ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງວາງແຜນທີ່ຈະໄປບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນຊີວິດ. ຖ້າເຈົ້າພຽງແຕ່ໄປບ່ອນທີ່ລົມພັດພາເຈົ້າໄປ, ເຈົ້າຄົງຈະບໍ່ຈົບລົງກັບຊີວິດທີ່ເຈົ້າເຄີຍຈິນຕະນາການສະເໝີ. ເຊັ່ນດຽວກັນສໍາລັບບໍລິສັດ. ທີມງານຜູ້ນໍາມີຫນ້າທີ່ໃນການຕັດສິນໃຈຕໍາແຫນ່ງໃນອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດ. ການຕັດສິນໃຈນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະອຽດ, ການວາງແຜນທີ່ສະຫລາດ, ແລະການປະຕິບັດທີ່ສອດຄ່ອງເພື່ອຮັບຮູ້ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຕ້ອງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຂໍໃຫ້ເບິ່ງວ່າມັນຫມາຍເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເລືອກເອົາຕໍາແຫນ່ງໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບວ່າເປັນຫຍັງມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ.
ຕຳແໜ່ງປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າທຽບກັບຕຳແໜ່ງອະນາຄົດທີ່ຕ້ອງການຂອງເຈົ້າ.
ໃນຂະນະທີ່ຕໍາແຫນ່ງໃນປະຈຸບັນຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເວລາສັງເກດເຫັນ, ຕໍາແຫນ່ງໃນອະນາຄົດຂອງມັນແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະວິໄສທັດທີ່ຫນ້າສົນໃຈ.
ການດໍາເນີນງານທີ່ມີຕໍາແຫນ່ງໃນອະນາຄົດທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນສະຖານທີ່ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດເປັນ. ຖ້າທ່ານແລະທີມງານຜູ້ນໍາຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ວາງແຜນຢ່າງຫ້າວຫັນກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງໃນອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດ, ທ່ານມີການຄວບຄຸມຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີເລີຍວ່າທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດແນວໃດ, ຫ້າປີ. ການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນຫນຶ່ງໃນອຸດສາຫະກໍາຫຼື niche ຂອງທ່ານ, ແລະລາຍຮັບຂອງທ່ານອາດຈະເຂົ້າໄປໃນ freefall, ເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ມີປະໂຫຍດຫນ້ອຍກວ່າທີ່ທ່ານຢູ່ໃນກ່ອນ.
ການວາງແຜນຕໍາແຫນ່ງໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ.
ດັ່ງນັ້ນ, ບ່ອນທີ່ do ເຈົ້າຢາກເຫັນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າຫ້າປີຈາກນີ້ບໍ? ຖ້າຄໍາຕອບຂອງເຈົ້າບໍ່ຫລົບຫນີໄປໄກຈາກຕໍາແຫນ່ງປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າ, ຂ້ອຍຂໍແນະນໍາໃຫ້ເຈົ້າຂຸດເລິກ. ການປ່ຽນແປງແມ່ນຄົງທີ່ເທົ່ານັ້ນ, ແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດເບິ່ງທ່າອ່ຽງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການປະດິດສ້າງທີ່ຈະມາເຖິງ, ການຂັດຂວາງອຸດສາຫະກໍາ, ແລະອື່ນໆເພື່ອໃຫ້ມີກໍາໄລແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ.
ເມື່ອພິຈາລະນາຕໍາແຫນ່ງທີ່ຕ້ອງການໃນອະນາຄົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຂ້ອຍມັກຖາມສອງຄໍາຖາມກວ້າງ - ບ່ອນທີ່ຈະຫລິ້ນແລະວິທີການຊະນະ. ຖ້າຫາກວ່າ ruminated ຢ່າງລະອຽດພຽງພໍ, ທັງສອງຄໍາຖາມທົ່ວໄປເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈຕໍາແຫນ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ນີ້ແມ່ນການເຕືອນເພີ່ມເຕີມບາງຢ່າງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນໄດ້:
ເຈົ້າວາງແຜນທີ່ຈະຫຼິ້ນຢູ່ໃສ?
- ລູກຄ້າຂອງທ່ານແມ່ນໃຜ?
- ຜະລິດຕະພັນປະເພດໃດແດ່ທີ່ທ່ານສະເຫນີ?
- ເຈົ້າຈະຂາຍຢູ່ໃສ ແລະແນວໃດ?
ເຈົ້າວາງແຜນທີ່ຈະຊະນະແນວໃດ?
- ຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າເປັນເອກະລັກແນວໃດເມື່ອປຽບທຽບກັບການແຂ່ງຂັນ?
- ໃນວິທີໃດແດ່ທີ່ການສະເຫນີຂອງທ່ານດີກວ່າຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ?
- ທ່ານສາມາດຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງແລະເຕີບໃຫຍ່ໄດ້ບໍ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ແນວໃດ?
ຍ່າງຕາມເສັ້ນທາງທີ່ຄຸ້ມຄ່າກັບຄວາມພະຍາຍາມ.
ການປ່ຽນແປງເສັ້ນທາງໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ມາໂດຍບໍ່ມີການຕັດສິນໃຈຍາກ, ຄວາມສົງໃສ, ແລະການເສຍສະລະ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງວາງແຜນຫຼັກສູດທີ່ສະຫລາດ. ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງໃນອະນາຄົດທີ່ບໍ່ເປັນຈິງຫຼືບໍ່ສໍາຜັດ, ຄວາມພະຍາຍາມທັງຫມົດອາດຈະບໍ່ມີຜົນ. ຕໍາແຫນ່ງສຽງແມ່ນ:
- ແຕກຕ່າງ. ເລືອກຕໍາແຫນ່ງເປັນເອກະລັກໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະໄດ້ຮັບພື້ນທີ່ບໍ່ໄດ້ອ້າງເອົາເປັນຢ່າງອື່ນ.
- ຫນ້າສົນໃຈ. ຕຳແໜ່ງໃນອະນາຄົດຄວນສ້າງຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນບັນດາພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ.
- ການຄົ້ນຄວ້າສະຫນັບສະຫນູນ. ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຫມັ້ນສັນຍາແມ່ນອີງໃສ່ແນວໂນ້ມທີ່ຖືກຢືນຢັນແລະຂໍ້ມູນການທົດສອບຄວາມກົດດັນ, ບໍ່ແມ່ນ whims ຫຼືອຸດົມການພາຍໃນ.
- ເລເຊີສຸມໃສ່. ຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ຕັດສິນໃຈຫຼືກະແຈກກະຈາຍສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມພະຍາຍາມທີ່ເສຍເງິນແລະຄວາມກ້າວຫນ້າຊ້າ, ໃຫ້ເວລາຄູ່ແຂ່ງທີ່ສຸມໃສ່ຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ໄດ້ພື້ນທີ່.
ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່າເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ ຕຳ ແໜ່ງ ອະນາຄົດຂອງເຈົ້າຢ່າງເຕັມໃຈ, ເຈົ້າຕ້ອງເຕັມໃຈທີ່ຈະປະຖິ້ມຕໍາແຫນ່ງປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າຢ່າງສົມບູນ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າສ້າງຫ້ອງເພື່ອປັບປຸງ!
ດ້ວຍຕໍາແຫນ່ງໃນອະນາຄົດອັນແຂງແກ່ນແລະທີມງານຜູ້ນໍາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ້ອງຟ້າແມ່ນຂອບເຂດຈໍາກັດ. ເຂົ້າຫາການຊີ້ນໍາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານດ້ວຍຄວາມຢືດຢຸ່ນ. ໂດຍການສືບຕໍ່ຕິດຕາມເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຂີ້ຮ້າຍ, ເຈົ້າຈະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະພົບຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/02/20/the-perks-of-precise-position-planning/