ການຂາຍ Phoenix Suns ພິສູດວ່າທີມງານ NBA ຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍຈະມີມູນຄ່າເພີ່ມຂຶ້ນ

ການຂາຍຟີນິກ Suns ສົ່ງຄື້ນຊ໊ອກໄປທົ່ວໂລກກິລາເມື່ອ Robert Sarver ຕົກລົງທີ່ຈະຂາຍທີມໃຫ້ Mat Ishbia ໃນລາຄາ 4 ຕື້ໂດລາ. ເມື່ອການຂາຍປິດມັນຈະເປັນການຊື້ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ NBA. Sarver ໄດ້ຊື້ Suns ໃນລາຄາ 401 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2004. ນັ້ນແມ່ນຜົນຕອບແທນທີ່ດີໃນການລົງທຶນ.

Brooklyn Nets ຂາຍໃນປີ 2019 ໃນລາຄາ 3.3 ຕື້ໂດລາ ແລະ Steve Ballmer ຊື້ Los Angeles Clippers ໃນລາຄາ 2 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2014. ໃນຂະນະທີ່ທັງສອງທຸລະກໍາເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີມງານໃນຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່, ການຂາຍຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍ Suns ໄດ້ eclipsed ທັງສອງການຂາຍເຫຼົ່ານີ້ໂດຍຂອບຂະຫນາດໃຫຍ່. ເຊິ່ງກົງກັນຂ້າມກັບການຂາຍທີ່ຜ່ານມາທີ່ທີມງານຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍມີມູນຄ່າຕໍ່າກວ່າຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່.

ເຫດຜົນທີ່ວ່າການຂາຍນີ້ແມ່ນຂ່າວດີສໍາລັບການປະເມີນມູນຄ່າໃນອະນາຄົດຂອງທີມງານຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງ NBA ເຊັ່ນ Phoenix ແມ່ນວ່າລາຄາຂອງທີມສາມາດເປັນພຽງແຕ່ສິ່ງດຽວ: ການຄາດຄະເນລາຍໄດ້ໃນອະນາຄົດ. ນີ້ແມ່ນລາຍລະອຽດຂອງວິທີການແຈກຢາຍເງິນໃນ NBA ແລະເປັນຫຍັງຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍຈະປະສົບກັບການເຕີບໂຕທີ່ບໍ່ສົມດຸນໃນການປະເມີນມູນຄ່າຂອງພວກເຂົາ.

ກົດລະບຽບທົ່ວໄປຂອງ NBA ແມ່ນວ່າລາຍໄດ້ທັງຫມົດຢູ່ນອກລັດສະຫມີ 90 ໄມອ້ອມຮອບສະຖານທີ່ຂອງແຕ່ລະທີມແມ່ນຖືກຄວບຄຸມແລະຂູດຮີດໂດຍລີກ. ນີ້ປະກອບມີສື່ມວນຊົນແລະສິດທິ IP ສໍາລັບທີມງານ NBA ທັງຫມົດ. ລາຍໄດ້ເຫຼົ່ານີ້ຖືກແຈກຢາຍໃຫ້ແຕ່ລະທີມ NBA ເທົ່າທຽມກັນໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຂະຫນາດຂອງຕະຫຼາດ. ໃນຂະນະທີ່ມັນໄດ້ຖືກປະໄວ້ NBA ເພື່ອຂຸດຄົ້ນສິດທິແຫ່ງຊາດແລະສາກົນເຫຼົ່ານີ້, ທີມງານແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອເຮັດຂໍ້ຕົກລົງໃນຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຂົາແລະນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຕະຫຼາດໃຫຍ່ມີປະໂຫຍດ.

ໃນປະຫວັດສາດ, ທີມງານໃນຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້, ເຊັ່ນ Lakers ແລະ Knicks, ຈະມີຄວາມສຸກລາຍໄດ້ຫຼາຍເປັນຕົວເລກຫຼາຍກ່ວາຄູ່ຮ່ວມງານຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າຈາກແຫຼ່ງເຊັ່ນ: ການຂາຍປີ້, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນທ້ອງຖິ່ນແລະສິດທິສື່ມວນຊົນ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ລວມກັບລາຍຮັບທີ່ປະກອບສ່ວນໂດຍ NBA, ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລາຍຮັບທັງຫມົດ, ແລະໃນທາງກັບກັນ, ມູນຄ່າ franchise, ກັບທີມງານຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍກ່ວາໃນຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຂາຍທີ່ຜ່ານມາຂອງ Phoenix Suns ສໍາລັບ. 4 ຕື້ໂດລາອາດຈະເປັນສັນຍານວ່າອັດຕາສ່ວນຂອງຊ່ອງຫວ່າງການປະເມີນມູນຄ່າຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນອະນາຄົດ.

ໃນຂະນະທີ່ທີມງານໃນເມືອງໃຫຍ່ຍັງສາມາດຂຸດຄົ້ນລາຍໄດ້ຈາກຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມອຸດົມສົມບູນທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຂອງພວກເຂົາ, Adam Silver, ແລະທີມງານຂອງລາວຢູ່ NBA, ໄດ້ສ້າງຫຼືກໍານົດແຫຼ່ງລາຍຮັບໃຫມ່ຫຼາຍໃນລະດັບຊາດແລະລະດັບສາກົນທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ NBA ດໍາເນີນການ. ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ເບິ່ງ​. ແລະທີມງານຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍເຊັ່ນ Phoenix ມີສິດໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງເທົ່າທຽມກັນຂອງລາຍໄດ້ເຫຼົ່ານັ້ນ.

ໃນປະຫວັດສາດ, ລາຍໄດ້ຂອງ NBA ແມ່ນມາຈາກແຫຼ່ງທີ່ຈໍາກັດ: ສື່ມວນຊົນ, ການສະຫນັບສະຫນຸນແລະການອອກໃບອະນຸຍາດ. ໃນປີ 2001 ລາຍຮັບທັງໝົດໃນລະດັບລີກແມ່ນປະມານ 2 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ. ໃນປີກາຍນີ້ Adam Silver ປະກາດວ່າ NBA ໄດ້ຫຼຸດລາຍໄດ້ 10 ຕື້ໂດລາ. ມີຫຼາຍເຫດຜົນສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງລາຍຮັບນີ້ແລະເປັນຕົວຊີ້ບອກທີ່ດີວ່າການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ພຽງແຕ່ຈະສືບຕໍ່ຢູ່ໃນຈັງຫວະໄວ.

ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດສາກົນແລະຮູບແບບໃຫມ່ຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການສ້າງລາຍໄດ້. ກ່ຽວກັບສາກົນ, NBA ໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລາຍໄດ້ຈາກການແຈກຢາຍສື່ສາກົນ, ການສະຫນັບສະຫນຸນ, ການອອກໃບອະນຸຍາດແລະການຄ້າຂາຍ. NBA "League Pass", ການສະເຫນີສື່ມວນຊົນ DTC, ບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກດາວໃນປະຈຸບັນເຊັ່ນ LeBron James ແລະ Stephen Curry, ແຕ່ໂດຍຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ມີຊື່ສຽງລະດັບສາກົນເຊັ່ນ Luca Doncik ແລະ Nicola Jokic. ນອກຈາກນີ້, ທີມງານ NBA ດຽວນີ້ສາມາດຂາຍຊຸດເຄື່ອງແບບທີ່ເຫັນໄດ້ໃນທົ່ວໂລກເນື່ອງຈາກການອອກອາກາດລະຫວ່າງປະເທດຂອງພວກເຂົາ, ການລົງທຶນຈາກບໍລິສັດສາກົນທີ່ຊອກຫາການເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາຢູ່ນອກສະຫະລັດທີ່ເປັນແຟນຂອງ NBA.

ແຫຼ່ງລາຍໄດ້ຂອງການເຕີບໂຕຂອງ NBA ອີກອັນຫນຶ່ງຈະຢູ່ໃນຂໍ້ຕົກລົງສິດທິສື່ມວນຊົນພາຍໃນປະເທດຂອງຕົນທີ່ຈະຫມົດອາຍຸໃນທ້າຍລະດູການ 2024/25 ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢູ່. ລາຍ​ງານ​ວ່າ​ຊອກ​ຫາ 75 ຕື້​ໂດ​ລາ ຈາກ​ວິທະຍຸ​ກະຈາຍສຽງ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຢ່າງ​ດຽວ. ຂໍ້ຕົກລົງນີ້ຈະຖືກສະເຫນີໃຫ້ຜູ້ຫຼິ້ນພື້ນເມືອງເຊັ່ນ Disney / ESPN ແລະ Turner, ແຕ່ມີເດັກນ້ອຍໃຫມ່ຢູ່ໃນບລັອກເຊັ່ນ Amazon.AMZN
, Apple ແລະ GoogleGOOG
, ທັງຫມົດທີ່ມີທັງຫມົດໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈໃນສິດທິເຫຼົ່ານີ້. ຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ມີຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຝຸ່ນແຫ້ງຈໍານວນຫລາຍທີ່ຈະຖິ້ມຢູ່ໃນຊັບສິນລາງວັນເຊັ່ນ NBA ແລະອາດຈະເຮັດໃຫ້ລາຄາສູງຂຶ້ນ. ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການຫຼິ້ນນີ້ແລ້ວເລັກນ້ອຍໃນການເຈລະຈາສື່ມວນຊົນຂອງ NFT. ນອກຈາກນັ້ນ, ອົງປະກອບຂອງຂໍ້ຕົກລົງສື່ມວນຊົນນັ້ນອາດຈະປະກອບມີການສະເຫນີຂາຍໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກ (DTC) ເຊິ່ງອາດຈະດຶງດູດຜູ້ຊົມທີ່ມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າດ້ວຍຄວາມສົນໃຈທີ່ສັ້ນກວ່າ. ແຟນບານ NBA ໜຸ່ມໆຫຼາຍຄົນມັກຈະພົວພັນກັບລີກຜ່ານຈຸດເດັ່ນ, ສື່ສັງຄົມ ແລະເກມຫຼາຍກວ່າການເບິ່ງເກມສົດ. ຂໍ້ຕົກລົງສື່ມວນຊົນຂອງ NBA ໃນອະນາຄົດອາດຈະແກ້ໄຂບັນຫານັ້ນໂດຍຜ່ານບາງຮູບແບບຂອງທຸລະກໍາຈຸນລະພາກບາງທີອາດມີຄວາມສະດວກໂດຍເທກໂນໂລຍີ blockchain.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, NBA ໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງພາກພຽນໃນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ fans ໃນທຸກວິທີທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອເພີ່ມຄວາມໃກ້ຊິດຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບ NBA ແລະສະກັດເງິນຈາກພວກເຂົາ. ນັ້ນຮວມເຖິງ AR/VR, ການຖ່າຍທອດສົດທາງອື່ນ ແລະອົງປະກອບການໂຕ້ຕອບທີ່ NBA ສາມາດຮຽກເກັບແຟນໆໂດຍກົງ ຫຼືສ້າງລາຍໄດ້ຈາກຮູບແບບການມີສ່ວນຮ່ວມໃໝ່ເຫຼົ່ານີ້ຜ່ານການເປັນສະປອນເຊີ. ການລວບລວມຂໍ້ມູນດິຈິຕອນໃນຮູບແບບຂອງ NBA Top Shots ແມ່ນຄວາມໂກດແຄ້ນທີ່ສ້າງລາຍຮັບຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ໂດລາ (ເຖິງແມ່ນວ່າຕະຫຼາດດັ່ງກ່າວໄດ້ເຢັນລົງເລັກນ້ອຍ). ແລະສຸດທ້າຍ, ລີກກໍາລັງຊອກຫາການພະນັນເປັນ grail ສັກສິດຂອງລາຍໄດ້ໃຫມ່ກັບ NBA feeding odds ການພະນັນກັບ fans ຕະຫຼອດເກມເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມສົນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການພະນັນແລະອໍານວຍຄວາມສະດວກມັນຜ່ານ app NBA ຄວາມສາມາດ.

ລາຍໄດ້ໃຫມ່ຫຼືເພີ່ມຂຶ້ນທັງຫມົດນີ້ຈະຖືກແບ່ງປັນເທົ່າທຽມກັນລະຫວ່າງທີມໃນຂະຫນາດນ້ອຍແລະຕະຫຼາດ NBA ຂະຫນາດໃຫຍ່. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າໃນອະນາຄົດຂອງທຸກ franchise ລີກແລະ bodes ດີກວ່າສໍາລັບທີມງານຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະຮັບຮູ້ສ່ວນແບ່ງເທົ່າທຽມກັນຂອງເຄື່ອງຈັກການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດຂອງລາຍໄດ້ໃນອະນາຄົດ.