Religion Of Sports, ບໍລິສັດຜະລິດສື່ກິລາຂອງ Tom Brady, ລະດົມທຶນຊຸດ B 50 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ

Religion of Sports, ບໍລິສັດຜະລິດສື່ກິລາທີ່ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງໂດຍ Tampa Bay Buccaneers quarterback Tom Brady, ໄດ້ລະດົມທຶນ 50 ລ້ານໂດລາໃນຮອບການສະຫນອງທຶນຊຸດ B.

Shamrock Capital, ບໍລິສັດການລົງທຶນທີ່ກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 40 ປີກ່ອນໂດຍ Roy E. Disney, ເປັນຜູ້ນໍາດ້ານການເງິນ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມອື່ນໆໃນຮອບລວມມີ Elysian Park Ventures, ບໍລິສັດການລົງທຶນ Los Angeles; Advancit Capital, ບໍລິສັດການລົງທຶນນິວຢອກ; ແລະ Cerro Capital, ເປັນ Lake Mary, Fla., ບໍລິສັດທຶນຮ່ວມທຸລະກິດທີ່ເປີດຕົວໃນປີນີ້.

Elysian Park ແລະ Advancit ຍັງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ Religion of Sports ຂອງ $13 ລ້ານ Series A ຮອບ A, ເຊິ່ງໄດ້ປິດລົງໃນປີ 2020. Elysian Park ແມ່ນກຸ່ມການລົງທຶນສ່ວນຕົວຂອງ Los Angeles Dodgers, ໃນຂະນະທີ່ Advancit ນຳພາໂດຍ Shari Redstone ຜູ້ບໍລິຫານສື່ດົນນານ.

Religion of Sports, ທີ່ຮູ້ກັນໃນນາມ ROS, ຈະບໍ່ເປີດເຜີຍການປະເມີນມູນຄ່າຂອງຕົນຫຼັງຈາກຮອບ Series B, ແຕ່ Ameeth Sankaran, ຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງຕົນ, ສັງເກດເຫັນວ່າບໍລິສັດ "ເປັນຕົວເລກທີ່ດີໃນແປດ" ໃນລາຍໄດ້ປະຈໍາປີ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຫຼາຍກ່ວາ $ 10 ລ້ານ. ROS ເຫັນວ່າລາຍໄດ້ຂອງຕົນເພີ່ມຂຶ້ນ 50% ໃນປີກາຍນີ້, ອີງຕາມ Sankaran, ແລະລາວຄາດວ່າຈະມີອັດຕາການເຕີບໂຕອີກ 50% ໃນປີນີ້. Brady ແລະ ROS ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Gotham Chopra ແລະ Michael Strahan ຮັກສາຫຸ້ນສ່ວນທີ່ສໍາຄັນໃນບໍລິສັດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຮອບ Series B.

Sankaran ກ່າວວ່າ "ນີ້ແມ່ນທຶນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ດີສໍາລັບພວກເຮົາ." “ມັນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ຊື້​ຫຼື​ສິ່ງ​ທີ່​ເຊັ່ນ​ນັ້ນ. ມັນກ່ຽວກັບພວກເຮົາໃຊ້ມັນເພື່ອ turbocharge ຂອງບໍລິສັດ."

ROS ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2016 ເປັນຊຸດສາລະຄະດີຫົກຕອນ ອອກອາກາດ ໃນ DirecTV ຈາກ Chopra, ຜູ້ສ້າງຮູບເງົາທີ່ມີຊື່ສຽງ, ມີ Brady ແລະ Strahan, NFL Hall of Famer ແລະສື່ມວນຊົນ star, ຮັບໃຊ້ເປັນຜູ້ຜະລິດບໍລິຫານ. ໃນປີຕໍ່ໄປ, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງສາມຄົນເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຂະຫຍາຍບໍລິສັດແລະໄດ້ນໍາເອົາ Sankaran, ທີ່ປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສົບການທີ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາສອງສາມປີຜ່ານມາລົງທຶນໃນບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບຫ້ອງການຄອບຄົວ Meyerson ໃນ Dallas. Chopra ໄດ້ຄິດທີ່ຈະເປີດຕົວ ROS ຕັ້ງແຕ່ປີ 2015 ໃນເວລາທີ່ທ່ານເປັນຜູ້ອໍານວຍການສໍາລັບ Kobe Bryant's Muse documentary ທີ່ອອກອາກາດໃນ Showtime.

Sankaran ກ່າວວ່າ "ລາວໄດ້ເຫັນໃນ Kobe ຄວາມຄິດນີ້. "ລາວເວົ້າວ່າ, 'ນີ້ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຂອງທຸກຄົນໃນໂລກນີ້ຄິດບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຜູ້ຊາຍຄົນນີ້, ແຕ່ຂ້ອຍເຫັນວ່າລາວກໍາລັງເຮັດຫຍັງກັບການບາດເຈັບ, ຄວາມອົດທົນ, ຄວາມອົດທົນແລະບົດຮຽນຊີວິດທັງຫມົດທີ່ມາຈາກການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຫັນ. ຈໍາເປັນຢູ່ໃນສານ, ດ້ານຈິດໃຈ, ດ້ານອາລົມ, ຈັດການກັບຄອບຄົວ, ຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງສິ່ງທັງຫມົດເຫຼົ່ານັ້ນ.' ນັ້ນແມ່ນແກ່ນສໍາລັບຄວາມຄິດນີ້ (ຂອງ ROS).

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ROS ໄດ້ສຸມໃສ່ຕົ້ນຕໍກ່ຽວກັບຊຸດແລະສາລະຄະດີທີ່ບໍ່ໄດ້ຂຽນ, ລວມທັງ 10 ຕອນ "Man in the Arena: Tom Brady" ທີ່ອອກອາກາດໃນ ESPN+ ໃນປີກາຍນີ້ແລະປີນີ້; “Simone vs. Herself” ທີ່ອອກອາກາດໃນ Facebook Watch ໃນປີກາຍນີ້; "Passion Play: Russell Westbrook" ທີ່ອອກອາກາດໃນ Showtime ປີທີ່ຜ່ານມາ; ແລະ “Greatness Code,” ຊີຣີໃນ Apple TV+ ທີ່ ROS ຮ່ວມຜະລິດພ້ອມກັບ Uninterrupted, ສື່ກິລາ ແລະຍີ່ຫໍ້ການຕະຫຼາດທີ່ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງໂດຍ LeBron James.

"ພວກເຮົາໄດ້ຄາດຄະເນຫຼາຍໆຢ່າງກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜສາມາດຄາດຫວັງວ່າຜົນກະທົບຂອງການຖ່າຍທອດແລະວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນທັງຫມົດໃນປັດຈຸບັນປະຊາຊົນບໍລິໂພກເນື້ອຫາຈະຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ນີ້, ພື້ນທີ່ທີ່ບໍ່ມີຕົວຫນັງສືນີ້," Sankaran ເວົ້າ. “ຈັງຫວະນັ້ນ, ພວກເຮົາເປັນຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຢ່າງແນ່ນອນ, ແລະມັນໄດ້ຫຼິ້ນໃຫ້ກຳລັງແຮງຂອງພວກເຮົາແທ້ໆ. ພວກເຮົາໄດ້ອີງໃສ່ສິ່ງນັ້ນ.”

ໃນລະຫວ່າງໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີນີ້, NetflixNFLX
ສູນເສຍຜູ້ຈອງ 200,000 ຄົນ, ເປັນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ບໍລິສັດໄດ້ສູນເສຍຜູ້ຈອງໃນໄຕມາດ 10 ໃນຫຼາຍກວ່າ XNUMX ປີ. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ການຄາດເດົາວ່າ Nettflix ແລະບໍລິສັດສະຕີມມິງອື່ນໆສາມາດຫຼຸດລົງການລົງທຶນໃນເນື້ອຫາຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຊອກຫາການປັບປຸງເງື່ອນໄຂທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ Sankaram ຍັງເຫັນໂອກາດສໍາລັບ ROS ທີ່ຈະເຕີບໂຕ.

"ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຈາກທຸກພາກສ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນ (Netflix, ແລະອື່ນໆ) ແມ່ນວ່າ, ແມ່ນແລ້ວ, ຕະຫຼາດກໍາລັງລະເບີດແຕ່ວ່າມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະໄປຊື້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ," Sankaran ເວົ້າ. “ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນອີ່ມຕົວ. ທາງເລືອກສໍາລັບທຸກຄົນແມ່ນດີຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນ. ມັນເປັນການຍາກແທ້ໆທີ່ຈະຕັດຜ່ານແລະມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ປະຊາຊົນບໍລິໂພກຢ່າງແທ້ຈິງ. ແຖບສືບຕໍ່ຂຶ້ນລາຄາພິເສດ.”

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ: "ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນວ່າການວາງຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຮົາໃນຕະຫຼາດຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂື້ນເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້ຈັກ. ພວກເຮົາເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການສາມາດສ້າງ noisemaking, ສໍາລັບການຂາດຄໍາສັບທີ່ດີກວ່າ, ເນື້ອຫາທີ່ສາມາດຕັດຜ່ານ clutter ໄດ້. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະເວົ້າວ່າ, 'ໃຫ້ເຮົາເຮັດຫຼາຍກວ່ານີ້. ໃຫ້ພວກເຮົາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກສິ່ງນີ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ຕະຫຼາດການຂະຫຍາຍຕົວເທົ່ານັ້ນແຕ່ການວາງຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຮົາ.'

ປະຈຸບັນ ROS ມີ 17 ການຜະລິດທີ່ບໍ່ມີຕົວຂຽນຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນໂຄງສ້າງແບບດັ້ງເດີມທີ່ບໍລິສັດເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບເຄືອຂ່າຍແລະບໍລິການສະຕີມແລະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງລ່ວງຫນ້າ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງການຜະລິດແມ່ນບ່ອນທີ່ ROS ກໍາລັງລົງທຶນເງິນຂອງຕົນເອງໃນໂຄງການກັບຜູ້ອື່ນ, ລວມທັງຜູ້ປະກອບການແລະນັກກິລາສອງຄົນທີ່ ROS ກໍາລັງຊ່ວຍພວກເຂົາພັດທະນາເອກະສານແລະ / ຫຼືຊຸດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ROS ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພາກສ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນເຊື່ອມຕໍ່ກັບເຄືອຂ່າຍແລະຜູ້ຖ່າຍທອດແລະກໍານົດວ່າມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະປະທ້ວງຂໍ້ຕົກລົງການອອກໃບອະນຸຍາດຫຼືຂາຍເນື້ອຫາຢ່າງແທ້ຈິງ. ROS ມີແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍທຸລະກິດສ່ວນນັ້ນດ້ວຍລາຍຮັບຈາກຮອບຊີຣີ B ແລະອາດຈະເຮັດວຽກກັບທີມ ແລະລີກ ແລະຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າໃນການຜະລິດ ແລະການເຮັດສັນຍາ.

ທ່ານ Sankaran ກ່າວວ່າ "ກຸ່ມໃຫຍ່ຂອງນະຄອນຫຼວງແມ່ນຈະໄປສູ່ເນື້ອໃນທີ່ຂຽນພາຍໃຕ້ຕົວຈິງ," Sankaran ເວົ້າ. "ມີຫຼາຍຮຸ່ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ມັນພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຄວບຄຸມການສ້າງສັນ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມັນສາມາດເປັນແລະຄິດອອກວ່າຮູບແບບຄວນຈະເປັນແນວໃດ. ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຊຸດສີ່ຊົ່ວໂມງເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຄືອຂ່າຍກໍາລັງຊອກຫາຕື່ມ. ສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງອາດຈະເປັນຮູບເງົາ, ໂສ້ງຂາສັ້ນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນແນວໃດ.”

ນອກເໜືອໄປຈາກຊຸດທີ່ບໍ່ໄດ້ຂຽນບົດແລ້ວ, ROS ຍັງມີພາກສ່ວນສຽງທີ່ຜະລິດພອດແຄສກິລາແບບເລົ່າເລື່ອງລະດັບສູງ ແລະພາກສ່ວນສະຄຣິບທີ່ເປີດຕົວໃນປີກາຍນີ້. ໃນປັດຈຸບັນ ROS ກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນສີ່ໂຄງການທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ລວມທັງ "The Owl," ຊຸດມວຍທີ່ມັນກໍາລັງຮ່ວມມືກັບ Skydance Sports.

ປະຈຸບັນ ROS ມີພະນັກງານເຕັມເວລາປະມານ 30 ຄົນ ບວກກັບພະນັກງານອິດສະລະອີກຫຼາຍໆຄົນ. Sankaran ກ່າວວ່າບໍລິສັດວາງແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍພະນັກງານຂອງຕົນໃນປີນີ້ແລະຕໍ່ໄປແລະກໍາລັງເຈລະຈາກັບຜູ້ສ້າງຮູບເງົາແລະຜູ້ກໍາກັບທີ່ ROS ຫວັງວ່າຈະເຮັດສັນຍາພິເສດກັບພວກເຂົາຫຼືຈ້າງພວກເຂົາເຕັມເວລາ.

"ຫນຶ່ງໃນພາກສ່ວນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງການລະດົມທຶນນີ້ແມ່ນພວກເຮົາເຫັນວ່າການທົດແທນທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບພວກເຮົາ," Sankaran ເວົ້າ. “ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຄືກັບຄວາມແຕກຕ່າງອັນໃຫຍ່ອັນໜຶ່ງຂອງພວກເຮົາແມ່ນພວກເຮົາຖືກນຳພາໂດຍຄວາມຄິດສ້າງສັນ. Gotham ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວແມ່ນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ."

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ: "ນີ້ແມ່ນວິໄສທັດຂອງ Chopra ແລະພື້ນຖານຂອງລາວ. ພວກ​ເຮົາ​ຄິດ​ວ່າ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ພວກ​ເຮົາ​ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​. ຖ້າທ່ານເບິ່ງຂ້າມຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ແມ່ນຫຼາຍແທ້ໆຂອງພວກເຂົາຖືກນໍາພາໂດຍຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ພວກເຮົາຄິດວ່າມັນເປັນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແທ້ຈິງໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບພວກເຮົາ, ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການນີ້. ພວກເຮົາວາງເຄື່ອງຫັດຖະກໍາຢູ່ໃຈກາງ."