ການຕັ້ງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບປັນຍາຂອງ Best Buy ຮອບສຸດທ້າຍຂອງການຢຸດພັກ

ທີ່ດີທີ່ສຸດຊື້BBY
ກໍາລັງຢຸດເຊົາຈໍານວນຜູ້ຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນຮ້ານຄ້າໃນທົ່ວປະເທດໃນສິ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງວ່າເປັນການເຄື່ອນໄຫວຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼັງຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ໃນເດືອນແລ້ວນີ້ຫຼຸດລົງການຄາດຄະເນການຂາຍແລະກໍາໄລປະຈໍາປີ.

ຊື້ດີທີ່ສຸດໃນເດືອນແລ້ວນີ້ ຕັດ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຂອງ​ຕົນ​ ສໍາລັບໄຕມາດທີສອງ. ໃນປັດຈຸບັນບໍລິສັດຄາດວ່າການຂາຍໃນຮ້ານດຽວກັນຂອງຕົນຈະຫຼຸດລົງ 13 ສ່ວນຮ້ອຍເມື່ອທຽບກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ 19.6 ສ່ວນຮ້ອຍໃນໄລຍະດຽວກັນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ. ໂຄງການຄຸ້ມຄອງທີ່ລາຍຮັບການດໍາເນີນງານຂອງຕົນສໍາລັບປີຈະມາປະມານສີ່ສ່ວນຮ້ອຍ. ຄໍາແນະນໍາທີ່ຜ່ານມາຂອງມັນຄາດຄະເນຜົນໄດ້ຮັບໃນລະດັບ 5.2 ຫາ 5.4 ສ່ວນຮ້ອຍ.

In ການສົນທະນາ online ໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານບາງຄົນກ່ຽວກັບ ສາຍຍ່ອຍ BrainTrust ຖາມວ່າການຢຸດພັກແມ່ນເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ Best Buy.

ສາດສະດາຈານນັກທຸລະກິດສາກົນຂຽນວ່າ "ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍບໍ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແນວຄວາມຄິດຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມໃຈບຸນແລະຮັກສາຄົນງານທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການ, ຄົນເຮົາຕ້ອງສົງໄສວ່າພວກເຂົາໄດ້ເບິ່ງຫາພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງບໍລິສັດຢ່າງ ໜັກ ແໜ້ນ ກ່ອນ,". Gene Detroyer. "ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມຂອງຂ້ອຍ: ເມື່ອຜົນກໍາໄລຂອງການດໍາເນີນງານເພີ່ມຂຶ້ນ 20 ສ່ວນຮ້ອຍ, ພວກເຂົາຈ້າງຄົນໃຫມ່ບໍ? ບໍ່ເປັນໄປໄດ້. A 20 ເປີເຊັນ uptick ທຽບກັບການຫຼຸດລົງ 13 ເປີເຊັນໃນມື້ນີ້ຍັງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ. ບາງທີຄວາມກົດດັນຂອງກໍາໄລບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບພະນັກງານແຖວຫນ້າ.”

"ພວກເຂົາເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າໃນລະດູການຊື້ເຄື່ອງໃນວັນພັກແລະຖາມຕົວເອງວ່າພວກເຂົາຈະສາມາດຈ້າງພະນັກງານເພີ່ມເຕີມໃນເວລານັ້ນແລະຝຶກອົບຮົມໃຫ້ພວກເຂົາມີປະສິດທິພາບ / ຜົນຜະລິດທຽບກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ບໍ?" ຂຽນ Ricardo Belmar, ຜູ້ນໍາຄວາມຄິດການປ່ຽນແປງຂາຍຍ່ອຍ. "ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງຫຼຸດລົງພະນັກງານໃນທ້າຍລະດູການກັບຄືນສູ່ໂຮງຮຽນ."

ຂຽນວ່າ "ມັນມີກິ່ນ ເໝັນ ສໍາລັບສິນລະທໍາ, ສໍາລັບຄວາມສໍາພັນໃນຮ້ານແລະສາມາດທໍາລາຍປະສົບການຂອງລູກຄ້າໂດຍລວມ," David Spear, ຄູ່ຮ່ວມງານອາວຸໂສ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານອຸດສາຫະກໍາ, ການຂາຍຍ່ອຍ, CPG ແລະການຕ້ອນຮັບທີ່ TeradataTDC
. "ການຄຸ້ມຄອງຄວນເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນດ້ານອື່ນໆຂອງທຸລະກິດກ່ອນທີ່ຈະຍົກເລີກວຽກ, ແຕ່ສໍາລັບບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່, ການຕັດພາລະບົດບາດແມ່ນມາດຕະຖານ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເນື່ອງຈາກນະໂຍບາຍດ້ານການເງິນໃນປະຈຸບັນທີ່ພວກເຮົາເຫັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດ, ວຽກເຮັດງານທໍາຫຼາຍຈະຢູ່ໃນທ່ອນໄມ້ກ່ອນທ້າຍປີ."

ຜູ້ຄ້າປີກບໍ່ໄດ້ກໍານົດຈໍານວນຄົນງານທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການປະຕິບັດດັ່ງທີ່ມັນຕອບສະຫນອງ The Wall Street Journal, ເຊິ່ງ broke ເລື່ອງ, ແລະສື່ມວນຊົນອື່ນໆ.

"ພວກເຮົາສະເຫມີປະເມີນແລະພັດທະນາທີມງານຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ," Best Buy ກ່າວໃນຖະແຫຼງການ. "ດ້ວຍສະພາບແວດລ້ອມເສດຖະກິດມະຫາພາກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດໄປ, ລວມທັງລູກຄ້າຊື້ເຄື່ອງດິຈິຕອນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ, ພວກເຮົາໄດ້ປັບຕົວກັບທີມງານຂອງພວກເຮົາເຊິ່ງລວມທັງການລົບລ້າງພາລະບົດບາດຈໍານວນຫນຶ່ງ."

ບາງອັນ RetailWire ຂອງ BrainTrust ຍອມຮັບເຫດຜົນນີ້.

"ຫຼຸດລົງ 13 ສ່ວນຮ້ອຍຫຼັງຈາກເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 20 ສ່ວນຮ້ອຍ?" ຂຽນ Jeff Sward, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຄູ່ຮ່ວມງານຢູ່ Merchandising Metrics. “ແນ່ນອນ ພວກເຂົາ ກຳ ລັງຕັດເງິນເດືອນ. ຜູ້ຄ້າປີກຕ້ອງ flex ກັບເງື່ອນໄຂທຸລະກິດ, ທັງຂຶ້ນແລະລົງ. ຄຳ​ຖາມ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ແນວ​ໃດ, ​ແລະ ຄວາມ​ໂປ່​ງ​ໃສ​ແລະ​ຄວາມ​ເປັນ​ມະນຸດ​ໃນ​ລະດັບ​ໃດ.”

"ການຕັດວຽກຂອງ Best Buy, ເຊິ່ງມາຈາກການເຕືອນໄພທີ່ຜ່ານມາຂອງມັນວ່າການຂາຍໄດ້ຊ້າລົງ, ແມ່ນອີກຕົວຢ່າງຫນຶ່ງຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ປ່ຽນຕົວມັນເອງໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່," Neil Saunders, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຢູ່ GlobalData.

ປະຕິບັດຕາມການຄາດຄະເນ, Best Buy ກ່າວວ່າມັນຈະ "ສືບຕໍ່ປະເມີນຢ່າງຈິງຈັງການດໍາເນີນການຕື່ມອີກເພື່ອຈັດການກໍາໄລໃນຕໍ່ຫນ້າ." ມັນບໍ່ຊັດເຈນຈາກການລາຍງານຖ້າຫາກວ່າການຕັດວຽກຫລ້າສຸດແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການກະທໍາເຫຼົ່ານັ້ນຫຼືຖ້າພວກເຂົາຢູ່ໃນແຜນການຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ໃນເວລາກ່ອນຫນ້ານັ້ນ.

ຮອບທີ່ຜ່ານມາຂອງການຕັດຢູ່ Best Buy ບໍ່ໄດ້ຜ່ານໄປໄດ້ດີກັບພະນັກງານ. ບໍລິສັດ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກຍົກຍ້ອງເລື້ອຍໆຢູ່ໃກ້ກັບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂລກລະບາດໃນການດູແລພະນັກງານ, ໄດ້ຕົກຢູ່ພາຍໃຕ້ການວິພາກວິຈານພາຍຫຼັງ. ປົດຜູ້ຮ່ວມງານໃນຮ້ານ ໃນເວລາທີ່ການກວດສອບການກະຕຸ້ນຂອງລັດຖະບານກາງແລະການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂ.

ພະນັກງານຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຕົນເອງໄດ້ມີບັນຫາກັບການຂາດຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບການປົດຕໍາແຫນ່ງແລະການດໍາເນີນການອື່ນໆ, ເຊັ່ນ: ການຕັດຊົ່ວໂມງພະນັກງານ. Morale ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມເປັນເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດຫຼາຍ, ພົບວ່າຕົນເອງເປັນຕາບອດຍ້ອນການເຄື່ອນໄຫວ. ໄດ້ ວາລະສານ ລາຍງານວ່າການຈ້າງງານໃນເວລານັ້ນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຮູ້ຈັກພາຍໃນວ່າ "snap", ການອ້າງອິງເຖິງຕົວລະຄອນ Thanos ໃນ "Avengers: Infinity War" ຜູ້ທີ່ໄດ້ລົບລ້າງເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຊີວິດທັງຫມົດໃນຈັກກະວານດ້ວຍນິ້ວມືຂອງລາວ.

ໃນຂະນະທີ່ Best Buy ເລີ່ມຕົ້ນການຢຸດງານອີກຮອບຫນຶ່ງ, ບາງຄົນກໍ່ຢູ່ໃນ ສາຍຍ່ອຍ BrainTrust ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າການຄາດການແລະແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານສິນລະທໍາຄວນເປັນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນ.

"ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າລະດັບການຂາຍໃນປະຈຸບັນບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍເກີນໄປຈາກສິນລະທໍາທີ່ຕໍ່າ (ບໍ່ມີການຫລົບຫນີ), ຜູ້ຄ້າປີກຈໍາເປັນຕ້ອງເບິ່ງຮ້ານຄ້າແລະພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງເປັນສ່ວນລວມ," Joan Treistman, ປະທານກຸ່ມ The Treistman. "ຜູ້ຄ້າປີກສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ເພື່ອກະຕຸ້ນພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ? ບາງທີພະນັກງານບໍ່ຢາກໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບ 'ເປັນຫຍັງ' ສໍາລັບການຕັດພະນັກງານແຖວຫນ້າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາຈະມີຄວາມສົນໃຈໃນ 'ວິທີການ' ຜູ້ຄ້າປີກເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເບິ່ງຂ້າມບ່າຂອງພວກເຂົາແຕ່ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ລູກຄ້າແລະການຂາຍ."