ໂລກລະບາດບໍ່ໄດ້ຂ້າສູນການຄ້າ. ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສະຫລາດກວ່າ, ລາຍງານການຈະລາຈອນສະແດງໃຫ້ເຫັນ

ພະຍາດລະບາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຂອງສູນການຄ້າມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈເຊົ່າຂອງພວກເຂົາ. ແລະການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກ້າຫານທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດແມ່ນໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງໃນການຈະລາຈອນຕີນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ອີງຕາມບົດລາຍງານທີ່ຜ່ານມາໂດຍບໍລິສັດວິເຄາະ Placer.ai.

Placer.ai, ເຊິ່ງລວບລວມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການໄປຢ້ຽມຢາມຂອງລູກຄ້າແລະເວລາທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໄດ້ເບິ່ງ XNUMX ສູນການຄ້າຂອງສະຫະລັດທີ່ເພີ່ມຜູ້ເຊົ່ານະວັດຕະກໍາໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ລວມທັງກາຊີໂນ, ສະຖານທີ່ຫຼີ້ນເດັກນ້ອຍ, ການສະຫນອງອາຫານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະສວນສາທາລະນະ American Ninja Warrior Adventure Park, ແລະພົບວ່າ ວ່າແຕ່ລະສູນການຄ້າເຫັນວ່າມີນັກທ່ອງທ່ຽວເພີ່ມຂຶ້ນ.

"ເຖິງແມ່ນວ່າສູນການຄ້າໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫນັກໃນໄລຍະ Covid-19, ຫຼາຍໆຄົນຂອງພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະປັບປຸງໃຫມ່ແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ," Placer.ai ບົດ​ລາຍ​ງານ ລັດ. ໃນຂະນະທີ່ສູນການຄ້າປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຈໍານວນຫລາຍ, ບົດລາຍງານສັງເກດເຫັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຮຽນຮູ້ຢ່າງໄວວາວິທີການປັບປຸງໃຫມ່ດ້ວຍຕົນເອງ.

Ethan Chernofsky, ຮອງປະທານຝ່າຍການຕະຫຼາດຂອງ Placer.ai ກ່າວວ່າ, "ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນການຄິດຄືນໃຫມ່ພື້ນຖານຂອງສິ່ງທີ່ສູນການຄ້າແມ່ນສໍາລັບ," Ethan Chernofsky, ຮອງປະທານຝ່າຍການຕະຫຼາດຂອງ Placer.ai ກ່າວ, ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບບົດລາຍງານໃນການສໍາພາດ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາເຫັນການປ່ຽນແປງນີ້ໄປສູ່ການບັນເທີງຫຼາຍປະເພດ, ອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາເຫັນຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ທຸລະກິດ," ລາວເວົ້າ.

"ສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນພື້ນທີ່ສູນການຄ້າແມ່ນປະຫລາດໃຈເພາະວ່າໂດຍພື້ນຖານແລ້ວພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດ 180 ອັນນີ້ຈາກ apocalypse ຄ້າປີກກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງປີ 2019 ທີ່ເຫັນວ່າປະເທດມີການຄ້າຫຼາຍເກີນໄປແລະສູນການຄ້າກໍາລັງເສຍຊີວິດ, ພຽງແຕ່ສອງສາມປີຕໍ່ມາຮັບຮູ້ວ່າຮູບແບບນີ້. ອາດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ສໍາ​ລັບ​ອາ​ຍຸ​ການ​ທອງ​ອີກ​ຄັ້ງ​ຫນຶ່ງ​,” Chernofsky ເວົ້າ​ວ່າ​.

ການປ່ຽນແປງຂອງສູນການຄ້າຊັ້ນເທິງແມ່ນເຮັດໃຫ້ການບັນເທີງຫຼາຍຂຶ້ນ, ອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມອາດຈະມີຜົນກະທົບນ້ໍາຕົກທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບສູນການຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍ, ຊັ້ນລຸ່ມ, ເນື່ອງຈາກວ່າຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍແລະຄວາມງາມແບບດັ້ງເດີມອາດຈະພົບເຫັນວ່າຝູງຊົນອອກຈາກສູນການຄ້າທີ່ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຂຶ້ນ. ປະສົບການແລະການກິນອາຫານ.

ທ່ານ Chernofsky ກ່າວວ່າເຈົ້າຂອງຮ້ານແມ່ນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການເຊົ່າໄລຍະສັ້ນ, ແລະພະຍາຍາມແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ທີ່ພວກເຂົາເຄີຍປະຕິເສດ, Chernofsky ກ່າວ.

ທ່ານກ່າວວ່າ, "ມັນເປັນສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ເມື່ອຫ້າປີກ່ອນ," ລາວເວົ້າ, ເມື່ອປະຕິກິລິຍາຕໍ່ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ເລື້ອຍໆແມ່ນ "ໂອ້ນີ້ບໍ່ເຫມາະສົມກັບສູນການຄ້າ."

ທ່ານກ່າວວ່າ "ດຽວນີ້ເກືອບທຸກຢ່າງໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ຈະພິສູດຕົວມັນເອງ, ແລະນັ້ນແມ່ນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີນະວັດຕະກໍາຫຼາຍຢ່າງໃນການຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ພື້ນທີ່ເຫຼົ່ານີ້," ລາວເວົ້າ.

ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງທີ່ອ້າງອີງໃນບົດລາຍງານ:

ສວນສາທາລະນະ Ninja Warrior Adventure Park ຂອງອາເມລິກາ, ສູນການຄ້າ MainPlace, Santa Ana, CA

ສວນສາທາລະນະ Ninja Warrior Adventure Park ຂອງອາເມລິກາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຊົມທົດລອງການທ້າທາຍດ້ານອຸປະສັກທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບລາຍການໂທລະພາບຍອດນິຍົມ, ໄດ້ເປີດໃນລະດູຮ້ອນນີ້ຢູ່ສູນການຄ້າ MainPlace. ສູນການຄ້າໄດ້ເຫັນຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຊົມປະຈໍາເດືອນຂອງຕົນເພີ່ມຂຶ້ນ 18% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງສາມປີທີ່ຜ່ານມາ, ກ່ອນທີ່ຈະແຜ່ລະບາດ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນ Placer.ai. ຄວາມ​ດຶງ​ດູດ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ຍັງ​ເຮັດ​ໃຫ້​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ການ​ຢ້ຽມ​ຢາມ​ທີ່​ສັດ​ຊື່​ຂອງ​ສູນ​ການ​ຄ້າ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 13.4% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ເດືອນ​ກ່ອນ.

ຊີອີໂອຂອງ American Ninja Warrior Adventure Parks Adrian Griffin ກ່າວວ່າບໍລິສັດຂອງລາວໄດ້ຖືກ 'ພັດໄປໂດຍການຕອບໂຕ້' ກັບສະຖານທີ່ສູນການຄ້າແຫ່ງທໍາອິດຂອງສະຫະລັດ. ທ່ານກ່າວວ່າ, ສະຖານທີ່ສູນການຄ້າ MainPlace ແມ່ນ "ດີຢູ່ໃນເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ຈະບັນລຸນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າ 350,000 ຄົນໃນປີ ທຳ ອິດຂອງມັນ," ລາວເວົ້າ.

ແລະນັບຕັ້ງແຕ່ການເປີດນັ້ນ, ເຈົ້າຂອງສູນການຄ້າອື່ນໆ "ໄດ້ຕີປະຕູຂອງພວກເຮົາເພື່ອເອົາແນວຄວາມຄິດໃນສູນການຄ້າຂອງພວກເຂົາ," ລາວເວົ້າ.

ຢູ່ທີ່ສູນການຄ້າ MainPlace, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ Ninja Warrior ຂອງອາເມລິກາໄດ້ທົດແທນສີ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃນອະດີດ, ບໍລິສັດຊອກຫາພື້ນທີ່ທີ່ມີເພດານສູງ, ແລະຕ້ອງການຄວາມສູງຂອງເພດານຕໍ່າສຸດ 16 ຟຸດ, ມີພື້ນທີ່ຮຽບຮ້ອຍປົກກະຕິຕັ້ງແຕ່ 20,000 ຕາແມັດເຖິງ 60,000 ຕາແມັດ.

Hollywood Casino, York Galleria Mall, York PA

York Galleria Mall ໃນ York, PA ໄດ້ເຫັນຕົວເລກການຈະລາຈອນຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເມື່ອທຽບໃສ່ກັບປີກ່ອນການແຜ່ລະບາດຈົນກ່ວາຕາຕະລາງເກມ 500, 24-slot, 80,000 ຕາລາງຟຸດ Hollywood ໄດ້ເປີດຢູ່ໃນພື້ນທີ່ Sears ໃນອະດີດ.

ເມື່ອກາຊີໂນເປີດໃນເດືອນສິງຫາ, 2021, ການເຂົ້າຊົມໃນສູນການຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ 31.4% ເມື່ອທຽບກັບເດືອນສິງຫາ, 2018, ແລະພວກເຂົາຍັງຄົງເປັນບວກຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນ Placer.ai.

Eataly, Westfield Valley Fair, Santa Clara, CA

ໃນເດືອນມິຖຸນາ, Eataly, ຕະຫຼາດອິຕາລີປະສົມປະສານ, ຮ້ານອາຫານ, ແລະໂຮງຮຽນປຸງແຕ່ງອາຫານ, ໄດ້ເປີດສະຖານທີ່ທໍາອິດໃນພາກເຫນືອຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍທີ່ Westfield Valley Fair ໃນ Santa Clara.

ບົດລາຍງານຂອງ Placer.ai ສັງເກດເຫັນວ່າກ່ອນທີ່ຈະມາຮອດຂອງ Eataly, Westfield Valley Fair ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາສູນການຄ້າທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນປະເທດ, ແຕ່ວ່າສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວໃຫມ່ໄດ້ຊຸກຍູ້ການຈະລາຈອນຕີນໃຫ້ສູງຂຶ້ນ.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຢ້ຽມຢາມເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຕົວເລກກ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດນີ້ເກີນ 20% ເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນເດືອນໃນອາທິດເປີດຂອງ Eataly. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຄົງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍການຢ້ຽມຢາມສໍາລັບອາທິດຂອງວັນທີ 25 ເດືອນກໍລະກົດເພີ່ມຂຶ້ນ 27.7% ເມື່ອທຽບກັບອາທິດດຽວກັນໃນປີ 2019, ອີງຕາມ Placer.ai.

99 Ranch Market, Westfield Oakridge Mall, San Jose, CA

ຕ່ອງໂສ້ສັບພະສິນຄ້າອາຊີ 99Ranch ໄດ້ເປີດສະຖານທີ່ສູນການຄ້າແຫ່ງທຳອິດຢູ່ທີ່ສູນການຄ້າ Westfield Oakridge ໃນເດືອນມີນາປີນີ້. ຊຸບເປີມາເກັດຍັງມີຫ້ອງຮັບປະທານອາຫານ, ບາຊາ, ແລະເບເກີຣີ.

ມີນັກທ່ອງທ່ຽວເປັນແຖວຍາວລໍຖ້າທີ່ຈະເຂົ້າມາໃນມື້ເປີດ, "ແລະ hype-drawing ຝູງຊົນເບິ່ງຄືວ່າຫຼາຍກ່ວາ flash ໃນແຊ່," Placer.ai ລາຍງານ. ຫຼາຍເດືອນຫຼັງຈາກການເປີດແມ່ນສູນການຄ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດໃນປີທີ່ຜ່ານມາແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງ, ອີງຕາມ Placer.ai. ການໄປຢ້ຽມຢາມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ໃນເດືອນກໍລະກົດ, ແລະຜູ້ຊື້ເຄື່ອງໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າການເພີ່ມຂອງຮ້ານໄດ້ຫັນສູນການຄ້າເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງການຄ້າສໍາລັບພວກເຂົາ.

Surge Entertainment, Pierre Bossier Mall, Bossier City, LA

Surge Entertainment, ສະຖານທີ່ຫຼິ້ນຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ມີ zip-lining, Bowling, laser tag, ແລະເກມອາເຂດ, ເປີດຢູ່ Pierre Bossier Mall ໃນ Louisiana ໃນເດືອນເມສາ. Placer.ai ເນັ້ນໃສ່ການເພີ່ມເຕີມນີ້ໃນບົດລາຍງານຂອງຕົນເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຕໍ່ເວລາທີ່ຢູ່ອາໃສ - ຈໍານວນເວລາທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວໃຊ້ໃນສູນການຄ້າ.

Placer.ai ລາຍງານວ່າມັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ຢູ່ອາໃສໂດຍສະເລ່ຍຫຼັງຈາກ Surge Entertainment ເປີດ. ເວລາກາງຢູ່ໂດດຂຶ້ນເປັນ 78 ນາທີຫຼັງຈາກທີ່ເປີດ, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກເວລາກາງຂອງ 51 ເປັນ 58 ນາທີສໍາລັບເກົ້າເດືອນກ່ອນທີ່ຈະເປີດ. ຕັ້ງ​ແຕ່​ນັ້ນ​ມາ, ເວ​ລາ​ທີ່​ຢູ່​ສະ​ຖານ​ທີ່​ປານ​ກາງ​ຍັງ​ຄົງ​ສູງ​ແລະ​ຄົງ​ຢູ່​ທີ່ 75 ນາ​ທີ​ຫຼື​ດົນ​ກວ່າ​ນັ້ນ​.

“ການຕົບໜ້າ” ກາຍເປັນການປຸກ

Chernofsky ຂອງ Placer.ai ເຫັນການປະດິດສ້າງຂ້າງເທິງ, ພ້ອມກັບສິ່ງອື່ນໆ, ເປັນສັນຍານວ່າເຈົ້າຂອງຮ້ານໄດ້ຮຽນຮູ້ບົດຮຽນທີ່ສໍາຄັນໃນລະຫວ່າງການປິດລ້ອມໂລກລະບາດ.

ການແຜ່ລະບາດ, ສໍາລັບເຈົ້າຂອງຮ້ານ, "ແມ່ນຄືກັບການຕົບຫນ້າບ້າໆ, ຫຼືນ້ໍາເຢັນລົງໃສ່ເຈົ້າ," Chernofsky ເວົ້າ. "ແຕ່ວ່າມາຈາກປະສົບການນັ້ນ, ຫຼາຍຄົນເວົ້າວ່າ, ເຈົ້າຮູ້ຫຍັງ, ຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການເຊົ່າ 10 ປີ. ບາງທີຂ້ອຍຢາກມີຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາພື້ນທີ່ຂອງຂ້ອຍໃຫ້ສົດຊື່ນ - ມີຜູ້ເຊົ່າສະມໍຫຼັກແຕ່ຍັງມີສ່ວນປະສົມທີ່ເຮັດໃຫ້ສົດຊື່ນຢູ່ສະເຫມີ.”

ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາ ກຳ ລັງກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະ ໃໝ່ ຂອງສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກສູນການຄ້າແລະສູນການຄ້າ," ລາວເວົ້າ. "ມີລະດັບຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະທົດສອບແລະພະຍາຍາມທັງຈາກເຈົ້າຂອງແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເອງ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ຈະ​ເປັນ​ໄລ​ຍະ​ທີ່​ຫນ້າ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ໃນ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ຕໍ່​ໄປ​ບ່ອນ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ reimaging ສິ່ງ​ທີ່​ສູນ​ການ​ຄ້າ​ແມ່ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ທັງ​ຫມົດ.”