ຊຸມປີ 1970 ແມ່ນຄໍານິຍາມຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງອາເມລິກາສູງສຸດ.
ໂດຍມາດຕະການທີ່ເປັນທາງການ, ເປັນເສັ້ນທາງເງິນເຟີ້ທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດຫຼັງສົງຄາມຂອງອາເມລິກາ, ໂດຍອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງສຸດເຖິງ 14.6%. ມັນຍັງເປັນບົດຮຽນທີ່ຂົມຂື່ນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ຜູ້ສ້າງນະໂຍບາຍໃຊ້ເວລາຂອງພວກເຂົາ - ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເມືອງແລະບໍ່ມີຫຍັງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຕາມທໍາມະຊາດ, ຊຸມປີ 1970 ແມ່ນສະເຫມີໄປ ໄດ້ ອ້າງເຖິງສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ—ຄືກັບເດັກນ້ອຍທີ່ຂີ້ຄ້ານຢູ່ໃນໂຮງຮຽນທີ່ພໍ່ແມ່ໃຫ້ຄະແນນລູກຂອງຕົນເອງຕໍ່ຕ້ານ. ການປຽບທຽບນັ້ນເປັນສິ່ງທີ່ລໍ້ລວງໂດຍສະເພາະໃນເວລານີ້.
ເຊັ່ນດຽວກັບມື້ນີ້, ອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນຊຸມປີ 1970 ເປັນຜົນມາຈາກທັງສອງນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ວ່າງພິເສດ (ຄວາມຕ້ອງການດຶງອັດຕາເງິນເຟີ້) ແລະການຊ໊ອກພະລັງງານ (ການຊຸກຍູ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ເງິນເຟີ້). ດັ່ງນັ້ນ, ມັນແມ່ນການອ້າງອີງທີ່ດີທີ່ສຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອຄາດຄະເນສິ່ງທີ່ຈະມາເຖິງ.
ຈັບໄດ້: ມັນບໍ່ແມ່ນກົງໄປກົງມາຫຼາຍເທົ່າທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນອອກມາເປັນ.
ນະໂຍບາຍການເງິນວ່າງ
ໃນປີ 1971, Nixon de-pegged ເງິນໂດລາຈາກຄໍາແລະປ່ຽນມັນເຂົ້າໄປໃນສະກຸນເງິນ fiat ຟຣີທີ່ເລື່ອນໄດ້ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້ໃນມື້ນີ້. ແລະເນື່ອງຈາກວ່າເງິນໂດລາບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍສະຫງວນຄໍາ, ມັນໄດ້ປົດປ່ອຍມືຂອງ Fed ເພື່ອເອົາເງິນໂດລາເຂົ້າໄປໃນເສດຖະກິດ.
ສອງປີຂ້າງຫນ້າຂອງການເລືອກຕັ້ງໃຫມ່ຂອງ Nixon, Fed, ທີ່ຖືກກ່າວຫາວ່າຖືກຊຸກຍູ້ໂດຍການບໍລິຫານ Nixon, ໄດ້ເປີດຕົວນະໂຍບາຍເງິນຕາການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຮຸກຮານເຖິງວ່າຈະມີຄວາມກັງວົນຕໍ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, Fed ປະທານ Arthur Burns ໄດ້ຫຼຸດລົງອັດຕາຈາກ 9.5% ເປັນ 3% ແລະຂະຫຍາຍການສະຫນອງເງິນ M2 ໂດຍສະເລ່ຍ 12% ຕະຫຼອດປີຈົນກ່ວາຫຼັງຈາກການເລືອກຕັ້ງໃຫມ່ຂອງ Nixon. (ສໍາລັບທັດສະນະ, ໂລກບໍ່ໄດ້ເຫັນວ່າການຂະຫຍາຍຕົວສູງ yoy ໃນການສະຫນອງເງິນ M2 ຈົນກ່ວາ Covid.)
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, Burns ໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ Nixon ປະຕິບັດການຄວບຄຸມຄ່າຈ້າງແລະລາຄາເພາະວ່າລາວເຊື່ອ (ຫຼືທໍາທ່າວ່າ) ວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບນະໂຍບາຍຂອງລາວ. ແທນທີ່ຈະ, ລາວໄດ້ຖິ້ມໂທດໃສ່ສະຫະພັນແຮງງານແລະບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ເຮັດໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ມີຄ່າຈ້າງທີ່ສູງຂຶ້ນ.
ການຄວບຄຸມລາຄາໄດ້ຊ່ວຍຮັກສາອັດຕາເງິນເຟີ້ ຊົ່ວຄາວ, ແລະໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຂາດແຄນທົ່ວປະເທດ. ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ມັນເປັນຄ້າຍຄື Band-Aid ກ່ຽວກັບບາດແຜປືນ. ມັນປິດບັງອາການແຕ່ບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາພື້ນຖານ.
ດັ່ງນັ້ນຫຼັງຈາກການຍົກສູງລາຄາໃນປີ 1973, ບັນດາວິສາຫະກິດພຽງແຕ່ຍົກລາຄາຂຶ້ນເພື່ອສ້າງຄວາມເສຍຫາຍ, ແລະ ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ສູງຂຶ້ນໄດ້ພັດຜ່ານຫລັງຄາ.
ນໍ້າມັນຕົກໃນຊ່ວງປີ 1970
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີອົງປະກອບຊຸກຍູ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໃນປີ 1973, OPEC, ເຊິ່ງໃນເວລານັ້ນໄດ້ສູບນ້ໍາ 10 ໃນ XNUMX ຖັງນ້ໍາມັນທົ່ວໂລກ, ໄດ້ຫ້າມການສົ່ງອອກນ້ໍາມັນທັງຫມົດໄປຍັງສະຫະລັດແລະພັນທະມິດ. ມັນແມ່ນການຕອບໂຕ້ຕໍ່ປະເທດຕາເວັນຕົກທີ່ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນອິດສະຣາເອນໃນສົງຄາມອາຫລັບອິດສະຣາເອນ.
ການຊ໊ອກນ້ໍາມັນຄັ້ງທໍາອິດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ.
ໃນເວລານັ້ນ, ສະຫະລັດບໍ່ມີສະຫງວນແຫ່ງຊາດຍຸດທະສາດ. ແລະຕິດກັບນ້ຳມັນອາຣັບລາຄາຖືກ, ໄດ້ຫຼຸດການຜະລິດພາຍໃນປະເທດລົງໜ້ອຍສຸດ. ຈາກສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ 1971 ຫາປີ 64, ອັດຕາສ່ວນການຜະລິດນ້ຳມັນຂອງໂລກຂອງອາເມລິກາໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກ 22% ເປັນ XNUMX%.
ສະນັ້ນ, ຮອດປີ 1974, ອາເມລິກາຖືກຂາດແຄນນ້ຳມັນ, ແລະລາຄານ້ຳມັນຂອງອາເມລິກາໄດ້ຫຼຸດລົງ 3 ໂດລາເປັນເກືອບ 12 ໂດລາຕໍ່ບາເຣວ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການປະຕິວັດອີຣ່ານເກີດຂຶ້ນ.
ເຖິງແມ່ນວ່າການຂັດຂວາງຂອງມັນເຮັດໃຫ້ການຜະລິດນ້ໍາມັນຫຼຸດລົງພຽງແຕ່ 7% ຂອງໂລກ, ແຕ່ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມບໍ່ຮູ້ຈັກໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດໄຟໄຫມ້ຂອງການຄາດຄະເນ. ການຊ໊ອກນ້ໍາມັນຄັ້ງທີສອງຕິດຕາມມາແລະໃນປີ 1980 ລາຄານ້ໍາມັນດິບໄດ້ປູມເປົ້າເປັນ $ 39.
(ໃນໂດລາຂອງມື້ນີ້, ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການຊ໊ອກນ້ໍາມັນທັງສອງຈະທຽບເທົ່າກັບນ້ໍາມັນດິບຈາກ $24 ເປັນ $142 ຕໍ່ບາເຣນ.
ຜູ້ຂັບຂີ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ຫລັງ Covid
ໄວຮອດເດືອນກຸມພາ 2020.
ພະຍາດໂຄວິດແຜ່ລາມໄປທົ່ວໂລກ. Fed ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ທັນທີໂດຍການຫຼຸດອັດຕາໄປຫາສູນແລະສັກຢາທີ່ບໍ່ສາມາດຄິດໄດ້ $ 4.8 ພັນຕື້ໂດລາໃນຮູບແບບການຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານ (QE). ນັ້ນເປັນຈໍານວນຫຼາຍກ່ວາສະຫະລັດໃຊ້ເວລາໃນໄລຍະສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີສອງ.
ແຕ່ບໍ່ເຫມືອນກັບໃນປີ 2008, ເວລານີ້ປະມານ QE ໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າກັບການໃຊ້ຈ່າຍງົບປະມານອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ລວມທັງການໂອນເງິນໂດຍກົງຜ່ານການກວດສອບການກະຕຸ້ນ (ຫຼືໃນເງື່ອນໄຂການເງິນ: ເງິນເຮລິຄອບເຕີ).
ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊຸດການໃຊ້ຈ່າຍບັນເທົາ Covid, ກອງປະຊຸມໄດ້ມອບເງິນເກືອບ 5 ພັນຕື້ໂດລາ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນບາງ QE ທີ່ລົງທ້າຍໃນຄັງສຳຮອງທະນາຄານ. ນັ້ນແມ່ນການສີດເງິນໂດຍກົງເຂົ້າໃນເສດຖະກິດ, ເຊິ່ງເຮັດວຽກຄືກັບນໍ້າມັນແອັດຊັງໃສ່ໄຟທີ່ໄຟໄຫມ້.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ໃນກາງປີ 2021, ສະຫະລັດໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍ 13 ພັນຕື້ໂດລາເພື່ອ Covid, ເຊິ່ງຫຼາຍກວ່າທີ່ມັນໄດ້ໃຊ້ໃນໄລຍະສົງຄາມທັງ ໝົດ 13 ສົງຄາມລວມກັນ.
Ray Dalio ເອີ້ນວິທີການນະໂຍບາຍນີ້ວ່າ “ນະໂຍບາຍການເງິນ 3” (MP3). ແລະຕີຄໍາບັນຍາຍກ່ຽວກັບ "ອັດຕາເງິນເຟີ້ຊົ່ວຄາວ" ຂອງ Powell, Bridgewater ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ຈັດການຊັບສິນທໍາອິດທີ່ເອີ້ນອັດຕາເງິນເຟີ້ເປັນຄວາມຜິດພາດທາງດ້ານນະໂຍບາຍແທນທີ່ຈະເປັນການຊ໊ອກການສະຫນອງ Covid.
From Bridgewater (ເນັ້ນໃສ່ຂອງຂ້ອຍ):
"ນີ້ບໍ່ແມ່ນ, ໂດຍແລະຂະຫນາດໃຫຍ່, ບັນຫາການສະຫນອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂລກລະບາດ: ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຈະສະແດງ, ການສະຫນອງເກືອບທຸກຢ່າງແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສູງຕະຫຼອດເວລາ. ແທນທີ່ຈະ, ນີ້ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເປັນ MP3-driving upward shock ຄວາມຕ້ອງການ. ແລະໃນຂະນະທີ່ບາງຕົວຂັບຂີ່ຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ສູງຂຶ້ນແມ່ນເປັນໄລຍະຊົ່ວຄາວ, ພວກເຮົາເຫັນວ່າຄວາມບໍ່ສົມດຸນຂອງຄວາມຕ້ອງການ / ການສະຫນອງທີ່ຕິດພັນແມ່ນຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ບໍ່ດີຂຶ້ນ.
ກົນໄກຂອງການກະຕຸ້ນການເງິນແລະການເງິນລວມແມ່ນອັດຕາເງິນເຟີ້: MP3 ສ້າງຄວາມຕ້ອງການໂດຍບໍ່ມີການສ້າງການສະຫນອງໃດໆ. ການຕອບສະ ໜອງ ຂອງ MP3 ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໃນການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດຫຼາຍກ່ວາລາຍໄດ້ທີ່ສູນເສຍໄປກັບການປິດຢ່າງແຜ່ຫຼາຍໂດຍບໍ່ໄດ້ສ້າງຂື້ນກັບການສະ ໜອງ ທີ່ລາຍໄດ້ເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຜະລິດ."
ຜົນກະທົບກະຕຸ້ນຂອງການປະສົມຂອງການກະຕຸ້ນການເງິນແລະງົບປະມານທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນ ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນປະຫວັດສາດສໍາລັບສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດ. ແລະໃນເດືອນທັນວາທີ່ຜ່ານມາ, ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງກັນລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການແລະການສະຫນອງຢ່າງໃກ້ຊິດຄ້າຍຄືກັບຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນຊຸມປີ 1970.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ປະຫວັດສາດ rhymed ກັບ 1970s.
ໃນເດືອນກຸມພາ 2022, ທ່ານ Putin ໄດ້ຕົກຕະລຶງໂລກໂດຍການຮຸກຮານທັງຫມົດຂອງຢູເຄລນແລະເລີ່ມຕົ້ນສົງຄາມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ (ahem, "ການດໍາເນີນງານທາງທະຫານພິເສດ") ໃນເອີຣົບນັບຕັ້ງແຕ່ສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີສອງ.
ໃນການຕອບໂຕ້, ຝ່າຍຕາເວັນຕົກໄດ້ວາງມາດຕະການລົງໂທດຕໍ່ຣັດເຊຍ, ໃນນັ້ນມີການຫ້າມນ້ຳມັນໃສ່ປ່ອງຢ້ຽມ, ເຊິ່ງບໍ່ມີຄວາມໝາຍຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການແກ້ແຄ້ນຂອງຊາວຣັດເຊຍ. ທ່ານ Putin ໄດ້ຂະຫຍາຍການຫ້າມທາງເລືອກຂອງຕາເວັນຕົກ (ຫ້າມສິ່ງທີ່ໃຫ້ຄວາມປະທັບໃຈໃນການປະຕິບັດ, ແຕ່ຢ່າເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາເສຍຫາຍ) ຕໍ່ກັບສິ່ງທີ່ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ອໍານາດຕາເວັນຕົກ.
ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ກອງທັບລັດເຊຍໄດ້ຍຶດເອົາທ່າເຮືອຂອງອູແກຣນທັງຫມົດຕາມແຄມທະເລດໍາແລະສະກັດກັ້ນການສົ່ງອອກອາຫານຫຼາຍລ້ານໂຕນຈາກຢູເຄລນ. ນັ້ນແມ່ນເລື່ອງໃຫຍ່. ຢູເຄຣນ ເປັນປະເທດສະໜອງສະບຽງອາຫານໃຫຍ່ອັນດັບສີ່ຂອງ EU ແລະເປັນປະເທດຜະລິດທັນຍາຫານໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ.
ວັງ Kremlin ຍັງໄດ້ນຳໃຊ້ທ່າທີຂອງຕົນໃນຖານະເປັນປະເທດຜະລິດຝຸ່ນຊີວະພາບໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ ແລະໄດ້ວາງໂຄຕ້າການສົ່ງອອກຢ່າງເຄັ່ງຄັດ. ແລະໃນຂະນະທີ່ສະຫະປະຊາຊາດໄດ້ໄກ່ເກ່ຍ "ຂໍ້ຕົກລົງເມັດພືດ" ໃນເດືອນກໍລະກົດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການສົ່ງອອກເມັດພືດແລະຝຸ່ນ, ບົດລາຍງານຫຼ້າສຸດຂອງສະຫະປະຊາຊາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການສົ່ງອອກຂອງລັດເຊຍບໍ່ໄດ້ຟື້ນຕົວ.
ປຸ໋ຍແມ່ນໜຶ່ງໃນປັດໄຈທີ່ສຳຄັນໃນການຜະລິດອາຫານ. ແລະຖ້າບໍ່ມີຣັດເຊຍ, ໂລກບໍ່ສາມາດມີແຫຼ່ງທີ່ພຽງພໍ - ເຊິ່ງເປັນຜົນຜະລິດທີ່ຮ້າຍກາດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຜະລິດອາຫານບາງຄົນປິດການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ, ແລະ, ແລະເຮັດໃຫ້ລາຄາອາຫານເພີ່ມຂຶ້ນ.
ສຸດທ້າຍໃນ saga ແມ່ນ Nord Stream.
ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນມິຖຸນາເປັນຕົ້ນມາ, ຣັດເຊຍໄດ້ລະບາຍອາຍແກັສຂອງຕົນໄປຍັງເອີລົບໂດຍຜ່ານ Nord Stream ແລະປອມຕົວການກະທຳຂອງຕົນໂດຍໃຊ້ "ການບຳລຸງສ້າງ" ແລະຂໍ້ອ້າງປອມອື່ນໆ. ແລະໃນເດືອນແລ້ວນີ້, ກ່ອນທີ່ຈະລະເບີດ Nord Stream ທີ່ລຶກລັບ, ຣັດເຊຍໄດ້ປິດທໍ່ນັ້ນຢ່າງສົມບູນ, ຂົ່ມຂູ່ວ່າຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ມັນກັບຄືນສູ່ອິນເຕີເນັດເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຕາເວັນຕົກຍົກເລີກການລົງໂທດ.
ຈາກທັດສະນະທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງ, ການປິດ Nord Stream ແມ່ນສະບັບຂອງເອີຣົບຂອງການຂັດຂວາງນ້ໍາມັນຂອງ OPEC. ເອີຣົບຜະລິດປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງພະລັງງານຈາກອາຍແກັສ, ແລະປະເທດເອີຣົບສ່ວນໃຫຍ່, ລວມທັງປະເທດມະຫາອໍານາດທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງຕົນ, ເຢຍລະມັນ, ແຫຼ່ງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງມັນຜ່ານ Nord Stream.
ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກການປິດ, ລາຄາອາຍແກັສໄດ້ຜ່ານມຸງໃນເອີຣົບແລະທົ່ວໂລກ.
ສໍາລັບທັດສະນະ, ເມື່ອທຽບກັບເວລາກ່ອນ Covid, ລາຄາອາຍແກັສມາດຕະຖານເອີຣົບໄດ້ສູງສຸດໃນລາຄາທີ່ສູງກວ່າ 10 ເທົ່າ, ແລະໃນສະຫະລັດພວກເຂົາຢູ່ໃນລະດັບ 3 ເທົ່າກ່ອນ Covid ກ່ອນທີ່ຈະຖອຍຫລັງໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ.
ຕອນນີ້ມີອີກອັນໜຶ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈຂະໜານກັບຊຸມປີ 1970.
ໃນເດືອນແລ້ວນີ້, ບັນດາປະເທດເສດຖະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເອີຣົບໄດ້ປະກາດວ່າພວກເຂົາຈະຜ່ານງົບປະມານງົບປະມານ 375 ຕື້ໂດລາເພື່ອໃຊ້ໄດ້ຕະຫຼອດລະດູຫນາວ. ອັງກິດພຽງຜູ້ດຽວຕ້ອງການໃຊ້ຈ່າຍ 150 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດພາຍໃນປີໜ້າເຄິ່ງ.
ທຽບກັບຂະຫນາດເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດ, ຈໍານວນນັ້ນເທົ່າກັບ $ 1 ພັນຕື້ຊຸດ.
ເງິນທັງໝົດນີ້ຈະໄປເຖິງລາຄາພະລັງງານຂອງຄົວເຮືອນ ແລະທຸລະກິດໃນປີໜ້າ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ອັງກິດຄາດວ່າຈະເກັບຄ່າໄຟຟ້າແລະອາຍແກັສສໍາລັບທຸລະກິດໃນ "ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງລາຄາຂາຍຍົກທີ່ຄາດໄວ້."
ນັ້ນແມ່ນການຄວບຄຸມລາຄາອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.
ແນ່ນອນ, ພວກມັນມີຄວາມຮຸກຮານຄືກັບການຄວບຄຸມລາຄາ ແລະຄ່າຈ້າງທັງໝົດຂອງ Nixon ເພາະວ່າພວກມັນເກັບຄ່າພະລັງງານພຽງແຕ່. ແຕ່ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ພະລັງງານແມ່ນຫນຶ່ງໃນປັດໄຈນໍາເຂົ້າທີ່ສໍາຄັນໃນການຜະລິດຂອງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.
ສະນັ້ນ ການກຳນົດລາຄາພະລັງງານແມ່ນເປັນການກຳນົດສ່ວນໜຶ່ງຂອງລາຄາສິນຄ້າແລະການບໍລິການໃນເສດຖະກິດ.
ສູງສຸດຫຼື trough?
ກັບທຸກສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ (ແລະຍັງເກີດຂຶ້ນ), CPI ຫົວຂໍ້ຂ່າວໃນສະຫະລັດບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ດີ. ໂດຍການປຽບທຽບແບບທໍາມະດາ, ມັນຍັງຢູ່ໄກກວ່າຈຸດສູງສຸດ 14.6% ຂອງປີ 1980. ແຕ່ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ອະທິບາຍເຖິງຂອບເຂດຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງມື້ນີ້ແທ້ໆບໍ?
ໃນເດືອນສິງຫາທີ່ຜ່ານມາ, CPI ເພີ່ມຂຶ້ນ 8.1% ໃນປີກາຍນີ້ແລະ 0.1% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ທໍາລາຍ "ອັດຕາເງິນເຟີ້ແມ່ນປານກາງ" ການເທື່ອເນື່ອງຈາກເປັນຕ່ອນ. ສິ່ງທີ່ຫນ້າເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດແມ່ນ CPI ຫຼັກ - ເຊິ່ງຖືກປົດອອກຈາກລາຄາພະລັງງານທີ່ປ່ຽນແປງແລະອາຫານ - ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນເຄິ່ງປີ.
ດຽວກັນຢູ່ໃນ EU. ໃນເດືອນກັນຍາ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼັກຂອງ EU ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສະຖິຕິສູງສຸດ 6.1% ດ້ວຍເກືອບທຸກປະເພດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການອ່ານສູງ.
ນັ້ນແມ່ນເລັບສຸດທ້າຍໃນໂລງສົບຂອງທິດສະດີ "ອັດຕາເງິນເຟີ້ຊົ່ວຄາວ" ເພາະວ່າຂໍ້ມູນນີ້ບອກພວກເຮົາວ່າການລະເບີດຂອງລາຄາພະລັງງານແມ່ນເຮັດໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ຜ່ານເສດຖະກິດສ່ວນທີ່ເຫຼືອໄດ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.
ຈົນກ່ວາບໍ່ດົນມານີ້, ລາຄາພະລັງງານແມ່ນບັນຫາຂອງໃບບິນຄ່າອຸປະກອນປະໂຫຍດແລະລາຄາຢູ່ໃນ pump ໄດ້. ດຽວນີ້ພວກມັນຖືກຖ່າຍທອດໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ, ຈາກສິນຄ້າອຸດສາຫະ ກຳ ຈົນເຖິງສະເຕັກແລະຜັກກາດທີ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.
ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຄວາມຊັກຊ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນຊຸມປີ 1970. ກັບຄືນໄປບ່ອນນັ້ນ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງສຸດພຽງແຕ່ tສອງປີຫຼັງຈາກການລະເບີດໃນລາຄາພະລັງງານ.
ແຕ່ເຖິງແມ່ນແລ້ວ, ການປຽບທຽບຈຸດສູງສຸດເຫຼົ່ານັ້ນກັບ CPI ຂອງມື້ນີ້ແມ່ນຫມາກໂປມກັບຫມາກກ້ຽງສໍາລັບສອງເຫດຜົນ.
ຫນ້າທໍາອິດ, ມີ ໄດ້ມີການດັດແກ້ຈໍານວນຫນຶ່ງກ່ຽວກັບວິທີການຄິດໄລ່ CPI. ແລະມາຮອດປັດຈຸບັນ, ການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການແນະນໍາແນວຄວາມຄິດຂອງການເຊົ່າທຽບເທົ່າເຈົ້າຂອງ (ORE). ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ອະທິບາຍທີ່ດີຈາກ Larry Summers:
ທີ່ຢູ່ອາໄສເປັນທັງການບໍລິໂພກທີ່ດີ ແລະການລົງທຶນ. ລະຫວ່າງປີ 1953 ແລະ 1983, ຫ້ອງການສະຖິຕິແຮງງານ (BLS) ໄດ້ປະເມີນມູນຄ່າການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນສໍາລັບ CPI ໂດຍບໍ່ມີການ disentangling ທັງສອງຄຸນນະພາບນີ້. ມັນຜະລິດມາດຕະການທີ່ກວມເອົາຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນການປ່ຽນແປງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຈົ້າຂອງເຮືອນ, ເອົາລາຄາເຮືອນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍຈໍານອງ, ພາສີຊັບສິນແລະການປະກັນໄພ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກສາເປັນວັດສະດຸປ້ອນ….
ໃນປີ 1983, ຫຼັງຈາກສິບປີຂອງການໂຕ້ວາທີພາຍໃນ, BLS ໄດ້ແລກປ່ຽນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນສໍາລັບການເຊົ່າທຽບເທົ່າເຈົ້າຂອງ (OER). ໂດຍການປະເມີນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຂອງເຮືອນຈະໄດ້ຮັບສໍາລັບເຮືອນຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫລາດເຊົ່າ, BLS ໄດ້ຖອດຖອນລັກສະນະການລົງທຶນຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອແຍກການບໍລິໂພກຂອງເຈົ້າຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສໃນການບໍລິການທີ່ຢູ່ອາໄສ.
ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນວ່າກັບຄືນໄປບ່ອນໃນຊຸມປີ 1970, ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ພັກອາໄສສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຕິດຕາມອັດຕາດອກເບ້ຍຍ້ອນວ່າອັດຕາທີ່ສູງຂຶ້ນ, ບັນຊີລາຍການຈໍານອງສູງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ພັກອາໄສທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນ CPI ກ່ອນປີ 1983:
Shelter CPI ແລະອັດຕາກ່ອນທີ່ຈະປັບ
WeForum
ໃນທີ່ສຸດ, ມັນເຮັດໃຫ້ມັນເບິ່ງຄືວ່າ CPI ຕອບສະຫນອງຫນ້ອຍລົງຕໍ່ການເຄັ່ງຄັດຂອງເງິນຕາແລະສູງກວ່າທີ່ມັນຄວນຈະເປັນທາງດ້ານເຕັກນິກ.
ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອແຕ້ມການປຽບທຽບທີ່ດີຂຶ້ນລະຫວ່າງ CPI ຂອງມື້ນີ້ແລະຫນຶ່ງໃນໄລຍະ breakout 1970s, Larry Summers ກັບເພື່ອນມິດຂອງລາວຈາກ IMF ແລະມະຫາວິທະຍາໄລ Harvard, ໄດ້ປັບປຸງ CPI ຂອງປີ 1970 ເພື່ອສະທ້ອນເຖິງວິທີການ CPI ໃນມື້ນີ້.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ມັນເບິ່ງຄືວ່າ:
CPI ທີ່ມີການແກ້ໄຂ OER
WeForum
ໂດຍມາດຕະການນີ້, ອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງມື້ນີ້ແມ່ນຫຼາຍ, ໃກ້ກັບຈຸດສູງສຸດຂອງປີ 1980.
ໃນປັດຈຸບັນ, ການປ່ຽນແປງຄັ້ງທີສອງຂອງ CPI ແມ່ນວ່ານ້ໍາຫນັກຂອງມັນໄດ້ພັດທະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງໃນເສດຖະກິດ. ໃນໄລຍະ 50-70 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງອາເມລິກາໄດ້ປ່ຽນຈາກສິນຄ້າໄປສູ່ການບໍລິການສ່ວນໃຫຍ່.
ຕົວຢ່າງ, ດັ່ງທີ່ Summers ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ, "ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1950, ອາຫານແລະເຄື່ອງແຕ່ງກາຍກວມເອົາເກືອບ 50% ຂອງດັດຊະນີ CPI ຫົວຂໍ້." ມື້ນີ້ປະເພດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບພຽງແຕ່ 17% ຂອງນ້ໍາຫນັກໃນ CPI.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງຫົວຂໍ້ໃນມື້ນີ້ແມ່ນຫນ້ອຍລົງໂດຍ "ສິນຄ້າຊົ່ວຄາວ" ທີ່ເຫນັງຕີງທີ່ຄອບງໍາ CPI ໃນຊຸມປີ 1970 ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນໂດຍການບໍລິການທີ່ມີການປ່ຽນແປງຫນ້ອຍ, ແລະຫນ້າເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດ, ໜຽວຫຼາຍ.
ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ທັງຫມົດນີ້
ຖ້າປະຫວັດສາດແມ່ນຕົວຊີ້ບອກໃດໆ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ຊ້າລົງໃນຊຸມປີ 1970 ສັນຍານວ່າ CPI 8.6% ໃນມື້ນີ້ອາດຈະເປັນພຽງແຕ່ການອົບອຸ່ນຂຶ້ນ. ແລະສົມມຸດວ່າອົງປະກອບຂອງມັນແມ່ນເນັ້ນໃສ່ການບໍລິການຫຼາຍ, ມັນອາດຈະເປັນການແຂງກະດ້າງຫຼາຍກວ່າການແຕກແຍກໃນຊຸມປີ 1970.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງ Powell ອາດຈະ "ມີປະສິດທິພາບ" ຫຼາຍກວ່າ Burns - ຖ້າບໍ່ມີເຫດຜົນອື່ນນອກເຫນືອຈາກການປ່ຽນແປງວິທີການຄິດໄລ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ພັກອາໄສ. ຢ່າງຫນ້ອຍ, ອັດຕາການຈໍານອງທີ່ສູງຂຶ້ນຈະບໍ່ຍົກເລີກຜົນກະທົບທີ່ເຄັ່ງຄັດຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້.
ນອກນີ້, ໂລກຍັງມີໜີ້ສິນຫຼາຍຂຶ້ນນັບແຕ່ນັ້ນມາ, ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ຄ່າເງິນ. ຕົວຢ່າງ, ຫນີ້ສິນຂອງບໍລິສັດໃນສະຫະລັດເປັນອັດຕາສ່ວນຂອງ GDP ແມ່ນສອງເທົ່າໃນຊຸມປີ 1970.
ດັ່ງນັ້ນ, Powell ອາດຈະບໍ່ຕ້ອງອີງໃສ່ອັດຕາຕົວເລກສອງຕົວເລກທີ່ຫນ້າຕົກໃຈຂອງ Volcker ເພື່ອຄວບຄຸມການເຕີບໂຕຂອງ CPI ຫົວຂໍ້.
ແຕ່ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ຫົວຂໍ້ CPI ມີຄວາມສໍາຄັນທັງຫມົດບໍ?
ຫຼື, ມັນເປັນພຽງແຕ່ yardstick ທີ່ສະດວກສໍາລັບສື່ມວນຊົນແລະນັກການເມືອງທີ່ຈະ spinning ການເທື່ອເນື່ອງຈາກຂະຫນາດເນື່ອງຈາກວ່າຜູ້ຊົມຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຍ່ອຍຫຼາຍກ່ວາ 300 ຄໍາກ່ອນທີ່ຈະແບ່ງອອກເປັນອາຫານ Instagram ຂອງເຂົາເຈົ້າ?
ນອກເຫນືອຈາກຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເມືອງ, CPI ບໍ່ຄວນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ນະໂຍບາຍຂອງ Fed ຫຼາຍເພາະວ່າມັນຄວນຈະເບິ່ງ PCE ເປັນຕົວຊີ້ວັດອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງມັນ. ແຕ່ຄວາມຈິງທີ່ວ່າທະນາຄານກາງບໍ່ສົນໃຈ CPI ຫົວຂໍ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທຸກຄົນເຮັດຄືກັນ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນວັດສະດຸປ້ອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ປັບລາຄາແລະຄ່າຈ້າງໃນຫຼາຍພາກສ່ວນຂອງເສດຖະກິດ.
From WEF:
"ບໍ່ດົນມານີ້, BLS ໄດ້ລາຍງານວ່າແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 2 ລ້ານຄົນໄດ້ຖືກຄຸ້ມຄອງໂດຍສັນຍາການຕໍ່ລອງລວມເຊິ່ງຜູກມັດຄ່າຈ້າງຂອງພວກເຂົາກັບ CPI. ດັດຊະນີ CPI ຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລາຍໄດ້ຂອງເກືອບ 80 ລ້ານຄົນເນື່ອງຈາກການປະຕິບັດກົດຫມາຍ: 47.8 ລ້ານຄົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດປະກັນສັງຄົມ, ທະຫານແລະພະນັກງານລັດຖະບານກາງປະມານ 4.1 ລ້ານຄົນທີ່ກິນເບັ້ຍບໍານານແລະຜູ້ລອດຊີວິດ, ແລະປະມານ 22.4 ລ້ານຄົນທີ່ໄດ້ຮັບສະບຽງອາຫານ. CPI ຍັງຖືກນໍາໃຊ້ເປັນວັດສະດຸປ້ອນສໍາລັບສັນຍາອື່ນໆຈໍານວນຫລາຍໃນສະຫະລັດທີ່ຈະສໍາຜັດກັບເກືອບທຸກຄົວເຮືອນອາເມລິກາ."
ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ CPI ບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ແທ້ຈິງຫຼືແນະນໍານະໂຍບາຍເງິນຕາ, ການເຕີບໂຕຂອງມັນສາມາດກໍານົດຄໍາທໍານາຍທີ່ເຮັດໄດ້ດ້ວຍຕົນເອງ. ແລະໂດຍການພິຈາລະນາຂະຫນານ, ຄໍາພະຍາກອນນີ້ສາມາດເປັນ grimmer ຫຼາຍກ່ວາຂອງປີ 1970.
ຢູ່ຂ້າງຫນ້າຂອງແນວໂນ້ມຕະຫຼາດກັບ ໃນຂະນະດຽວກັນຢູ່ Markets
ທຸກໆມື້, ຂ້ອຍໄດ້ເລົ່າເລື່ອງທີ່ອະທິບາຍເຖິງສິ່ງທີ່ເປັນແຮງດັນໃຫ້ຕະຫຼາດ. ຈອງທີ່ນີ້ ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການວິເຄາະແລະຫຼັກຊັບຂອງຂ້ອຍໃນກ່ອງຈົດຫມາຍຂອງເຈົ້າ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/danrunkevicius/2022/10/07/this-inflation-will-soon-dwarf-the-1970s-breakout/