ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, Bob Iger ປົກຄອງອານາຈັກ magic.
ຊີອີໂອທີ່ຍາວນານຂອງ Disney ໄດ້ກັບຄືນໄປຫາຊຸດບໍລິຫານພຽງແຕ່ເດືອນຫຼັງຈາກ Disney ໄດ້ຂະຫຍາຍສັນຍາຂອງຜູ້ສືບທອດທີ່ຖືກຄັດເລືອກຂອງລາວ, Bob Chapek. ອາຍຸການຄອບຄອງຂອງ Chapek ແມ່ນສັ້ນ (ລາວກາຍເປັນ CEO ໃນເດືອນກຸມພາ 2020), ແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງລາວຂາດຄວາມສົດໃສດ້ານ. ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໄຂ້ເລືອດອອກແນ່ນອນບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍ, ແຕ່ການດີ້ນລົນພາຍໃນຫນ່ວຍງານ streaming ທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂອງ Disney, ການຟ້ອງຮ້ອງຕໍ່ຕ້ານຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການປະຕິບັດຫ້ອງການທີ່ບໍ່ດີ - ບວກກັບທັດສະນະຄະຕິຂອງ Chapek ໃນລະຫວ່າງການຮຽກຮ້ອງຂອງນັກວິເຄາະກ່ຽວກັບລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດທີ່ອ່ອນແອ, ແມ່ນສາເຫດໃກ້ຄຽງຂອງການຫຼຸດລົງຂອງລາວ. .
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຫດຜົນຂອງການກັບຄືນມາຂອງ Iger ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນຫຼາຍໆດ້ານ - ຜູ້ທີ່ຮູ້ຈັກ Disney ດີກວ່າ Bob Iger, ຜູ້ຊາຍທີ່ສ້າງ incarnation ທີ່ທັນສະໄຫມ - ການຈາກໄປຢ່າງໄວວາຂອງ Chapek ແມ່ນສັນຍານວ່າຄວາມຜິດພາດໄດ້ຖືກເຮັດໃນການວາງແຜນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນເວລາທີ່ Iger. ອອກຈາກຕໍາແໜ່ງເປັນເທື່ອທຳອິດ.
ສິ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແທນ Chapek ຂອງ Iger ບໍ່ແມ່ນວ່າມັນເກີດຂຶ້ນ - ຢ່າງຊັດເຈນບາງສິ່ງບາງຢ່າງໄດ້ອອກຈາກທາງລົດໄຟຢູ່ Disney - ແຕ່ວ່າມັນໄດ້ເກີດຂຶ້ນທັນທີຫຼັງຈາກທີ່ Chapek ໄດ້ເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງສູງສຸດ, ຕໍາແຫນ່ງທີ່ລາວໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕົວໂດຍບໍ່ມີໃຜນອກເຫນືອຈາກ Iger. ຕົນເອງ. ນີ້ແມ່ນກໍລະນີຂອງຜູ້ສືບທອດທີ່ເລືອກດ້ວຍມືບໍ່ໄດ້ຕື່ມເກີບຂອງຜູ້ສືບທອດຂອງລາວ. ດຽວນີ້, ມັນແມ່ນສິນເຊື່ອຂອງ Iger ທີ່ລາວໄດ້ກັບຄືນໄປພະຍາຍາມແລະແກ້ໄຂຄວາມວຸ່ນວາຍ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເບິ່ງຄືວ່າລາວກໍາລັງເຮັດມັນອອກຈາກຄວາມຮູ້ສຶກຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວຕໍ່ບໍລິສັດທີ່ລາວຄຸ້ມຄອງມາດົນນານ. ເງິນຊົດເຊີຍພື້ນຖານຂອງລາວ 1 ລ້ານໂດລາບວກກັບເງິນໂບນັດເປົ້າຫມາຍ 1 ລ້ານໂດລາແມ່ນຕໍ່າສໍາລັບ CEO ຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ເຊັ່ນ Disney. ແທນທີ່ຈະ, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຊົດເຊີຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງລາວ, $ 25 ລ້ານເພີ່ມເຕີມ, ຈະປະກອບດ້ວຍຫນ່ວຍງານຫຼັກຊັບຈໍາກັດໂດຍອີງໃສ່ການປະຕິບັດເຊັ່ນດຽວກັນກັບທາງເລືອກຫຼັກຊັບທີ່ vest ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກເຂົາໄດ້ບັນລຸໄດ້ສອງປີຂອງຕົນ.
ເປັນຫຍັງການຊົດເຊີຍຂອງ Iger ຈຶ່ງສໍາຄັນໃນເວລານີ້ແລະສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງ? ສໍາລັບສິ່ງຫນຶ່ງ, ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລາວຈະກັບຄືນມາ, ທໍາອິດແລະສໍາຄັນ, ເພາະວ່າລາວເຊື່ອວ່າລາວເປັນຫນີ້ກັບ Disney ແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆຖືກຕ້ອງ. ລາວບໍ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບບໍລິສັດສໍາລັບມື້ຈ່າຍເງິນ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວອາດຈະໄດ້ຮັບຫນຶ່ງຖ້າລາວປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ອັນທີສອງ, ຄວາມເຕັມໃຈຂອງລາວທີ່ຈະຕົກລົງກັບຊຸດດັ່ງກ່າວຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າລາວເຊື່ອວ່າລາວສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ຄະນະກໍາມະການກໍານົດໄວ້. ຊຸດຄ່າຈ້າງຂອງ Iger ເປັນສັນຍານວ່າລາວຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດ, ແລະລາວເຊື່ອວ່າລາວສາມາດສ້າງແຜນການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ນ້ໍາສະຫງົບລົງ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເປັນຈິງແລະເຂົ້າໃຈຂອບເຂດທັງຫມົດຂອງສະຖານະການ, ແນ່ນອນ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງ CEO, ແລະວຽກອັນດັບ ໜຶ່ງ ຂອງຄະນະ ກຳ ມະການ, ແມ່ນການວາງແຜນການສືບທອດ. ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, Iger ແລະຄະນະໄດ້ຮັບມັນຜິດກັບ Chapek. ດຽວນີ້ລາວແລະຄະນະ ກຳ ລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະບໍລິສັດໄວ້ວາງໃຈພວກເຂົາເປັນຄັ້ງທີສອງ. ນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ໂດຍ Iger ກໍານົດເຮືອທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຊອກຫາການທົດແທນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຕົນເອງ. ອີງຕາມບັນທຶກການຕິດຕາມຂອງລາວ, Iger ແມ່ນຜູ້ທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະກັບຄືນມາແລະແກ້ໄຂບໍລິສັດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລາວແລະຄະນະກໍາມະການຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດທີ່ເຮັດກັບ Chapek. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ເມື່ອເດືອນມິຖຸນາທີ່ຜ່ານມາ, Disney ປະທານ Susan Arnold Chapek ແມ່ນ "ຜູ້ນໍາທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ," ແລະວ່າຄະນະກໍາມະການມີ "ຄວາມຫມັ້ນໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ໃນລາວແລະທີມງານຜູ້ນໍາຂອງລາວ." ແນ່ນອນ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ.
ການຈາກໄປຂອງ Chapek ອາດເປັນຜົນມາຈາກຫຼາຍປັດໄຈ. ຄວາມເຈັບປວດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນພາຍໃນຫນ່ວຍບໍລິການສະຕີມຂອງ Disney ແມ່ນເຫດຜົນຫນຶ່ງ, ຄືກັນກັບການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ດີ. ກ່ອງຫ້ອງການ moribund ສໍາລັບຮູບເງົາ Pixar ທີ່ຜ່ານມາ ປີແສງສະຫວ່າງ ແນ່ນອນບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍ. ແລະສົມບັດສິນມີ ລາຍງານວ່າຕໍ່າ ພາຍໃນບໍລິສັດນັບຕັ້ງແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມເບື້ອງຕົ້ນຂອງ Iger ໃນການບໍານານ. ພາວະຖົດຖອຍທີ່ກຳລັງຈະເກີດຂຶ້ນສາມາດປະທ້ວງຢູ່ສວນສະໜຸກຂອງ Disney, ແລະ ການຟ້ອງຮ້ອງຟ້ອງ, ຍື່ນພຽງແຕ່ມື້ກ່ອນການກັບຄືນມາຂອງ Iger, ກ່າວຫາວ່າ Disney ດໍາເນີນການ Hulu ແລະ ESPN ໃນທາງທີ່ຈະເປັນການຂັດຂວາງການແຂ່ງຂັນ. ບັນຊີລາຍຊື່ຕໍ່ໄປ.
ບໍ່ວ່າປັດໄຈປະສົມປະສານທີ່ແນ່ນອນທີ່ເຮັດໃຫ້ຄະນະກໍາມະການນໍາ Iger ກັບຄືນມາ, ການຈາກໄປຂອງ Chapek ແມ່ນອາການຂອງການວາງແຜນການສືບທອດທີ່ບໍ່ດີ. ໃນເວລາທີ່ Iger ແລະຄະນະກໍາມະການທໍາອິດໄດ້ພິຈາລະນາ Chapek ສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາ, ມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຢ່າງແນ່ນອນວ່າທັກສະທີ່ CEO ຂອງ Disney ຄາດວ່າຈະມີແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສຶກສາວ່າ Chapek ມີທັກສະນັ້ນ. Iger ຄວນຮູ້ວ່ານີ້ແມ່ນກໍລະນີ, ເພາະວ່າລາວແລະ Chapek ໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງໃກ້ຊິດເປັນບາງເວລາ.
ຖ້າ Iger ແລະຄະນະກໍາມະການເຊື່ອວ່າ Chapek ມີທັກສະທີ່ເຫມາະສົມ - ແລະລວມທັງບຸກຄະລິກກະພາບ - ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາເຮັດສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າເປັນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຜິດພາດ. ຄະນະກໍາມະການແລະ Iger ໃນປັດຈຸບັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຶກສາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຜິດພາດແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ມັນ. ຖ້າພວກເຂົາເຊື່ອວ່າ Chapek ມີຄວາມສາມາດຫຼືຄວາມສາມາດບາງຢ່າງທີ່ລາວບໍ່ມີ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຂົາຜິດໃນວິທີທີ່ພວກເຂົາປະເມີນຊຸດທັກສະຂອງລາວແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ.
ຫວັງວ່າ, ເວລານີ້, Iger ແລະຄະນະກໍາມະການຈະກໍານົດທັກສະ CEO ຂອງ Disney, ຢ່າງລະອຽດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກໍານົດວ່າຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບວຽກສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານັ້ນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການອອກກໍາລັງກາຍ, ມັນເປັນກິດຈະກໍາທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະຂຸດລົງເລິກກວ່າພຽງແຕ່ເບິ່ງຜົນການຖ່າຍທອດຫຼືການປະຕິບັດຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ກ່ອງສໍາລັບຮູບເງົາ. ເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງເຂົ້າໃຈຄວາມສາມາດທີ່ Chapek ຂາດຫາຍໄປ ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດລາວຈະຕ້ອງໄດ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ. CEO ທີ່ດີຄວນມີຄວາມພ້ອມເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ. ການຮູ້ວິທີການນໍາທາງໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນເປັນສ່ວນສໍາຄັນຂອງວຽກ. Iger ແລະຄະນະ Disney ໄດ້ຕັດວຽກງານຂອງພວກເຂົາອອກເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຊອກຫາຄົນນັ້ນ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/joemoglia/2022/11/23/succession-planning-is-no-fairy-tale-for-bob-iger-and-disney/