ຂ້ອຍມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະອອກຈາກຫນ້າເອິກຂອງຂ້ອຍ. ກະລຸນາທົນກັບຂ້ອຍ.
ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງຈາກ (ຫຼາຍກວ່າ) ສອງປີຂອງຊີວິດໂລກລະບາດ. ໃນບັນດາບົດຮຽນເຫຼົ່ານັ້ນ:
1. ພວກເຮົາສາມາດປະສິດທິພາບແລະຜະລິດຕະພັນການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ.
2. ເວລາເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນມັນງ່າຍທີ່ຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຢູ່ສະເໝີ ເຊິ່ງອາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ ແລະຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງພະນັກງານ (ສະບາຍດີ. ການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ ).
3. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ຈະແຕ້ມຂອບເຂດສ່ວນບຸກຄົນແລະວິຊາຊີບ.
ເມື່ອຂ້ອຍອ່ານ ເລື່ອງນີ້ກ່ຽວກັບ "ການເຊົາງຽບ," ຂ້າພະເຈົ້າຕົກໃຈກັບວິທີທີ່ຄົນທີ່ຖືກສໍາພາດເຮັດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຮັດແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາເຮັດ: ເຮັດວຽກທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ບໍ່ເຮັດວຽກໃນວັນພັກແລະພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມສົມດຸນຂອງການເຮັດວຽກ / ຊີວິດ.
"ຜູ້ທີ່ເຊົາງຽບໆ" ທີ່ໂດດເດັ່ນໄດ້ປະສົບກັບບັນຫາສຸຂະພາບທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກຂອງພວກເຂົາ, ແລະໃນປັດຈຸບັນ, ຫຼັງຈາກກໍານົດຂອບເຂດຈໍານວນຫນຶ່ງ, ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນປະຊາຊົນມີຄວາມສຸກແລະມີສຸຂະພາບດີແລະພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. “ຂ້ອຍຍັງເຮັດວຽກໜັກຢູ່. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍເທົ່າ. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ເນັ້ນຫນັກໃສ່ແລະພາຍໃນຕົນເອງ rip ເປັນ shreds,” ຫນຶ່ງເວົ້າວ່າ.
" 'ເຈົ້າມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຍັງໃນການເຊົາງຽບໆ? ພະນັກງານນອນຫລັບຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ? ຫຼືພວກເຂົາເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນຈະເຮັດໃນເວລາດົນນານກ່ອນຫນ້ານີ້ໂດຍການວາງອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມ?"
ຈຸດປະສົງຂອງເລື່ອງນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເຮັດໃຫ້ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດເປັນປົກກະຕິບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນເສຍສະລະຕົນເອງແລະຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາເພື່ອແລກປ່ຽນກັບໂອກາດສໍາລັບການອະນຸມັດຈາກນາຍຈ້າງ.
ເລື່ອງຕິດຕາມນີ້ກ່ຽວກັບ ງຽບໆ ເຊົາເວົ້າ “ຕິຕຽນ” ເຕັມໄປດ້ວຍຄໍາເວົ້າຈາກເຈົ້ານາຍທີ່ໂສກເສົ້າຕໍ່ການເສຍຊີວິດຂອງ "ວັດທະນະທໍາ hustle" ແລະເວົ້າວ່າຜູ້ເຊົາງຽບໆຂາຍຕົວເອງສັ້ນ, ແລະຄໍາເວົ້າຂອງນັກກະຕືລືລົ້ນ Arianna Huffington, ຜູ້ທີ່ເວົ້າວ່າຄົນເຫຼົ່ານີ້ "ເຊົາຊີວິດ."
ນີ້ເປັນການຕອບໂຕ້ຕໍ່ການຢຸດຍິງຢ່າງງຽບໆຂອງຄວາມພະຍາຍາມອີກອັນໜຶ່ງຂອງຊົນຊັ້ນປົກຄອງ ເພື່ອໃຫ້ຄົນງານກັບຄືນມາພາຍໃຕ້ການຍົກໂປ້.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານ Moneyist, ແມ່ນຫຍັງທີ່ທ່ານໃຊ້ເວລາໃນການເຊົາງຽບ? ພະນັກງານນອນຫລັບຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ? ຫຼືພວກເຂົາເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນຈະເຮັດໃນເວລາດົນນານມາແລ້ວ, ໂດຍວາງອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມ?
ເຈັບ & ເມື່ອຍ ເຈັບ & ເມື່ອຍ
The Moneyist: 'ການເຊົາງຽບເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບຂອງການສະແດງການຄຸ້ມຄອງວ່າມີວິທີທີສາມ - ເປັນທາງເລືອກທີ່ຈະເລື່ອນແລະການເບິ່ງໂມງ.'
ສະບາຍດີ ເຈັບ ແລະ ເມື່ອຍ, ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງການແຜ່ລະບາດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສັນຍາກັບຕົນເອງວ່າ: 'ຢ່າກັງວົນກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ມີການຄວບຄຸມຂອງເຈົ້າ.' ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃສ່ຫນ້າກາກແລະເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ໄດ້ຂໍຈາກຂ້າພະເຈົ້າ. ຂ້ອຍເຮັດວຽກຈາກບ້ານ. ຂ້ອຍໄປຍ່າງອ້ອມອ່າງເກັບນໍ້າໃນ Central Park. ແລະ, ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຖືກຂຸດເຂົ້າໃນວຽກ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ເປັນເອກະລັກ, ແລະພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ knuckle ລົງ, ແລະຕັດຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບຜູ້ອ່ານຂອງພວກເຮົາ.
ແຕ່ຂ້ອຍຍັງ “ເຊົາງຽບ” — ແລະຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ຮູ້ມັນ. ຂ້ອຍຈະຮູ້ໄດ້ແນວໃດ? ເນື່ອງຈາກວ່າໃນຂະນະທີ່ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງຂ້ອຍກັບວຽກຂອງຂ້ອຍແມ່ນສູງ, ລະດັບຄວາມກົດດັນຂອງຂ້ອຍແມ່ນຕໍ່າທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ. ບາງມື້, ຂ້ອຍອາດຈະເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ. ໃນມື້ອື່ນ, ຂ້ອຍໄດ້ພັກຜ່ອນ ແລະ ພັກຜ່ອນເປັນປະຈໍາ, ແລະ ສໍາເລັດມື້ໃນເວລາ 6 ໂມງແລງ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນການຂັດກັນ. ມັນເປັນການດຸ່ນດ່ຽງ. ແລະສຸຂະພາບດີ.
ແຕ່ມີການປ່ຽນໄປ: ຂ້ອຍຍັງຮັກວຽກຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ວຽກຂອງຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນຂຸມທີ່ມີຮູບຮ່າງຂອງພະເຈົ້າ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄຸນຄ່າຫຼືຕົວຕົນ, ແລະລົບກວນຂ້ອຍຈາກສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ອື່ນໆໃນຊີວິດ. ມື້ນີ້, ຂ້ອຍຕ້ອງການການຕິດຕໍ່ກັບຄົນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ, ທັງໃນແລະນອກການເຮັດວຽກ. ສິ່ງອື່ນໆທັງໝົດ - ຈາກການເມືອງໃນຫ້ອງການ ຈົນເຖິງປັດໃຈນອກເໜືອໄປຈາກທີ່ປົກກະຕິແລ້ວ ມີຄວາມວຸ້ນວາຍ ຫຼືລັງກຽດພວກເຮົາ - ເອົາບ່ອນນັ່ງຫຼັງ.
ການເຊົາງຽບບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການເຊົາ. ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າປະຊາຊົນເປັນສະຫະພາບໃນ "ເຮັດວຽກເພື່ອປົກຄອງ "ຄົນອັບເດດ:. ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພຽງແຕ່ເຮັດສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຄໍາອະທິບາຍວຽກຂອງເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ວຽກຂອງເຈົ້າໃຫຍ່ກວ່າເຈົ້າຫຼືສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ເຈົ້າ: ຄອບຄົວ, ຫມູ່ເພື່ອນ, ເວລາຫວ່າງ, ວຽກອະດິເລກໃນໄວເດັກທີ່ພວກເຮົາມັກທີ່ພວກເຮົາລຸດລົງເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ.
" 'ການເຊົາງຽບບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງການເລີກລາ. ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າປະຊາຊົນແມ່ນ union ໂດຍບໍ່ມີການເປັນທາງການເປັນສະຫະພັນ. ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍເຖິງການປິດລະບົບໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງກໍານົດເວລາ.'"
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມ Nicholas Bloom, ອາຈານສອນເສດຖະສາດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford ແລະນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ມີຊື່ສຽງ, ສໍາລັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງລາວກ່ຽວກັບການເຊົາງຽບ. ທ່ານກ່າວວ່າບໍລິສັດຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະກົດຕົວຂອງທ່າອ່ຽງນີ້ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ໂດຍທົ່ວໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການເຊົາງຽບແມ່ນເປັນຄວາມອັບອາຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເກີດຂື້ນ," ລາວເວົ້າ.
ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ການຮຽນຮູ້ອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດແມ່ນວ່າພະນັກງານເຮັດວຽກຈາກເຮືອນທ່ານຕ້ອງການລະບົບການປະເມີນຜົນທີ່ດີ," ລາວກ່າວຕື່ມວ່າ. "ເມື່ອພະນັກງານຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງວ່າພວກເຂົາເຮັດວຽກຢູ່ໂຕະ, ພິມຫຼືຢູ່ໃນກອງປະຊຸມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ. ຢູ່ເຮືອນເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຫັນສິ່ງນີ້ໄດ້ ແລະພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ຕ້ອງການຊອບແວເຝົ້າລະວັງທີ່ໜ້າຢ້ານກົວ ເພາະມັນເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າລັງກຽດ ແລະຮຸກຮານ.”
Bloom ກ່າວວ່າບໍລິສັດຕ້ອງເບິ່ງລະບົບຂອງຕົນເອງເພື່ອທົບທວນຄືນການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ທັງສອງຝ່າຍຮູ້ສຶກເຄົາລົບແລະໄວ້ວາງໃຈ. "ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການປະເມີນພະນັກງານເປັນປົກກະຕິໃນ 360 ການທົບທວນຄືນ - ຜົນໄດ້ຮັບໃນແງ່ຂອງການຂາຍ, ບົດລາຍງານ, ການນໍາສະເຫນີ, ປະລິມານຂອງລູກຄ້າແລະອື່ນໆ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕິດຕາມກວດກາທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະແຮງຈູງໃຈໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຫນັກແລະປະສິດທິພາບ."
ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ຖ້າພະນັກງານສາມາດປະຕິບັດໄດ້ພຽງແຕ່ 50% ໃນວຽກແລະບໍ່ມີໃຜສັງເກດເຫັນມັນ, ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າອັບອາຍຫຼາຍສໍາລັບບໍລິສັດ," "ພະນັກງານທີ່ອອກສູ່ສາທາລະນະກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ບໍ່ຄວນອັບອາຍ - ນີ້ແມ່ນປະຕິກິລິຍາຂອງຜູ້ສົ່ງຂ່າວຄລາສສິກ. ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັດກຸມຂະບວນການທົບທວນການປະຕິບັດຂອງຕົນຍ້ອນວ່າທຸກໆການຢຸດເຊົາທີ່ງຽບສະຫງົບບໍ່ມີຄວາມສົງໃສໃນອີກ 10 ຄົນທີ່ງຽບສະຫງົບ.”
" 'ຢູ່ເຮືອນເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຫັນອັນນີ້ ແລະພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ຕ້ອງການຊອບແວເຝົ້າລະວັງທີ່ໜ້າຢ້ານ ເພາະມັນເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າລັງກຽດ ແລະຮຸກຮານ.'"
— Nicholas Bloom, ອາຈານສອນເສດຖະສາດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລສະແຕນຟອດ
ຕໍ່ໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າເອົາຄໍາຖາມຂອງທ່ານໄປຫາ Tessa West, ອາຈານສອນຈິດຕະວິທະຍາສັງຄົມຂອງມະຫາວິທະຍາໄລນິວຢອກທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໂດຍສະເພາະໃນພຶດຕິກໍາໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະເປັນຜູ້ຂຽນຂອງ “ ເຈ erks ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ: ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເປັນພິດແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ຽວກັບພວກເຂົາ. "ການເຊົາງຽບໂດຍທົ່ວໄປຄວນຈະຖືກເບິ່ງວ່າເປັນການພັດທະນາທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ນາງບອກຂ້ອຍ, ແຕ່ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ, "ມັນເປັນການໃຊ້ຄໍາສັບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າຈະຕັດຂອບເຂດ."
ບັນຫາ, West ເວົ້າວ່າ, ແມ່ນວ່າປະຊາຊົນງຽບສະຫງົບໃນສອງທາງ: "ທໍາອິດແມ່ນອີງໃສ່ຕົວຕົນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າເຮັດວຽກຫນ້ອຍລົງໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອ buck ປະກົດການວັດທະນະທໍາຂອງວັດທະນະທໍາ hustle. ຜູ້ຄົນທີ່ລະບຸວ່າເປັນຄົນທີ່ງຽບໆມັກໃສ່ເສື້ອແຂນເສື້ອ. ມັນກ່ຽວກັບການປະກາດປະເພດຂອງບຸກຄົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເປັນ - ແລະນັ້ນຈະຖືກນໍາມາກັບເຈົ້າຈາກວຽກໄປຫາວຽກ."
ອັນທີສອງແມ່ນປະຕິກິລິຍາຕໍ່ວຽກສະເພາະຂອງເຈົ້າ, West ກ່າວຕື່ມ. "ມັນຫມາຍເຖິງການໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງນິ້ວມືກາງສໍາລັບການຮຽກຮ້ອງ, ບາງຢ່າງທີ່ຕົນເອງມັກ, ທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ - ຫຼືບາງຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທີ່ພວກເຂົາຄິດວ່າບໍ່ມີເຫດຜົນ." ນາງກ່າວຕື່ມວ່າການເຊົາງຽບໆແບບນີ້ເປັນການຕ້ານທານ, ເຊິ່ງມາຈາກການຂາດການສື່ສານທີ່ໄປທັງສອງທາງ, ແລະຍັງຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
ນາງເຫັນວ່າອັນສຸດທ້າຍເປັນບັນຫາ. "ມັນເຕືອນຂ້ອຍກ່ຽວກັບການຕິດຫີນໃນຄວາມສໍາພັນທີ່ໃກ້ຊິດ - ເຈົ້າເປັນບ້າກັບຄູ່ນອນຂອງເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈຶ່ງປິດຕົວ, ຈັບແຂນຂອງເຈົ້າ, ປະຕິເສດການຕິດຕໍ່ຕາແລະປະຕິເສດທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມ. ມັນເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ຄາດຄະເນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງການຢ່າຮ້າງ. ແລະເຈົ້ານາຍບໍ່ມັກຖືກກຳແພງຫີນ. ແລະບາງທີເຈົ້ານາຍສົມຄວນໄດ້ຮັບມັນ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ສໍາຄັນ.” ໃນກໍລະນີນີ້, West ສະຫຼຸບ, ບໍ່ມີໃຜຊະນະ.
" 'ຄວາມງາມຂອງການເຊົາງຽບແມ່ນວ່າມັນຈະຫມາຍຄວາມວ່າແຕກຕ່າງກັນກັບຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ມັນກ່ຽວກັບການໃຫ້ສິດໃນອາຊີບຂອງພວກເຮົາ ແລະການຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງພວກເຮົາຢ່າງສະຫຼາດ ແລະມີປະສິດທິພາບ.'"
ດັ່ງນັ້ນການເຊົາງຽບໆຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊອກຫາຈິດວິນຍານຂອງທັງຄົນງານແລະນາຍຈ້າງ. ບໍລິສັດທີ່ຢາກປ່ຽນການເຊົາງຽບມາເປັນສະຫນາມຮົບສໍາລັບຫົວໃຈແລະຈິດໃຈຂອງພະນັກງານຄວນຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຊົາງຽບ - ເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບວຽກທີ່ມີຄ່າ, ສໍາຄັນໂດຍບໍ່ມີຄວາມກົດດັນປະສາດທີ່ການເຮັດວຽກມັກຈະນໍາມາ, ແລະໂດຍບໍ່ມີການ. "ພວກເຂົາ" ທຽບກັບ "ພວກເຮົາ" ສະພາບຈິດໃຈ.
ບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການຂັດຂວາງປະກົດການ "ເຊົາງຽບ" ບໍ່ເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຂອງພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນຢ່າງເຕັມທີ່. ມັນເປັນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບວ່າພະນັກງານແມ່ນປະຊາຊົນ, ບໍ່ແມ່ນ minions ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບີບແລະ micro-managed. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ພະນັກງານທີ່ເວົ້າວ່າ, "ບໍ່ແມ່ນບັນຫາຂອງຂ້ອຍ" ເວລາ 6:01 ໂມງແລງບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານ.
ການເຊົາງຽບເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບຂອງພະນັກງານໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແລະສະແດງໃຫ້ບໍລິສັດຮູ້ວ່າມີວິທີທີສາມ - ເປັນທາງເລືອກທີ່ຈະໃຫ້ທັງສອງເຊົາ. ແລະ ການເບິ່ງໂມງ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າມັນເປັນການປຸກບໍລິສັດທີ່ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເວລາແລະພື້ນທີ່ເພື່ອ exhale, ແລະບໍ່ເອົາໄປເຮືອນກັບເຂົາເຈົ້າ, ຫຼືເສຍສະລະສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເວລາພັກຜ່ອນຫຼືສຸຂະພາບຈິດເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ.
ຄວາມງາມແລະຄວາມທ້າທາຍຂອງການເຊົາງຽບແມ່ນວ່າມັນຈະຫມາຍເຖິງສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການເຊົາງຽບຈະບໍ່ປ່ຽນພະນັກງານທີ່ດີໃຫ້ກາຍເປັນພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີ, ແຕ່ມັນອາດຈະປ່ຽນພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີໃຫ້ກາຍເປັນພະນັກງານທີ່ຖືກກວດກາຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂດຍຫລັກການແລ້ວ, ມັນກ່ຽວກັບການໃຫ້ສິດວຽກຂອງພວກເຮົາ ແລະເຂົ້າຫາອາຊີບຂອງພວກເຮົາໃນແບບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາກາຍເປັນມະນຸດທີ່ມີຄວາມສຸກຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະພະນັກງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການແຕ້ມເສັ້ນລະຫວ່າງສອງ, ແລະຮັບຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງ.
ຮຽນຮູ້ວິທີການສັ່ນປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນຂອງທ່ານຢູ່ທີ່ ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນງານບຸນເງິນ ໃນວັນທີ 21 ກັນຍາ ແລະ ວັນທີ 22 ກັນຍາ ທີ່ນະຄອນນິວຢອກ. ເຂົ້າຮ່ວມ Carrie Schwab, ປະທານມູນນິທິ Charles Schwab.
ກວດເບິ່ງ ເຟສບຸກສ່ວນຕົວ Moneyist ກຸ່ມ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຊອກຫາ ຄຳ ຕອບຕໍ່ບັນຫາເງິນທີ່ມີຊີວິດຊີວາທີ່ສຸດ. ຜູ້ອ່ານຂຽນເຂົ້າຫາຂ້ອຍດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທຸກປະເພດ. ຂຽນ ຄຳ ຖາມຂອງເຈົ້າ, ບອກຂ້ອຍສິ່ງທີ່ເຈົ້າຢາກຮູ້ເພີ່ມເຕີມ, ຫຼືຊັ່ງນໍ້າ ໜັກ ໃນຖັນ Moneyist ຫຼ້າສຸດ.
ນັກເສດຖີຮູ້ສຶກເສຍໃຈທີ່ລາວບໍ່ສາມາດຕອບ ຄຳ ຖາມສ່ວນຕົວໄດ້.
ໂດຍການສົ່ງອີເມວຄໍາຖາມຂອງທ່ານ, ທ່ານຕົກລົງເຫັນດີທີ່ຈະໃຫ້ພວກເຂົາເຜີຍແຜ່ໂດຍບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ໃນ MarketWatch. ໂດຍການສົ່ງເລື່ອງຂອງທ່ານໄປໃຫ້ Dow Jones & Co., ຜູ້ຈັດພິມ MarketWatch, ທ່ານເຂົ້າໃຈ ແລະຕົກລົງເຫັນດີວ່າພວກເຮົາອາດຈະໃຊ້ເລື່ອງລາວ, ຫຼືສະບັບຂອງມັນ, ໃນທຸກສື່ ແລະເວທີ, ລວມທັງຜ່ານພາກສ່ວນທີສາມ.
ຍັງອ່ານ:
'ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດການຜິດສິນລະທຳທາງການເງິນ': ຂ້ອຍໄດ້ກູ້ໜີ້ສິນ 50,000 ໂດລາເພື່ອຊ່ວຍລູກຊາຍທີ່ມີບັນຫາຂອງຂ້ອຍ ແລະບໍ່ໄດ້ບອກຜົວ. ຂ້ອຍຈະອອກຈາກຄວາມວຸ້ນວາຍນີ້ໄດ້ແນວໃດ?
'ລາວຈ່າຍເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງໃບບິນຄ່າເຮືອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຜູ້ໃຫຍ່ຫົກຄົນອາໄສຢູ່ທີ່ນັ້ນ': ລູກຊາຍຂອງຂ້ອຍອາໄສຢູ່ກັບພໍ່ແລະແມ່ລ້ຽງຂອງລາວ. ພວກເຂົາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກລາວ. ຂ້ອຍຈະເອົາລາວອອກມາໄດ້ແນວໃດ?
'ຂ້ອຍຕິດຢູ່ໃນຄວາມຄິດຂອງ penny-pincher': ຄູ່ສົມລົດຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍຊື້ເຮືອນ, ແຕ່ລາວພຽງແຕ່ຕ້ອງການຊື້ສິນຄ້າທີ່ມີລາຄາສູງ. ພວກເຮົາສາມາດຕົກລົງກັນໄດ້ແນວໃດ?
ທີ່ມາ: https://www.marketwatch.com/story/the-backlash-to-quiet-quitting-smacks-of-another-attempt-by-the-ruling-class-to-get-workers-back-under- their-thumbs-am-i-wrong-11661474578?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
'ການຕອບໂຕ້ຕໍ່ການຢຸດຍິງຢ່າງງຽບໆຂອງຄວາມພະຍາຍາມອີກອັນໜຶ່ງຂອງຊົນຊັ້ນກຳມະກອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄົນງານກັບຄືນມາພາຍໃຕ້ຫົວໂປ້:' ຂ້ອຍຜິດບໍ?
ຂ້ອຍມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະອອກຈາກຫນ້າເອິກຂອງຂ້ອຍ. ກະລຸນາທົນກັບຂ້ອຍ.
ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງຈາກ (ຫຼາຍກວ່າ) ສອງປີຂອງຊີວິດໂລກລະບາດ. ໃນບັນດາບົດຮຽນເຫຼົ່ານັ້ນ:
1. ພວກເຮົາສາມາດປະສິດທິພາບແລະຜະລິດຕະພັນການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ.
2. ເວລາເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນມັນງ່າຍທີ່ຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຢູ່ສະເໝີ ເຊິ່ງອາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ ແລະຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງພະນັກງານ (ສະບາຍດີ. ການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່).
3. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ຈະແຕ້ມຂອບເຂດສ່ວນບຸກຄົນແລະວິຊາຊີບ.
ເມື່ອຂ້ອຍອ່ານ ເລື່ອງນີ້ກ່ຽວກັບ "ການເຊົາງຽບ," ຂ້າພະເຈົ້າຕົກໃຈກັບວິທີທີ່ຄົນທີ່ຖືກສໍາພາດເຮັດໃນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຮັດແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາເຮັດ: ເຮັດວຽກທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ບໍ່ເຮັດວຽກໃນວັນພັກແລະພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມສົມດຸນຂອງການເຮັດວຽກ / ຊີວິດ.
"ຜູ້ທີ່ເຊົາງຽບໆ" ທີ່ໂດດເດັ່ນໄດ້ປະສົບກັບບັນຫາສຸຂະພາບທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກຂອງພວກເຂົາ, ແລະໃນປັດຈຸບັນ, ຫຼັງຈາກກໍານົດຂອບເຂດຈໍານວນຫນຶ່ງ, ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນປະຊາຊົນມີຄວາມສຸກແລະມີສຸຂະພາບດີແລະພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. “ຂ້ອຍຍັງເຮັດວຽກໜັກຢູ່. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍເທົ່າ. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ເນັ້ນຫນັກໃສ່ແລະພາຍໃນຕົນເອງ rip ເປັນ shreds,” ຫນຶ່ງເວົ້າວ່າ.
"'ເຈົ້າມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຍັງໃນການເຊົາງຽບໆ? ພະນັກງານນອນຫລັບຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ? ຫຼືພວກເຂົາເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນຈະເຮັດໃນເວລາດົນນານກ່ອນຫນ້ານີ້ໂດຍການວາງອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມ?"
ຈຸດປະສົງຂອງເລື່ອງນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເຮັດໃຫ້ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດເປັນປົກກະຕິບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນເສຍສະລະຕົນເອງແລະຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາເພື່ອແລກປ່ຽນກັບໂອກາດສໍາລັບການອະນຸມັດຈາກນາຍຈ້າງ.
ເລື່ອງຕິດຕາມນີ້ກ່ຽວກັບ ງຽບໆ ເຊົາເວົ້າ “ຕິຕຽນ” ເຕັມໄປດ້ວຍຄໍາເວົ້າຈາກເຈົ້ານາຍທີ່ໂສກເສົ້າຕໍ່ການເສຍຊີວິດຂອງ "ວັດທະນະທໍາ hustle" ແລະເວົ້າວ່າຜູ້ເຊົາງຽບໆຂາຍຕົວເອງສັ້ນ, ແລະຄໍາເວົ້າຂອງນັກກະຕືລືລົ້ນ Arianna Huffington, ຜູ້ທີ່ເວົ້າວ່າຄົນເຫຼົ່ານີ້ "ເຊົາຊີວິດ."
ນີ້ເປັນການຕອບໂຕ້ຕໍ່ການຢຸດຍິງຢ່າງງຽບໆຂອງຄວາມພະຍາຍາມອີກອັນໜຶ່ງຂອງຊົນຊັ້ນປົກຄອງ ເພື່ອໃຫ້ຄົນງານກັບຄືນມາພາຍໃຕ້ການຍົກໂປ້.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານ Moneyist, ແມ່ນຫຍັງທີ່ທ່ານໃຊ້ເວລາໃນການເຊົາງຽບ? ພະນັກງານນອນຫລັບຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກບໍ? ຫຼືພວກເຂົາເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນຈະເຮັດໃນເວລາດົນນານມາແລ້ວ, ໂດຍວາງອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມ?
ເຈັບ & ເມື່ອຍ ເຈັບ & ເມື່ອຍ
The Moneyist: 'ການເຊົາງຽບເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບຂອງການສະແດງການຄຸ້ມຄອງວ່າມີວິທີທີສາມ - ເປັນທາງເລືອກທີ່ຈະເລື່ອນແລະການເບິ່ງໂມງ.'
ພາບປະກອບ MarketWatch/iStockphoto
ສະບາຍດີ ເຈັບ ແລະ ເມື່ອຍ,
ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງການແຜ່ລະບາດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສັນຍາກັບຕົນເອງວ່າ: 'ຢ່າກັງວົນກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ມີການຄວບຄຸມຂອງເຈົ້າ.' ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃສ່ຫນ້າກາກແລະເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ໄດ້ຂໍຈາກຂ້າພະເຈົ້າ. ຂ້ອຍເຮັດວຽກຈາກບ້ານ. ຂ້ອຍໄປຍ່າງອ້ອມອ່າງເກັບນໍ້າໃນ Central Park. ແລະ, ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍຖືກຂຸດເຂົ້າໃນວຽກ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ເປັນເອກະລັກ, ແລະພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ knuckle ລົງ, ແລະຕັດຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບຜູ້ອ່ານຂອງພວກເຮົາ.
ແຕ່ຂ້ອຍຍັງ “ເຊົາງຽບ” — ແລະຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ຮູ້ມັນ. ຂ້ອຍຈະຮູ້ໄດ້ແນວໃດ? ເນື່ອງຈາກວ່າໃນຂະນະທີ່ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງຂ້ອຍກັບວຽກຂອງຂ້ອຍແມ່ນສູງ, ລະດັບຄວາມກົດດັນຂອງຂ້ອຍແມ່ນຕໍ່າທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ. ບາງມື້, ຂ້ອຍອາດຈະເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ. ໃນມື້ອື່ນ, ຂ້ອຍໄດ້ພັກຜ່ອນ ແລະ ພັກຜ່ອນເປັນປະຈໍາ, ແລະ ສໍາເລັດມື້ໃນເວລາ 6 ໂມງແລງ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນການຂັດກັນ. ມັນເປັນການດຸ່ນດ່ຽງ. ແລະສຸຂະພາບດີ.
ແຕ່ມີການປ່ຽນໄປ: ຂ້ອຍຍັງຮັກວຽກຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ວຽກຂອງຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນຂຸມທີ່ມີຮູບຮ່າງຂອງພະເຈົ້າ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄຸນຄ່າຫຼືຕົວຕົນ, ແລະລົບກວນຂ້ອຍຈາກສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ອື່ນໆໃນຊີວິດ. ມື້ນີ້, ຂ້ອຍຕ້ອງການການຕິດຕໍ່ກັບຄົນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ, ທັງໃນແລະນອກການເຮັດວຽກ. ສິ່ງອື່ນໆທັງໝົດ - ຈາກການເມືອງໃນຫ້ອງການ ຈົນເຖິງປັດໃຈນອກເໜືອໄປຈາກທີ່ປົກກະຕິແລ້ວ ມີຄວາມວຸ້ນວາຍ ຫຼືລັງກຽດພວກເຮົາ - ເອົາບ່ອນນັ່ງຫຼັງ.
ການເຊົາງຽບບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການເຊົາ. ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າປະຊາຊົນເປັນສະຫະພາບໃນ "ເຮັດວຽກເພື່ອປົກຄອງ"ຄົນອັບເດດ:. ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພຽງແຕ່ເຮັດສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຄໍາອະທິບາຍວຽກຂອງເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ວຽກຂອງເຈົ້າໃຫຍ່ກວ່າເຈົ້າຫຼືສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ເຈົ້າ: ຄອບຄົວ, ຫມູ່ເພື່ອນ, ເວລາຫວ່າງ, ວຽກອະດິເລກໃນໄວເດັກທີ່ພວກເຮົາມັກທີ່ພວກເຮົາລຸດລົງເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ.
"'ການເຊົາງຽບບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງການເລີກລາ. ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າປະຊາຊົນແມ່ນ union ໂດຍບໍ່ມີການເປັນທາງການເປັນສະຫະພັນ. ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍເຖິງການປິດລະບົບໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງກໍານົດເວລາ.'"
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມ Nicholas Bloom, ອາຈານສອນເສດຖະສາດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford ແລະນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ມີຊື່ສຽງ, ສໍາລັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງລາວກ່ຽວກັບການເຊົາງຽບ. ທ່ານກ່າວວ່າບໍລິສັດຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະກົດຕົວຂອງທ່າອ່ຽງນີ້ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ໂດຍທົ່ວໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການເຊົາງຽບແມ່ນເປັນຄວາມອັບອາຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເກີດຂື້ນ," ລາວເວົ້າ.
ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ການຮຽນຮູ້ອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດແມ່ນວ່າພະນັກງານເຮັດວຽກຈາກເຮືອນທ່ານຕ້ອງການລະບົບການປະເມີນຜົນທີ່ດີ," ລາວກ່າວຕື່ມວ່າ. "ເມື່ອພະນັກງານຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງວ່າພວກເຂົາເຮັດວຽກຢູ່ໂຕະ, ພິມຫຼືຢູ່ໃນກອງປະຊຸມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ. ຢູ່ເຮືອນເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຫັນສິ່ງນີ້ໄດ້ ແລະພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ຕ້ອງການຊອບແວເຝົ້າລະວັງທີ່ໜ້າຢ້ານກົວ ເພາະມັນເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າລັງກຽດ ແລະຮຸກຮານ.”
Bloom ກ່າວວ່າບໍລິສັດຕ້ອງເບິ່ງລະບົບຂອງຕົນເອງເພື່ອທົບທວນຄືນການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ທັງສອງຝ່າຍຮູ້ສຶກເຄົາລົບແລະໄວ້ວາງໃຈ. "ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການປະເມີນພະນັກງານເປັນປົກກະຕິໃນ 360 ການທົບທວນຄືນ - ຜົນໄດ້ຮັບໃນແງ່ຂອງການຂາຍ, ບົດລາຍງານ, ການນໍາສະເຫນີ, ປະລິມານຂອງລູກຄ້າແລະອື່ນໆ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕິດຕາມກວດກາທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະແຮງຈູງໃຈໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຫນັກແລະປະສິດທິພາບ."
ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ຖ້າພະນັກງານສາມາດປະຕິບັດໄດ້ພຽງແຕ່ 50% ໃນວຽກແລະບໍ່ມີໃຜສັງເກດເຫັນມັນ, ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າອັບອາຍຫຼາຍສໍາລັບບໍລິສັດ," "ພະນັກງານທີ່ອອກສູ່ສາທາລະນະກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ບໍ່ຄວນອັບອາຍ - ນີ້ແມ່ນປະຕິກິລິຍາຂອງຜູ້ສົ່ງຂ່າວຄລາສສິກ. ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັດກຸມຂະບວນການທົບທວນການປະຕິບັດຂອງຕົນຍ້ອນວ່າທຸກໆການຢຸດເຊົາທີ່ງຽບສະຫງົບບໍ່ມີຄວາມສົງໃສໃນອີກ 10 ຄົນທີ່ງຽບສະຫງົບ.”
"'ຢູ່ເຮືອນເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຫັນອັນນີ້ ແລະພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ຕ້ອງການຊອບແວເຝົ້າລະວັງທີ່ໜ້າຢ້ານ ເພາະມັນເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າລັງກຽດ ແລະຮຸກຮານ.'"
— Nicholas Bloom, ອາຈານສອນເສດຖະສາດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລສະແຕນຟອດ
ຕໍ່ໄປ, ຂ້າພະເຈົ້າເອົາຄໍາຖາມຂອງທ່ານໄປຫາ Tessa West, ອາຈານສອນຈິດຕະວິທະຍາສັງຄົມຂອງມະຫາວິທະຍາໄລນິວຢອກທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໂດຍສະເພາະໃນພຶດຕິກໍາໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະເປັນຜູ້ຂຽນຂອງ “ ເຈerks ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ: ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເປັນພິດແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ຽວກັບພວກເຂົາ."ການເຊົາງຽບໂດຍທົ່ວໄປຄວນຈະຖືກເບິ່ງວ່າເປັນການພັດທະນາທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ນາງບອກຂ້ອຍ, ແຕ່ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ, "ມັນເປັນການໃຊ້ຄໍາສັບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າຈະຕັດຂອບເຂດ."
ບັນຫາ, West ເວົ້າວ່າ, ແມ່ນວ່າປະຊາຊົນງຽບສະຫງົບໃນສອງທາງ: "ທໍາອິດແມ່ນອີງໃສ່ຕົວຕົນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າເຮັດວຽກຫນ້ອຍລົງໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອ buck ປະກົດການວັດທະນະທໍາຂອງວັດທະນະທໍາ hustle. ຜູ້ຄົນທີ່ລະບຸວ່າເປັນຄົນທີ່ງຽບໆມັກໃສ່ເສື້ອແຂນເສື້ອ. ມັນກ່ຽວກັບການປະກາດປະເພດຂອງບຸກຄົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເປັນ - ແລະນັ້ນຈະຖືກນໍາມາກັບເຈົ້າຈາກວຽກໄປຫາວຽກ."
ອັນທີສອງແມ່ນປະຕິກິລິຍາຕໍ່ວຽກສະເພາະຂອງເຈົ້າ, West ກ່າວຕື່ມ. "ມັນຫມາຍເຖິງການໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງນິ້ວມືກາງສໍາລັບການຮຽກຮ້ອງ, ບາງຢ່າງທີ່ຕົນເອງມັກ, ທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ - ຫຼືບາງຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆທີ່ພວກເຂົາຄິດວ່າບໍ່ມີເຫດຜົນ." ນາງກ່າວຕື່ມວ່າການເຊົາງຽບໆແບບນີ້ເປັນການຕ້ານທານ, ເຊິ່ງມາຈາກການຂາດການສື່ສານທີ່ໄປທັງສອງທາງ, ແລະຍັງຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
ນາງເຫັນວ່າອັນສຸດທ້າຍເປັນບັນຫາ. "ມັນເຕືອນຂ້ອຍກ່ຽວກັບການຕິດຫີນໃນຄວາມສໍາພັນທີ່ໃກ້ຊິດ - ເຈົ້າເປັນບ້າກັບຄູ່ນອນຂອງເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈຶ່ງປິດຕົວ, ຈັບແຂນຂອງເຈົ້າ, ປະຕິເສດການຕິດຕໍ່ຕາແລະປະຕິເສດທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມ. ມັນເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ຄາດຄະເນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງການຢ່າຮ້າງ. ແລະເຈົ້ານາຍບໍ່ມັກຖືກກຳແພງຫີນ. ແລະບາງທີເຈົ້ານາຍສົມຄວນໄດ້ຮັບມັນ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ສໍາຄັນ.” ໃນກໍລະນີນີ້, West ສະຫຼຸບ, ບໍ່ມີໃຜຊະນະ.
"'ຄວາມງາມຂອງການເຊົາງຽບແມ່ນວ່າມັນຈະຫມາຍຄວາມວ່າແຕກຕ່າງກັນກັບຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ມັນກ່ຽວກັບການໃຫ້ສິດໃນອາຊີບຂອງພວກເຮົາ ແລະການຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງພວກເຮົາຢ່າງສະຫຼາດ ແລະມີປະສິດທິພາບ.'"
ດັ່ງນັ້ນການເຊົາງຽບໆຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊອກຫາຈິດວິນຍານຂອງທັງຄົນງານແລະນາຍຈ້າງ. ບໍລິສັດທີ່ຢາກປ່ຽນການເຊົາງຽບມາເປັນສະຫນາມຮົບສໍາລັບຫົວໃຈແລະຈິດໃຈຂອງພະນັກງານຄວນຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຊົາງຽບ - ເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບວຽກທີ່ມີຄ່າ, ສໍາຄັນໂດຍບໍ່ມີຄວາມກົດດັນປະສາດທີ່ການເຮັດວຽກມັກຈະນໍາມາ, ແລະໂດຍບໍ່ມີການ. "ພວກເຂົາ" ທຽບກັບ "ພວກເຮົາ" ສະພາບຈິດໃຈ.
ບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການຂັດຂວາງປະກົດການ "ເຊົາງຽບ" ບໍ່ເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຂອງພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນຢ່າງເຕັມທີ່. ມັນເປັນບໍລິສັດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບວ່າພະນັກງານແມ່ນປະຊາຊົນ, ບໍ່ແມ່ນ minions ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບີບແລະ micro-managed. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ພະນັກງານທີ່ເວົ້າວ່າ, "ບໍ່ແມ່ນບັນຫາຂອງຂ້ອຍ" ເວລາ 6:01 ໂມງແລງບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານ.
ການເຊົາງຽບເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສົມບູນແບບຂອງພະນັກງານໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແລະສະແດງໃຫ້ບໍລິສັດຮູ້ວ່າມີວິທີທີສາມ - ເປັນທາງເລືອກທີ່ຈະໃຫ້ທັງສອງເຊົາ. ແລະ ການເບິ່ງໂມງ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າມັນເປັນການປຸກບໍລິສັດທີ່ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເວລາແລະພື້ນທີ່ເພື່ອ exhale, ແລະບໍ່ເອົາໄປເຮືອນກັບເຂົາເຈົ້າ, ຫຼືເສຍສະລະສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເວລາພັກຜ່ອນຫຼືສຸຂະພາບຈິດເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ.
ຄວາມງາມແລະຄວາມທ້າທາຍຂອງການເຊົາງຽບແມ່ນວ່າມັນຈະຫມາຍເຖິງສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການເຊົາງຽບຈະບໍ່ປ່ຽນພະນັກງານທີ່ດີໃຫ້ກາຍເປັນພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີ, ແຕ່ມັນອາດຈະປ່ຽນພະນັກງານທີ່ບໍ່ດີໃຫ້ກາຍເປັນພະນັກງານທີ່ຖືກກວດກາຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂດຍຫລັກການແລ້ວ, ມັນກ່ຽວກັບການໃຫ້ສິດວຽກຂອງພວກເຮົາ ແລະເຂົ້າຫາອາຊີບຂອງພວກເຮົາໃນແບບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາກາຍເປັນມະນຸດທີ່ມີຄວາມສຸກຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະພະນັກງານທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການແຕ້ມເສັ້ນລະຫວ່າງສອງ, ແລະຮັບຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງ.
ຮຽນຮູ້ວິທີການສັ່ນປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນຂອງທ່ານຢູ່ທີ່ ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນງານບຸນເງິນ ໃນວັນທີ 21 ກັນຍາ ແລະ ວັນທີ 22 ກັນຍາ ທີ່ນະຄອນນິວຢອກ. ເຂົ້າຮ່ວມ Carrie Schwab, ປະທານມູນນິທິ Charles Schwab.
ກວດເບິ່ງ ເຟສບຸກສ່ວນຕົວ Moneyist ກຸ່ມ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຊອກຫາ ຄຳ ຕອບຕໍ່ບັນຫາເງິນທີ່ມີຊີວິດຊີວາທີ່ສຸດ. ຜູ້ອ່ານຂຽນເຂົ້າຫາຂ້ອຍດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທຸກປະເພດ. ຂຽນ ຄຳ ຖາມຂອງເຈົ້າ, ບອກຂ້ອຍສິ່ງທີ່ເຈົ້າຢາກຮູ້ເພີ່ມເຕີມ, ຫຼືຊັ່ງນໍ້າ ໜັກ ໃນຖັນ Moneyist ຫຼ້າສຸດ.
ນັກເສດຖີຮູ້ສຶກເສຍໃຈທີ່ລາວບໍ່ສາມາດຕອບ ຄຳ ຖາມສ່ວນຕົວໄດ້.
ໂດຍການສົ່ງອີເມວຄໍາຖາມຂອງທ່ານ, ທ່ານຕົກລົງເຫັນດີທີ່ຈະໃຫ້ພວກເຂົາເຜີຍແຜ່ໂດຍບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ໃນ MarketWatch. ໂດຍການສົ່ງເລື່ອງຂອງທ່ານໄປໃຫ້ Dow Jones & Co., ຜູ້ຈັດພິມ MarketWatch, ທ່ານເຂົ້າໃຈ ແລະຕົກລົງເຫັນດີວ່າພວກເຮົາອາດຈະໃຊ້ເລື່ອງລາວ, ຫຼືສະບັບຂອງມັນ, ໃນທຸກສື່ ແລະເວທີ, ລວມທັງຜ່ານພາກສ່ວນທີສາມ..
ຍັງອ່ານ:
'ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດການຜິດສິນລະທຳທາງການເງິນ': ຂ້ອຍໄດ້ກູ້ໜີ້ສິນ 50,000 ໂດລາເພື່ອຊ່ວຍລູກຊາຍທີ່ມີບັນຫາຂອງຂ້ອຍ ແລະບໍ່ໄດ້ບອກຜົວ. ຂ້ອຍຈະອອກຈາກຄວາມວຸ້ນວາຍນີ້ໄດ້ແນວໃດ?
'ລາວຈ່າຍເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງໃບບິນຄ່າເຮືອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຜູ້ໃຫຍ່ຫົກຄົນອາໄສຢູ່ທີ່ນັ້ນ': ລູກຊາຍຂອງຂ້ອຍອາໄສຢູ່ກັບພໍ່ແລະແມ່ລ້ຽງຂອງລາວ. ພວກເຂົາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກລາວ. ຂ້ອຍຈະເອົາລາວອອກມາໄດ້ແນວໃດ?
'ຂ້ອຍຕິດຢູ່ໃນຄວາມຄິດຂອງ penny-pincher': ຄູ່ສົມລົດຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍຊື້ເຮືອນ, ແຕ່ລາວພຽງແຕ່ຕ້ອງການຊື້ສິນຄ້າທີ່ມີລາຄາສູງ. ພວກເຮົາສາມາດຕົກລົງກັນໄດ້ແນວໃດ?
ທີ່ມາ: https://www.marketwatch.com/story/the-backlash-to-quiet-quitting-smacks-of-another-attempt-by-the-ruling-class-to-get-workers-back-under- their-thumbs-am-i-wrong-11661474578?siteid=yhoof2&yptr=yahoo