(Bloomberg) — ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ SoftBank Group Corp. Masayoshi Son ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສັນລະເສີນແລະໃຫ້ກໍາລັງໃຈຈາກຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ແຕ່ການສູນເສຍຂອງບໍລິສັດໃນມູນຄ່າ 34 ຕື້ໂດລາໃນຕະຫລາດໃນປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນການທົດສອບສໍາລັບເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຊົມເຊີຍທີ່ຊື່ສັດທີ່ສຸດຂອງລາວໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເຕົ້າໂຮມກັນສໍາລັບກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈໍາປີໃນວັນສຸກ.
ອ່ານຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກ Bloomberg
ນັກລົງທຶນຕິດຢູ່ໂດຍ Son ໃນເວລາທີ່ SoftBank ປະກາດຍຸດທະສາດການຖືຫຸ້ນໃນປີ 2015 ເພື່ອຫລີກລ້ຽງທຸລະກິດໂທລະຄົມພາຍໃນປະເທດທີ່ຍັງຄົງຄ້າງແຕ່ມີກໍາໄລເພື່ອກາຍເປັນນັກລົງທຶນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກໃນການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ປ່ຽນແປງ. ໃນເວລາທີ່ກອງທຶນວິໄສທັດໄດ້ຈອງການສູນເສຍ 18 ຕື້ໂດລາໃນການລົງທຶນເຊັ່ນ WeWork ແລະ Uber Technologies Inc. ໃນປີ 2020, ພວກເຂົາເຈົ້າຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງ Son ທີ່ຈະຊະນະຜົນຕອບແທນຫຼາຍພັນເທົ່າໃນ Alibaba Group Holding Ltd. ເມື່ອ Son ປະກາດຄວາມອົດທົນໃນຂະນະທີ່ຫຼັກຊັບເລີ່ມຕົ້ນເສັ້ນທາງຫຼຸດລົງຈາກ ສູງສຸດໃນເດືອນມີນາປີກາຍນີ້, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຟັງແລະ hang ສຸດ.
ແຕ່ຫ້າປີຂອງການນໍາໃຊ້ 142 ຕື້ໂດລາໃນປັດຈຸບັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍສະຖິຕິຂອງບໍລິສັດ 2.1 ພັນຕື້ເຢນ (15.4 ຕື້ໂດລາ) ໃນໄຕມາດທີ່ສິ້ນສຸດລົງໃນເດືອນມີນາ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງສິ່ງນັ້ນສາມາດຖືກຍຶດຫມັ້ນຢູ່ໃນການຂາຍເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໂລກທີ່ຜ່ານມາແລະການປາບປາມຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຈີນ, ແຕ່ຫຼາຍແມ່ນອາດຈະເປັນຍ້ອນຄວາມກົດດັນຂອງ SoftBank ຕໍ່ກັບບໍລິສັດຕ່າງໆເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເດີມພັນໃຫຍ່, ຮຸກຮານ.
Mio Kato ຂອງ LightStream Research ກ່າວວ່າດ້ວຍສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນເອງຂອງ SoftBank, ຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນແມ່ນຢູ່ໃກ້ກັບຈຸດແຕກຫັກ. ທ່ານກ່າວວ່າ Son ຕ້ອງການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ SoftBank ເພີ່ມມູນຄ່າແນວໃດໃນຖານະນັກລົງທຶນແລະຂັ້ນຕອນຕາຕະລາງ - ເຊັ່ນ: ການຊື້ຮຸ້ນເພີ່ມເຕີມທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກການຂາຍຮຸ້ນ Alibaba - ເພື່ອໃຫ້ລາຄາຫຼັກຊັບຟື້ນຕົວ.
"ນັກລົງທຶນຍັງຄົງສັດຊື່ຕາບໃດທີ່ພວກເຂົາເຊື່ອໃນຄວາມຝັນຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ເມື່ອພວກເຂົາຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ບໍ່ເຮັດວຽກ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈະລົ້ມລົງໃນທັນທີ," Kato ເວົ້າ.
ຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຊອກຫາອາການຂອງການຟື້ນຟູເບິ່ງຫຼັກຊັບທີ່ລ້າງອອກດ້ວຍສີແດງແທນ. SoftBank ວາງເດີມພັນຫຼາຍກວ່າ 12 ຕື້ໂດລາໃນບໍລິສັດ Didi Global Inc. ຂອງຈີນ, ແຕ່ Didi ໄດ້ຖອນຕົວອອກຈາກຕະຫຼາດຫຼັກຊັບນິວຢອກຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງປີຫຼັງຈາກ IPO ຂອງຕົນແລະປະຈຸບັນຮຸ້ນດັ່ງກ່າວມີມູນຄ່າຫນ້ອຍກວ່າ 3 ຕື້ໂດລາ. ຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດອີຄອມເມີຊຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ Coupang Inc. ຫຼຸດລົງເກືອບ 70% ຈາກປີກ່ອນ, ແລະບໍລິສັດຈົດທະບຽນສາທາລະນະອື່ນໆ - ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດຫຼັກຊັບ - ໄດ້ຫຼຸດລົງໃນລັກສະນະດຽວກັນ.
ຄວາມວິຕົກກັງວົນຍັງຄົງຢູ່ສູງວ່າ ການຕັດເງິນຄັ້ງໃຫຍ່ອາດມີຢູ່ຂ້າງໜ້າ. ບໍລິສັດຫຼັກຊັບຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ປັບໂຄງສ້າງຫຼືລະດົມທຶນໃນມູນຄ່າຕ່ໍາ. ບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກ SoftBank ທີ່ໄດ້ປະກາດການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຫົວຫນ້າເມື່ອໄວໆມານີ້ປະກອບມີບໍລິສັດຊໍາລະເງິນຂອງຊູແອັດ Klarna Bank AB ແລະບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ OneTrust, ໃນຂະນະທີ່ Bloomberg News ໄດ້ລາຍງານການຕັດພະນັກງານໃນຫນ່ວຍງານ chip Arm Ltd.
ຄໍາຖາມຍັງຄ້າງຢູ່ວ່າມີໃຜຢູ່ໃນຄະນະບໍລິຫານຂອງ SoftBank ສາມາດໃຫ້ການຄວບຄຸມຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຄະນະກໍາມະການຂອງ SoftBank ໄດ້ສູນເສຍສຽງທີ່ເປັນເອກະລາດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ລວມທັງຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍນອກ Lip-Bu Tan ທີ່ເຕືອນວ່າ Son "ຕ້ອງການປະຊາຊົນເພື່ອສະຫນອງການປົກປ້ອງ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຂອງລາວແລະເຮັດໃຫ້ລາວປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍກວ່າເກົ່າ" ໃນຈົດຫມາຍເປີດອອກເດີນທາງ. "ການເລືອກທີ່ບໍ່ດີທີ່ເຮັດໄວເກີນໄປສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ບໍລິສັດ."
ລາຍການທີ່ສໍາຄັນໃນວາລະຂອງວັນສຸກແມ່ນການແຕ່ງຕັ້ງ David Chao ຂອງ SoftBank ແທນ Tan ເປັນຜູ້ອໍານວຍການພາຍນອກ. Chao - ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ ແລະຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດທຶນ DCM - ກ່ອນຫນ້ານີ້ໄດ້ລົງທຶນໃນບໍລິສັດເຊັ່ນ: ບໍລິສັດການເລີ່ມຕົ້ນການກະສິກໍາແນວຕັ້ງ Plenty Inc. ແລະບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນການເງິນສ່ວນບຸກຄົນ SoFi Technologies Inc., ເຊິ່ງກອງທຶນວິໄສທັດຍັງໄດ້ລົງທຶນ. SoFi ໃນປີ 2017 ໄດ້ຖືກຕິດຢູ່ໃນການສືບສວນການລ່ວງລະເມີດທາງເພດທີ່ນໍາໄປສູ່ການປົດຕໍາແຫນ່ງ CEO ຂອງຕົນ.
"ນີ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການສືບຕໍ່ການເສື່ອມໂຊມຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງການຄວບຄຸມຄະນະກໍາມະການ," Kato ກ່າວກ່ຽວກັບ Chao. "ຍ້ອນບາງເລື່ອງທີ່ຂີ້ຕົວະຢູ່ SoFi ທີ່ລາວໄດ້ລົງທຶນ, ມັນບໍ່ແມ່ນການຮັບຮອງຄວາມສາມາດຂອງລາວທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປົກຄອງທີ່ດີກວ່າຢູ່ SoftBank."
SoftBank ໃນປີນີ້ຈະດໍາເນີນຂໍ້ຕົກລົງຫນ້ອຍລົງ, Son ເວົ້າ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຂະໜາດສະເລ່ຍຂອງການລົງທຶນຂອງກອງທຶນວິໄສທັດ 2 ຂອງ SoftBank ຢູ່ທີ່ປະມານ 100 ລ້ານໂດລາ ຫາ 200 ລ້ານໂດລາ ໃນຫຼາຍກວ່າ 50 ຮອບການລະດົມທຶນ, ທຽບກັບປະມານ 900 ລ້ານໂດລາຂອງກອງທຶນວິໄສທັດ 1. ໃນເດືອນມັງກອນຫາເດືອນມີນາ, ກອງທຶນວິໄສທັດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 2.5 ໂດລາ. ຕື້, ຫຼືຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງ 10.4 ຕື້ໂດລາທີ່ມັນໃຊ້ໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ.
ການເນັ້ນຫນັກຂອງ SoftBank ກ່ຽວກັບຄວາມໄວ breakneck ຍັງຄົງຄືກັນ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ. ມັນບັນລຸການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະລົງທຶນໃນ AI Medical Service Inc ຂອງຍີ່ປຸ່ນພາຍໃນສອງເດືອນຂອງການປະຊຸມ Zoom 30 ນາທີໃນເດືອນກຸມພາລະຫວ່າງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Tomohiro Tada ແລະ Son. ຫຼັງຈາກການນໍາສະເຫນີຂອງບໍລິສັດ Tada - ເຊິ່ງໃຊ້ປັນຍາປະດິດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ແພດຫມໍສາມາດກໍານົດມະເຮັງກະເພາະອາຫານແລະລໍາໄສ້ - Son ໄດ້ໃຊ້ເວລາ 15 ຫາ 20 ນາທີເພື່ອຂໍຕົວເລກເພື່ອສໍາຮອງຂໍ້ມູນຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງເຕັກໂນໂລຢີຂອງ AIM, Tada ເວົ້າ.
ຫຼາຍນາທີໃນການໂທ, Son ແນະນໍາ Tada ຄວນຊອກຫາໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ $74 ລ້ານ, ເພີ່ມເປັນສອງເທົ່າ Tada ສະເຫນີ. ທັງສອງຍັງໄດ້ລະດົມຄວາມຄິດຂອງຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບເວລາທີ່ AIM ຈະຂະຫຍາຍ, Tada ເວົ້າ. ຫຼັງຈາກສອງອາທິດທີ່ຮຸນແຮງຂອງການແລກປ່ຽນອີເມວປະມານ 150, SoftBank ໃນເດືອນເມສາໄດ້ນໍາພາຮອບການສະຫນອງທຶນ $ 59 ລ້ານເຂົ້າໄປໃນ AIM.
ເນື່ອງຈາກການລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບ Covid, ມີພຽງແຕ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ 150 ຄົນເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃນວັນສຸກທີ່ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງ SoftBank ໃນໂຕກຽວ, ເຊິ່ງຈະອອກອາກາດຜ່ານທາງເວັບ. Son ຈະເອົາຄໍາຖາມທີ່ເລືອກຈາກຜູ້ທີ່ສົ່ງເປັນລາຍລັກອັກສອນອອນໄລນ໌, SoftBank ກ່າວ.
ອ່ານຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກ Bloomberg Businessweek
2022 Bloomberg LP
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/softbank-son-faces-shareholders-shaken-013444941.html