ໂດຍບໍ່ມີການປະຕິບັດເພື່ອຈໍາກັດການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນແລະຄວາມອົບອຸ່ນຜົນໄດ້ຮັບ, ດາວສາມາດເບິ່ງເຫັນແມັດໄດ້ … [+]
Getty Images
ນີ້ແມ່ນບົດຄວາມທີສອງໃນຊຸດສາມສ່ວນກ່ຽວກັບການເຂົ້າໃຈຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ decarbonization. ບົດຄວາມນີ້ເນັ້ນໃສ່ແຜນການຫັນປ່ຽນ. ໄດ້ ບົດຄວາມທໍາອິດ ຄົ້ນຄວ້າວິທີການກໍານົດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແລະບົດຄວາມຕໍ່ໄປຈະກວມເອົາສະຖານະການສະພາບອາກາດ.
ແຜນການປ່ຽນແປງ
1. ບໍລິສັດມີແຜນການຫັນປ່ຽນທີ່ຊັດເຈນບໍ?
ນັກຂຽນ Antoine de Saint-Exupéry ກ່າວວ່າ "ເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ມີແຜນການແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມປາຖະຫນາ." ສິ່ງດຽວກັນສາມາດເວົ້າໄດ້ສໍາລັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສະພາບອາກາດໂດຍບໍ່ມີແຜນການຫັນປ່ຽນທີ່ຊັດເຈນ. ແຜນການປ່ຽນແປງແມ່ນແຜນທີ່ລະອຽດຂອງເປົ້າຫມາຍແລະການກະທໍາທີ່ບໍລິສັດຈະດໍາເນີນການໃນການເດີນທາງຂອງຕົນໄປສຸດສູນ. ມັນສະຫນອງຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການນໍາພາພາຍໃນແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງພາຍນອກ, ຊຶ່ງເປັນເຫດຜົນທີ່ຜູ້ຄວບຄຸມ, ນັກລົງທຶນ, ແລະນັກເຄື່ອນໄຫວ. ມີຄວາມສົນໃຈເພີ່ມຂຶ້ນໃນແຜນການຫັນປ່ຽນສຸດທິ.
ຄະນະປະຕິບັດງານກ່ຽວກັບການເປີດເຜີຍທາງດ້ານການເງິນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະພາບອາກາດ (TCFD) ແມ່ນມາດຕະຖານທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບການລາຍງານຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະພາບອາກາດແລະມີ. ໄດ້ລວມເອົາການວາງແຜນການຫັນປ່ຽນເຂົ້າໃນຄໍາແນະນໍາການເປີດເຜີຍຫຼ້າສຸດຂອງພວກເຂົາ. TCFD ແນະນໍາແຜນການຫັນປ່ຽນຄວນຈະປະຕິບັດໄດ້ແລະສະເພາະ, ປະສົມປະສານເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ຫນັກແຫນ້ນ, ຍຶດຫມັ້ນຢູ່ໃນຕົວຊີ້ວັດດ້ານປະລິມານ, ການທົບທວນຄືນເປັນປົກກະຕິ, ແລະລາຍງານໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ການປະຕິບັດງານສະພາບອາກາດ 100+, ການລິເລີ່ມທີ່ນັກລົງທຶນນໍາພາ, ແລະ CDP, ເຊິ່ງສະຫນັບສະຫນູນການເປີດເຜີຍການປ່ອຍອາຍພິດທົ່ວໂລກ, ທັງສອງມີກອບປະສິດທິພາບສໍາລັບການວາງແຜນການຫັນປ່ຽນ. ກອບເຫຼົ່ານີ້ຄາດຫວັງວ່າແຜນການຫັນປ່ຽນທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືເພື່ອພິຈາລະນາຂອບເຂດເວລາຫຼາຍ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ decarbonization ຊົ່ວຄາວ, ແລະຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການຈັດສັນທຶນແລະການລົງທຶນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຫັນປ່ຽນທຸລະກິດ.
2. ການຊົດເຊີຍຖືກໃຊ້ແນວໃດ?
ຫຼາຍຄໍາໝັ້ນສັນຍາ net-zero ແລະແຜນການຫັນປ່ຽນກ່າວເຖິງການນໍາໃຊ້ການຊົດເຊີຍຄາບອນ. ການຊົດເຊີຍແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຫຼືການກໍາຈັດ ໃຊ້ເພື່ອຊົດເຊີຍການປ່ອຍອາຍພິດທີ່ຜະລິດຢູ່ບ່ອນອື່ນ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການຊົດເຊີຍໄດ້ປະເຊີນກັບການວິພາກວິຈານສໍາລັບການສະຫນອງ "ໃບອະນຸຍາດໃຫ້ເປັນມົນລະພິດ” ແລະຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນການເກັບກໍາການປ່ອຍອາຍພິດອ້າງວ່າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຊົດເຊີຍທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນຄ່າເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ.
ໃນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ net-zero, ການຊົດເຊີຍສາມາດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດສະພາບອາກາດຂອງບໍລິສັດແຕ່ຕ້ອງບໍ່ທົດແທນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຂອງບໍລິສັດ. ເພື່ອຄວາມໂປ່ງໃສ, ການຊົດເຊີຍຄວນໄດ້ຮັບການລາຍງານແຍກຕ່າງຫາກຈາກການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ.
ພັນທະມິດແລະການລິເລີ່ມສ່ວນໃຫຍ່ມີຈຸດຢືນແບບອະນຸລັກໃນການນໍາໃຊ້ການຊົດເຊີຍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສຸດທິ. NZBA ກ່າວວ່າໃນການບັນລຸເຖິງຈຸດສຸດທ້າຍຂອງສູນສຸດທິ, ການຊົດເຊີຍຄວນຈະຖືກຈໍາກັດພຽງແຕ່ "ການດຸ່ນດ່ຽງການປ່ອຍອາຍພິດທີ່ຕົກຄ້າງທີ່ມີທາງເລືອກທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຫຼືທາງດ້ານການເງິນທີ່ຈໍາກັດເພື່ອກໍາຈັດການປ່ອຍອາຍພິດ..” ນອກຈາກນັ້ນ, ການຊົດເຊີຍທັງຫມົດຄວນຈະເປັນ "ເພີ່ມເຕີມແລະຮັບຮອງ,” ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຊົດເຊີຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດເພີ່ມເຕີມ (ເຊັ່ນ: ການຊື້ປ່າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວບໍ່ໄດ້ນັບ, ການປູກໃຫມ່ສາມາດເຮັດໄດ້). ໃນການປະເມີນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ net-zero, ການນໍາໃຊ້ການຊົດເຊີຍໃດໆຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງ.
3. ມີຈຸດກວດກາໃດແດ່ຢູ່ເສັ້ນທາງ Net Zero?
ໃນຂະນະທີ່ແຜນການຫັນປ່ຽນອາດຈະມີຈຸດຫມາຍປາຍທາງໃນໄລຍະຍາວທົ່ວໄປ (ສູນສຸດທິໃນປີ 2050), ເປົ້າຫມາຍໄລຍະສັ້ນທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນຕໍ່ແຜນການທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື. ສໍາລັບແບບຈໍາລອງທີ່ລວມຢູ່ໃນການປະເມີນ IPCC ທີ່ຜ່ານມາ, 1.5˚ ສະຖານະການ C-aligned ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຫຼຸດຜ່ອນສະເລ່ຍຂອງ. 45% ການປ່ອຍອາຍຄາບອນໄດອອກໄຊໃນປີ 2030. ລັດຖະບານຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາການຫຼຸດຜ່ອນ 50% ໃນປີ 2030, ເປັນຕົວເລກທີ່ໃຊ້ໂດຍ Race to Zero.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດທັນທີທັນໃດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເປົ້າຫມາຍໄລຍະສັ້ນທີ່ສໍາຄັນເພື່ອກໍານົດວ່າອົງການຈັດຕັ້ງໃດແມ່ນແລະບໍ່ປະຕິບັດຕາມຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຂົາ. NZAOA ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເປົ້າຫມາຍໃນປີ 2025 ກ່ຽວກັບ XNUMX ເສົາຄ້ຳດັ່ງນີ້: ຫຸ້ນສ່ວນຍ່ອຍ, ຂະແໜງການ, ການມີສ່ວນພົວພັນ ແລະ ການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການຫັນປ່ຽນ. ໃນຂະນະທີ່ເປົ້າຫມາຍດຽວສາມາດຖືກເຂົ້າໃຈຜິດ, ເສົາຄ້ໍາເຫຼົ່ານີ້ສະເຫນີທັດສະນະທີ່ສົມບູນກວ່າກ່ຽວກັບຄວາມກ້າວຫນ້າສຸດທິຂອງບໍລິສັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ບາງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາອາດຈະກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ອີງໃສ່ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນ (ການປ່ອຍອາຍພິດຕໍ່ຫນ່ວຍເສດຖະກິດທີ່ກໍານົດ) ຫຼືເປົ້າຫມາຍການຫຼຸດຜ່ອນຢ່າງແທ້ຈິງ, ການລາຍງານຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທັງສອງວິທີການປັບປຸງຄວາມໂປ່ງໃສ.
ຄຸນນະພາບຂອງເປົ້າຫມາຍຍັງສໍາຄັນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າພັນທະມິດສູນສຸດທິເຊັ່ນ NZAOA, NZBA, ແລະອື່ນໆໄດ້ພັດທະນາໂປໂຕຄອນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ. ເປົ້າໝາຍຂອງສະຖາບັນຄວນຍຶດໝັ້ນໃນພິທີການກຳນົດເປົ້າໝາຍທີ່ກຳນົດໄວ້ ແລະ ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໂດຍການລິເລີ່ມເປົ້າໝາຍວິທະຍາສາດ (SBTi), ເຊິ່ງໃຫ້ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ເໝາະສົມໃນການກຳນົດເປົ້າໝາຍ.
4. ແຜນການເວົ້າຫຍັງກ່ຽວກັບທຳມະຊາດ ແລະ ການຫັນປ່ຽນອັນຍຸດຕິທຳ?
ລະບົບສະພາບອາກາດແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັບ ຫຼາຍໆລະບົບການສະໜັບສະໜູນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມອື່ນໆຍັງປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຈາກການເຄື່ອນໄຫວຂອງມະນຸດ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີຊີວະນາໆພັນ, ຊັບພະຍາກອນນ້ໍາຈືດ, ລະບົບນິເວດທະເລ, ອາກາດສະອາດ, ແລະອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ. ແຜນການປ່ຽນແປງບໍ່ສາມາດທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈການພິຈາລະນາທີ່ອີງໃສ່ທໍາມະຊາດອື່ນໆ. ກິດຈະກໍາການຫັນປ່ຽນຕ້ອງມີຄວາມຍືນຍົງທັງໃນແງ່ຂອງການປ່ອຍອາຍພິດສຸດທິແລະຜົນກະທົບຂອງມັນຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ກວ້າງຂວາງ.
ການຫັນປ່ຽນ net-zero ຍັງຈະນໍາເອົາການປ່ຽນແປງທີ່ກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວເສດຖະກິດ. ອະນາຄົດສີຂຽວຕ້ອງເປັນອະນາຄົດທີ່ເໝາະສົມກັບທຸກຄົນ. ແຜນການຫັນປ່ຽນຕ້ອງພິຈາລະນາຄົນງານທີ່ຈະຖືກອົບພະຍົບໂດຍການປ່ຽນແປງສະພາບຕົວຈິງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ປົກປ້ອງສິດຂອງຊາວພື້ນເມືອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຜນຫັນປ່ຽນຄວນກວມເອົາການພັດທະນາມະນຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະສິ່ງທ້າທາຍດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມພາຍໃນແຕ່ລະພາກປະຕິບັດ. ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງຕໍ່ກັບການຫັນປ່ຽນຢ່າງຍຸດຕິທຳຄວນຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຈາກແຜນການຫັນປ່ຽນຂອງບໍລິສັດ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/davidcarlin/2022/04/30/separating-green-from-greenwash-key-questions-for-evaluating-net-zero-commitments-part-2/