ການວາງແຜນຄວາມສໍາເລັດແມ່ນບໍ່ມີ fairy tale ສໍາລັບ Bob Iger ແລະ Disney

ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, Bob Iger ປົກຄອງອານາຈັກ magic.

ຊີອີໂອທີ່ຍາວນານຂອງ Disney ໄດ້ກັບຄືນໄປຫາຊຸດບໍລິຫານພຽງແຕ່ເດືອນຫຼັງຈາກ Disney ໄດ້ຂະຫຍາຍສັນຍາຂອງຜູ້ສືບທອດທີ່ຖືກຄັດເລືອກຂອງລາວ, Bob Chapek. ອາຍຸການຄອບຄອງຂອງ Chapek ແມ່ນສັ້ນ (ລາວກາຍເປັນ CEO ໃນເດືອນກຸມພາ 2020), ແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງລາວຂາດຄວາມສົດໃສດ້ານ. ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໄຂ້ເລືອດອອກແນ່ນອນບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍ, ແຕ່ການດີ້ນລົນພາຍໃນຫນ່ວຍງານ streaming ທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂອງ Disney, ການຟ້ອງຮ້ອງຕໍ່ຕ້ານຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການປະຕິບັດຫ້ອງການທີ່ບໍ່ດີ - ບວກກັບທັດສະນະຄະຕິຂອງ Chapek ໃນລະຫວ່າງການຮຽກຮ້ອງຂອງນັກວິເຄາະກ່ຽວກັບລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດທີ່ອ່ອນແອ, ແມ່ນສາເຫດໃກ້ຄຽງຂອງການຫຼຸດລົງຂອງລາວ. .

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຫດຜົນຂອງການກັບຄືນມາຂອງ Iger ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນຫຼາຍໆດ້ານ - ຜູ້ທີ່ຮູ້ຈັກ Disney ດີກວ່າ Bob Iger, ຜູ້ຊາຍທີ່ສ້າງ incarnation ທີ່ທັນສະໄຫມ - ການຈາກໄປຢ່າງໄວວາຂອງ Chapek ແມ່ນສັນຍານວ່າຄວາມຜິດພາດໄດ້ຖືກເຮັດໃນການວາງແຜນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນເວລາທີ່ Iger. ອອກ​ຈາກ​ຕໍາ​ແໜ່ງ​ເປັນ​ເທື່ອ​ທຳ​ອິດ.

ສິ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແທນ Chapek ຂອງ Iger ບໍ່ແມ່ນວ່າມັນເກີດຂຶ້ນ - ຢ່າງຊັດເຈນບາງສິ່ງບາງຢ່າງໄດ້ອອກຈາກທາງລົດໄຟຢູ່ Disney - ແຕ່ວ່າມັນໄດ້ເກີດຂຶ້ນທັນທີຫຼັງຈາກທີ່ Chapek ໄດ້ເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງສູງສຸດ, ຕໍາແຫນ່ງທີ່ລາວໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕົວໂດຍບໍ່ມີໃຜນອກເຫນືອຈາກ Iger. ຕົນເອງ. ນີ້ແມ່ນກໍລະນີຂອງຜູ້ສືບທອດທີ່ເລືອກດ້ວຍມືບໍ່ໄດ້ຕື່ມເກີບຂອງຜູ້ສືບທອດຂອງລາວ. ດຽວນີ້, ມັນແມ່ນສິນເຊື່ອຂອງ Iger ທີ່ລາວໄດ້ກັບຄືນໄປພະຍາຍາມແລະແກ້ໄຂຄວາມວຸ່ນວາຍ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເບິ່ງຄືວ່າລາວກໍາລັງເຮັດມັນອອກຈາກຄວາມຮູ້ສຶກຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວຕໍ່ບໍລິສັດທີ່ລາວຄຸ້ມຄອງມາດົນນານ. ເງິນຊົດເຊີຍພື້ນຖານຂອງລາວ 1 ລ້ານໂດລາບວກກັບເງິນໂບນັດເປົ້າຫມາຍ 1 ລ້ານໂດລາແມ່ນຕໍ່າສໍາລັບ CEO ຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Disney. ແທນທີ່ຈະ, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຊົດເຊີຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງລາວ, $ 25 ລ້ານເພີ່ມເຕີມ, ຈະປະກອບດ້ວຍຫນ່ວຍງານຫຼັກຊັບຈໍາກັດໂດຍອີງໃສ່ການປະຕິບັດເຊັ່ນດຽວກັນກັບທາງເລືອກຫຼັກຊັບທີ່ vest ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກເຂົາໄດ້ບັນລຸໄດ້ສອງປີຂອງຕົນ.

ເປັນຫຍັງການຊົດເຊີຍຂອງ Iger ຈຶ່ງສໍາຄັນໃນເວລານີ້ແລະສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງ? ສໍາລັບສິ່ງຫນຶ່ງ, ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລາວຈະກັບຄືນມາ, ທໍາອິດແລະສໍາຄັນ, ເພາະວ່າລາວເຊື່ອວ່າລາວເປັນຫນີ້ກັບ Disney ແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆຖືກຕ້ອງ. ລາວບໍ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບບໍລິສັດສໍາລັບມື້ຈ່າຍເງິນ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວອາດຈະໄດ້ຮັບຫນຶ່ງຖ້າລາວປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ອັນທີສອງ, ຄວາມເຕັມໃຈຂອງລາວທີ່ຈະຕົກລົງກັບຊຸດດັ່ງກ່າວຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລາວເຊື່ອວ່າລາວສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ຄະນະກໍາມະການກໍານົດໄວ້. ຊຸດຄ່າຈ້າງຂອງ Iger ເປັນສັນຍານວ່າລາວຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດ, ແລະລາວເຊື່ອວ່າລາວສາມາດສ້າງແຜນການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ນ້ໍາສະຫງົບລົງ.

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເປັນຈິງແລະເຂົ້າໃຈຂອບເຂດທັງຫມົດຂອງສະຖານະການ, ແນ່ນອນ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງ CEO, ແລະວຽກອັນດັບ ໜຶ່ງ ຂອງຄະນະ ກຳ ມະການ, ແມ່ນການວາງແຜນການສືບທອດ. ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, Iger ແລະຄະນະໄດ້ຮັບມັນຜິດກັບ Chapek. ດຽວນີ້ລາວແລະຄະນະ ກຳ ລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະບໍລິສັດໄວ້ວາງໃຈພວກເຂົາເປັນຄັ້ງທີສອງ. ນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ໂດຍ Iger ກໍານົດເຮືອທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຊອກຫາການທົດແທນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຕົນເອງ. ອີງຕາມບັນທຶກການຕິດຕາມຂອງລາວ, Iger ແມ່ນຜູ້ທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະກັບຄືນມາແລະແກ້ໄຂບໍລິສັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລາວແລະຄະນະກໍາມະການຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດທີ່ເຮັດກັບ Chapek. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ເມື່ອເດືອນມິຖຸນາທີ່ຜ່ານມາ, Disney ປະທານ Susan Arnold Chapek ແມ່ນ "ຜູ້ນໍາທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ," ແລະວ່າຄະນະກໍາມະການມີ "ຄວາມຫມັ້ນໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ໃນລາວແລະທີມງານຜູ້ນໍາຂອງລາວ." ແນ່ນອນ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ.

ການ​ຈາກ​ໄປ​ຂອງ Chapek ອາດ​ເປັນ​ຜົນ​ມາ​ຈາກ​ຫຼາຍ​ປັດ​ໄຈ. ຄວາມເຈັບປວດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນພາຍໃນຫນ່ວຍບໍລິການສະຕີມຂອງ Disney ແມ່ນເຫດຜົນຫນຶ່ງ, ຄືກັນກັບການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ດີ. ກ່ອງຫ້ອງການ moribund ສໍາລັບຮູບເງົາ Pixar ທີ່ຜ່ານມາ ປີແສງສະຫວ່າງ ແນ່ນອນບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍ. ແລະສົມບັດສິນມີ ລາຍງານວ່າຕໍ່າ ພາຍໃນບໍລິສັດນັບຕັ້ງແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມເບື້ອງຕົ້ນຂອງ Iger ໃນການບໍານານ. ພາວະຖົດຖອຍທີ່ກຳລັງຈະເກີດຂຶ້ນສາມາດປະທ້ວງຢູ່ສວນສະໜຸກຂອງ Disney, ແລະ ການຟ້ອງຮ້ອງຟ້ອງ, ຍື່ນພຽງແຕ່ມື້ກ່ອນການກັບຄືນມາຂອງ Iger, ກ່າວຫາວ່າ Disney ດໍາເນີນການ Hulu ແລະ ESPN ໃນທາງທີ່ຈະເປັນການຂັດຂວາງການແຂ່ງຂັນ. ບັນຊີລາຍຊື່ຕໍ່ໄປ.

ບໍ່ວ່າປັດໄຈປະສົມປະສານທີ່ແນ່ນອນທີ່ເຮັດໃຫ້ຄະນະກໍາມະການນໍາ Iger ກັບຄືນມາ, ການຈາກໄປຂອງ Chapek ແມ່ນອາການຂອງການວາງແຜນການສືບທອດທີ່ບໍ່ດີ. ໃນເວລາທີ່ Iger ແລະຄະນະກໍາມະການທໍາອິດໄດ້ພິຈາລະນາ Chapek ສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາ, ມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຢ່າງແນ່ນອນວ່າທັກສະທີ່ CEO ຂອງ Disney ຄາດວ່າຈະມີແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສຶກສາວ່າ Chapek ມີທັກສະນັ້ນ. Iger ຄວນຮູ້ວ່ານີ້ແມ່ນກໍລະນີ, ເພາະວ່າລາວແລະ Chapek ໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງໃກ້ຊິດເປັນບາງເວລາ.

ຖ້າ Iger ແລະຄະນະກໍາມະການເຊື່ອວ່າ Chapek ມີທັກສະທີ່ເຫມາະສົມ - ແລະລວມທັງບຸກຄະລິກກະພາບ - ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາເຮັດສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າເປັນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຜິດພາດ. ຄະນະກໍາມະການແລະ Iger ໃນປັດຈຸບັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຶກສາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຜິດພາດແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ມັນ. ຖ້າພວກເຂົາເຊື່ອວ່າ Chapek ມີຄວາມສາມາດຫຼືຄວາມສາມາດບາງຢ່າງທີ່ລາວບໍ່ມີ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຂົາຜິດໃນວິທີທີ່ພວກເຂົາປະເມີນຊຸດທັກສະຂອງລາວແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ.

ຫວັງວ່າ, ເວລານີ້, Iger ແລະຄະນະກໍາມະການຈະກໍານົດທັກສະ CEO ຂອງ Disney, ຢ່າງລະອຽດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກໍານົດວ່າຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບວຽກສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານັ້ນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການອອກກໍາລັງກາຍ, ມັນເປັນກິດຈະກໍາທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະຂຸດລົງເລິກກວ່າພຽງແຕ່ເບິ່ງຜົນການຖ່າຍທອດຫຼືການປະຕິບັດຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ກ່ອງສໍາລັບຮູບເງົາ. ເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງເຂົ້າໃຈຄວາມສາມາດທີ່ Chapek ຂາດຫາຍໄປ ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດລາວຈະຕ້ອງໄດ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ. CEO ທີ່ດີຄວນມີຄວາມພ້ອມເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ. ການຮູ້ວິທີການນໍາທາງໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນເປັນສ່ວນສໍາຄັນຂອງວຽກ. Iger ແລະຄະນະ Disney ໄດ້ຕັດວຽກງານຂອງພວກເຂົາອອກເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຊອກຫາຄົນນັ້ນ.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/joemoglia/2022/11/23/succession-planning-is-no-fairy-tale-for-bob-iger-and-disney/