ເອົາຫນຶ່ງຄັ້ງ, ມັນອາດຈະສົມເຫດສົມຜົນທີ່ຈະຫຼຸດລົງເຫດການໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ.
ທ່ານສາມາດໂຕ້ຖຽງໄດ້ວ່າທະນາຄານຂະຫນາດນ້ອຍຂອງສະຫະລັດ - ເຊັ່ນ Silicon Valley Bank (SVB) - ແມ່ນ outliers ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເປັນຜູ້ນ niche ແລະບໍ່ຂຶ້ນກັບກົດລະບຽບສະພາບຄ່ອງແລະການທົດສອບຄວາມກົດດັນດຽວກັນກັບທະນາຄານຂະຫນາດໃຫຍ່.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, Credit Suisse ໄດ້ຮັບການດໍາເນີນການທີ່ບໍ່ດີຫຼາຍສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ. ມັນຄວນຈະຢູ່ລອດ, ມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີກວ່າແລະການສັກຢາເງິນສົດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໃນເວລານີ້, ທະນາຄານກາງຈະຂັບເຄື່ອນໄປສູ່ການຊ່ອຍກູ້ທີ່ມີ bailouts ແລະອັດຕາດອກເບ້ຍເພີ່ມເຕີມ?
ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ 'ທະນາຄານ' ກ່ຽວກັບມັນ. ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ປະຫວັດສາດໄດ້ສອນພວກເຮົາວ່າຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງທະນາຄານແມ່ນຄ້າຍຄືລົດເມລອນດອນ - ທ່ານລໍຖ້າອາຍຸສໍາລັບຫນຶ່ງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສາມມາພ້ອມໆກັນ.
SVB ບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງທີ່ເປັນຊື່ສຽງໂດຍສະເພາະ. ທະນາຄານໄດ້ເຮັດຄວາມຜິດພາດແບບເກົ່າແກ່ຂອງການບໍ່ກົງກັນກັບໄລຍະເວລາຂອງຊັບສິນ ແລະໜີ້ສິນຂອງຕົນ.
ແຕ່ໃນຕອນທໍາອິດ, ທະນາຄານໄດ້ດໍາເນີນການຢ່າງລະມັດລະວັງຫຼາຍກ່ວາການລົງທຶນຄືນເງິນຂອງລູກຄ້າຂອງຕົນໃນພັນທະບັດລັດຖະບານ.
ທັງຫມົດທີ່ມັນເກີດຂຶ້ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເກີດວິກິດການຫລ້າສຸດແມ່ນການກັບຄືນຂອງອັດຕາດອກເບ້ຍຢ່າງເປັນທາງການກັບສິ່ງທີ່ປະຫວັດສາດຈະເຫັນວ່າເປັນລະດັບປົກກະຕິ. ສິ່ງທີ່ເປັນຄວາມກັງວົນແມ່ນວ່າ, ໃນຕົວຈິງ - ຫຼັງຈາກອະນຸຍາດໃຫ້ມີອັດຕາເງິນເຟີ້ເພີ່ມຂຶ້ນ - ພວກມັນຍັງຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນປະເທດອັງກິດ, ທະນາຄານແຫ່ງອັງກິດໄດ້ເພີ່ມອັດຕາທີ່ສໍາຄັນຂອງຕົນເປັນ 4 ສ່ວນຮ້ອຍ, ເຊິ່ງເປັນລະດັບສູງສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນທົ່ວໂລກ (GFC) ທໍາລາຍໃນປີ 2008.
ສໍາລັບໄລຍະເວລານີ້ສ່ວນໃຫຍ່, ອັດຕາດອກເບ້ຍຕໍ່າກວ່າ 1 ເປີເຊັນ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ໄດ້ດຳເນີນການທົດລອງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມັນຈະມີຜົນສະທ້ອນຮ້າຍແຮງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ອັດຕາ 4 ຫາ 6 ເປີເຊັນແມ່ນ par ສໍາລັບຫຼັກສູດກ່ອນ GFC.
ບໍ່ພຽງແຕ່ມີເງິນລາຄາຖືກ. ຍ້ອນການຜ່ອນຜັນດ້ານປະລິມານຫຼາຍປີໂດຍທະນາຄານກາງທີ່ສຳຄັນຂອງໂລກ, ປະຈຸບັນຍັງມີຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
ມັນບໍ່ແປກໃຈທີ່ຫຼາຍຄົນໄດ້ກາຍເປັນຄົນຕິດ.
ນີ້ແມ່ນ nub ຂອງບັນຫາ. ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນອີກ, ການຫຼຸດລົງຈາກການຜ່ອນຄາຍໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານຂອງເງິນທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າໃນການປະຕິບັດສາມາດດຶງໄປເປັນເວລາຫລາຍປີ, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນຫຼາຍວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ວິກິດການທີ່ມີຫົວຂໍ້ໂດຍການລົ້ມລົງຂອງ SVB ບໍ່ແມ່ນແຕ່ຄັ້ງທໍາອິດໃນສິ່ງທີ່ອາດຈະເປັນເຫດການທີ່ໂຊກບໍ່ດີທີ່ຂະຫຍາຍອອກໄປ. ແນ່ນອນ, ທະນາຄານແຫ່ງອັງກິດຕ້ອງແຊກແຊງໃນຕະຫຼາດ gilt ໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງທີ່ຜ່ານມາເມື່ອການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາດອກເບ້ຍຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະລະເບີດຍຸດທະສາດ "ການລົງທຶນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຄວາມຮັບຜິດຊອບ" ເຊິ່ງໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາໂດຍກອງທຶນບໍານານຂອງອັງກິດຈໍານວນຫຼາຍ.
ຄໍາຖາມທີ່ຊັດເຈນແມ່ນບ່ອນທີ່ບັນຫາອາດຈະປາກົດຂຶ້ນຕໍ່ໄປ - ແລະມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະຄິດເຖິງຜູ້ສະຫມັກ.
ເລີ່ມຕົ້ນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ພັນທະບັດລັດຖະບານອີຕາລີສາມາດພັດທະນາໄດ້ດົນປານໃດໂດຍອັດຕາດອກເບ້ຍຕໍ່າໃນເຂດເອີຣົບແລະ backstops ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍທະນາຄານກາງເອີຣົບ?
ແລະສິ່ງທີ່ເປັນພູເຂົາຂອງຫນີ້ສິນທີ່ສູງກວ່າຂອງຍີ່ປຸ່ນ, ບ່ອນທີ່ທະນາຄານກາງແມ່ນພຽງແຕ່ edging ໄປສູ່ທາງອອກຈາກນະໂຍບາຍການເງິນຫຼາຍທົດສະວັດ?
ນອກຂະແໜງການເງິນ, ພາກສ່ວນທີ່ສຳຄັນຂອງເສດຖະກິດອັງກິດຍັງບໍ່ທັນຮູ້ສຶກເຖິງຜົນກະທົບຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງການເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍຂອງປີກາຍນີ້ແລະສະພາບການເງິນທີ່ເຄັ່ງຕຶງ.
ຕົວຢ່າງ, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນພຽງແຕ່ໃນປັດຈຸບັນອອກຈາກໂຄງການສະຫນັບສະຫນູນ Covid ແລະໃນໄວໆນີ້ອາດຈະພົບວ່າຕົນເອງຈ່າຍຄ່າອັດຕາທີ່ສູງກວ່າຫຼາຍ.
ແລະໃກ້ບ້ານທີ່ສຸດ, ລາຄາເຮືອນແນວໃດ? ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈໍານອງແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນດ້ານເສດຖະກິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສແລະການກໍ່ສ້າງເຮືອນ, ທັງໃນເອີຣົບແລະສະຫະລັດ.
ແຕ່ນີ້ອາດຈະເປັນຈຸດສູງສຸດຂອງພູເຂົາກ້ອນ, ຍ້ອນວ່າເຈົ້າຂອງເຮືອນຫຼາຍຂື້ນກັບການແກ້ໄຂທີ່ຕໍ່າໃນປະຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຕ້ອງ refinance.
ການວິເຄາະຂອງທະນາຄານແຫ່ງອັງກິດໄດ້ສະເໜີວ່າ ການເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍຕົວຈິງທີ່ຍືນຍົງ 1% ສາມາດຫຼຸດລະດັບຄວາມສົມດຸນຂອງລາຄາເຮືອນໄດ້ເຖິງ 20%.
ຮູບພາບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງປັບອັດຕາດອກເບ້ຍປົກກະຕິ, ແລະນີ້ຈະເຈັບປວດ. ບໍລິສັດທີ່ອ່ອນແອ, ແລະຜູ້ທີ່ມີຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ອາດຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແຕ່ພວກເຂົາຈະບໍ່ເປັນບໍລິສັດດຽວ.
ສິ່ງນີ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສອງຢ່າງໃຫ້ແກ່ທະນາຄານກາງ.
ທໍາອິດ, ພວກເຂົາເຈົ້າຄວນຈະມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປະກັນຕົວອອກຈາກສະຖາບັນທີ່ລົ້ມລະລາຍໄປໄກປານໃດ? ຖ້າພວກເຂົາເຮັດຫນ້ອຍເກີນໄປ, ລະບົບການເງິນທັງຫມົດອາດຈະລົ້ມລົງ.
ຖ້າພວກເຂົາໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນຸນຫຼາຍເກີນໄປ, ເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ອາດຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີພຶດຕິກໍາທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍໃນອະນາຄົດ (ບັນຫາຄລາສສິກຂອງ 'ອັນຕະລາຍທາງດ້ານສິນທໍາ'), ຫຼືໃຫ້ຄວາມປະທັບໃຈວ່າບັນຫາຍັງເລິກກວ່າທີ່ທຸກຄົນຄິດ.
ອັນທີສອງ, ກ່ຽວກັບອັດຕາດອກເບ້ຍ, ທະນາຄານກາງຈະແບ່ງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາຕໍ່ຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນແນວໃດກັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງການເງິນ, ນັ້ນແມ່ນ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ກັບຄືນມາອີກ?
ນີ້ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ທະນາຄານກາງອາດຈະໂຕ້ຖຽງວ່າການປ້ອງກັນອຸປະຕິເຫດທາງການເງິນຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼຸດລົງໄກເກີນໄປ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຍັງມີເຄື່ອງມືທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍທີ່ພວກເຂົາສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພວກເຂົາ.
ແຕ່ນີ້ແມ່ນການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ທະນາຄານກາງເອີຣົບ (ECB) ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈຸດບູລິມະສິດຂອງຕົນ. ໃນວັນພະຫັດ, ມັນໄດ້ກົດດັນຕໍ່ຫນ້າດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນອີກເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສໍາຄັນຂອງຕົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າວິກິດການ enguling ທະນາຄານເອີຣົບ.
ຍອມຮັບ, ອຸປະສັກສໍາລັບ ECB ທີ່ຈະຢຸດຊົ່ວຄາວ (ຫຼືການເພີ່ມຂຶ້ນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງສ່ວນສີ່) ແມ່ນສູງກວ່າທະນາຄານກາງອື່ນໆ, ເພາະວ່າ ECB ໄດ້ສັນຍາກັບການເຄື່ອນໄຫວເຄິ່ງຈຸດອື່ນແລ້ວ.
ສະນັ້ນມັນຈະເປັນການຜິດພາດທີ່ຈະອ່ານຫຼາຍເກີນໄປໃນການເຄື່ອນໄຫວນີ້ກ່ອນການຕັດສິນໃຈຂອງທະນາຄານແຫ່ງອັງກິດຂອງຕົນເອງກ່ຽວກັບອັດຕາດອກເບ້ຍອັງກິດໃນອາທິດຫນ້າ. ຄະນະກໍາມະການນະໂຍບາຍການເງິນຂອງພວກເຮົາໃຊ້ເວລາແຕ່ລະກອງປະຊຸມຕາມທີ່ມັນມາ (ຖືກຕ້ອງ, ໃນທັດສະນະຂອງຂ້ອຍ), ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ເຫດການໃຫມ່.
ຍັງມີບາງເຫດຜົນທີ່ດີທີ່ຈະຢຸດຊົ່ວຄາວ, ລວມທັງສັນຍານວ່າຄວາມກົດດັນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນທໍ່ໄດ້ຜ່ອນຄາຍລົງແລະອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງຄ່າຈ້າງໄດ້ສູງສຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ສ່ວນຫຼາຍຂ້ອຍຈະຄາດຫວັງວ່າການຍ່າງປ່າໃນໄຕມາດໃນວັນພະຫັດ, ແລະສ່ວນຕົວຈະລົງຄະແນນສຽງສໍາລັບ 'ບໍ່ປ່ຽນແປງ'.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຈະເປັນການຜິດພາດທີ່ຈະອີງໃສ່ທະນາຄານກາງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຈາກການຂະຫຍາຍເວລາຂອງອັດຕາດອກເບ້ຍຕໍ່າຫຼາຍໂດຍການຮັກສາອັດຕາດຽວກັນນັ້ນໃຫ້ຕໍ່າຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ດຽວທີ່ຈະຟ້າວຕັດມັນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.
ໄກ່ໄດ້ມາເຮືອນເພື່ອ roost. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄປໄກ່ງວງເຢັນແລະຢຸດການທະນາຄານກ່ຽວກັບເງິນຟຣີ.
Julian Jessop ເປັນນັກເສດຖະສາດເອກະລາດ. ລາວ tweets @julianhjessop.
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/fuse-lit-next-global-crash-100000342.html