປັ່ນໄຟ, ເຄື່ອງປັບອາກາດແລະໄຟຟ້າ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຈະຍ້າຍອອກ, ມັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫຼັບສູງ. ນີ້ສ້າງການຂາຍທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ສິ່ງທ້າທາຍຫນຶ່ງແມ່ນວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍເພີ່ມຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຫນີ້ສິນທີ່ນໍາໃຊ້ໂດຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນການລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະສັບນີ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຫຼືສ້າງຄວາມສາມາດໃຫມ່. ແຕ່ຖ້າຫາກວ່ານີ້ reins ໃນການລໍ້ລວງໃນການຄາດເດົາ, ມັນຈະເປັນສິ່ງທີ່ດີສໍາລັບນັກລົງທຶນ.
Michael Brush ເປັນ columnist ຂອງ MarketWatch. ໃນເວລາພິມເຜີຍແຜ່, Brush ເປັນເຈົ້າຂອງ WBD. Brush ໄດ້ແນະນໍາ SBUX, WBD ແລະ DLR ໃນຈົດຫມາຍຂ່າວຫຼັກຊັບຂອງລາວ, Brush Up on Stocks. ຕິດຕາມລາວໃນ Twitter @mbrushstocks.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.marketwatch.com/story/this-seasonal-investing-strategy-is-100-accurate-in-the-past-35-years-here-are-this-years-stocks-to- consider-buying-11667229694?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
ຄວາມຄິດເຫັນ: ຍຸດທະສາດການລົງທຶນຕາມລະດູການນີ້ແມ່ນຖືກຕ້ອງ 100% ໃນຮອບ 35 ປີຜ່ານມາ — ນີ້ແມ່ນຮຸ້ນຂອງປີນີ້ທີ່ຈະພິຈາລະນາການຊື້
ໃນຂະນະທີ່ເດືອນຕຸລາຫຼຸດລົງ, ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະນໍາໃຊ້ກົນລະຍຸດທີ່ໃກ້ຊິດກັບ "ຜູ້ຊະນະທີ່ແນ່ນອນ" ຕາມທີ່ເຈົ້າຈະພົບເຫັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ: ຊື້ສິນຄ້າສໍາລັບການຕໍ່ລອງຫຼັກຊັບທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍການຂາຍການສູນເສຍພາສີ.
ກອງທຶນເຊິ່ງກັນແລະກັນມີຈົນກ່ວາທ້າຍເດືອນຕຸລາເພື່ອຮັບຮູ້ການສູນເສຍທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຊົດເຊີຍຜູ້ຊະນະຂອງພວກເຂົາ. ການຊື້ຊື່ທີ່ດີທີ່ພວກເຂົາທໍາລາຍແມ່ນເປັນຍຸດທະສາດທີ່ຊະນະຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ໂດຍສະເພາະໃນປີຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ສະບາຍເຊັ່ນນີ້.
ນັບຕັ້ງແຕ່ 1986, ໃນປີທີ່ຕະຫຼາດຫຼຸດລົງສໍາລັບປີຈົນເຖິງເດືອນຕຸລາ, ຜູ້ສະຫມັກທີ່ສູນເສຍພາສີ - ຂາຍໄດ້ຊະນະ S&P 500.
0.68-%
SPX,
100% ຂອງເວລາ ໃນລະຫວ່າງເດືອນພະຈິກຫາເດືອນມັງກອນ, ທະນາຄານຂອງອາເມລິກາ. ທະນາຄານກ່າວວ່າພວກເຂົາຕີໂດຍ 8.2 ເປີເຊັນໂດຍສະເລ່ຍ.
ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ສໍາລັບທຸກໆປີພວກເຂົາປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງເວລາ, ຕີ S&P 500 ໂດຍ 1.8 ເປີເຊັນ, Bank of America ກ່າວໃນບັນທຶກທີ່ຂຽນໂດຍນັກວິເຄາະປະລິມານ Savita Subramanian.
ຫນຶ່ງ wrinkle: ຊື່ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດ lag ເລັກນ້ອຍໃນເດືອນທັນວາ, ເດືອນທີ່ນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນສຸມໃສ່ການ ຂອງເຂົາເຈົ້າ ການຂາຍເສຍພາສີ. ແຕ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນໂອກາດທີ່ຈະເພີ່ມຕໍາແຫນ່ງເພາະວ່າຊື່ເຫຼົ່ານັ້ນຫຼາຍກວ່າການສ້າງຂື້ນໃນເດືອນມັງກອນ.
ຮຸ້ນ ເພື່ອເປົ້າຫມາຍ
ເພື່ອກໍານົດຜູ້ສະຫມັກທີ່ສູນເສຍພາສີທີ່ດີທີ່ສຸດ, Bank of America ກວດສອບຊື່ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 10% ໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາ. ນັ້ນແມ່ນ 338 S&P 500 ຊື່ໃນປີນີ້. ຕໍ່ໄປ, ທະນາຄານອອກຊື່ນັກວິເຄາະຂອງຕົນໃຫ້ຄະແນນ "ຊື້." ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ມີ 159 ຊື່ແຄບລົງ.
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໃນຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ແຕ່ວ່ານີ້ຍັງເປັນບັນຊີລາຍການ unwieldy. ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດສໍາລັບພວກເຮົາ. ນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍຕິດຕາມກິດຈະກໍາພາຍໃນຢ່າງໃກ້ຊິດຢູ່ໃນຈົດຫມາຍຫຼັກຊັບຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍແຄບບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ໂດຍການເລືອກສາມຊື່ຈາກ 159 ຮຸ້ນທີ່ມີການຊື້ - ຂາຍທີ່ມີການຊື້ພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ສໍາລັບຫ້າຜູ້ສະຫມັກຂາຍການສູນເສຍພາສີເພີ່ມເຕີມທີ່ມີການຊື້ພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ກວດເບິ່ງຈົດຫມາຍຂ່າວຫຼັກຊັບຂອງຂ້ອຍ. ມີລິ້ງຢູ່ໃນຊີວະປະຫວັດຂ້າງລຸ່ມນີ້ເລື່ອງນີ້.
Starbucks
ປີຕໍ່ວັນ (YTD) ຫຼຸດລົງ: 27%
ຜົນຜະລິດເງິນປັນຜົນ: 2.5%
ການຊື້ພາຍໃນ: ຜູ້ອໍານວຍການສອງຄົນຊື້ $6 ລ້ານມູນຄ່າ $92.55 ໃນເດືອນກັນຍາ
ປະຊາຊົນມັກເຍາະເຍີ້ຍ Starbucks
0.68-%
SBUX,
ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. ແຕ່ເລິກລົງ, ຜູ້ບໍລິໂພກຮັກລະບົບຕ່ອງໂສ້.
ພວກເຮົາຮູ້ອັນນີ້ຍ້ອນຍີ່ຫໍ້ ແລະຂະໜາດທີ່ມີອໍານາດຂອງ Starbucks, ຄວາມສາມາດໃນການສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍໂຕຢູ່ໃນສະຫະລັດ ແລະຕ່າງປະເທດ, ແລະຄວາມສາມາດຂອງຕົນທີ່ຈະສືບຕໍ່ຂຶ້ນລາຄາກາເຟທີ່ແພງແລ້ວຂອງມັນ.
ເຊັ່ນດຽວກັບພວກເຂົາຫຼືບໍ່, ເຫຼົ່ານີ້ຍັງເປັນຈຸດແຂງຫຼັກທີ່ຈະຈ່າຍໃຫ້ນັກລົງທຶນ Starbucks ສໍາລັບປີຂ້າງຫນ້າ - ແລະດຶງຫຼັກຊັບອອກຈາກຄວາມດຸ່ນດ່ຽງໃນປະຈຸບັນຂອງຕົນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນໂດຍການຂາຍການສູນເສຍພາສີ. ນີ້ແມ່ນລາຍລະອຽດເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບຈຸດແຂງຫຼັກສາມອັນຂອງມັນ.
* ຍີ່ຫໍ້ແລະຂະຫນາດ: Starbucks ແມ່ນຕ່ອງໂສ້ກາເຟພິເສດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ສ້າງຍອດຂາຍໄດ້ 29 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2021. ຄວາມສາມາດນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າຄູ່ແຂ່ງ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງເຮັດໃຫ້ moat ປະມານທຸລະກິດ.
* ການຂະຫຍາຍຕົວ: ໃນສາມໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີນີ້, ຍອດຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ 10%, ຫຼື 2.9 ຕື້ໂດລາ, ຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນ 8% ຂອງຍອດຂາຍໃນຮ້ານ ແລະ ຈໍານວນຮ້ານເພີ່ມຂຶ້ນ 5%. ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ຊ່ວຍໃຫ້ມັນປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການເປີດຮ້ານໃຫມ່. Starbucks ໄດ້ເປີດຮ້ານຂາຍທັງໝົດ 318 ແຫ່ງໃນໄຕມາດທີ 34,948, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຈໍານວນຮ້ານເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ XNUMX ແຫ່ງໃນທົ່ວໂລກ.
* ອຳນາດລາຄາ: ບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມລາຄາ 6.8% ຕໍ່ປີໃນສະຫະລັດໃນໄລຍະຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ, ຫຼາຍກວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້.
ສາມຊັບສິນເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ Starbucks ພະລັງງານຜ່ານ ສາມ ທ້າທາຍ ການຊັ່ງນໍ້າຫນັກໃນຫຼັກຊັບຂອງຕົນໃນປີນີ້, ໃຫ້ລາງວັນຜູ້ທີ່ຊື້ໃນປັດຈຸບັນດ້ວຍຂອບເຂດເວລາຫຼາຍປີ. ສາມບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນການໂຕ້ຖຽງຊົ່ວຄາວ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ.
* ອັດຕາເງິນເຟີ້: ມັນເຮັດໃຫ້ອັດຕາກຳໄລຫຼຸດລົງ. ອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນໄຕມາດທີສາມຫຼຸດລົງເປັນ 15.9% ຈາກ 19.9% ຍ້ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງສິນຄ້າ. ແຕ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ແມ່ນເຢັນລົງແລະລາຄາສິນຄ້າຫຼຸດລົງ. ແນວໂນ້ມທີ່ເອື້ອອໍານວຍເຫຼົ່ານີ້ຈະສືບຕໍ່, ຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອບ.
* ຄ່າແຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນ: ເຊັ່ນດຽວກັບຫຼາຍບໍລິສັດ, Starbucks ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຂອງຄ່າຈ້າງທີ່ເກີດຈາກການຂາດແຄນແຮງງານ - ຜົນກະທົບຕົ້ນຕໍອື່ນໆຕໍ່ກັບອັດຕາກໍາໄລປະຈໍາໄຕມາດ. ແຕ່ເມື່ອການເຂົ້າຮ່ວມກຳລັງແຮງງານກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ, ຄວາມກົດດັນດ້ານຄ່າຈ້າງຈະຜ່ອນຄາຍລົງ.
* ຈີນຊ້າລົງ: ພາກສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເລື່ອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Starbucks ແມ່ນຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ບ່ອນທີ່ລັດຖະບານຍັງສືບຕໍ່ປິດລ້ອມປະຊາກອນຂອງຕົນເພື່ອພະຍາຍາມສະກັດກັ້ນການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus. ນີ້ໄດ້ຕີ Starbucks. ຍອດຂາຍຮ້ານຄ້າໃນຈີນໄດ້ຫຼຸດລົງ 44% ໃນໄຕມາດທີສາມ.
ແຕ່ໃນບາງຈຸດ Covid ອ່ອນລົງຫຼືເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຈີນຢຸດຄວາມພະຍາຍາມຕໍ່ສູ້ກັບການແຜ່ລະບາດຂອງໄວຣັດທີ່ຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເລື່ອງການເຕີບໂຕຂອງຈີນໃນໄລຍະຍາວຈະໄດ້ຮັບການກັບຄືນໄປບ່ອນ.
ທ່ານ Sean Dunlop ນັກວິເຄາະ Morningstar ຄາດວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຍອດຂາຍສອງຕົວເລກໃນຈີນຮອດປີ 2031. ລາວຄາດຄະເນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຫົວໜ່ວຍຕົວເລກກາງດຽວທົ່ວໂລກຈົນຮອດປີ 2031, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນສະຫະລັດ ແລະຈີນ. ທ່ານກ່າວວ່າ "Starbucks ຍັງຄົງເປັນເລື່ອງການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະຍາວທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ໂດຍສະເລ່ຍຕໍ່ປີການເຕີບໂຕຂອງເສັ້ນທາງເທິງແລະລຸ່ມຂອງ 10% ແລະ 12% ຈົນເຖິງປີ 2031, ຕາມລໍາດັບ," ລາວເວົ້າ. ນັ້ນແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈສໍາລັບບໍລິສັດໃຫຍ່ແລະ "ບໍ່ໄດ້ຮັກ" ຄືກັບບໍລິສັດນີ້.
Warner Bros. ການຄົ້ນພົບ
ປີຕໍ່ວັນ (YTD) ຫຼຸດລົງ: 51%
ຜົນຜະລິດເງິນປັນຜົນ: ບໍ່ມີ
ການຊື້ພາຍໃນ: CFO ແລະຄົນພາຍໃນອີກສອງຄົນໄດ້ຊື້ມູນຄ່າ $1.2 ລ້ານໃນເດືອນສິງຫາໃນຂອບເຂດ $14
ສໍາລັບເກືອບຫນຶ່ງສະຕະວັດ, fans ຮູບເງົາໄດ້ຮັກ Warner Bros.
+ 0.66%
WBD,
ຄລາສສິກຈາກ "Caddyshack" ແລະ "Batman" ກັບ "Cool Hand Luke," ແລະ blockbusters timeless ເຊັ່ນ "42nd Street" ແລະ "Casablanca" ຈາກ 1930s ແລະ 1940s.
ແຕ່ທາງຫລັງຂອງ scenes, ບໍລິສັດທີ່ເຮັດໃຫ້ flicks ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການເຄົາລົບເລັກນ້ອຍຫຼາຍກ່ວາຜູ້ຊາຍທີ່ຮັກສາ yammering ຫຼັງຈາກແສງໄດ້ຫຼຸດລົງ. ຜົນກຳໄລທີ່ເໝາະສົມຍັງຄົງເປັນເລື່ອງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, Warner Bros. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ຖືກສົ່ງຜ່ານຄືກັບຖັງປັອບຄອນເຢັນ.
ໂຮງງານຜະລິດຮູບເງົາໄດ້ຖືກເກັບຂຶ້ນໂດຍ AT&T
1.14-%
T,
ຈາກ Time Warner ໃນປີ 2018. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຜົນດີເກີນໄປ. ດັ່ງນັ້ນໃນຕົ້ນປີນີ້ Discovery ໄດ້ຊື້ສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ WarnerMedia ຈາກ AT&T, ສ້າງຕັ້ງແຜນການບິດຫລ້າສຸດໃນການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຜົນກໍາໄລທີ່ດີກວ່າ.
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ປະກົດຂຶ້ນໃນການຫັນບໍລິສັດຮູບເງົາມາຊ່ວຍອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງຫຼັກຊັບ Warner Bros. Discovery ຈຶ່ງມີປະລິມານຫຼາຍໃນປີນີ້. ນັກລົງທຶນບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆ. ແຕ່ການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໄດ້ສ້າງໂອກາດການຊື້ທີ່ດີສໍາລັບນັກລົງທຶນ - ທັງສອງສໍາລັບການຟື້ນຕົວໃນສອງສາມເດືອນຂ້າງຫນ້າຍ້ອນວ່າການຂາຍການສູນເສຍພາສີຫຼຸດລົງ, ແຕ່ຍັງເປັນໄລຍະຍາວ.
ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າຂໍ້ຕົກລົງຫລ້າສຸດເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນຂອງ WarnerMedia ເຂົ້າໄປໃນມືທີ່ມີຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ສື່ມວນຊົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ David Zaslov. CEO ຂອງ Warner Bros. Discovery ມີບັນທຶກການຕິດຕາມທີ່ແຂງແກ່ນໃນການສ້າງອານາຈັກສື່ມວນຊົນທີ່ມີກໍາໄລ. ລາວໄດ້ຫັນ Discovery ໃຫ້ເປັນພະລັງງານທົ່ວໂລກ. ຄວາມສໍາເລັດນັ້ນລວມມີການເຊື່ອມໂຍງຂອງ Scripps Network Interactive. Discovery ຍັງເຮັດໃຫ້ການຊື້ກິດຈະການລະຫວ່າງປະເທດປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຢ່າງ.
ແຕ່ໃນບັນຫາ wrinkle ດິນຕອນສໍາລັບນັກລົງທຶນ, ການເຊື່ອມໂຍງແລະການລວມຕົວຂອງ WarnerMedia ແມ່ນມີຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າ. ດັ່ງນັ້ນ, ນັກລົງທຶນມີຄວາມສົງໃສຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຂົາເຈົ້າອາດຈະປະເມີນ Zaslov ໜ້ອຍລົງ. ຢ່າງຫນ້ອຍນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ຊື້ພາຍໃນບອກພວກເຮົາ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ Zaslov ມີເອກະສານທີ່ດີຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບ. WarnerMedia ຖື HBO (“Game of Thrones”), WB Pictures (“Harry Potter,” “Matrix”), DC Comics (“Batman,” “Superman,” “Wonder Woman”), Adult Swim ແລະ Cartoon Network (“Rick ແລະ Morty”), CNN, TNT ແລະ TBS.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຍ້ອນວ່າ Zaslov ຮັບມືກັບການເຊື່ອມໂຍງແລະການຫັນປ່ຽນຂອງ WarnerMedia, ລາວຖືຄຸນສົມບັດ Discovery ຂອງລາວເພື່ອຮັກສາເງິນສົດ, ສະຫນອງ ballast. ນອກຈາກການບໍລິການນ້ໍາຂອງຕົນ, ມັນມີຫ້າເຄືອຂ່າຍ flagship ທີ່ເອີ້ນວ່າ Discovery, TLC, HGTV, ເຄືອຂ່າຍອາຫານແລະດາວສັດ.
* Discovery ສະເຫນີໃຫ້ເຄືອຂ່າຍໂທລະທັດຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນຍຸກຂອງການຕັດສາຍ. ການບໍລິການຖ່າຍທອດ HBO Max ແລະ Discover+ ຂອງມັນຍັງຂຶ້ນຕໍ່ກັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ທີ່ໜ້າຢ້ານກົວເຊັ່ນ Netflix
1.21-%
0.95-% ,
NFLX,
ແລະ Prime ຈາກ Amazon.com
AMZN,
ໃນພື້ນທີ່ທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ຢ່າງຫນ້ອຍ Zaslov ມີຫ້ອງສະຫມຸດເລິກຂອງເນື້ອຫາຕົ້ນສະບັບແລະເຄື່ອງຈັກສ້າງເນື້ອຫາຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄວາມພະຍາຍາມຂອງລາວ. ໃນທີ່ສຸດ, ລາວອາດຈະສົມທົບຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍມັດ HBO Max ແລະ Discover+.
* ບໍລິສັດຍັງມີຫນີ້ສິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງປະຕິບັດກ່ຽວກັບການສະຫນອງທຶນໃນການໄດ້ມາ. ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຫນີ້ສິນ 56 ຕື້ໂດລາຂອງມັນແມ່ນບໍ່ມີກໍານົດເວລາຫຼາຍປີ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ສໍາລັບການປ່ຽນແປງແລະການເຊື່ອມໂຍງກັບ WarnerMedia ທີ່ຈະຫລິ້ນອອກ.
Digital Realty Trust
ປີຕໍ່ວັນ (YTD) ຫຼຸດລົງ: 43%
ຜົນຜະລິດເງິນປັນຜົນ: 4.9%
ການຊື້ພາຍໃນ: CEO ຊື້ 566,000 ໂດລາ ໃນເດືອນກັນຍາ ຢູ່ທີ່ 113.22 ໂດລາ
ນີ້ແມ່ນ "ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍອາວຸດ" ຫຼິ້ນຢູ່ໃນທ່າອ່ຽງເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່: ຄອມພິວເຕີ້ຟັງ, ອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ, 5G, ຍານພາຫະນະອັດຕະໂນມັດແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງເສດຖະກິດໂດຍທົ່ວໄປ. ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດສະຫນອງສູນຂໍ້ມູນທີ່ມີເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍແລະເຕັກໂນໂລຢີການເຊື່ອມຕໍ່. ມັນແມ່ນ "ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ" ໃນທີ່ມັນບໍ່ສອດຄ່ອງກັບບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງ. ມັນຍັງເປັນທົ່ວໂລກ, ໂດຍຕົ້ນຕໍແມ່ນສະຫະລັດແລະເອີຣົບ, ແຕ່ຍັງອາຊີແລະອາຟຣິກາ.
Realty ດິຈິຕອລ
1.11-%
DLR,
ເປັນບໍລິສັດສູນຂໍ້ມູນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າຄູ່ແຂ່ງ. ມັນມີອໍານາດການເຈລະຈາທີ່ດີກວ່າເມື່ອຊື້ເຄື່ອງປັ່ນໄຟ, ເຄື່ອງປັບອາກາດແລະໄຟຟ້າ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຈະຍ້າຍອອກ, ມັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫຼັບສູງ. ນີ້ສ້າງການຂາຍທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ສິ່ງທ້າທາຍຫນຶ່ງແມ່ນວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍເພີ່ມຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຫນີ້ສິນທີ່ນໍາໃຊ້ໂດຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນການລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະສັບນີ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຫຼືສ້າງຄວາມສາມາດໃຫມ່. ແຕ່ຖ້າຫາກວ່ານີ້ reins ໃນການລໍ້ລວງໃນການຄາດເດົາ, ມັນຈະເປັນສິ່ງທີ່ດີສໍາລັບນັກລົງທຶນ.
Michael Brush ເປັນ columnist ຂອງ MarketWatch. ໃນເວລາພິມເຜີຍແຜ່, Brush ເປັນເຈົ້າຂອງ WBD. Brush ໄດ້ແນະນໍາ SBUX, WBD ແລະ DLR ໃນຈົດຫມາຍຂ່າວຫຼັກຊັບຂອງລາວ, Brush Up on Stocks. ຕິດຕາມລາວໃນ Twitter @mbrushstocks.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.marketwatch.com/story/this-seasonal-investing-strategy-is-100-accurate-in-the-past-35-years-here-are-this-years-stocks-to- consider-buying-11667229694?siteid=yhoof2&yptr=yahoo