ຄວາມສ່ຽງດ້ານເສດຖະກິດຖົດຖອຍແມ່ນແຜ່ລາມໃນຂະນະທີ່ GDP ຂອງຍີ່ປຸ່ນສະດຸດ - ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ

ເສດຖະກິດຂອງຍີ່ປຸ່ນຫຼຸດລົງ… ການພິມຄຳສັບເຫຼົ່ານີ້ເປັນເລື່ອງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຢ່າງບ້າໆສຳລັບນັກຂ່າວໂຕກຽວມາດົນນານ. ຫຼັງຈາກ 20 ປີຂອງການຂາດເຂີນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍສູນແລະການຖົດຖອຍນັບບໍ່ຖ້ວນແລະອາລຸນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຂ່າວອາຊີເລກ 2 ທີ່ມີສັນຍາໃນໄຕມາດທໍາອິດແມ່ນມາພ້ອມກັບຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້.

ແຕ່ເວລານີ້, ສິ່ງຕ່າງໆແມ່ນແຕກຕ່າງກັນແທ້ໆສໍາລັບນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Fumio Kishida ແລະພັກເສລີປະຊາທິປະໄຕຂອງລາວ. ການນໍາໃຊ້ເຫຼົ່ານີ້, ຫ້າຄໍາທີ່ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ສຸດໃນເສດຖະກິດ, ແມ່ນສະເຫມີ dicey. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ, ກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຍີ່ປຸ່ນຊອກຫາຕົວເອງພຽງແຕ່ຫ້າເດືອນເຂົ້າໄປໃນປີທີ່ບໍ່ແນ່ນອນທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ.

ອັດຕາເງິນເຟີ້ດັ່ງກ່າວໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ຈາກປີກ່ອນໃນເດືອນເມສາ, ເຊິ່ງເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຮອບ 41 ປີ, ແມ່ນຕົກໃຈພຽງພໍ. ມາທ່າມກາງການຫົດຕົວປະຈໍາປີ 1% ໃນ ລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນ ໃນໄລຍະເດືອນມັງກອນຫາເດືອນມີນາເຮັດໃຫ້ຂະຫນາດແລະຄວາມກະທັນຫັນຂອງລາຄານີ້ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງ sobering ຫຼາຍ.

ການຕື່ນຕົວທີ່ແທ້ຈິງຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນ Kishida ແລະຜູ້ວ່າການທະນາຄານແຫ່ງຍີ່ປຸ່ນ Haruhiko Kuroda ພຽງເລັກນ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້ກ່ຽວກັບມັນ.

ທາງ​ເລືອກ​ດ້ານ​ນະ​ໂຍບາຍ​ການ​ເງິນ​ຖືກ​ຈຳກັດ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ໂດຍ​ອັດຕາ​ໜີ້​ສິນ​ຕໍ່ GDP ສູງ​ກວ່າ 250%, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ໂຕ​ກຽວ​ກາຍ​ເປັນ​ກຸ່ມ​ຂອງ 1,000 ປະ​ເທດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຕົວເລກສູນແມ່ນເກືອບມີຈໍານວນຫລາຍເກີນໄປທີ່ຈະພິມຢູ່ທີ່ນີ້. ໃນ​ປີ​ງົບ​ປະ​ມານ​ທີ່​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​ໃນ​ເດືອນ​ມີ​ນາ, ຍອດ​ຫນີ້​ສິນ​ໄລ​ຍະ​ຍາວ​ຂອງ​ລັດ​ຖະ​ບານ​ຍີ່​ປຸ່ນ​ໄດ້​ສູງ​ເຖິງ 7.7 ພັນ​ຕື້​ເຢນ, ຫຼື XNUMX ພັນ​ຕື້​ໂດ​ລາ, ເປັນ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ.

ທາງ​ເລືອກ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ​ແມ່ນ​ມີ​ການ​ໂຕ້​ຖຽງ​ວ່າ​ມີ​ຄວາມ​ຈຳ​ກັດ​ຫຼາຍ​ກວ່າ. ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍຢູ່ທີ່ສູນນັບຕັ້ງແຕ່ 2000, Kuroda ໄດ້ໃຊ້ເວລາເກົ້າປີທີ່ຜ່ານມາ turbocharging ການທົດລອງຂອງ BOJ ດ້ວຍການຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານ. ແຜນ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເງິນ​ເຢນ​ຕ່ຳ​ລົງ​ເພື່ອ​ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ແລະ​ກຳ​ໄລ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ.

ວ່າ, ໃນຫຼາຍວິທີ, ປະຈຸບັນໄດ້ກັບຄືນໄປ haunt ປະຈຸບັນຂອງຍີ່ປຸ່ນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ, ເງິນເຢນແມ່ນ ຫຼຸດ​ລົງ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 12​% ທຽບກັບເງິນໂດລາ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ສົມບູນແບບກວ່າສໍາລັບການຄ້າທົ່ວໂລກ, ນີ້ຈະມີ corks champagne ປາກົດຢູ່ທົ່ວໂຕກຽວ. ແຕ່ດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກໃນຄວາມວຸ່ນວາຍແລະການບຸກລຸກຂອງລັດເຊຍຂອງຢູເຄລນເຮັດໃຫ້ລາຄາສິນຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ, ເງິນເຢນຫຼຸດລົງແມ່ນມີຜົນກະທົບທີ່ຮ້າຍກາດ.

ໃນຊ່ວງເວລາຂອງໂລກທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນຫນ້ອຍ, BOJ ຂອງ Kuroda ຈະຖືກແຕະໃສ່ເບກ. ມັນຈະເປັນການຖອນຕົວກະຕຸ້ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການຈັດການກ່ຽວກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະສັນຍານ "ພວກເຮົາຢູ່ເທິງສຸດຂອງຄວາມສ່ຽງ" ຕໍ່ຕະຫຼາດໂລກທີ່ສັ່ນສະເທືອນ. ຫຼັງຈາກ 20 ປີຂອງເງິນຟຣີ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ມັນສາມາດທໍາລາຍຕະຫຼາດຫຼັກຊັບແລະຜູ້ຄ້າພັນທະບັດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມໂກດແຄ້ນ.

Krisjanis Krustins ນັກວິເຄາະ Fitch Ratings ກ່າວວ່າ "ຜົນຜະລິດພັນທະບັດທີ່ສູງຂຶ້ນຈະເຮັດໃຫ້ຍີ່ປຸ່ນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງຫຼືຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາຫນີ້ສິນສາທາລະນະ / GDP". ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ຜົນກະທົບຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ຕໍ່ນະໂຍບາຍການເງິນ, ການເຕີບໂຕແລະນະໂຍບາຍການເງິນໃນໄລຍະກາງແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນແລະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຈະທໍາລາຍມູນຄ່າສິນເຊື່ອຂອງຍີ່ປຸ່ນ."

ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດຂອງ a BOJ ຜິດພາດ ແມ່ນອີກວິທີຫນຶ່ງທີ່ແຕກຕ່າງແທ້ໆໃນເວລານີ້.

ບັນຫາໜຶ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງແມ່ນການຕິດເງິນ. ມັນເປັນເວລາສອງທົດສະວັດແລ້ວນັບຕັ້ງແຕ່ນັກການເມືອງ, CEOs ຂອງບໍລິສັດ, ນາຍທະນາຄານ, ຄົວເຮືອນຫຼືນັກລົງທຶນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບ BOJ ປິດຊ່ອງຫວ່າງຂອງສະພາບຄ່ອງ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ປະເທດຍີ່ປຸ່ນແມ່ນທຽບເທົ່າທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງນັກກິລາທີ່ອາໄສຢາສະເຕີຣອຍມາດົນນານເພື່ອຄິດໄລ່ວິທີການຈະເລີນເຕີບໂຕໂດຍບໍ່ມີສານເສີມປະສິດທິພາບ.

ບັນຫາອີກອັນໜຶ່ງ: ຕະຫຼາດສົ່ງອອກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຍີ່ປຸ່ນກໍ່ກຳລັງປັ່ນປ່ວນເຊັ່ນກັນ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕຕົ້ນຕໍທັງ ໝົດ ຂອງມັນຖືກປ່ຽນໄປສູ່ຄວາມເປັນກາງ, ດີທີ່ສຸດ.

ຈີນ, ຕະຫຼາດຊັ້ນນໍາຂອງຍີ່ປຸ່ນ, ອາດຈະເຕີບໂຕຫນ້ອຍລົງ 2% ໃນປີນີ້, ອີງຕາມ Capital Economics. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ໜ້ອຍ​ກວ່າ​ເຄິ່ງໜຶ່ງ​ຂອງ​ປັກ​ກິ່ງ 5.5%.. ບ່ອນ​ທີ່​ຈີນ​ໄປ​ໃນ​ທຸກ​ມື້​ນີ້, ອາ​ຊີ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ສ່ຽງ​ໃຕ້​ເປັນ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ. ການໂອ້ລົມສົນທະນາກ່ຽວກັບສະພາບເສດຖະກິດຖົດຖອຍແມ່ນໄດ້ຮັບແຮງກະຕຸ້ນໃນສະຫະລັດ, ໃນຂະນະທີ່ລົມແຮງກໍາລັງກະທົບໃສ່ເອີຣົບຈາກທຸກມຸມ.

ນັ້ນເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນ. ບັນຫາແມ່ນ, ຫຼາຍປີຂອງນະໂຍບາຍ BOJ ultraloose ແລະຄວາມອ່ອນເພຍຂອງເງິນເຢນບໍ່ໄດ້ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງລັດຖະບານໄດ້ຫວັງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2013, ເມື່ອ Kuroda ໄດ້ເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງ BOJ ອັນດັບຕົ້ນໆ, ແຜນການແມ່ນເພື່ອປົດປ່ອຍວົງຈອນອັນມີຄຸນງາມຄວາມດີຂອງຄ່າຈ້າງແລະການບໍລິໂພກ. ສິ່ງທີ່ບໍ່ເຄີຍ gelled.

ໃນປັດຈຸບັນທີ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ໄດ້ມາຮອດ, ມັນກໍາລັງຕີແຜ່ນດິນຂອງມາດຕະຖານການດໍາລົງຊີວິດທີ່ຮາບພຽງຢູ່ໃນການໂຕ້ຖຽງກັນໃນເວລາທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ. ຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະທຸລະກິດແມ່ນແນ່ນອນທີ່ຈະຮັບປະກັນຄວາມເສຍຫາຍບາງຢ່າງຂອງມັນເອງ.

ຄຽງຄູ່ກັບການຫົດຕົວຂອງໄຕມາດທໍາອິດ, ນັກສະຖິຕິຂອງລັດຖະບານໄດ້ຫຼຸດລົງການປະຕິບັດຂອງເສດຖະກິດໃນຊ່ວງເດືອນຕຸລາຫາເດືອນທັນວາ. ນີ້ເທົ່າກັບໄລຍະເວລາຫົກເດືອນທີ່ຍີ່ປຸ່ນກໍາລັງຊັກຊ້າກັບເພື່ອນມິດທົ່ວໂລກໃນການກັບຄືນສູ່ລະດັບ GDP ກ່ອນ Covid.

ຂ່າວດີ, ບາງທີ, ແມ່ນວ່າຍີ່ປຸ່ນກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນ ເປີດ​ເຂດ​ຊາຍ​ແດນ​ຂອງ​ຕົນ​ຄືນ​ໃຫມ່ ກັບ​ການ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​. ວ່າ, ຄຽງຄູ່ກັບງົບປະມານເສີມ 21 ຕື້ໂດລາທີ່ຜ່ານບໍ່ດົນມານີ້, ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງນັກວິເຄາະບາງຄົນຄາດຫວັງວ່າ GDP ຈະສະຖຽນລະພາບໃນເດືອນຂ້າງຫນ້າ. ຂ່າວບໍ່ດີແມ່ນວ່າທັງສອງ Kishida ແລະ Kuroda ມີທາງເລືອກຫນ້ອຍທີ່ສຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຖົດຖອຍທີ່ອາດຈະເປັນທັງຫມົດແຕ່ຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້.