ອັງກິດມີບັນຫາໃນທົ່ວເກືອບທຸກຂະແຫນງການແລະທຸກອຸດສາຫະກໍາທີ່, ຈົນກ່ວາມັນຖືກແກ້ໄຂ, ກໍາລັງທໍາລາຍອະນາຄົດທາງເສດຖະກິດແລະຜົນຜະລິດຂອງພວກເຮົາ.
ມັນບໍ່ມີຄວາມລັບທີ່ພວກເຮົາມີການຂາດແຄນທັກສະ: ປະຈໍາວັນພວກເຮົາໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບການຂາດແຄນພະຍາບານແລະທ່ານຫມໍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ແລະໃນຂະນະທີ່ການຫວ່າງງານໂດຍລວມແມ່ນຕໍ່າ, ມັນບໍ່ສົມສ່ວນ ຜົນກະທົບຕໍ່ໄວຫນຸ່ມ, ມີ 399,000 ຄົນອອກຈາກວຽກ.
ອຸດສາຫະກຳກໍ່ສ້າງ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ປະກອບສ່ວນ 7% ຂອງ GDP ແຫ່ງຊາດຂອງພວກເຮົາ ແລະ ພວມກະກຽມໃຫ້ບັນດາໂຄງການທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນພະລັງງານສີຂຽວຂອງອັງກິດ ກາຍເປັນຈິງ.
ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງທີ່ລັດຖະບານໄດ້ຮັບຮູ້ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈອັນກ້າຫານໃນຖະແຫຼງການລະດູໃບໄມ້ປົ່ງເພື່ອປົກປັກຮັກສາເງິນລົງທຶນ 600 ຕື້ປອນໃນໄລຍະ 400,000 ປີຕໍ່ໜ້າ, ໂດຍໄດ້ວາງບຸລິມະສິດໃນການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ປະສິດທິພາບດ້ານພະລັງງານ ແລະ ນະວັດຕະກຳ. ນີ້ຄາດວ່າຈະໃຫ້ເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາມີການສັກຢາຫຼາຍໃນແຂນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຄົ້ນຄວ້າຈາກ National Grid ລະບຸວ່າ 23,000 ວຽກ "ສີຂຽວ" ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຕີມເຕັມເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດສົ່ງເປົ້າຫມາຍສຸດທິຂອງພວກເຮົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ແລະຕົວເລກຫລ້າສຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີພຽງແຕ່ປະມານ XNUMX ຄົນໃຫມ່ທີ່ກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນອາຊີບໃນຂະແຫນງການໃນແຕ່ລະປີ.
ພວກເຮົາຊອກຫາຈໍານວນຄົນງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທີ່ຕ້ອງການ, ໃນຂອບເຂດເວລາທີ່ຕ້ອງການ?
ທໍາອິດ, ພວກເຮົາຕ້ອງການແຜນການທີ່ຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງໄວວາເພື່ອໃຫ້ໂຄງການທີ່ສໍາຄັນໃນປະຈຸບັນສາມາດສ້າງໄດ້. ແຕ່ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງການການແກ້ໄຂທີ່ໃຫຍ່ກວ່າທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນດາສາຍເຫດແຂງກະດ້າງຂອງຊ່ອງຫວ່າງຄວາມສາມາດຂອງຊາດໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ລະເທື່ອ.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ The 5pc Club - ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫຼາຍກວ່າ 770 ນາຍຈ້າງທີ່ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ ("ຫາແລະຮຽນຮູ້") ຕໍາແຫນ່ງທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ສໍາລັບທຸກຄົນ - ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕໍ່ສູ້ເປັນເວລາ 10 ປີເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະໂຄງການການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນທາງການອື່ນໆໃນການກໍ່ສ້າງ. ສັງຄົມໂທລະສັບມືຖື, ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງແລະສະໜິດສະໜົມຂອງອັງກິດ.
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອຢ່າງແຂງແຮງວ່າການຮຽນຮູ້ໃນວຽກເຮັດງານທໍາສາມາດທໍາລາຍສິ່ງກີດຂວາງທີ່ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍປະເຊີນຫນ້າໃນການໄດ້ຮັບຄວາມສາມາດທີ່ສ້າງການຈ້າງງານຕະຫຼອດຊີວິດ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດຊອກຫາແລະພັດທະນາພອນສະຫວັນທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເພື່ອແຂ່ງຂັນໃນທົ່ວໂລກແລະ - ດັ່ງທີ່ບຸກຄົນຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ພິສູດ - ມັນເຕີບໃຫຍ່ເປັນຜູ້ນໍາໃນທຸກໆຊີວິດຂອງອັງກິດ.
Balfour Beatty ສະຫນັບສະຫນູນຈຸດປະສົງຂອງລັດຖະບານ ການເກັບຄ່າຝຶກຫັດ - ຊຸກຍູ້ໂຄງການຝຶກງານທີ່ມີໂຄງສ້າງ - ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ມັນຈະມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນປີ 2017.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າລັດຖະບານຈະຕັ້ງລະບົບການສຶກສາດ້ານວິຊາການໃຫ້ກົງກັບຂະແຫນງການວິທະຍາໄລຊັ້ນນໍາຂອງໂລກຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ການເກັບຄ່າຝຶກຫັດໃນຮູບແບບປະຈຸບັນຂອງມັນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສົ່ງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການແນະນໍາການເກັບພາສີ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຮັບເອົາໄດ້ຫຼຸດລົງ: ນັກຮຽນຝຶກຫັດ 713,000 ຄົນໃນປີກາຍນີ້ເປັນຕົວແທນຂອງຈໍານວນຕ່ໍາສຸດປະຈໍາປີນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2010. ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າການປ່ຽນແປງຈະຕ້ອງເກີດຂຶ້ນ, ແລະມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເກີດຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນ.
ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກໍາຕ້ອງນໍາພາການຈັດສົ່ງ, ລັດຖະບານມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສະຫນັບສະຫນູນທໍ່ທັກສະຂອງພວກເຮົາ. ຈຸດສຸມຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບການພັດທະນາພື້ນຖານສີມືແຮງງານແບບຍືນຍົງໃໝ່ແມ່ນເປັນການຕ້ອນຮັບ, ແຕ່ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
ການຮ້ອງຂໍໂດຍກົງຂອງຂ້າພະເຈົ້າຂອງລັດຖະບານແມ່ນເພື່ອປະຕິບັດຕາມຄໍາສັນຍາທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດໃນປີທີ່ຜ່ານມາເພື່ອທົບທວນຄືນຢ່າງເຕັມທີ່, ແລະແກ້ໄຂການເກັບຄ່າຝຶກຫັດ. ສ້າງນີ້ເຂົ້າໄປໃນຄໍາຖະແຫຼງການພາກຮຽນ spring ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນສໍາຄັນ. ກົດລະບຽບກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາຂອງການຝຶກອົບຮົມແມ່ນຫ້າມ. ຫຼັກສູດການເສີມຄຸນນະພາບສູງ, ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມເສີມ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ສັ້ນກວ່າ ເພື່ອຍົກລະດັບພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງໄວວາ ໄປສູ່ລະບຽບວິໄນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ທັງໝົດຈະມີຜົນກະທົບໄວ ແລະ ໃນທາງບວກ. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍານໍາພາອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາ. ອະນຸຍາດໃຫ້ນາຍຈ້າງຂະຫນາດໃຫຍ່ນໍາໃຊ້ການເກັບພາສີເພື່ອແນະນໍາແລະສະຫນັບສະຫນູນ SMEs ທີ່ມັກຈະປະກອບເປັນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາ, ຄວາມສາມາດອັນບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຂອງວິສະວະກໍາແລະການກໍ່ສ້າງໄດ້ຖືກຈັດສົ່ງທຸກໆມື້. ແຕ່ວ່າອຸດສາຫະກຳດັ່ງກ່າວພວມພັດທະນາ, ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ທັນສະໄໝຫຼາຍຂຶ້ນ, ໄດ້ຮັບເອົາເຄື່ອງມືດິຈິຕອນທີ່ຕ້ອງການຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາການທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອຊຸກຍູ້ໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ໃນອັງກິດ.
ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກໍາພັດທະນາ, ດັ່ງນັ້ນວິທີການຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະດຶງດູດແລະຮັກສາຄວາມສາມາດໃຫມ່. ເຖິງວ່າຈະມີການກະເປົ໋າທີ່ດີເລີດຫຼັງຈາກການລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນໂດຍບໍລິສັດລວມທັງ Balfour Beatty, ອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານທັງຫມົດຍັງຄົງເປັນຫນຶ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາດິຈິຕອນຫນ້ອຍທີ່ສຸດໃນເສດຖະກິດ.
ນີ້ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍບໍ່ພຽງແຕ່ຕໍ່ການຜະລິດຂອງຂະແຫນງການ (ແລະເສດຖະກິດຂອງອັງກິດ) ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະແກ້ໄຂການຂາດແຄນທັກສະ, ຊຸກຍູ້ການປັບປຸງຄວາມຍືນຍົງແລະເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືໃນທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ການຫັນປ່ຽນກົດລະບຽບການໃຊ້ຈ່າຍເປັນ "ການເກັບທັກສະ" ທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າຈະເຮັດໃຫ້ມັນຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນາຍຈ້າງຢ່າງແທ້ຈິງ, ຮັກສາຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງເງິນທຶນໃນຂະນະທີ່ໃຫ້ນາຍຈ້າງສາມາດຈັບຄູ່ເງິນທີ່ມີຢູ່ກັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດເພື່ອແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງທັກສະສະເພາະ. ຢູ່ໃນແຮງງານແລະຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການເພີ່ມຄວາມຍືດຫຍຸ່ນດ້ວຍວິທີນີ້ຈະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຍົກລະດັບທັກສະຂອງອັງກິດ.
ທີ່ Balfour Beatty, ພວກເຮົາຮັບຜິດຊອບຕໍ່ພອນສະຫວັນໃນຂະແໜງການຂອງພວກເຮົາໂດຍການກ້າວໄປຂ້າງເທິງສິ່ງທີ່ຕ້ອງການ. ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, 6.2% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງພວກເຮົາແມ່ນນັກຮຽນຝຶກຫັດ, ຈົບການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມ. ນອກເໜືອໄປຈາກການສະໜັບສະໜູນພອນສະຫວັນໃນອາຊີບຕົ້ນໆຂອງພວກເຮົາ ແລະການຮຽນຮູ້ ແລະການພັດທະນາທີ່ກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວທຸກລະດັບຂອງບໍລິສັດ, ພວກເຮົາຍັງໃຊ້ເງິນ 5 ລ້ານປອນຕໍ່ປີໃນການຝຶກອົບຮົມດ້ານວິຊາການ.
ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍເປັນນັກຈົບການສຶກສາ Balfour Beatty, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຕໍາແຫນ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສ້າງຜູ້ນໍາໃນອະນາຄົດ. ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບການເພີ່ມຈໍານວນລາຍຮັບແລະການຮຽນຮູ້ຕໍາແຫນ່ງທີ່ພວກເຮົາສະເຫນີ. ປະສົມປະສານ, ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນ "ລູກປືນເງິນ" ທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອປະກອບອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ມີກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ, ການປ່ຽນແປງສີຂຽວຂອງພວກເຮົາ, ເປົ້າຫມາຍສຸດທິແລະຄວາມປອດໄພດ້ານພະລັງງານໃນໄລຍະຍາວ.
ການຝຶກອົບຮົມແມ່ນອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາ. ຂໍໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ລືມວ່າ.
Leo Quinn ເປັນຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Balfour Beatty ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ The 5pc Club
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/apprenticeship-levy-utterly-failed-british-060000893.html