Salesforce ກໍາລັງຊອກຫາວິທີໃຫມ່ເພື່ອຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເປັນ ນັກລົງທືນນັກເຄື່ອນໄຫວ ສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມກົດດັນຕໍ່ບໍລິສັດ. ມື້ນີ້, Insider ໄດ້ລາຍງານ ວ່າບໍລິສັດກໍາລັງປະຕິບັດການວັດແທກການປະຕິບັດທີ່ເຂັ້ມງວດຫຼາຍສໍາລັບວິສະວະກໍາ, ໂດຍມີພະນັກງານຂາຍບາງຄົນຖືກກົດດັນໃຫ້ເຊົາຫຼືຍອມແພ້ຕໍ່ນະໂຍບາຍການປະຕິບັດທີ່ຮຸນແຮງຂອງຕົນເອງ. ນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບສິ່ງທີ່ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນໄດ້ບອກ TechCrunch.
ນີ້ສາມາດປະກອບມີການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່ປະລິມານຂອງລະຫັດທີ່ຜະລິດສໍາລັບວິສະວະກອນ, ວິທີທີ່ຜິດພາດໃນການວັດແທກການຜະລິດວິສະວະກໍາ, ເຊິ່ງຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະລິມານຫຼາຍກວ່າຄຸນນະພາບ. ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານຂາຍກໍາລັງຖືກວາງໄວ້ລະຫວ່າງຫີນແລະບ່ອນແຂງ, ໄດ້ຖືກຂໍໃຫ້ເລືອກລະຫວ່າງການລົງນາມໃນແຜນການປັບປຸງການປະຕິບັດຫນຶ່ງເດືອນທີ່ເຄັ່ງຄັດຫຼືເອົາຊຸດອອກ.
ເມື່ອຖືກຖາມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, Salesforce ຕອບດ້ວຍຄໍາເຫັນນີ້: "ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດຂອງພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະລາງວັນທີ່ດີເລີດ." ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ໃຫ້ລາຍລະອຽດຫຼືຕອບຄໍາຖາມຕິດຕາມກ່ຽວກັບເວລາຫຼືລາຍລະອຽດຂອງນະໂຍບາຍນີ້.
TechCrunch ຍັງໄດ້ຍິນວ່າບໍລິສັດກໍາລັງສັ່ງໃຫ້ກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ, ແລະອີງຕາມໂຄສົກຂອງ Salesforce, ມັນຂຶ້ນກັບຜູ້ຈັດການທີ່ຈະຕັດສິນໃຈ. "ວິທີການປະສົມຂອງພວກເຮົາໃຫ້ອໍານາດຜູ້ນໍາໃນການຕັດສິນໃຈສໍາລັບທີມງານຂອງພວກເຂົາວ່າວຽກໃດຕ້ອງການຢູ່ໃນຫ້ອງການຫຼືຫ່າງໄກສອກຫຼີກ."
ນັ້ນແມ່ນການປ່ຽນແປງທັດສະນະຄະຕິທີ່ຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ມີ ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມແນວຄວາມຄິດ ຂອງ "ບ່ອນເຮັດວຽກດິຈິຕອນທັງຫມົດ, ເຮັດວຽກຈາກບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ" ນັບຕັ້ງແຕ່ການລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດໃນປີ 2020, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຂົາເອີ້ນວ່າ. Digital HQ. ມັນເປັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເຫດຜົນທີ່ຜູ້ນໍາ CRM ໃຊ້ເວລາເກືອບ 28 ຕື້ໂດລາ ຊື້ Slack ໃນປີ 2020.
ແຕ່ມັນບໍ່ແປກໃຈເລີຍນັບຕັ້ງແຕ່ CEO ແລະປະທານ Marc Benioff ປະຕິບັດ telegraphed ນີ້ໃນທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ແນະນໍາວ່າຄົນເຮັດວຽກຈາກບ້ານບໍ່ໄດ້ຜົນດີ.
ທັງໝົດນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່ານັກລົງທຶນນັກເຄື່ອນໄຫວ - ລວມທັງການຄຸ້ມຄອງ Elliott, ມູນຄ່າ Starboard, ValueAct ແລະ Inclusive Capital - ໄດ້ອ້ອມຮອບບໍລິສັດ, ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສວ່າວາງຄວາມກົດດັນຫຼາຍຕໍ່ Benioff ເພື່ອເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເຫດຜົນທີ່ Salesforce ປະກາດວ່າ ມັນໄດ້ຖືກຕັດ 10% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນໃນເດືອນມັງກອນ, ຂະບວນການທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດການທີ່ບໍ່ດີກັບການປະກາດການປົດຕໍາແຫນ່ງ ມາໃນ dribs ແລະ drabsເຮັດໃຫ້ຄົນງານມີຄວາມວິຕົກກັງວົນ ແລະ ບໍ່ແນ່ນອນ.
Ray Wang, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະນັກວິເຄາະຕົ້ນຕໍຂອງ Constellation Research, ຕໍານິກຸ່ມທີ່ປຶກສາ Boston, ເຊິ່ງລາວເວົ້າວ່າໄດ້ຖືກນໍາມາຕາມຄໍາສັ່ງຂອງນັກເຄື່ອນໄຫວເພື່ອຈັດການກັບການຕັດແລະປະຕິບັດນະໂຍບາຍການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດໃຫມ່. ທ່ານ Wang ບອກ TechCrunch ວ່າ "ຈາກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້, BCG ໄດ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຜູ້ຂາຍແລະນັກພັດທະນາຄວນຖືກວັດແທກເພື່ອປັບປຸງຜົນຜະລິດ," Wang ບອກ TechCrunch.
ທ່ານ Wang ກ່າວວ່າ ບໍ່ວ່າທ່ານຄິດວ່າວິທີການນີ້ເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີຫຼືບໍ່ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບທັດສະນະຂອງທ່ານ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຖ້າຂ້ອຍເປັນນັກລົງທືນ, ຂ້ອຍຈະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວິທີການນີ້, ແຕ່ຖ້າຂ້ອຍເປັນເຈົ້າຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ຂ້ອຍຕ້ອງການບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຮຸນແຮງແລະອ່ອນໂຍນຫຼາຍ," ລາວເວົ້າ.
Wang ບໍ່ແມ່ນແຟນຂອງວິທີການທີ່ນັກເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຈັດການກັບເລື່ອງນີ້, ເອີ້ນພວກເຂົາວ່າ "ບໍລິສັດສັດປີກ." ໃນຂະນະທີ່ລາວຕົກລົງເຫັນດີກັບການຢືນຢັນຂອງພວກເຂົາວ່າ Salesforce ຈ່າຍເກີນສໍາລັບການຊື້ທີ່ບໍ່ດີ, ລາວເຊື່ອວ່າບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ຂາດຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການດໍາເນີນບໍລິສັດເຊັ່ນ Salesforce, ແລະໃນທີ່ສຸດພວກເຂົາກໍ່ເປັນອັນຕະລາຍຫຼາຍກ່ວາທີ່ດີ.
ທ່ານ Wang ກ່າວວ່າ "ບໍລິສັດ vulture ບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີກ່ຽວກັບລະດັບການລົງທຶນໃນ R&D ທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການປະດິດສ້າງທີ່ຈະສືບຕໍ່, ແລະພວກເຂົາບໍ່ເຂົ້າໃຈລະດັບຂອງການໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕະຫຼາດທີ່ Salesforce ຕ້ອງການຮັກສາໄວ້ສໍາລັບ execs," Wang ກ່າວ.
"ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເພີ່ມມູນຄ່າໃດໆ. ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າມາເພື່ອຫາເງິນຕາມການຕັດສິນຊີ້ຂາດ ແລະເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເສຍຫາຍຫຼາຍກວ່າເມື່ອກ່ອນຖືກຄອບຄອງ,” ລາວເວົ້າ.
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/salesforce-yields-activist-pressure-harsh-214238460.html