ຫ້ອງວາງສະແດງ Blue Nile
ການຖ່າຍຮູບ Justin Wallace
ເຄື່ອງປະດັບເຄື່ອງປະດັບ
ດ້ວຍສັນຍາເງິນສົດ 360 ລ້ານໂດລາທີ່ຄາດວ່າຈະປິດລົງໃນໄຕມາດທີສາມ, Blue Nile ໄດ້ນໍາເອົາເພັດສົງຄາມຫຼາຍກວ່າ 650,000, ຫຼາຍກວ່າສາມລ້ານລູກຄ້າອອນໄລນ໌ແລະການຂາຍຫຼາຍກວ່າ 500 ລ້ານໂດລາໃຫ້ກັບ Signet, ເປັນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເພັດຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ.
ນີ້ແມ່ນການຊື້ສິນຄ້າໃຫຍ່ອັນດັບສອງໃນຮອບບໍ່ຮອດໜຶ່ງປີ, ຫຼັງຈາກການຊື້ຮ້ານຄ້າ 25 ຮ້ານໃນພາກພື້ນທີ່ຜ່ານມາໃນລະດູໃບໄມ້ລົ່ນປີກາຍນີ້. ເພັດຕ່ອງໂສ້ໂດຍກົງ ສຳ ລັບ 490 ລ້ານໂດລາ.
ໃນເວລາປິດ, Blue Nile ຈະເຂົ້າຮ່ວມກັບ Jarads, Diamonds Direct ແລະ James Allen, jeweler DTC ອື່ນ, ຢູ່ໃນພາກສ່ວນ Luxury ເຂົ້າເຖິງຂອງ Signet. ແລະມັນຈະເຮັດໃຫ້ $ 7.8 ຕື້ Signet ທີ່ໃກ້ຊິດກັບເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນທີ່ $ 9 ຕື້ໃນການຂາຍປະຈໍາປີ.
ຂ່າວນີ້ຕິດຕາມມາບໍ່ດົນ ຖະແຫຼງການຂອງ Blue Nile ມັນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກັບ Mudrick Capital ເພື່ອເອົາບໍລິສັດສາທາລະນະໃນໄຕມາດທີ່ສີ່. ໃນເວລານັ້ນ, Blue Nile ມີມູນຄ່າ 873 ລ້ານໂດລາໂດຍຫວັງວ່າມັນຈະສ້າງທຶນໄດ້ 450 ລ້ານໂດລາ.
ແຕ່ຍ້ອນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນແລະອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກດຶງກັບຄືນໄປບ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີການຕັດສິນໃຈ, ນົກຂອງ Signet ຢູ່ໃນມືແມ່ນດີກ່ວາສອງໃນພຸ່ມໄມ້ IPO.
ທ່ານ Sean Kell, CEO ຂອງ Blue Nile ກ່າວວ່າ "ໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມ Signet, ພວກເຮົາຈະຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ນິຍົມແລະເຄື່ອງປະດັບອັນດີງາມຂອງພວກເຮົາໃຫ້ກັບລູກຄ້າໃຫມ່ຫຼາຍລ້ານຄົນໃນຂະນະທີ່ນໍາເອົາຄວາມສາມາດໃຫມ່ໃຫ້ກັບທຸລະກິດອີຄອມເມີຊຊັ້ນນໍາຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວເພີ່ມເຕີມສໍາລັບ Blue Nile," Sean Kell, CEO ຂອງ Blue Nile ກ່າວ. , ໃນຖະແຫຼງການ.
ຕາມປົກກະຕິສໍາລັບ Signet, ມັນບໍ່ໄດ້ລັງກິນອາຫານທີ່ມີນ້ໍາຊອດລັບຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມັນໄດ້ຮັບ. ແລະມັນອາດຈະຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງຈາກການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ພິສູດຂອງ Blue Nile ໃນການຂາຍເພັດໃນສິ່ງທີ່ຜູ້ປະກອບສ່ວນຂອງ Forbes.com Steve Denni ເອີ້ນວ່າ "ການຂາຍຍ່ອຍທີ່ສອດຄ່ອງກັນ."
ນອກເຫນືອຈາກການຂາຍເຄື່ອງປະດັບເພັດທີ່ດີເລີດທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນໃນອິນເຕີເນັດ, Blue Nile ໄດ້ປັບປຸງຮູບແບບຫ້ອງວາງສະແດງທີ່ບໍ່ມີສິນຄ້າຄົງຄັງຢ່າງສົມບູນ.
ດ້ວຍປະມານ 20 ຫ້ອງວາງສະແດງທີ່ຕັ້ງຢູ່ສູນການຄ້າ Blue Nile ພວມດຳເນີນຢູ່, ພວກມັນແມ່ນສະຖານທີ່ທາງກາຍະພາບທີ່ບັນດາຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປະດັບສ່ວນບຸກຄົນຈັບມືລູກຄ້າຜ່ານການເດີນທາງທີ່ລຳບາກເລື້ອຍໆໃນການຊື້ແຫວນແຕ່ງງານ ຫຼື ເຄື່ອງປະດັບເພັດອັນດີອື່ນໆ. ເຄື່ອງເພັດພອຍ Blue Nile ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດຊອກຫາສິນຄ້າຄົງຄັງເພັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງບໍລິສັດ, ອອກແບບຊິ້ນສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ, ແລະແນະນຳເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະສັ່ງຊື້ອອນລາຍ.
Blue Nile ລາຍງານວ່າຫ້ອງວາງສະແດງຂອງມັນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍອັດຕາການປິດແລະຂະຫນາດຄໍາສັ່ງທຽບກັບຄໍາສັ່ງເວັບໄຊທ໌ເທົ່ານັ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊຸກຍູ້ການຂາຍ 80% ໃນພື້ນທີ່ການຄ້າບ່ອນທີ່ຫ້ອງວາງສະແດງຕັ້ງຢູ່.
ໃນລະຫວ່າງການໃຫ້ສໍາພາດກັບ Kell ກ່ຽວກັບແຜນການ IPO ຂອງ Blue Nile, ລາວໄດ້ແບ່ງປັນວ່າລາຍໄດ້ຈາກການເຜີຍແຜ່ສາທາລະນະຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຫ້ອງວາງສະແດງຂອງຕົນແລະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍໄປຕ່າງປະເທດ. ອາດຈະເປັນທິດທາງທີ່ Signet ຈະປະຕິບັດຕາມໃນຂະນະທີ່ມັນພັບ Blue Nile ເຂົ້າມາ.
ການປາດຢາງພະລັງງານຂອງການຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງປະດັບອອນໄລນ໌ແມ່ນເປັນບູລິມະສິດສໍາລັບ Signet ນັບຕັ້ງແຕ່ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວທໍາລາຍຮູບແບບທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍໃນຮ້ານຕົ້ນຕໍ. ໃນປີ 2020 ງົບປະມານກ່ອນການແຜ່ລະບາດ, ການຂາຍອີຄອມເມີຊເປັນຕົວແທນ 12.2% ຂອງຍອດເງິນຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດ 6.1 ຕື້ໂດລາແລະສ່ວນການຂະຫຍາຍຕົວພຽງແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 10%, ໃນຂະນະທີ່ການຂາຍ brick-and-mortar ຫຼຸດລົງ 0.7%.
ໂດຍການສົມທຽບກັນ, ໃນປີ 2022, ຍອດມູນຄ່າການຄ້າອີຄອມເມີຊໄດ້ບັນລຸ 1.5 ຕື້ໂດລາ, ເກືອບ 20% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າໃນປີ 2020.
"ການລົງທືນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດໃນຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ການຄ້າຂອງພວກເຮົາແລະການຈັດປະເພດປ້າຍໂຄສະນາທີ່ແຕກຕ່າງແລະການຕະຫຼາດໄດ້ຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນແບ່ງທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ດ້ວຍທຸກຫມວດຫມູ່ແລະປ້າຍໂຄສະນາທັງຫມົດເກີນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງປະດັບ," Signet CEO Gina Drosos ກ່າວໃນການປະກາດຜົນໄດ້ຮັບຂອງບໍລິສັດໃນປີ 2022.
ການຊື້ Blue Nile ຈະນໍາເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈ, ຄວາມຊໍານານແລະຊັບພະຍາກອນອັນມີຄ່າເພື່ອສືບຕໍ່ການຊຸກຍູ້ຂອງ Signet ເພື່ອຮັບຮູ້ຄວາມສາມາດຂອງການຄ້າທີ່ເຊື່ອມໂຍງຂອງບໍລິສັດຢ່າງສົມບູນ. ແລະມັນຈະໃຫ້ Signet ເຂົ້າເຖິງຖານລູກຄ້າທີ່ໜຸ່ມກວ່າ, ຮັ່ງມີ ແລະຫຼາກຫຼາຍຊົນເຜົ່າທີ່ຊື້ເຄື່ອງທີ່ສະດວກສະບາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມການຊື້ເຄື່ອງ omnichannel ທີ່ພັດທະນາ.
ການຊື້ກິດຈະການຂອງ Blue Nile ແມ່ນທັນເວລາເປັນພິເສດ ເນື່ອງຈາກກະແສລົມທາງເສດຖະກິດໄດ້ພັດໄປໃນທິດທາງຂອງ Signet ແລ້ວ. ຄຽງຄູ່ກັບການປະກາດນີ້, Drosos ໄດ້ປັບປຸງຄໍາແນະນໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ຜ່ານມາຫຼຸດລົງ, ໃນປັດຈຸບັນຄາດວ່າລາຍຮັບງົບປະມານ 2023 ຈະຫຼຸດລົງໃນລະດັບ $ 7.6 ຫາ 7.7 ຕື້ໂດລາ, ຫຼຸດລົງຈາກ 8.03 ຫາ 8.25 ລ້ານໂດລາ.
"ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນການຂາຍອ່ອນລົງໃນເດືອນກໍລະກົດຍ້ອນວ່າລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້ຢ່າງໄວວາ," ນາງກ່າວໃນຖະແຫຼງການ. "ທີ່ເວົ້າວ່າ, ຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີທີ່ຄໍາແນະນໍາທີ່ປັບປຸງໃຫມ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 25% ທຽບກັບໄລຍະການລະບາດຂອງ FY20 ກ່ອນການແຜ່ລະບາດ."
ນາງຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າການຊື້ Blue Nile ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈົນກ່ວາງົບປະມານໄຕມາດທີ 2024 ປີ 2023, ໂດຍກ່າວຕື່ມວ່າ "ການລວມຕົວມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເລີ້ມອອກມາໃນຕົ້ນປີງົບປະມານໄຕມາດທີ XNUMX ປີ XNUMX."
ບໍ່ດົນຫລັງຈາກໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດໃນປີ 2017, Gina Drosos ໄດ້ສ້າງຕັ້ງແຜນການປ່ຽນແປງສາມປີທີ່ມີຊື່ວ່າ "ເສັ້ນທາງໄປສູ່ຄວາມສະຫວ່າງ." ມາດຕະຖານຂອງຕົນບັນລຸໄດ້, ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຕົວໄລຍະຕໍ່ໄປທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຫຼາຍກວ່າເກົ່າທີ່ເອີ້ນວ່າ "ແຮງບັນດານໃຈອັນສົດໃສ” ໃນເດືອນມີນາ 2021.
ຈຸດເດັ່ນຂອງ “Inspiring Brilliance” ແມ່ນເພື່ອຂະຫຍາຍ ແລະແຍກແຍະປ້າຍໂຄສະນາໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ, ສ້າງລາຍໄດ້ຈາກການບໍລິການ, ສ້າງສ່ວນທີ່ຫຼູຫຼາ ແລະມູນຄ່າທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ ແລະເລັ່ງລັດອີຄອມເມີຊດິຈິຕອນ.
ການໄດ້ມາຂອງ Blue Nile ກວດເບິ່ງກ່ອງເຫຼົ່ານັ້ນທັງຫມົດ. ໃນຄໍາສັບໃດຫນຶ່ງ, ມັນແມ່ນ "brilliant."
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.forbes.com/sites/pamdanziger/2022/08/09/signet-jewelers-scores-a-major-win-in-the-strategic-acquisition-of-blue-nile/