ຄວາມກັງວົນຂອງນັກລົງທຶນກ່ຽວກັບຜົນຕອບແທນບໍ່ແມ່ນສິ່ງດຽວທີ່ຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງການຜະລິດນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສຂອງສະຫະລັດ.
ຜູ້ຜະລິດກໍາລັງປະເຊີນກັບອັດຕາເງິນເຟີ້, ການຂາດແຄນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແລະການຂາດແຄນແຮງງານ - ທຸກສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ມັນມີຄວາມສັບສົນຫຼາຍ - ໃນສື່ມວນຊົນ, ວົງການທາງດ້ານການເມືອງ, ແລະປະຊາຊົນທົ່ວໄປ - ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຜູ້ຜະລິດນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສຂອງສະຫະລັດວາງແຜນການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາສໍາລັບເດືອນຂ້າງຫນ້າແລະລະດັບທີ່ພວກເຂົາສາມາດປັບປຸງການຜະລິດຂອງພວກເຂົາເພື່ອຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການສະຫນອງທົ່ວໂລກໃນປະຈຸບັນ. ການຂາດແຄນແລະຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ລາຄາທີ່ສູງລົງ.
ມັນບໍ່ແມ່ນທັນທີທັນໃດ ຫຼືກົງໄປກົງມາເທົ່າທີ່ບາງຄົນອາດຈິນຕະນາການ.
ມີຫຼາຍເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ຜະລິດມີຄວາມລັງເລໃຈ ຫຼືບໍ່ສາມາດເພີ່ມການຜະລິດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສໄດ້ໄວ. ງົບປະມານຂອງນະຄອນຫຼວງແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນໃນປີ 2022 ໂດຍສະເລ່ຍ 23% ຫຼາຍກວ່າປີ 2021. ການເພີ່ມຂຶ້ນນັ້ນເບິ່ງຄືວ່າມີຫຼາຍ, ແຕ່ນັກວິເຄາະຄາດຄະເນວ່າປະມານສອງສ່ວນສາມ (15%) ແມ່ນມາຈາກ ອັດຕາເງິນເຟີ້ການບໍລິການດ້ານນ້ຳມັນ.
ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນ "ທີ່ແທ້ຈິງ" ໃນ CAPEX - ເງິນໂດລາໄປສູ່ການເຕີບໂຕຂອງການຜະລິດຕົວຈິງ - ແມ່ນໃກ້ຊິດກັບ 8%. ແລະການເພີ່ມຂື້ນນີ້ແມ່ນມາຈາກພື້ນຖານທີ່ຕື້ນໃນປີ 2021 ເມື່ອຜູ້ຜະລິດຍັງລັງເລໃນການລົງທຶນເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຂອງໂລກລະບາດຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການພະລັງງານ. ສ່ວນໃຫຍ່ເລືອກສໍາລັບ "ລະດັບການບໍາລຸງຮັກສາ" ລະດັບ CAPEX, ການອອກແບບຕົ້ນຕໍເພື່ອຮັກສາການຜະລິດແບບຮາບພຽງ.
ການບຸກຮຸກຮານຂອງຣັດເຊຍຕໍ່ຢູເຄຣນ, ແລະລາຄານ້ຳມັນ ແລະ ແກັສທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໄດ້ຍົກສັນຍານເຕືອນຄວາມປອດໄພດ້ານພະລັງງານໃນວໍຊິງຕັນ ແລະ ບຣຸກແຊນ. ໄດ້ ການບໍລິຫານ Biden ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຜະລິດສະຫະລັດ ເພື່ອເພີ່ມປະລິມານການຜະລິດເພື່ອຊ່ວຍຜ່ອນຄາຍອຸປະຖຳການສະໜອງ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມປອດໄພດ້ານພະລັງງານຢູ່ເອີລົບ, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດໄດ້ຮັບຄວາມຈິງໃຈໃນການຕັດການເພິ່ງພາອາໄສນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສຂອງຣັດເຊຍ.
ແຕ່ຜູ້ຜະລິດສະຫະລັດທີ່ໄດ້ຮັບການລົງນາມຢ່າງເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະໄດ້ຄັດຄ້ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນທີ່ສຸດພວກເຂົາໄດ້ຊະນະນັກລົງທຶນທີ່ມີຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ສຸມໃສ່ການຕອບແທນເງິນສົດ - ເງິນປັນຜົນໃຫຍ່ແລະການຊື້ຮຸ້ນ - ແທນທີ່ຈະເປັນການເຕີບໂຕຂອງການຜະລິດທີ່ຮຸກຮານ. ນັກລົງທຶນໄດ້ຖືກເຜົາໄຫມ້ທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ຮູບແບບການຂະຫຍາຍຕົວໃນປີທີ່ຜ່ານມາເມື່ອຜູ້ຜະລິດ shale ໄດ້ທໍາລາຍທຶນຫຼາຍຕື້, ແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນບໍ່ຕ້ອງການກັບຄືນສູ່ "ວັນເກົ່າທີ່ບໍ່ດີ."
ແຕ່ມີຫຼາຍກວ່າການຍັບຍັ້ງຂອງຜູ້ຜະລິດ. ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ບໍລິສັດສາມາດສືບຕໍ່ສົ່ງຜົນຕອບແທນເປັນເງິນສົດທີ່ຫນ້າສົນໃຈກັບນັກລົງທຶນແລະການຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍຂຶ້ນໃນລາຄານ້ໍາມັນຫຼາຍກວ່າ $ 100 ຕໍ່ບາເລນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ພິສູດວ່າພວກເຂົາເປັນເຄື່ອງຈັກຜະລິດກະແສເງິນສົດໃນລາຄາທີ່ໃກ້ຊິດກັບ $ 65 ຫາ $ 70 ໃນປີ 2021.
ແຕ່ສິ່ງນີ້ບໍ່ສົນໃຈຕໍ່ການກະທົບທາງດ້ານໂຄງສ້າງຂອງຂະແໜງນ້ຳມັນຂອງສະຫະລັດ.
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະບັນຫາແຮງງານແມ່ນແທ້ຈິງ. ແນວໃດແທ້? Scott Sheffield CEO ຜູ້ບຸກເບີກຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດ ກ່າວວ່າ ມັນຈະໃຊ້ເວລາ 18 ເດືອນເພື່ອຂະຫຍາຍການຜະລິດເກີນກວ່າການຄາດຄະເນໃນປັດຈຸບັນເພື່ອຮັບມືກັບການສະຫນອງແລະການຂາດແຄນແຮງງານ.
ແລະໂດຍການເລັ່ງກິດຈະກໍາການຂຸດເຈາະແລະ CAPEX ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ອັດຕາເງິນເຟີ້, ຜູ້ຜະລິດຈະຫຼຸດລົງປະສິດທິພາບຂອງທຶນຂອງພວກເຂົາ - ເຊິ່ງແນ່ນອນແມ່ນຄວາມກັງວົນຂອງ Wall Street ສໍາລັບຂະແຫນງນ້ໍາມັນສະຫະລັດໃນສະພາບແວດລ້ອມລາຄານ້ໍາມັນສູງນີ້. ການເອື່ອຍອີງເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດທີ່ກໍານົດໂດຍແຮງງານແລະວັດສະດຸທີ່ເກີນລາຄາແມ່ນເບິ່ງບໍ່ດີສໍາລັບຂະແຫນງການໃດກໍ່ຕາມ, ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງພະຍາຍາມທີ່ຈະຢູ່ໃນຄວາມດີຂອງນັກລົງທຶນຫຼັງຈາກໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີໃນ doghouse.
ດັ່ງທີ່ Sheffield ສັງເກດເຫັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຜະລິດຕ້ອງການ, ການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຈະເປັນວຽກທີ່ສູງ.
ບັນຫາທີ່ຊັ່ງນ້ຳໜັກຜູ້ຜະລິດຂອງສະຫະລັດ ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບບັນຫາທີ່ທຳລາຍເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຜູ້ຂັບຂີ່ກໍ່ຄືກັນ: ການຂາດແຄນແຮງງານ, ບັນຫາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແລະ, ທາດເຫຼັກ, ລາຄາພະລັງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ລາຄາຂອງດິນຊາຍທີ່ນໍາໃຊ້ໃນການກໍ່ສ້າງສໍາເລັດຮູບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າເນື່ອງຈາກການຂາດແຄນແຮງງານໃນບໍ່ແຮ່ຊາຍ, ການຂາດຄົນຂັບລົດບັນທຸກ, ແລະລາຄາກາຊວນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຈໍາກັດ.
ຜູ້ຜະລິດນ້ໍາມັນ Permian Diamondback Energy ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ນັບແຕ່ໄຕມາດທີ 2020 ຂອງປີ 93 ເປັນຕົ້ນມາ, ລາຄານ້ຳມັນເພີ່ມຂຶ້ນ 43%, ຊີມັງເພີ່ມຂຶ້ນ 42%, ເຫຼັກກ້າ 35%, ຄ່າຂຸດເຈາະທິດທາງເພີ່ມຂຶ້ນ 20%, ຄ່າເຊົ່າອຸປະກອນເພີ່ມຂຶ້ນ 10%. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຜະລິດສາມາດໄດ້ຮັບປະມານບາງສ່ວນຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ໂດຍການເຂົ້າໄປໃນສັນຍາໄລຍະຍາວກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການນ້ໍາມັນ, ການຄຸ້ມຄອງ E&P ຍັງນໍາພາອັດຕາເງິນເຟີ້ 15% ຫາ XNUMX% ໃນໂຄງການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາ.
ປັດໄຈທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງຫົວຂໍ້ຂ່າວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນງົບປະມານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນການຫຼຸດລົງໃນປະຫວັດສາດຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງອຸດສາຫະກໍາຂອງຂຸມຂຸດເຈາະແຕ່ຍັງບໍ່ສໍາເລັດ, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າ DUCs ໃນອຸດສາຫະກໍາອຸດສາຫະກໍາ. ສຳເລັດການຂຸດເຈາະນ້ຳສ້າງກ່ອນ ຫຼື ໃນຊ່ວງຕົ້ນໆຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດແມ່ນເປັນວິທີທີ່ຄຸ້ມຄ່າທີ່ສຸດເພື່ອຕ້ານກັບອັດຕາການຫຼຸດລົງຢ່າງສູງຂອງການຜະລິດຂີ້ຕົມ ແລະ ຮັກສາຜົນຜະລິດຂອງຜູ້ຜະລິດ. ນໍ້າສ້າງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກເຈາະແລ້ວ ແລະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ແຕກ ແລະຕິດທໍ່ກັບທໍ່.
ແຕ່ຍຸດທະສາດນີ້ໃນປັດຈຸບັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນຫຼິ້ນອອກ. ອີງຕາມການ ບົດລາຍງານການຜະລິດການຂຸດເຈາະຂອງການບໍລິຫານຂໍ້ມູນຂ່າວສານພະລັງງານ, DUCs ໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກ 8,828 ໃນເດືອນກໍລະກົດ 2020 ເປັນ 4,372 ໃນເດືອນກຸມພາ 2022. ໃນລະຫວ່າງ 18 ເດືອນນັ້ນ, DUCs ສໍາເລັດໄດ້ເກີນຈໍານວນຂຸມໃຫມ່ທີ່ເຈາະຢູ່ໃນພາກພື້ນດຽວກັນເຫຼົ່ານັ້ນໂດຍ 250 ຕໍ່ເດືອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງປະເຊີນກັບບັນຫາການຂຸດຄົ້ນສິນຄ້າຄົງຄັງ, ເຊັ່ນດຽວກັນ.
ຍັງມີອີກບັນຫາໜຶ່ງທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບເຖິງການເຕີບໂຕແມ່ນການຂາດຄວາມສາມາດໃນການເກັບກູ້ໃນບາງພາກພື້ນ, ໂດຍສະເພາະເຂດອ່າງເກັບນ້ຳ Appalachian ທີ່ອຸດົມສົມບູນໄປດ້ວຍອາຍແກັສ, ບ່ອນທີ່ບໍ່ມີທໍ່ສົ່ງນ້ຳມັນພຽງພໍກັບຄວາມຕ້ອງການເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຜະລິດ.
ການສຸມໃສ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງສາມາດສະຫນອງການແກ້ໄຂໄລຍະສັ້ນ. ທໍ່ສົ່ງນ້ຳມັນດິບເພີ່ມເຕີມຂອງການາດາ ໄປຫາໂຮງກັ່ນໃນສະຫະລັດ ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຂາດແຄນຜະລິດຕະພັນນ້ຳມັນ ເຊັ່ນ: ນ້ຳມັນແອັດຊັງ ແລະ ກາຊວນ. ໂດຍບໍ່ມີການວາງມັນໄວ້ໃນເຮືອ, ຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງມີທໍ່ເພີ່ມເຕີມເພື່ອນໍາອາຍແກັສທໍາມະຊາດໄປສູ່ຝັ່ງຕາເວັນອອກ.
ແນ່ນອນ, ນີ້ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລັດຖະບານ Biden ອະນຸມັດໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສເພີ່ມເຕີມ, ເຊິ່ງເບິ່ງຄືວ່າຂົວຢູ່ໄກເກີນໄປຫຼັງຈາກມັນ. ການຍົກເລີກ Keystone XL ໂຄງການໃນປີກາຍນີ້.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນວ່າອຸດສາຫະກໍາປະເຊີນກັບການຂາດແຄນຢ່າງຫນັກຫນ່ວງໃນການສະຫນອງແຮງງານ, ເຄື່ອງຂຸດເຈາະ, ແລະອຸປະກອນແລະວັດສະດຸອື່ນໆທີ່ພວກເຂົາຈະຕ້ອງໄດ້ເລັ່ງດ່ວນ. ຍັງມີ ຄວາມກັງວົນ ESG ທີ່ຈໍາກັດການພັດທະນາຊັບສິນທີ່ມີຄາບອນສູງ ໃນຫຼັກຊັບຂອງບໍລິສັດ.
ນັກການເມືອງແລະນັກສັງເກດການອື່ນໆຕ້ອງຢຸດເຊົາພຽງແຕ່ເບິ່ງລາຄານ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສທີ່ສູງແລະຜົນກໍາໄລຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຖືວ່າຂະແຫນງການສາມາດປ່ອຍຄື້ນຟອງການລົງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະຊຸກຍູ້ການຜະລິດຢ່າງໄວວາ.
ອຸດສາຫະກໍາອາດຈະໄດ້ເຮັດວຽກແບບນັ້ນໃນໄລຍະຮອບວຽນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອະດີດ, ແຕ່ຕະຫຼາດນີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນຫຼາຍວິທີ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.forbes.com/sites/daneberhart/2022/04/02/supply-chain-woes-inflation-crimp-us-producers-growth-potential/