(ໃນການຄົ້ນຫາວຽກສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຫຼືຜູ້ຮັບສະຫວັດດີການຫຼືອະດີດຜູ້ກະທໍາຜິດ, ຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍມັກຈະແລ່ນຕາມ "ຄວາມຄິດໃຫມ່" ຫຼື "ນະວັດຕະກໍາ", ເມື່ອຄໍາຕອບແມ່ນຢູ່ໃນການປະຕິບັດວຽກພື້ນຖານແລະການເກັບຮັກສາວຽກທີ່ດີ. ຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດກັບກຸ່ມເຫຼົ່ານີ້. ດໍາເນີນການດ້ວຍເຄື່ອງຫັດຖະກໍາ, ດັ່ງທີ່ສະແດງໂດຍທີ່ປຶກສາວຽກສໍາລັບຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສໃນ Sacramento).
ໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ Amy Ruddell ກໍາລັງດຸ່ນດ່ຽງການປະຕິບັດຫຼາຍຢ່າງໃນບົດບາດຂອງນາງໃນຖານະທີ່ປຶກສາວຽກສໍາລັບໂຄງການການຈ້າງງານທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ (HTEP), ໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍມູນນິທິ Anthem ແລະດໍາເນີນຢູ່ໃນ Sacramento. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ສຸມໃສ່ຜູ້ຍິງທີ່ບໍ່ມີເຮືອນຢູ່ຫວ່າງງານແລະບາງຜູ້ຊາຍທີ່ບໍ່ມີເຮືອນຢູ່. ມັນພະຍາຍາມຈັດວາງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນວຽກ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮັກສາວຽກເຫຼົ່ານີ້.
ຮອບວຽນໂຄງການທໍາອິດຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ 30 ຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສເຊິ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນມີນາ 2021, ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນສໍາເລັດແລະ Ruddell ກໍາລັງກວດສອບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມບາງຄົນທີ່ມີວຽກເຮັດ, ໃນຂະນະທີ່ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກສໍາລັບຫ້າຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ຍັງຫວ່າງງານ. ໃນເວລາດຽວກັນນາງກໍາລັງດໍາເນີນກອງປະຊຸມປະຖົມນິເທດສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ລົງທະບຽນໃນຮອບທີສອງທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນມັງກອນ 2022.
ສໍາລັບຮອບທີສອງນີ້, Ruddell ໄດ້ຮັບການສົ່ງຕໍ່ 25 ຄົນຈາກສູນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຢູ່ທີ່ຖານທັບອາກາດ Mather, ຢູ່ນອກເມືອງ Sacramento, ແລະຈາກ Women's Empowerment, ເຊິ່ງເປັນອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ໃຫ້ບໍລິການແກ່ແມ່ຍິງທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສໃນພື້ນທີ່. ແຕ່ລະຄົນທີ່ກ່າວເຖິງໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈໃນວຽກ. ອາທິດນີ້ພຽງແຕ່ 5 ມາຮອດປະຖົມນິເທດ.
"ພວກເຮົາຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຫ້າອັນນີ້", Ruddell ສັງເກດວ່າ, "ເຖິງແມ່ນວ່າເດືອນທັນວາບໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຮັບຄົນເຂົ້າເຮັດວຽກ, ແຕ່ອັດຕາການລົ້ມເຫຼວໃນການຕິດຕາມແມ່ນສູງໄດ້ທຸກເວລາ. ມີຄວາມວິຕົກກັງວົນ, ຊຶມເສົ້າ ແລະຄວາມວິຕົກກັງວົນຫຼາຍໃນບັນດາປະຊາກອນນີ້, ໃນຖານະທີ່ປຶກສາວຽກພວກເຮົາຕ້ອງເອົາຊະນະໄດ້.” ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງ Ruddell ແມ່ນເພື່ອທົບທວນລະອຽດກ່ຽວກັບປະຫວັດຄວາມເປັນມາ ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ລົງທະບຽນຫ້າຄົນ ແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບເຄືອຂ່າຍຂອງຜູ້ນໍາວຽກຂອງນາງ.
ໃນບັນດາຮອບວຽນທໍາອິດ, Ruddell ສາມາດຈັດວາງ 19 ໃນ 30 ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນລະຫວ່າງເດືອນເມສາຫາເດືອນສິງຫາ 2021, ແລະການຮັກສາໄວ້ແມ່ນຍັງສູງໃນເດືອນທັນວາ 2021. ມີພຽງແຕ່ສອງຄົນເທົ່ານັ້ນທີ່ໄດ້ຢຸດເຊົາຫຼືຖືກໄລ່ອອກ. ວຽກເຮັດງານທໍາຢູ່ໃນປະສົມປະສານຂອງອາຊີບ, ມີຫຼາຍຕໍາແຫນ່ງເປັນກອງຄວາມປອດໄພ, ຜູ້ບໍລິຫານຫ້ອງການກັບບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ Sacramento ຂະຫນາດໃຫຍ່, ຕົວແທນບໍລິການລູກຄ້າກັບທະນາຄານ Wells Fargo.
ບໍ່ວ່າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຈະສືບຕໍ່ໃນວຽກເຫຼົ່ານີ້ໃນຊຸມປີຕໍ່ໄປ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຈະກ້າວຫນ້າໃນລາຍໄດ້, ຍັງຄົງຕ້ອງເບິ່ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໂດຍມາດຕະຖານຂອງໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ນີ້ແມ່ນອັດຕາການບັນຈຸເຂົ້າຮຽນສູງ, ແລະ Ruddell ຍັງເຮັດວຽກເພື່ອເພີ່ມມັນ.
***
ໃນການຊອກຫາການປັບປຸງການຈ້າງງານຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຫຼືຜູ້ຮັບສະຫວັດດີການ, ຫຼືອະດີດຜູ້ກະທໍາຜິດ, ຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍມັກຈະແລ່ນຕາມ "ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່", ເມື່ອຄໍາຕອບແມ່ນຢູ່ໃນການປະຕິບັດວຽກງານພື້ນຖານແລະການເກັບຮັກສາໄວ້ໄດ້ດີ. Ruddell ບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກທີ່ປຶກສາວຽກອື່ນໆ. ແຕ່ນາງເຂົ້າໃກ້ວຽກງານຫັດຖະກຳ, ດ້ວຍອົງປະກອບຂອງຫັດຖະກຳຄື: ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງລາຍລະອຽດ, ເນັ້ນໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບ, ຊອກຫາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ການຈັດວາງຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ. ນາງໄດ້ຢູ່ໃນພາກສະຫນາມໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານວຽກສໍາລັບຫຼາຍກວ່າ 34 ປີ, ແລະເວົ້າວ່າ "ຫຼັງຈາກ 34 ປີ, ຂ້ອຍຍັງມີຄວາມຮູ້ສຶກພາກພູມໃຈກັບແຕ່ລະຕໍາແຫນ່ງ."
ໃນບັນດາຍຸດທະສາດໃນຫັດຖະກໍາຂອງນາງແມ່ນສີ່ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ການລວບລວມວຽກເຮັດມາຈາກຫຼາຍໆແຫຼ່ງ, ແລະເອື້ອມອອກໄປຫານາຍຈ້າງເພື່ອຂາຍຜູ້ຊອກຫາວຽກຂອງຂ້ອຍ: ”ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າຫາຜູ້ນໍາພາວຽກຢ່າງກວ້າງຂວາງ: LinkedIn, ກະດານວຽກ, ພະແນກການບໍລິການທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາຢູ່ທີ່ອົງການການຈ້າງງານແລະການຝຶກອົບຮົມ Sacramento (SETA), ແລະການຕິດຕໍ່ແບບທໍາມະດາ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເປັນຜູ້ນໍາພາການເປີດວຽກຮັກສາຄວາມປອດໄພຈາກກອງຮັກສາຄວາມປອດໄພຢູ່ SETA. ແຕ່ການນໍາພາແມ່ນພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໂທຫານາຍຈ້າງ, ແລະຂາຍຜູ້ສະຫມັກຂອງທ່ານແລະວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດຊ່ວຍນາຍຈ້າງໄດ້. ຖ້ານາຍຈ້າງແມ່ນຄົນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກກັບ, ຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ, 'ຂ້ອຍໄດ້ຄົ້ນຄວ້າທຸລະກິດຂອງເຈົ້າແລະຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍມີຜົນດີກັບເຈົ້າ'.
ການຈ້າງງານ: ຜູ້ສະໝັກທີ່ຜ່ານການກວດກາລ່ວງໜ້າ, ແລະການສະໜັບສະໜູນນາຍຈ້າງຖ້າມີບັນຫາເກີດຂຶ້ນ: "ຂ້ອຍແຈ້ງໃຫ້ນາຍຈ້າງຮູ້ວ່າຂ້ອຍຈ້າງໂດຍ SETA, ແລະພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ຊອກຫາວຽກແລະນາຍຈ້າງ. ຂ້າພະເຈົ້າເນັ້ນຫນັກເຖິງວິທີທີ່ພວກເຮົາກວດສອບຜູ້ສະຫມັກ, ແລະສັງເກດຈຸດແຂງຂອງຜູ້ຊອກຫາວຽກຂອງພວກເຮົາແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຮັດວຽກ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເນັ້ນຫນັກວ່າຖ້າລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍມາຊ້າຫຼືບໍ່ມີຫຼືມີບັນຫາໃດໆເກີດຂື້ນ, ຂ້ອຍຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນນາຍຈ້າງແລະແກ້ໄຂບັນຫາ. ນາຍຈ້າງມັກຈະເປີດໃຫ້ຈ້າງຄົນງານທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ຮັບສະຫວັດດີການຫຼືຜູ້ກະທໍາຜິດ, ຕາບໃດທີ່ພວກເຂົາຮູ້ວ່າມີລະບົບການສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະພວກເຂົາສາມາດໂທຫາຂ້ອຍໄດ້.”
ເງິນອຸດໜູນການຝຶກອົບຮົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ: "ຫນຶ່ງໃນເຄື່ອງມືທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ຊອກຫາວຽກຂອງພວກເຮົາແມ່ນເງິນອຸດຫນູນການຝຶກອົບຮົມ On-The-Job (OJT) ທີ່ມີໃຫ້ກັບນາຍຈ້າງ, ເມື່ອພວກເຂົາຈ້າງຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ. OJTs ສາມາດຈ່າຍໄດ້ເຖິງ 75% ຂອງຄ່າຈ້າງສໍາລັບສາມເດືອນ. OJTs ແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ພະຍາຍາມແລະທົດສອບ; ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບການທົດສະວັດ. ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍທົ່ວໄປບໍ່ໄດ້ຖືກກະຕຸ້ນໂດຍການອຸດຫນູນເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນ, ແລະຂ້ອຍໃຊ້ພວກມັນເປັນຈຸດຂາຍ. ຂ້ອຍແຈ້ງໃຫ້ບໍລິສັດຮູ້ວ່າຂ້ອຍແລະພະນັກງານ SETA ຄົນອື່ນໆຈະຈັດການເອກະສານ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນອຸດໜູນຄ່າຈ້າງ."
ຊຸກຍູ້ແລະສະໜັບສະໜູນຜູ້ອອກແຮງງານຕາມການຈັດຕັ້ງ: “ຂ້ອຍຕິດຕໍ່ພົວພັນຢ່າງໃກ້ຊິດກັບລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍໃນລະຫວ່າງຂະບວນການບັນຈຸເຂົ້າຮຽນ ແລະຫຼັງການບັນຈຸເຂົ້າຮຽນ. ຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າອາດຈະວຸ້ນວາຍ, ຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ຢູ່ບ່ອນນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນຕົວເອງໜ້ອຍໜຶ່ງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງເຂົ້າຮຽນແລ້ວ, ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເປັນຫ່ວງວ່າເຂົາເຈົ້າຈະສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳ. ຂ້ອຍບອກເຂົາເຈົ້າເປັນປະຈຳວ່າ 'ເຈົ້າເຮັດໄດ້ດີຫຼາຍ'. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ວາງແມ່ຍິງສີ່ຄົນໃຫ້ກັບບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ, ແລະຫຼັງຈາກຫົກເດືອນ, ສາມຄົນຂອງພວກເຂົາຍັງຄົງຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຄົນທີສີ່ຕ້ອງອອກໄປຍ້ອນມີສະມາຊິກໃນຄອບຄົວຂອງນາງຕິດຕໍ່ກັບນາງຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຢູ່ສະເໝີ. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຈົ້າຄວບຄຸມບໍ່ໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາພະຍາຍາມຮັກສານາງຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຂ້ອຍຈະເຮັດວຽກກັບນາງໃນບ່ອນອື່ນ.”
***
ການໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານວຽກເຮັດງານທຳເປັນວຽກຫັດຖະກຳແມ່ນຫຼັກການໜຶ່ງຂອງບັນດາໂຄງການວຽກເຮັດງານທຳທີ່ບັນລຸໄດ້ສູງກວ່າໃນທົ່ວປະເທດ. Peter Cove ແລະ Lee Bowes ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ America Works ເມື່ອ 36 ປີກ່ອນ, ດ້ວຍທຶນຂອງຕົນເອງແລະມັນໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ເປັນໂຄງການຈັດຫາວຽກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດສໍາລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຜູ້ຮັບສະຫວັດດີການ, ອະດີດຜູ້ກະທໍາຜິດ, ແລະກຸ່ມອື່ນໆທີ່ມີອັດຕາການຫວ່າງງານສູງ. ຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຍ້ອນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕົວແບບ Work First ຂອງພວກເຂົາ (ການບັນຈຸເຂົ້າຮຽນຢ່າງໄວວາ). ໃນສ່ວນເທົ່າທຽມກັນມັນແມ່ນເນື່ອງມາຈາກຫັດຖະກໍາທີ່ສອນໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່: ການພັດທະນາສາຍພົວພັນກັບນາຍຈ້າງ, ທ້ອງຖິ່ນແລະລະດັບຊາດ (Starbucks, CVS ຮ້ານຂາຍຢາ, Amazon, ພັນທະມິດຄວາມປອດໄພ), ຮັກສາການຕິດຕໍ່ກັບນາຍຈ້າງເຫຼົ່ານີ້ເປັນປົກກະຕິ, ການລົງທຶນທີ່ໃຊ້ເວລາແລະ. ຄວາມຄິດໃນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແຕ່ລະຄົນ, ຢູ່ກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກການສູນເສຍວຽກຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Goodwill, ອີກໂຄງການວຽກແຫ່ງຊາດທີ່ສໍາຄັນ. Goodwills ເປັນທີ່ຮູ້ກັນໃນທົ່ວປະເທດສຳລັບຮ້ານຄ້າທີ່ຮັ່ງມີ, ເຊິ່ງໃຫ້ບໍລິການເປັນນາຍຈ້າງໃຫຍ່. ແຕ່ Goodwill ຍັງມີເຄືອຂ່າຍການບັນຈຸເຂົ້າຮຽນຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບກຸ່ມຄົນຫວ່າງງານສູງ, ເຊິ່ງໂດດເດັ່ນສໍາລັບຄວາມສໍາພັນຂອງນາຍຈ້າງແລະລະດັບການບໍລິການ.
ຢູ່ທີ່ນີ້ໃນລັດຄາລິຟໍເນຍ, ບັນຫາທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຍັງສືບຕໍ່ເປັນຫົວຂໍ້ຂອງກອງປະຊຸມ, ການໄຕ່ສວນນິຕິບັນຍັດ, ເອກະສານ, ກອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ. ແຕ່ຢ່າງຫນ້ອຍໃນແງ່ຂອງວຽກສໍາລັບພາກສ່ວນຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນແມ່ນບໍ່ສັບສົນ. ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນການຮັບຮູ້ວຽກລະດັບເຂົ້າເປັນຈິງສໍາລັບການບັນຈຸເຂົ້າຮຽນ, ສຸມໃສ່ວຽກເຫຼົ່ານີ້, ແລະຊອກຫາ (ຫຼືພັດທະນາ) ທີ່ປຶກສາວຽກເພີ່ມເຕີມໃນໂຄງການທ້ອງຖິ່ນທີ່ສາມາດປະຕິບັດກັບ craft of America Works, Goodwill ແລະ Amy Ruddell.
***
Ruddell ກ່າວວ່າ "ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ດີສໍາລັບທຸກຄົນໃນດ້ານການຈ້າງງານສໍາລັບຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ", Ruddell ເວົ້າວ່າ "ນາຍຈ້າງຕ້ອງການຄົນງານໃນດ້ານຄວາມປອດໄພ, ຮ້ານຄ້າປີກ, ການຂົນສົ່ງແລະຮ້ານອາຫານໃນແບບທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີໃນຫຼາຍປີ. ເຂົາເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະເອົາຄົນງານທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະບໍ່ມີ ເມື່ອຜູ້ສະໝັກວຽກມີຫຼາຍ.
"ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າການບັນຈຸເຂົ້າຮຽນແມ່ນງ່າຍເຖິງແມ່ນວ່າໃນມື້ນີ້, ເນື່ອງຈາກສຸຂະພາບຈິດ, ສະຕິປັນຍາແລະການຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ລູກຄ້າທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ / ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງຂ້ອຍມັກຈະມາພ້ອມກັບ. ນອກຈາກນີ້, ຂ້ອຍມີນາຍຈ້າງໃນ Sacramento ທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດ, ແລະເຂົາເຈົ້າເຊື່ອຫມັ້ນຄໍາຕັດສິນຂອງຂ້ອຍໃນການສົ່ງຜູ້ອ້າງອີງ. ສະນັ້ນຄວາມສາມາດໃນການຮັບໃຊ້ລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແມ່ນຂຶ້ນກັບການຮັກສາສັດທາກັບນາຍຈ້າງແລະພຽງແຕ່ການສົ່ງຕໍ່ທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າສາມາດເປັນທີ່ເຫມາະສົມ."
“ການອ້າງອິງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮັບຈາກອົງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງແມ່ຍິງ ແລະສູນຜູ້ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງແມ່ແມ່ນບຸກຄົນເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ຖືກຖືວ່າເປັນຜູ້ທີ່ກຽມພ້ອມໃນການເຮັດວຽກ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍມີພຽງແຕ່ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສເທົ່ານັ້ນ. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເວົ້າວ່າອັດຕາສ່ວນນີ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ເທົ່າໃດ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງສືບຕໍ່ປະຫລາດໃຈ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ໂດຍລູກຄ້າ, ທີ່ມີອະດີດທີ່ມີ checkered ຫຼາຍ, ຜູ້ທີ່ສາມາດຖືກຈັດໃສ່ແລະປະຕິບັດໃນວຽກ, ຢ່າງຫນ້ອຍສໍາລັບປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນທີ່ຂ້ອຍຕິດຕາມພວກເຂົາ."
Amy ມີແຜນການທີ່ຈະເຊົາຫຼັງຈາກ 34 ປີໃນພາກສະຫນາມບໍ? ນາງຫົວເລາະວ່າ, “ຂ້ອຍບໍ່ມີແຜນຈະອອກບຳນານ. ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານວຽກແມ່ນຊີວິດຂອງຂ້ອຍ. ກ່ອນທີ່ຈະມາເມືອງ Sacramento, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໄປຫາວຽກເຮັດງານທຳຢູ່ເຂດຊົນນະບົດ Plumas County ໃນພາກເໜືອລັດ California, ແລະໃນເຂດອ່າວຕາເວັນອອກທີ່ເປັນຕົວເມືອງຂອງ Alameda ແລະ Contra Costa counties. ຕະຫຼາດວຽກເຮັດງານທໍາມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນທົ່ວລັດ, ແຕ່ວຽກງານຮັບໃຊ້ນາຍຈ້າງ ແລະ ຜູ້ຊອກວຽກເຮັດງານທຳແມ່ນຄ້າຍຄືກັນ, ແລະ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈເມື່ອຮັບຕຳແໜ່ງໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດບໍ່ປ່ຽນແປງ.”
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/michaelbernick/2022/01/05/the-craft-of-the-homeless-job-counselor/