ເປົ້າຫມາຍລົງທຶນໃນ chic chic ລາຄາຖືກຍ້ອນວ່າການຂາຍຊ້າ

ນິວ​ຢອກ — ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ ເປົ້າຫມາຍ ເຫັນວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຂາຍແລະການຈະລາຈອນຂອງລູກຄ້າຊ້າລົງ, ບໍລິສັດກ່າວໃນວັນອັງຄານວ່າມັນຈະໃຊ້ຈ່າຍລະຫວ່າງ $ 4 ຕື້ຫາ 5 ຕື້ໂດລາໃນປີງົບປະມານທີ່ຈະມາເຖິງເພື່ອສະເຫນີສິນຄ້າສົດ, ບໍລິການໃຫມ່ແລະການຈັດສົ່ງໄວ.

ເປົ້າໝາຍມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະເປີດຕົວ ຫຼື ຂະຫຍາຍປ້າຍຊື່ເອກະຊົນຫຼາຍກວ່າ 10 ຍີ່ຫໍ້, ເປີດຮ້ານໃໝ່ປະມານ 20 ຮ້ານ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ລູກຄ້າຜູ້ຂັບຂີ່ລົດທີ່ບໍ່ຈຳເປັນອອກລົດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຮ້ານຄ້າປີກຍັງວາງແຜນທີ່ຈະປັບປຸງໃຫມ່ປະມານ 175 ຮ້ານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ມັນຍັງຕັ້ງໃຈທີ່ຈະ ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຂອງສູນກາງ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນລາຄາຖືກກວ່າ ແລະໄວຂຶ້ນເພື່ອຮັບຄໍາສັ່ງອອນໄລນ໌ໃຫ້ກັບລູກຄ້າ.

Christina Hennington, ຫົວຫນ້າເຈົ້າຫນ້າທີ່ດ້ານການເຕີບໂຕຂອງ Target ກ່າວໃນກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນໃນນິວຢອກໃນວັນອັງຄານວ່າ "ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງເຮັດການຄ້າ, ຫຼາຍກວ່າດຽວກັນຈະບໍ່ເຮັດມັນ."

ນາງກ່າວວ່າຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແລະທັນສະໄຫມຂອງຜູ້ຄ້າປີກແມ່ນການຂາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຊື້ຊື້ເອົາໃຈໃສ່ກັບການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາ.

ເປົ້າຫມາຍ, ທີ່ ລາຍ​ງານ​ລາຍ​ຮັບ​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ​ສີ່​ ວັນອັງຄານ, ແບ່ງປັນລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຂອງຕົນເພື່ອດຶງດູດຜູ້ຊື້ຜູ້ທີ່ລັງເລໃຈໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງສໍາລັບສິນຄ້າທີ່ເຂົາເຈົ້າຊື້ໃນລະຫວ່າງສອງປີທໍາອິດຂອງການລະບາດຂອງ Covid.

ເປົ້າໝາຍວາງແຜນທີ່ຈະສະເໜີໃຫ້ສິນຄ້າເພີ່ມເຕີມໃນລາຄາຕໍ່າກວ່າ, ເຊັ່ນ: $3, $5, $10 ແລະ $15. ມັນໄດ້ເລີ້ມຕົ້ນປີທີ່ເກັບຊື້ເຄື່ອງໃຊ້ໃນຊີວິດປະຈຳວັນ ເຊັ່ນ: ອາຫານ ຫຼືຜະລິດຕະພັນທຳຄວາມສະອາດ. ສິນຄ້າຄົງຄັງໃນປະເພດການຕັດສິນໃຈຫຼຸດລົງປະມານ 13% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ.

CEO Brian Cornell ກ່າວວ່າ "ຄຸນຄ່າທີ່ໄດ້ຮັບແມ່ນເປັນຈຸດສູງສຸດຂອງຈິດໃຈໃນປັດຈຸບັນ, ການສາມາດສະຫນອງຄວາມສຸກທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາແຕກຕ່າງກັນໃນຕະຫຼາດ," CEO Brian Cornell ກ່າວ. "ແລະນັ້ນແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຊັດເຈນໃນໄລຍະສັ້ນແລະຍັງຄົງເປັນຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາໃນໄລຍະຍາວ."

​ເປົ້າ​ໝາຍ​ວາງ​ແຜນ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ເງິນ​ທຶນ​ໃຫ້​ໜ້ອຍ​ກວ່າ​ປີ​ງົບປະມານ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ, ​ເມື່ອ​ໃຊ້​ຈ່າຍ 5.5 ຕື້ USD. ເປົ້າໝາຍສໍາລັບໂຄງການຮ້ານຄ້າຍັງຕໍ່າກວ່າເລັກນ້ອຍເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ 23 ຮ້ານໃຫມ່ ແລະປະມານ 200 ຮ້ານທີ່ຖືກປັບປຸງໃຫມ່ທີ່ມັນປະກາດສໍາລັບງົບປະມານ 2022.

ແຜນການລົງທຶນໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງບັນຫາທີ່ຜູ້ຄ້າປີກອື່ນໆປະເຊີນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ: ເນື່ອງຈາກພື້ນຖານເສດຖະກິດຍັງບໍ່ແນ່ນອນແລະອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງຍັງຄົງຢູ່, ບໍລິສັດຈະຕ້ອງມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະເຮັດວຽກຫນັກກວ່າທີ່ຈະຊະນະລູກຄ້າ - ຫຼືມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປະກາດການຂາຍທີ່ອ່ອນແອ.

ແຜນການຂອງຜູ້ຄ້າປີກອື່ນໆສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທ້າທາຍນັ້ນເຊັ່ນກັນ. Walmart ແລະ Home Depotການຄາດຄະເນຂອງທັງສອງ ຄາດ​ວ່າ​ການ​ຊ້າ​ລົງ​​ແຕ່​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ປະກາດ​ການ​ເພີ່ມ​ຄ່າ​ຈ້າງ​ເພື່ອ​ດຶງ​ດູດ ​ແລະ ຮັກສາ​ພະນັກງານ​ໃນ​ຮ້ານ​ໄວ້. Home Depot ກ່າວວ່າມັນຈະໃຊ້ຈ່າຍ 1 ຕື້ໂດລາ ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຄ່າ​ແຮງ​ງານ ເພື່ອຊ່ວຍຊຸກຍູ້ການບໍລິການລູກຄ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຄາດຄະເນໄວ້ ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຂາຍປະມານ ສຳ ລັບປີງົບປະມານ.

ຄຽງຄູ່ກັບແຜນການລົງທຶນຂອງຕົນ, Target ກ່າວວ່າມັນມີຈຸດປະສົງ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດເຖິງ 3 ຕື້ໂດລາ ໃນໄລຍະສາມປີຂ້າງຫນ້າ, ໂດຍກ່າວວ່າມັນຕ້ອງການທີ່ຈະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນຫຼັງຈາກລາຍຮັບຂອງຕົນເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 40% ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2019.

Target ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຈໍານວນຫຼາຍທີ່ໄດ້ຈັດການກັບ whiplash ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ຍ້ອນວ່າຮູບແບບການຊື້ເຄື່ອງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, Jessica Ramirez, ນັກວິເຄາະດ້ານການຂາຍຍ່ອຍຊັ້ນສູງຂອງ Jane Hali & Associates ກ່າວ. ນາງກ່າວວ່າຜູ້ຄ້າປີກຮັບຮູ້, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາຕ້ອງຟັງລູກຄ້າ, ຄົງຕົວແລະ "ຫຼັກຖານໃນອະນາຄົດ" ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.

"ເຈົ້າຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ແທ້ໆ," ນາງເວົ້າ. "ຖ້າເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບໍ່ດີ, ປະເພດໃດແດ່ທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍ? ພວກເຂົາ [ລູກຄ້າ] ຈະຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຖ້າພວກເຂົາເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງສໍາລັບການກັບຄືນຫ້ອງການແລະມັນເປັນລາຄາທີ່ດີ, ພວກເຂົາຈະເອົາມັນບໍ?”