ໃນເດືອນກຸມພາ, ນັກລົງທຶນນັກເຄື່ອນໄຫວ billionaire Daniel Loeb, CEO ຂອງ Third Point, ແບ່ງປັນກັບນັກລົງທຶນຄວາມເຊື່ອຂອງລາວວ່າຕະຫຼາດບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ມູນຄ່າເຕັມທີ່ຂອງ Amazon.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານອຸດສາຫະກໍາກ່ຽວກັບການ ສາຍຍ່ອຍ BrainTrust ມີການໂຕ້ວາທີທີ່ມີຊີວິດຊີວາກ່ຽວກັບວ່າ Amazon ຄວນຍັງຄົງເປັນບໍລິສັດດຽວ, ໂດຍບາງຄົນສະແດງທັດສະນະວ່າ titan ອອນໄລນ໌ຍົກເຮືອທັງຫມົດ, ພຽງແຕ່ຢູ່ທີ່ນັ້ນ.
Lisa Goller, ນັກຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດເນື້ອຫາຂຽນວ່າ "ໃນຂະນະທີ່ຄູ່ແຂ່ງຄ້າປີກອາດຈະຈິນຕະນາການກ່ຽວກັບການແຕກແຍກຂອງ Amazon, ຊ່ວງເວລາການຂາຍຍ່ອຍຂອງສະຫະລັດແລະທົ່ວໂລກຈະຟື້ນຕົວໂດຍບໍ່ມີ Amazon ສະຫະປະຊາ," Lisa Goller, ນັກຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດເນື້ອຫາ. "ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າ, Amazon ນໍາໃຊ້ຂະຫນາດແລະອິດທິພົນຂອງຕົນເພື່ອເຮັດໃຫ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂາຍຍ່ອຍທົ່ວໂລກເປັນທັນສະໄຫມ ... Amazon ສະຫະປະຊາສາມາດເປັນກໍາລັງທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບການທີ່ດີສໍາລັບຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ - ເຖິງແມ່ນວ່າຄູ່ແຂ່ງ."
ຄົນອື່ນເຫັນວ່າ Amazon ເປັນຜູ້ສະຫມັກທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການແຍກ.
Paula Rosenblum, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ RSR Research ຂຽນວ່າ "ແນ່ນອນວ່າມັນຄວນຈະຖືກແຍກອອກ." “ໃຫ້ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຂອງຕົນຢືນຢູ່ໃນຕົວຂອງມັນເອງ. ຂ້າພະເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າ, PayPal ແລະ eBay ຖືກແຍກອອກ. ເປັນຫຍັງ Amazon ຄວນສືບຕໍ່ແບບນີ້?”
ໃນເດືອນມິຖຸນາຜ່ານມາ, ບັນດາສະມາຊິກສະພາສອງຝ່າຍໄດ້ສະເໜີຮ່າງກົດໝາຍຕ້ານຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຕໍ່ເວທີເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສຳຄັນ (Apple).
"Amazon ສ້າງຜະລິດຕະພັນຍີ່ຫໍ້ບ້ານຂອງຕົນເອງ, ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກມັນມີຂໍ້ມູນເພື່ອກໍານົດວ່າການເຮັດສິ່ງທັງຫມົດນີ້ແມ່ນຄຸ້ມຄ່າ, ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການແຂ່ງຂັນກັບຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດທີ່ສໍາຄັນ. Walmart
ຢູ່ໃນຄ້າຍຕ້ານການໄວ້ວາງໃຈ, Joe Lonsdale, ຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດຮ່ວມທຶນ 8VC, ຖືກກ່າວຫາວ່າບໍ່ດົນມານີ້. Wall Street Journal ບັນນາທິການ, "AWS ອຸດໜູນ Prime, ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກໃນໄລຍະຍາວ."
Dion Kenney, COO ຂອງ Mondofora ຂຽນວ່າ "ຄໍາຖາມພື້ນຖານກ່ຽວກັບນິຕິກໍາຕ້ານການແຂ່ງຂັນແມ່ນວ່າລັກສະນະຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາຂາຍບໍລິການຂອງພວກເຂົາຕ່ໍາກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາກັບຄູ່ແຂ່ງ," Dion Kenney, COO ຂອງ Mondofora ຂຽນ. "ໃນຂະນະທີ່ມີຫຼາຍຂະຫນາດຂອງພຶດຕິກໍາຂອງ Amazon ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຈລະຈາທີ່ກວ້າງຂວາງ, ມີຫຼາຍກໍລະນີທີ່ເປັນເອກະສານຂອງການລ່ວງລະເມີດ, ພາກສ່ວນດຽວຂອງອານາຈັກ Amazon ທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເຫມາະສົມກັບຄໍາອະທິບາຍເງິນອຸດຫນູນແມ່ນ AWS, ເຊິ່ງມີຊື່ສຽງໃນການສະຫນອງຜົນກໍາໄລສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ Amazon. ມີເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງນີ້ບໍ່ສາມາດ spun-off ເປັນທຸລະກິດແຍກຕ່າງຫາກ, ລົບລ້າງຜົນກະທົບເງິນອຸດຫນູນ? ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດຄິດເຖິງອັນຫນຶ່ງ.”
ໃນຖານະເປັນຄໍາຖາມຂອງຜົນກະທົບຂອງລູກຄ້າ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບາງຢ່າງກ່ຽວກັບ ສາຍຍ່ອຍ BrainTrust ບໍ່ຫມັ້ນໃຈວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຢືນຢູ່ເປັນການສູນເສຍໄລຍະຍາວຂອງສະຫະປະຊາ Amazon.
Lucille DeHart ຂອງບໍລິການການຕະຫຼາດ MKT ຂຽນວ່າ "ຜູ້ບໍລິໂພກຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະແນກໃດຫນຶ່ງພາຍໃນ Amazon." “ດຽວນີ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການບໍລິການທີ່ມັດໄວ້ — Prime Video ກັບສະມາຊິກ Prime. ແມ່ນແລ້ວ, Amazon ກໍາລັງຄອບງໍາຫຼາຍທີ່ພວກເຂົານໍາສະເຫນີໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຄວາມຍຸຕິທໍາຂອງຕະຫຼາດ, ແຕ່ຄວາມອັບອາຍຕໍ່ທຸລະກິດອື່ນໆທີ່ບໍ່ໄດ້ຍອມຮັບນະວັດຕະກໍາໃນໄວໆນີ້. ແຂນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຂອງ Amazon ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນການພັດທະນາອື່ນໆ.”
Ryan Mathews, CEO ຂອງ Black Monk Consulting ຂຽນວ່າ "ກັບຄືນໄປບ່ອນໃນສະຕະວັດທີ 20 ມັນອາດຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກບາງຢ່າງທີ່ຈະຮັກສາຕະຫຼາດຈາກການຜູກຂາດເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຕໍ່ການແຂ່ງຂັນແລະຜູ້ບໍລິໂພກໃນໄລຍະຍາວ." “ແຕ່ໃນຍຸກດິຈິຕອລ, ບາງບັນຫາ - ເວົ້າວ່າການຈັດສົ່ງໄລຍະສຸດທ້າຍ - ຕ້ອງການຂະຫນາດເພື່ອແກ້ໄຂ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທຸລະກິດຂອງ Amazon ແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັນຫຼາຍ, ການລໍ້ລວງອອກບາງຊິ້ນອາດມີຜົນສະທ້ອນທີ່ບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ໃຜຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການແຕກແຍກຂອງ Amazon? ຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະການແຂ່ງຂັນ. ໃຜຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງລົບ? ເງິນຂອງຂ້ອຍແມ່ນຢູ່ໃນຜູ້ບໍລິໂພກ.”
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/retailwire/2022/03/01/retailing-experts-split-on-amazon-split/