ອຳນາດການປົກຄອງ Biden ປະກາດຄຳໝັ້ນສັນຍາ 8 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມອຶດຫິວ, ໂພຊະນາການ, ແລະສຸຂະພາບ.

ມື້ນີ້, ປະທານາທິບໍດີ Biden ແລະບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ອາວຸໂສຄົນສຳຄັນ ໄດ້ເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານ ກອງປະຊຸມທຳນຽບຂາວກ່ຽວກັບຄວາມອຶດຫິວ, ໂພຊະນາການ, ແລະສຸຂະພາບ. ເປົ້າໝາຍທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນກົງໄປກົງມາ: ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງດ້ານອາຫານ ແລະພະຍາດຊໍາເຮື້ອທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຫານທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊາວອາເມຣິກັນຫຼາຍລ້ານຄົນຕໍ່ປີ.

ທຳນຽບຂາວ ໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຖິງວ່າ ເກືອບ 8 ຕື້ໂດລາ ຢູ່ໃນພັນທະຂອງພາກເອກະຊົນ ແລະພາກລັດ ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ ແລະແຈກຢາຍໃຫ້ບັນດາສາເຫດຕ່າງໆ, ນັບແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອການກຸສົນ, ຈົນເຖິງການສະໜອງທຶນໃຫ້ຮູບແບບໃໝ່ຂອງການຈັດສົ່ງສຸຂະພາບ ແລະແມ່ນແຕ່ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອຢຸດຕິຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງດ້ານສະບຽງອາຫານ.

ທຳນຽບຂາວ​ໄດ້​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ 5 ​ເສົາ​ຄ້ຳ​ຕົ້ນຕໍ​ຂອງ​ຈຸດ​ສຸມ:

  • ເສົາຄໍ້າທີ 1: ປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງອາຫານ ແລະລາຄາທີ່ເໝາະສົມ
  • ເສົາຫຼັກ 2: ປະສົມປະສານໂພຊະນາການ ແລະ ສຸຂະພາບ
  • ເສົາຄໍ້າທີ 3: ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເຮັດ ແລະ ເຂົ້າເຖິງທາງເລືອກທີ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບ
  • ເສົາຫຼັກ 4: ສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາທາງດ້ານຮ່າງກາຍສໍາລັບທຸກຄົນ
  • ເສົາຄໍ້າທີ 5: ເສີມຂະຫຍາຍການຄົ້ນຄວ້າດ້ານໂພຊະນາການ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານສະບຽງອາຫານ

ແຕ່ລະເສົາຄ້ຳເຫຼົ່ານີ້ຈະໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜຸນໂດຍການລິເລີ່ມທີ່ຈະຖືກນຳໜ້າໂດຍບັນດານັກທຸລະກິດ, ພົນລະເມືອງ, ນັກວິຊາການ, ແລະ ການກຸສົນ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍລວມຂອງການຢຸດຕິຄວາມອຶດຫິວ ແລະ ສຸຂະພາບທີ່ດີຂຶ້ນ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ບໍລິສັດຈັດສົ່ງອາຫານທີ່ມີຊື່ສຽງ DoorDash ໄດ້ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ Pillar 1 (ປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງອາຫານແລະລາຄາບໍ່ແພງ) ໂດຍການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບ 18 ເມືອງເພື່ອແກ້ໄຂອຸປະສັກການຂົນສົ່ງໃນການເຂົ້າເຖິງອາຫານສຸຂະພາບ. ມະຫາຊົນ Brigham ຈະສ້າງເຮືອນຄົວການສອນເພື່ອສົ່ງເສີມອາຫານທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານໂພຊະນາການ, ແລະຫ້ອງຮຽນປຸງແຕ່ງອາຫານທີ່ມີສຸຂະພາບດີໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກຊຸມຊົນ, ໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອແກ້ໄຂເສົາຄ້ໍາ 2 (ປະສົມປະສານໂພຊະນາການແລະສຸຂະພາບ). ຊື່ຫນຶ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ຈະກ່າວເຖິງ Pillar 3 (ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເຮັດແລະເຂົ້າເຖິງທາງເລືອກທີ່ມີສຸຂະພາບດີ) ແມ່ນ Instacart, ບໍລິສັດບໍລິການຈັດສົ່ງທີ່ສໍາຄັນ. Instacart ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ USDA ເພື່ອລວມເອົາການບໍລິການ SNAP ແລະ TANF ເຂົ້າໃນເວທີຂອງຕົນເພື່ອໃຫ້ຄອບຄົວເຂົ້າເຖິງອາຫານໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. MyFitnessPal, ແອັບພລິເຄຊັ່ນໂທລະສັບດ້ານການອອກກຳລັງກາຍ ແລະ ໂພຊະນາການທີ່ມີຊື່ສຽງ, ຈະເຮັດວຽກເພື່ອແກ້ໄຂ Pillar 4 (Support Physical Activity for All), ໂດຍການໃຫ້ສະມາຊິກລະດັບພຣີມຽມຟຣີໃຫ້ກັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ພະຍາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຫານເພື່ອປັບປຸງການອອກກຳລັງກາຍ ແລະ ການເລືອກອາຫານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສະມາຄົມຫົວໃຈອາເມລິກາຈະຮ່ວມມືກັບມູນນິທິ Rockefellar ເພື່ອແກ້ໄຂ Pillar 5 (Enhance Nutrition and Food Security Research) ໂດຍການເປີດຕົວການລິເລີ່ມການຄົ້ນຄວ້າ, ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍເພື່ອບັນລຸຄວາມສະເຫມີພາບດ້ານສຸຂະພາບແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດູແລສຸຂະພາບໂດຍລວມ.

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າບັນຊີລາຍຊື່ຂ້າງເທິງແມ່ນບໍ່ຄົບຖ້ວນສົມບູນ; ມີຫຼາຍບໍລິສັດທີ່ໂດດເດັ່ນອື່ນໆພາຍໃຕ້ແຕ່ລະເສົາຄ້ຳທີ່ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາເວລາ ແລະຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ກັບຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ສຳຄັນນີ້.

ເປັນຫຍັງການລິເລີ່ມນີ້ຈຶ່ງສຳຄັນ? ເນື່ອງຈາກວ່າທະເລຊາຍອາຫານແມ່ນແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອໃນທົ່ວອາເມລິກາ. ກະຊວງກະສິກໍາສະຫະລັດ ກໍານົດ ທະເລຊາຍອາຫານເປັນ "ເສັ້ນທາງສໍາມະໂນຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາທີ່ມີຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍຫຼືສ່ວນແບ່ງຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລະດັບຕ່ໍາໃນການເຂົ້າເຖິງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ຂາຍອາຫານທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະລາຄາບໍ່ແພງ." ມັນແມ່ນ ລາຍງານ ວ່າໃນປີ 2009 ດຽວ, 2.3 ລ້ານຄົນ "ຊາວອາເມຣິກັນຢູ່ຫ່າງຈາກຮ້ານສັບພະສິນຄ້າຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງໄມລ໌ແລະບໍ່ໄດ້ເປັນເຈົ້າຂອງລົດ," ເຮັດໃຫ້ເກີດສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ການເຂົ້າເຖິງອາຫານສຸຂະພາບຢ່າງປອດໄພ. ​ເຖິງ​ແມ່ນ​ໃນ​ປີ 2017 ທີ່​ຜ່ານ​ມາ. ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ "ເກືອບ 39.5 ລ້ານຄົນ — 12.8% ຂອງປະຊາກອນສະຫະລັດ — [ແມ່ນ] ດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນເຂດທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາແລະການເຂົ້າເຖິງຕ່ໍາ." ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ຍັງສະແດງເຖິງຈໍານວນປະຊາກອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ພະຍາດຊໍາເຮື້ອ, ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບໃນໄລຍະຍາວທີ່ບໍ່ດີ, ແລະໃນທີ່ສຸດ, ອັດຕາການຕາຍທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງການເຂົ້າເຖິງອາຫານທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ມີສຸຂະພາບດີແມ່ນເປັນລະບົບ, ແລະຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຂອງຮາກຖານເພື່ອປະຕິບັດການປ່ຽນແປງທີ່ຍືນຍົງຢ່າງແທ້ຈິງ. ​ແນວ​ໃດ​ກໍ​ດີ, ບັນດາ​ຂໍ້​ລິ​ເລີ່ມ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ແມ່ນ​ມີ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ ​ແລະ ​ໃຫ້​ຄວາມ​ຫວັງ​ຕໍ່​ອະນາຄົດ​ທີ່​ດີກ​ວ່າ​ເກົ່າ.

ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/saibala/2022/09/28/the-biden-administration-announces-8-billion-in-commitments-to-address-hunger-nutrition-and-health- ບັນຫາ/