ໂລກໃນທຸກວັນນີ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ວາມັນເປັນພຽງແຕ່ສອງສາມປີກ່ອນ, ແລະຫຼາຍສິ່ງນັ້ນສາມາດຖືວ່າເປັນການເຮັດວຽກໄປສູ່ການເພີ່ມຄວາມລວມແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ແລະໃນສື່ທີ່ພວກເຮົາເຫັນໃນແຕ່ລະມື້. ໃນຖານະເປັນສັງຄົມ, ພວກເຮົາເລືອກເອົາເລື່ອງທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເລົ່າ, ສຽງຂອງເຂົາໄດ້ຍິນ, ແລະການເລືອກນັ້ນມີຜົນກະທົບວິທີການທີ່ພວກເຮົາເບິ່ງແລະເຂົ້າໃຈໂລກແລະກັນແລະກັນ. ການເປັນພະຍານວ່າ Millennials ແລະ Gen-Z ຍອມຮັບເອົາອຸດົມການຂອງການລວມເຂົ້າກັນ ແລະ ຄວາມຈິງແທ້ແນວໃດ ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມຫວັງສຳລັບອະນາຄົດທີ່ທຸກຄົນສາມາດເປັນຕົວເອງໄດ້ເຕັມທີ່ ແລະ ເຂົ້າເຖິງທ່າແຮງສູງສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແລະຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຊຸມຊົນ LGBTQ ຍັງຖືກປິດລ້ອມຢ່າງໜັກ, ດ້ວຍຄື້ນຟອງຂອງການຕໍ່ຕ້ານ LGBTQ ທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນກົດໝາຍຕ້ານການຫັນປ່ຽນ vitriolic ໄດ້ກວາດລ້າງປະເທດ (ພຽງແຕ່ 2 ອາທິດຜ່ານມາ, ການເກືອດຫ້າມການເບິ່ງແຍງທີ່ຢືນຢັນບົດບາດຍິງຊາຍສໍາລັບໄວໜຸ່ມທີ່ປ່ຽນເພດໄດ້ເຂົ້າໄປໃນ. ຜົນກະທົບໃນລັດ Utah, ແລະ Tennessee ໄດ້ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າດ້ວຍບັນຊີລາຍການທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດູແລດັ່ງກ່າວ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການຄັດຄ້ານຢ່າງແຂງແຮງຈາກແພດ, ສະມາຄົມການແພດອາເມລິກາແລະຕໍາແຫນ່ງຂອງ American Academy of Pediatrics ວ່າການດູແລທີ່ຢືນຢັນບົດບາດຍິງຊາຍແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນທາງດ້ານການປິ່ນປົວສໍາລັບເດັກນ້ອຍແລະໄວລຸ້ນ. ).
ຢູ່ເຄິ່ງກາງຂອງ dichotomy ນີ້ແມ່ນ GLAAD, ພະລັງງານທົ່ວໂລກ $ 50M ຕໍ່ສູ້ກັບອຸປະສັກໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ປະເຊີນກັບຊຸມຊົນ LGBTQ ໃນມື້ນີ້. ຈາກ Hollywood ກັບເກມວີດີໂອເຖິງວິທີການລາຍງານຂ່າວກ່ຽວກັບການຫ້າມຫນັງສື, GLAAD ເຮັດວຽກເພື່ອສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາໂດຍການຮັບປະກັນເລື່ອງ LGTBQ ໄດ້ຖືກບອກ (ແລະບອກຢ່າງຈິງຈັງ). ດັ່ງທີ່ນັກຂຽນຈະຢືນຢັນ, ມີອໍານາດໃນເລື່ອງທີ່ພວກເຮົາບອກ. Storytelling ມີຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍການເບິ່ງໂລກຂອງພວກເຮົາ; ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນຮູ້ສຶກເຫັນແລະເຂົ້າໃຈ, ມັນດົນໃຈແລະເປີດໃຈຂອງພວກເຮົາເພື່ອຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃຫມ່, ແລະມັນສາມາດສ້າງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະຄວາມເມດຕາ. ດ້ວຍໃຈນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໂອ້ລົມກັບປະທານ ແລະ CEO ຂອງ GLAAD, Sarah Kate Ellis ກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມ ແລະຂໍ້ລິເລີ່ມທົ່ວໂລກໃນປະຈຸບັນຂອງ GLAAD, ອາຊີບຂອງນາງ ແລະວິທີການທີ່ນາງພັດທະນາອົງການຈາກຜູ້ເຝົ້າລະວັງສື່ມວນຊົນ 3 ລ້ານໂດລາ ເຂົ້າໄປໃນສະຖາບັນໃນມື້ນີ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບແຜນການຂອງຕົນສໍາລັບ. ອະນາຄົດ.
Sarah Kate Ellis ຢູ່ໂຕະຂອງນາງ
ການຖ່າຍຮູບ Amy Mayes
Liz Elting: ຂອບໃຈທີ່ເອົາເວລາເວົ້າກັບຂ້ອຍໃນມື້ນີ້. ທ່ານສາມາດບອກຜູ້ອ່ານເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງ, ອາຊີບຂອງເຈົ້າ, ແລະວິທີນັ້ນໃນທີ່ສຸດກໍ່ນໍາເຈົ້າໄປຫາ GLAAD?
Sarah Kate Ellis: ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດວຽກຢູ່ຈຸດຕັດກັນຂອງສື່ ແລະວັດທະນະທຳ ແລະມີຄວາມມັກໃນການເລົ່າເລື່ອງທີ່ຕ້ອງເລົ່າ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນສື່ມວນຊົນແລະຂຽນຫນັງສືກັບພັນລະຍາ Kristen ຂອງຂ້າພະເຈົ້າສິດ ເວລາສອງ—ກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ພວກເຮົາທັງສອງຖືພາໃນເວລາດຽວກັນ—ຕອນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສໍາພັດກັບ GLAAD ຄັ້ງທໍາອິດ. ຂ້ອຍຢາກໃຊ້ປຶ້ມຂອງພວກເຮົາເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງກ່ຽວກັບແມ່ເພດຍິງຄືພວກເຮົາ, ແລະດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຫັນໄປຫາ GLAAD ສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມສື່ມວນຊົນແລະຍຸດທະສາດ. GLAAD ແມ່ນເຄື່ອງມືໃນການເອົາເລື່ອງຂອງພວກເຮົາອອກມາ, ດັ່ງນັ້ນເມື່ອບົດບາດເປີດເພື່ອນໍາພາອົງການຈັດຕັ້ງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕິດຕາມມັນດ້ວຍເປົ້າຫມາຍໃນການສ້າງໂລກທີ່ດີກວ່າສໍາລັບຊຸມຊົນຂອງຂ້ອຍແລະສໍາລັບລູກຂອງຂ້ອຍ.
ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ GLAAD ໃນປີ 2014, ເງິນທຶນ ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງອົງການແມ່ນຂາດແຄນຢ່າງໜັກ. ຄະນະບໍລິຫານໄດ້ໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າ ultimatum: ບໍ່ວ່າຈະເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງປະມານຫຼືປິດອົງການຈັດຕັ້ງ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າໂລກຕ້ອງການ GLAAD. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈ້າງຄົນສໍາຄັນຢ່າງໄວວາ, ພັດທະນາຕົວກອງສໍາລັບວຽກງານການໂຄສະນາທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດ, ແລະສ້າງຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍຜ່ານຜູ້ໃຫ້ທຶນແລະຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ໃຈກວ້າງບາງຄົນທີ່ເຊື່ອໃນພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ.
Elting: ສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບອົງການຈັດຕັ້ງ, ທ່ານຈະສະຫຼຸບວຽກງານທີ່ GLADD ເຮັດແນວໃດ?
Ellis: GLAAD ແມ່ນຕົວແທນການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາ. ພວກເຮົາເປັນຕົວແທນໃຫ້ຄົນ LGBTQ ແລະບັນຫາທີ່ວັດທະນະທໍາຖືກສ້າງຂື້ນ - ຈາກ Hollywood ໄປຫາ Davos, ຈາກຫ້ອງຂ່າວພາສາອັງກິດແລະພາສາສະເປນແລະສະຖານີໂທລະພາບໄປຫາວິດີໂອເກມ. ແລະພວກເຮົາສະໜັບສະໜູນການເປັນຕົວແທນຂອງ LGBTQ ທີ່ຍຸຕິທຳ ແລະຖືກຕ້ອງໃນສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານີ້ ເພາະວ່າມັນຈະເຂົ້າເຖິງປະຊາຊົນທົ່ວໄປດ້ວຍເລື່ອງທີ່ປ່ຽນແປງຫົວໃຈ ແລະຈິດໃຈ. ພວກເຮົາຍັງສ້າງແຄມເປນເພື່ອດໍາເນີນການກ່ຽວກັບບັນຫາ LGBTQ.
Elting: GLAAD ມີການປ່ຽນແປງແນວໃດໃນໄລຍະແປດປີທີ່ຜ່ານມາຂອງການຄອບຄອງຂອງທ່ານ?
Ellis: ໃນໄລຍະແປດປີທີ່ຜ່ານມາ, GLAAD ໄດ້ພັດທະນາໃນສາມປະເພດຕົ້ນຕໍ, ແຕ່ລະອັນມີອິດທິພົນຕໍ່ອີກດ້ານຫນຶ່ງ: ແນວຄຶດຄືແນວ, ການຈັດຕັ້ງ, ແລະການເງິນ.
ພວກເຮົາປ່ຽນວິທີທີ່ພວກເຮົາເບິ່ງຕົວເອງເປັນອົງການ. ກ່ຽວກັບພາລະກິດຕົ້ນສະບັບຂອງພວກເຮົາຂອງການສົ່ງເສີມສື່ມວນຊົນ, ພວກເຮົາປັບຕົວເຂົ້າກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມແລະຈັງຫວະຄວາມໄວແສງສະຫວ່າງຂອງວົງຈອນຂ່າວ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖືກນໍາມາປັບປຸງ GLAAD ທີ່ທັນສະໄຫມໂດຍອີງໃສ່ພູມສັນຖານສື່ມວນຊົນທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຄິດແລະປະຕິບັດກັບແນວຄິດທີ່ວ່ອງໄວໂດຍພື້ນຖານ. ປະຈຸບັນ, ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ນຳເອົາຈິດໃຈທີ່ວ່ອງໄວນັ້ນໄປຕິດຕາມວົງການຂ່າວ, ຕິດຕາມການປ່ຽນແປງຂອງສື່ມວນຊົນ, ດັດປັບ, ແລະຍັງສືບຕໍ່ສະໜັບສະໜູນ.
ຄວາມກ້າຫານໃນແນວຄິດນີ້ເຮັດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນໃນໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຮົາ. ຕົວຢ່າງຂອງການນີ້ແມ່ນການສ້າງຕັ້ງຂອງສະຖາບັນສື່ມວນຊົນ GLAAD, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາ codify ຫຼາຍວຽກງານແລະຂະຫຍາຍຫຼາຍໂຄງການຂອງພວກເຮົາ. ໂດຍຜ່ານສະຖາບັນ, ພວກເຮົາແນະນໍາໃຫ້ບໍລິສັດ, ຫ້ອງຂ່າວ, ສະຕູດິໂອ, ເຄືອຂ່າຍເພື່ອຍົກລະດັບເນື້ອຫາ LGBTQ ແລະການຂຽນໂປຼແກຼມ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສະຫນັບສະຫນູນ GLAAD ແລະທີມງານ.
ເປັນຜົນມາຈາກການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້, GLAAD ໄດ້ຂະຫຍາຍທາງດ້ານການເງິນໃນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ນໍາພາຂອງຂວັນທີ່ມີການປ່ຽນແປງເກມທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນຈາກສະຖານທີ່ເຊັ່ນ: ມູນນິທິ Ariadne Getty, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນຂອບເຂດຂອງພວກເຮົາແມ່ນກວ້າງກວ່າ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາມີບໍລິສັດ, ກອງທຶນ, ຜູ້ໃຈບຸນສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະຜູ້ໃຫ້ທຶນຂະຫນາດນ້ອຍ. ພວກເຮົາມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການບໍລິຈາກແລະການສະໜັບສະໜູນຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດຂະຫຍາຍວຽກງານໂຄສະນາຂອງພວກເຮົາ ແລະ ດໍາເນີນໂຄງການ ແລະ ອຸດສາຫະກໍາໃໝ່ໆເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງ. .
Elting: ທ່ານສາມາດສົນທະນາກ່ຽວກັບວິທີການຂອງທ່ານຕໍ່ກັບວຽກງານສົ່ງເສີມຂອງ GLAAD ຈາກທັດສະນະທຸລະກິດ? ຄົນອື່ນສາມາດຮຽນຮູ້ຫຍັງຈາກການເຕີບໂຕຂອງ GLAAD?
Ellis: ຖ້າທ່ານເບິ່ງຫຼາຍໆອຸດສາຫະກໍາແລະຍີ່ຫໍ້ທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່, ມັນແມ່ນຕົວກວດສອບທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄົນ LGBTQ ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄອບຄົວ, ຊຸມຊົນແລະບ່ອນເຮັດວຽກ. ມີພະລັງງານຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ມາຈາກຜູ້ນໍາທຸລະກິດແລະສື່ມວນຊົນເພື່ອເຮັດດີຂຶ້ນໂດຍ LGBTQ ແລະຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍອື່ນໆໃນມື້ນີ້. ດ້ວຍຈໍານວນຄົນ LGBTQ ເພີ່ມຂຶ້ນ, ນີ້ແມ່ນຈຸດພື້ນຖານແລະບັນຫາການຈ້າງຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນ. ວຽກງານຂອງພວກເຮົາໄດ້ປ່ຽນຈາກການເປັນພຽງຜູ້ເຝົ້າຍາມມາເປັນຊັບພະຍາກອນເທົ່ານັ້ນ - ເພາະວ່າຖ້າບໍລິສັດ ແລະສື່ຕ່າງໆໄດ້ຮັບການລວມເຂົ້າກັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ມັນກໍ່ເປັນການຊະນະບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສໍາລັບຊຸມຊົນ LGBTQ ເຊັ່ນກັນ.
Elting: ທ່ານເຫັນວ່າບົດບາດຂອງ GLAAD ແມ່ນຫຍັງໃນມື້ນີ້?
Ellis: ອາທິດທີ່ແລ້ວ ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າຢູ່ໃນກະດານ LGBTQ ໃນກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງເວທີເສດຖະກິດໂລກໃນ Davos. GLAAD ຢູ່ໃນພື້ນທີ່ເພື່ອປູກຈິດສໍານຶກສໍາລັບຄົນ LGBTQ ແລະບັນຫາທີ່ຜູ້ນໍາທຸລະກິດແລະພູມສາດການເມືອງປະຊຸມໃນ Davos ເພື່ອກໍານົດວາລະທົ່ວໂລກ. ຂ້ອຍຢູ່ໃນຄະນະ WEF, ແລະພວກເຮົາໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າຄົນ LGBTQ ຖືກຂົ່ມເຫັງໃນເກືອບ 70 ປະເທດແລະເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີແລະເຫດຜົນທີ່ບໍລິສັດສາມາດມີບົດບາດໃນການເຄື່ອນໄຫວ LGBTQ. GLAAD ຍັງໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ Accenture ແລະຄູ່ຮ່ວມງານສໍາລັບຄວາມສະເຫມີພາບ LGBTIQ+ ທົ່ວໂລກ ເຮັດໃຫ້ສາຍຮຸ້ງ Davos promenade ເປັນເວລາຫນຶ່ງຄືນ ໂດຍການຈັດຕັ້ງຫຼາຍກວ່າ 15 ບໍລິສັດທີ່ສໍາຄັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສະຖານທີ່ Davos ຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນ rainbow. ນີ້ໄດ້ສົ່ງຂໍ້ຄວາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຄວາມສາມັກຄີກັບຊຸມຊົນ LGBTQ ທົ່ວໂລກ. Davos ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງວິທີການທີ່ GLAAD ສາມາດສຶກສາອຸດສາຫະກໍາ, ມີສ່ວນຮ່ວມແລະສ້າງກິດຈະກໍາທີ່ສັງເກດເຫັນໃນທົ່ວຄົນ LGBTQ, ແລະເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດທົ່ວໂລກມີສ່ວນຮ່ວມແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕໍ່ສູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາ.
Elting: ທ່ານສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມຂອງ GLAAD ເພື່ອສົ່ງເສີມການເປັນຕົວແທນຂອງ LGBTQ ໃນສື່ແລະເປັນຫຍັງການເປັນຕົວແທນຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ? ຊີວິດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກສື່ທີ່ພວກເຮົາບໍລິໂພກແນວໃດ? ແລະ GLAAD ເຮັດວຽກແນວໃດເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກ?
Ellis: GLAAD ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1985 ໂດຍນັກວິໄສທັດທີ່ຮູ້ວ່າຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາສາມາດ humanize ຊີວິດ LGBTQ ການຍອມຮັບຈະຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະເຂົາເຈົ້າຖືກຕ້ອງ. ສິ່ງທີ່ຄົນເຫັນໃນສື່ມວນຊົນມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ວິທີທີ່ຄົນປະຕິບັດຕໍ່ກັນແລະການຕັດສິນໃຈໃນແຕ່ລະມື້ໃນໂຮງຮຽນ, ຫ້ອງຮັບແຂກ, ຫ້ອງການ, ຫ້ອງສານ, ແລະທົ່ວວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຮົາ.
ໃນປີ 2020, ພວກເຮົາ ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາ ກັບ P&G ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຊາວອາເມຣິກັນທີ່ບໍ່ແມ່ນ LGBTQ ທີ່ໄດ້ສໍາຜັດກັບຄົນ LGBTQ ໃນສື່ແມ່ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຍອມຮັບຄົນ LGBTQ ແລະສະຫນັບສະຫນູນບັນຫາ LGBTQ.
ສະຖາບັນສື່ມວນຊົນ GLAAD ເຮັດວຽກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງກັບສື່ມວນຊົນເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການເລົ່າເລື່ອງ LGBTQ. ຫຼັງຈາກນັ້ນທີມງານແຄມເປນຂອງພວກເຮົາສຸມໃສ່ການໂຄສະນາສາທາລະນະແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ພວກເຮົາຈະມອບປື້ມຫຼິ້ນໃຫ້ກັບເຈົ້າເພື່ອເປັນຕົວແທນ, ແຕ່ພວກເຮົາຈະບໍ່ໃຫ້ໃບຜ່ານ. ບໍ່ດົນມານີ້ພວກເຮົາໄດ້ຮຽກຮ້ອງ New York Times ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງການຕ້ານການຂ້າມຜ່ານທີ່ມີຄວາມລໍາອຽງແລະເປັນອັນຕະລາຍ.
Elting: ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ໃບເກັບເງິນຕ້ານ LGBTQ ຫຼາຍຮ້ອຍໃບໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີໃນທົ່ວປະເທດ. GLAAD ກໍາລັງເຮັດຫຍັງເພື່ອປະເຊີນຫນ້າກັບພວກເຂົາ?
Ellis: ຫຼາຍກວ່າ 250 ໃບເກັບເງິນຕ້ານ LGBTQ ໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີໃນເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2023, ແລະຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາພະຍາຍາມຈໍາກັດຊີວິດຂອງໄວຫນຸ່ມທີ່ປ່ຽນເພດ, ກຸ່ມທີ່ດ້ອຍໂອກາດທີ່ສຸດໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ. ໃບເກັບເງິນທີ່ໂຫດຮ້າຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໂຫດຮ້າຍໃນທໍາມະຊາດແລະພວກເຂົາເຮັດໃຫ້ເຍົາວະຊົນທີ່ປ່ຽນເພດໃນວິທີທີ່ຂີ້ຮ້າຍທີ່ສຸດ.
ທີມງານຂອງຂ້ອຍປະຕິບັດຕາມໃບບິນເຫຼົ່ານີ້ແລະເຮັດວຽກຢູ່ໃນລັດທີ່ເລືອກເພື່ອເວົ້າຕໍ່ຕ້ານພວກເຂົາກັບອົງການຈັດຕັ້ງແລະຜູ້ນໍາທ້ອງຖິ່ນ. ພວກເຮົາເອົາການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການໂຄສະນາຂອງ GLAAD ໃນລະດັບຊາດແລະນໍາພວກເຂົາທ້ອງຖິ່ນໂດຍການສຶກສານັກຂ່າວກ່ຽວກັບວິທີການກວມເອົາບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ແລະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນແລະຜູ້ທີ່ມີຊື່ສຽງເວົ້າຕໍ່ຕ້ານກົດຫມາຍເຫຼົ່ານີ້.
ການສົ່ງເສີມ LGBTQ ແລະບັນຫາສັງຄົມອື່ນໆສຳລັບຊຸມຊົນທີ່ດ້ອຍໂອກາດແມ່ນຮາກຖານຢູ່ໃນຄວາມປອດໄພ—ຄວາມປອດໄພຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ LGBTQ, ພະນັກງານ LGBTQ ຫຼື ພະນັກງານທີ່ມີເດັກນ້ອຍ LGBTQ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງການເມືອງ, ມັນກ່ຽວກັບສິດທິມະນຸດ.
ການສົນທະນາໄດ້ຖືກດັດແກ້ແລະປັ່ນປ່ວນເພື່ອຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.forbes.com/sites/lizelting/2023/02/07/in-dialogue-sarah-kate-ellis-president-and-ceo-of-glaad-on-the-power-of- media-and-lgtbq-representation-part-1/