ປະຫລາດໃຈກັບບັນຫາທີ່ເລິກເຊິ່ງຢູ່ໃນບໍລິສັດ

ໃນເວລາທີ່ Barry McCarthy ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການແລ່ນ Peloton ປະມານສາມເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, ລາວປະຫລາດໃຈທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແມ່ນ discombobulated ແລະອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງບໍລິສັດໄດ້ຫົດຕົວໄວເທົ່າໃດ.

"ລັກສະນະຂອງການປ່ຽນແປງແມ່ນພວກເຂົາເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມແປກໃຈ," McCarthy ກ່າວຕໍ່ນັກວິເຄາະໃນວັນອັງຄານ, ໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມຫລັງການປະຊຸມຄັ້ງທໍາອິດກັບ Peloton.

ຫຼັງຈາກຂຸດຄົ້ນທຸລະກິດ, CEO ກ່າວວ່າລາວໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າ Peloton ແມ່ນ "ອ່ອນແອໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທຸກຢ່າງ" ຫຼາຍກວ່າທີ່ລາວຄາດຫວັງ. ທ່ານກ່າວວ່າຄວາມແປກໃຈທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາແມ່ນກະແສເງິນສົດ, ແລະມັນເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ດີ.

ແຕ່ອະດີດ Netflix ແລະ Spotify ຜູ້ບໍລິຫານຍັງກ່າວວ່າລາວປະຫລາດໃຈກັບຄວາມສາມາດຂອງ Peloton ທີ່ຈະ "ແກ້ໄຂ" ສະຖານະການກະແສເງິນສົດຂອງຕົນຢ່າງໄວວາໂດຍບໍ່ມີການເຮັດໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະໃນຂະນະທີ່ສືບຕໍ່ລົງທຶນທຸລະກິດຢ່າງພຽງພໍ. ຈຸດທີ່ສົດໃສອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ McCarthy ສັງເກດເຫັນແມ່ນວ່າລາວພົບເຫັນພອນສະຫວັນຫຼາຍຂື້ນຢູ່ໃນສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງ Peloton ຫຼາຍກວ່າທີ່ລາວຄິດວ່າລາວຈະຄົ້ນພົບ.

ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຂອງ McCarthy ຕໍ່ Wall Street ໃນວັນອັງຄານແມ່ນເປັນຮຸ້ນທີ່ສູງຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ເນື່ອງຈາກລາຄາຮຸ້ນຂອງ Peloton ຫຼຸດລົງແລະຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທີ່ຫຼຸດລົງໃນບັນດານັກລົງທຶນວ່າທຸລະກິດສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໂລກຫລັງການລະບາດຂອງ Covid.

ຈົດໝາຍຂອງ CEO ໄປຫາຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນວັນອັງຄານ ມາຮອດ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫນ້າຜິດຫວັງສໍາລັບໄລຍະສາມເດືອນສິ້ນສຸດລົງໃນວັນທີ 31 ມີນານີ້ ແລະການຄາດຄະເນທີ່ຮ້າຍແຮງສໍາລັບໄຕມາດປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງສິ້ນສຸດລົງໃນວັນທີ 30 ເດືອນມິຖຸນາແລະເປັນການສິ້ນສຸດຂອງປີງົບປະມານຂອງ Peloton. McCarthy ໄດ້ໄວທີ່ຈະໂທຫາພື້ນທີ່ທີ່ອະດີດການຄຸ້ມຄອງ Peloton ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໃນຂະນະທີ່ວາງພື້ນຖານສໍາລັບເປົ້າຫມາຍການປ່ຽນແປງຂອງລາວ.

ຢ່າງຫນ້ອຍສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ, ນັກລົງທຶນແມ່ນສຸມໃສ່ການເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບສະພາບທີ່ສົ້ມໃນປັດຈຸບັນ. ຮຸ້ນ Peloton ຕົກຢູ່ໃນຈຸດຕໍ່າສຸດຕະຫຼອດຕອນເຊົ້າວັນອັງຄານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດຫຼຸດລົງປະມານ 4 ຕື້ໂດລາ. ມັນ​ໄດ້​ສູງ​ເຖິງ 50 ຕື້​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ ໃກ້​ກັບ​ຕົ້ນ​ປີ​ກາຍ​ນີ້.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, McCarthy ສິ້ນສຸດການໂທໃນກອງປະຊຸມໂດຍບອກ Wall Street ວ່າລາວ "ມີຄວາມຫວັງດີ" ກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງຂອງບໍລິສັດ, "ເຖິງແມ່ນວ່າລາຄາຫຼັກຊັບ."

ທ່ານກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະອອກສຽງ Pollyannaish, ແຕ່ຂ້ອຍຫວັງວ່າມື້ຫນຶ່ງໃນໄວໆນີ້ພວກເຮົາຈະເບິ່ງຄືນການເອີ້ນນີ້ວ່າເປັນຫນຶ່ງໃນຈຸດປ່ຽນທີ່ສໍາຄັນໃນທຸລະກິດ," ລາວເວົ້າ.

ຢູ່ໃນບັນຊີລາຍການກວດສອບຂອງ McCarthy ແມ່ນ:

• ການລະເມີດການຂາຍຍ່ອຍຂອງພາກສ່ວນທີສາມໂດຍການຂາຍຜະລິດຕະພັນ Peloton ຜ່ານທຸລະກິດອື່ນໆ
• ການປູກຈິດສຳນຶກຂອງແອັບດິຈິຕອລຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງສາມາດເປັນທາງເລືອກສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ຢາກເຮັດກັບເຄື່ອງຈັກ Bike ຫຼື Tread.
• ຂະຫຍາຍອອກສູ່ສາກົນ
• ເປີດຕົວການທົດສອບການທົດລອງຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ລູກຄ້າຈ່າຍເປັນອັດຕາຮາບພຽງເພື່ອເຊົ່າລົດຖີບປະຈໍາຕົວຂອງ Peloton ແລະເຂົ້າເຖິງຫ້ອງຮຽນອອກກໍາລັງກາຍສົດແລະຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຕ້ອງເກັ່ງດ້ານຮາດແວ, ແຕ່ການເປັນຮາດແວທີ່ດີແມ່ນເກືອບບໍ່ພຽງພໍ," ລາວເວົ້າໃນການໂທ. "ແລະນັ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງໃນບູລິມະສິດການລົງທຶນຂອງທຸລະກິດ."

ທີ່ສໍາຄັນ, ລາວຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດກັບຄືນສູ່ກະແສເງິນສົດໃນທາງບວກໃນປີງົບປະມານທີ່ຈະມາເຖິງ.

ບໍ່ດົນມານີ້ ການຕື່ມເງິນຈາກ JPMorgan ແລະ Goldman Sachs ທ່ານ McCarthy ກ່າວວ່າ, ຄວນອະນຸຍາດໃຫ້ມັນເຮັດສິ່ງນີ້, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງດ້ານເສດຖະກິດກໍ່ຕາມ. ອີງຕາມຈົດຫມາຍຂອງລາວ, Peloton ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງໃນໄຕມາດຫຼ້າສຸດຂອງຕົນ "ເປັນຕົວພິມໃຫຍ່ບາງໆ" ດ້ວຍ 879 ລ້ານໂດລາໃນເງິນສົດທີ່ບໍ່ຈໍາກັດແລະທຽບເທົ່າເງິນສົດ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນັກລົງທຶນຈໍານວນຫຼາຍອາດຈະຢຸດເຊົາ, ຈົນກ່ວາພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດເຫັນສັນຍານຂອງຄວາມຄືບຫນ້າຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ບາງຄົນຍັງກັງວົນວ່າ Peloton ສາມາດສູນເສຍສ່ວນຫນຶ່ງຂອງພື້ນຖານຜູ້ຈອງທີ່ມີຢູ່ - ເຊິ່ງໄດ້ພິສູດຄວາມສັດຊື່ໃນລະຫວ່າງ. ໂລກລະບາດ — ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຫຼາຍ​ເກີນ​ໄປ​ແລະ​ໄວ​ເກີນ​ໄປ​.

ນັກວິເຄາະ UBS Arpine Kocharyan ກ່າວວ່າທ່ານຄາດວ່ານັກລົງທຶນ Peloton ຈະມີຄວາມກັງວົນຫລາຍຂຶ້ນໃນໄລຍະສັ້ນກັບຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດໃນການຮັກສາກະແສເງິນສົດແລະສະພາບຄ່ອງ. ຍຸດທະສາດຂອງ Peloton ພາຍໃຕ້ McCarthy ແມ່ນເພື່ອສຸມໃສ່ມູນຄ່າປະຈຸບັນສຸດທິຂອງຜູ້ຈອງ, ຕໍ່ກັບການສຸມໃສ່ກໍາໄລໃນຮາດແວກ່ອນ, Kocharyan ກ່າວໃນບັນທຶກກັບລູກຄ້າ.

ນັກວິເຄາະອື່ນໆກໍາລັງຕັ້ງຄໍາຖາມວ່າຍຸດທະສາດຂອງ McCarthy ມີຄວາມແຕກຕ່າງຈາກຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ Peloton ແລະອະດີດ CEO John Foley.

Peloton ປະສົບຄວາມສໍາເລັດພາຍໃຕ້ Foley, ຜູ້ທີ່ນໍາພາຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນອອກກໍາລັງກາຍທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຜ່ານລະດັບຄວາມສູງຂອງໂລກລະບາດ. ແຕ່ມັນຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຍ້ອນວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເລີ່ມຫຼຸດລົງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຍັງຄົງເພີ່ມຂຶ້ນແລະ Peloton ໄດ້ລົງທຶນໃນສິ່ງຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ສູນການຜະລິດເພີ່ມເຕີມ, ເຊິ່ງມັນບໍ່ຈໍາເປັນ.

ທ່ານ Simeon Siegel, ນັກວິເຄາະ BMO Capital Markets ກ່າວວ່າ "ບໍລິສັດຍັງສືບຕໍ່ແນະນໍາດ້ວຍຄໍາເວົ້າຂອງພວກເຂົາທີ່ພວກເຂົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫັນປ່ຽນ," Simeon Siegel ກ່າວ. "ແລະພວກເຂົາຍັງຖືເອົາແນວຄິດນີ້ວ່າເລື່ອງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຂົາແມ່ນດາວເຫນືອຂອງພວກເຂົາ."

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ຖ້າບໍລິສັດພຽງແຕ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຂາຍສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຂົາແລະສຸມໃສ່ການຫມີກອດຜູ້ສັດຊື່ທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຂົາ, ມັນຄວນຈະມີເສັ້ນທາງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອກໍາໄລ," "ບັນຫາແມ່ນວ່າເລື່ອງນັ້ນຖືກປົກຄຸມດ້ວຍຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າພວກເຂົາມີສິດທີ່ຈະເຕີບໂຕໄດ້ໄກແລະໄວເທົ່າທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ."

McCarthy ໄດ້ກ່າວຢ້ຳໃນວັນອັງຄານວານນີ້ວ່າ ເປົ້າໝາຍຂອງ Peloton ແມ່ນມື້ໜຶ່ງໃຫ້ນັບສະມາຊິກ 100 ລ້ານຄົນ ເຊິ່ງເປັນເປົ້າໝາຍທີ່ Foley ວາງອອກໃນປີ 2020.

“ຂ້ອຍຮູ້ຈັກແອັບດິຈິຕອລທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານຄົນແລ້ວທີ່ເນັ້ນໃສ່ການອອກກຳລັງກາຍ. ແລະຂ້ອຍບໍ່ສາມາດສໍາລັບຊີວິດຂອງຂ້ອຍຄິດວ່າເປັນຫຍັງ, ເນື່ອງຈາກຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຮົາໃນຕອນຕົ້ນຂອງປະເພດ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເປັນຫນຶ່ງໃນກິດດິຈິຕອນເຫຼົ່ານັ້ນ,” McCarthy ເວົ້າ.

Peloton ມີຜູ້ຈອງ 7 ລ້ານຄົນໃນວັນທີ 31 ມີນານີ້.