ຄົ້ນຫາຄວາມສໍາເລັດຢູ່ທີ່ຈຸດຕັດຂອງຜູ້ນໍາແລະ DEI

ໃຊ້ເວລາຄາວໜຶ່ງເພື່ອຄິດກ່ຽວກັບຜູ້ນໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກ ແລະລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ທ່ານເຊື່ອມໂຍງກັບເຂົາເຈົ້າ.

ເບິ່ງຄືວ່າ, ສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນໃຈແມ່ນຄຸນລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງເຊັ່ນ: ວິໄສທັດ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ແນ່ນອນວ່າ, ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄຸນລັກສະນະທີ່ດີເລີດສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ຈະມີ, ແຕ່ຂ້ອຍຈະເພີ່ມອີກອັນຫນຶ່ງ.

ລວມ.

ການມີຈິດໃຈລວມຄວນບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃນຜູ້ນໍາ, ມັນຄວນຈະຖືກຄາດຫວັງເພາະວ່າມັນເປັນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນຂອງການນໍາພາແບບຍືນຍົງ. ມັນຈະບໍ່ເປັນສິ່ງມະຫັດຖ້າ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບຜູ້ນໍາ, ໃນບັນດາຄວາມຄິດທີ່ເກີດຂື້ນໃນໃຈແມ່ນ: "ພວກເຂົາສະເຫມີໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນລວມ. ພວກເຂົາເຈົ້າຮັບປະກັນວ່າສຽງທັງຫມົດໄດ້ຍິນ. ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າຄົນມາຮ່ວມໂຕະດ້ວຍປະສົບການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະປະສົບການເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ນໍາເອົາຄຸນຄ່າໃຫ້ກັບທີມ.”

ແຕ່, ເລື້ອຍໆເກີນໄປ DEI ຖືກປະຕິບັດເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບດຽວຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ; ບາງ​ສິ່ງ​ບາງ​ຢ່າງ​ທີ່​ຢູ່​ນອກ​ອະ​ນາ​ຄົດ​ຂອງ​ການ​ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ, ຫຼື​ຢ່າງ​ຫນ້ອຍ​ແມ່ນ​ຫນ້າ​ທີ່​ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ຢູ່​ບ່ອນ​ໃດ​ຫນຶ່ງ​ໄປ​ຂ້າງ - ຈົນ​ກ​່​ວາ​ເຫດ​ການ​ບັງ​ຄັບ​ໃຫ້​ມັນ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ.

ນີ້ແມ່ນເລື່ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢູ່ສະ ເໝີ, ແຕ່ໂດຍສະເພາະໃນປັດຈຸບັນຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນກັງວົນກ່ຽວກັບການຖົດຖອຍແລະທຸລະກິດພິຈາລະນາວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຕັດ. ທຸກໆເວລາທີ່ມີການຕັດງົບປະມານເຂົ້າໄປໃນການສົນທະນາ, ທ່ານສາມາດແນ່ໃຈວ່າ DEI ແມ່ນຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ຕັ້ງໄວ້ສໍາລັບສະຖານທີ່ຢູ່ໃນແຖບຟັກ, ແລະນັ້ນແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະຖ້າ DEI ເປັນຜູ້ນໍາ.

ແຕ່ການຖົດຖອຍຫຼືບໍ່, ເວລາທີ່ດີຫຼືບໍ່ດີ, DEI ມີບົດບາດໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ບໍລິສັດທີ່ເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງສິ່ງນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ DEI ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງປະສົບການການຮຽນຮູ້ການເປັນຜູ້ນໍາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການສອນຫນຶ່ງແລະສໍາເລັດ, ແຕ່ເປັນຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຊອກຫາຄວາມຮູ້ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຜູ້ນໍາທີ່ເລິກເຊິ່ງ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຄວາມພະຍາຍາມ DEI ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຖືກເບິ່ງວ່າເປັນຄວາມຫລູຫລາທີ່ສາມາດໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ແທນທີ່ຈະເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຊ່ວຍເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານັ້ນ.

ແລະໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຜູ້ນໍາແລະ DEI, ນີ້ແມ່ນສິ່ງອື່ນທີ່ບໍ່ສາມາດເນັ້ນຫນັກພຽງພໍ. ຜູ້​ນໍາ​ບໍ່​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ເປັນ​ບຸກ​ຄົນ​ທີ່​ມີ​ຫ້ອງ​ການ​ແຈ​, ຜູ້​ຈັດ​ການ​ການ​ດູ​ແລ​ທີມ​ງານ​ການ​ຂາຍ​, ຫຼື​ຜູ້​ອໍາ​ນວຍ​ການ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ມະ​ນຸດ​. ວຽກງານຂອງ DEI ເປັນຂອງທຸກຄົນ, ແລະທ່ານສາມາດເປັນຜູ້ນໍາແລະມີອິດທິພົນບໍ່ວ່າທ່ານຈະຕົກຢູ່ໃນລໍາດັບຊັ້ນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຖ້າປະຕິກິລິຍາຂອງເຈົ້າຕໍ່ສິ່ງນັ້ນແມ່ນ, "ຂ້ອຍ, ຜູ້ມີອິດທິພົນບໍ? ບໍ່ມີໂອກາດ,” ແລ້ວຄິດອີກຄັ້ງ. ເຈົ້າ​ອາດ​ມີ​ອິດ​ທິ​ພົນ​ຢູ່​ໃນ​ໂລກ​ຂອງ​ເຈົ້າ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ທີ່​ເຈົ້າ​ຮູ້. ພວກ​ເຮົາ​ທຸກ​ຄົນ​ມີ​ອິດ​ທິ​ພົນ​ຕໍ່​ຄົນ​ອື່ນ​ໃນ​ຫຼາຍ​ດ້ານ​ໃນ​ຊີ​ວິດ, ທັງ​ພາຍ​ໃນ​ແລະ​ນອກ​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ. ພວກເຮົາມີອິດທິພົນໃນຄອບຄົວຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາມີອິດທິພົນກັບຫມູ່ເພື່ອນຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາມີອິດທິພົນຢູ່ໃນສະໂມສອນທີ່ພວກເຮົາຂຶ້ນກັບແລະຢູ່ໃນໂບດຂອງພວກເຮົາ.

ແລະຫນ້າສົນໃຈ, ພວກເຮົາກໍ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຄົນທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍພົບແລະບໍ່ມີຄວາມພະຍາຍາມພິເສດທີ່ຈະມີອິດທິພົນ. ຄວາມຈິງທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈນີ້ໄດ້ຖືກສຶກສາແລະເອີ້ນວ່າ "ສາມລະດັບຂອງອິດທິພົນ." ແມ່ນ​ຫຍັງ ນັກຄົ້ນຄວ້າ ພົບເຫັນແມ່ນວ່າຖ້າທ່ານມີອິດທິພົນຕໍ່ເພື່ອນໃນບາງທາງ, ອິດທິພົນຂອງເຈົ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເພາະວ່າເພື່ອນນັ້ນມີອິດທິພົນຕໍ່ຜູ້ອື່ນທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຄົນອື່ນທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຄົນອື່ນ.

ຖ້າທ່ານສາມາດມີຜົນກະທົບກັບຄົນທີ່ທ່ານບໍ່ເຄີຍພົບແລະອາດຈະບໍ່ພົບ, ແນ່ນອນວ່າທ່ານສາມາດມີຜົນກະທົບກັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງທ່ານໂດຍກົງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານຮູ້ວ່າມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບການປັບປຸງກັບ DEI ໃນອົງການຂອງທ່ານ, ຢ່າລໍຖ້າຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວທໍາອິດ - ເພາະວ່າການເຄື່ອນໄຫວນັ້ນອາດຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນ.

ຖ້າທ່ານເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.

ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຕ້ອງເປັນຜູ້ນໍາພາ.