ເຄັດ​ລັບ​ເພື່ອ​ຮັກ​ສາ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ຂອງ​ທ່ານ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ Reorientation ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່

ເກືອບສາມໃນສີ່ (72%) CMOs ຕົກລົງເຫັນດີວ່າການຕະຫຼາດແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ. ດັ່ງນັ້ນບໍ່ຄວນຮັກສາຄວາມສາມາດດ້ານການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າເປັນສິ່ງສໍາຄັນຄືກັນບໍ?

ຖ້າຄໍາຕອບຂອງທ່ານແມ່ນແມ່ນ, ທ່ານຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງໄວວາ - ເກືອບຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ (23%) ຂອງ CHROs ຄິດວ່າການຕະຫຼາດແລະການຂາຍຈະມີຊ່ອງຫວ່າງຄວາມສາມາດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນປີຕໍ່ໄປ. ແລະຖ້າທ່ານຕ້ອງການຮັກສາຫຼືເລັ່ງຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານໃນຕະຫລາດ, ການຮັກສາໄວ້ຈະເປັນ hypercritical.

ເພື່ອເຮັດສິ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈະຕ້ອງນໍາພາທາງໃນສິ່ງທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານ HR ກໍາລັງຂະຫນານນາມ, The Great Reorientation. ບັນນາທິການອາວຸໂສຂອງ Forbes, Jena McGregor, ໃຫ້ຄໍານິຍາມໄລຍະຕໍ່ໄປນີ້ເປັນ "ຈຸດປ່ຽນແປງໃນເວລາທີ່ເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າສາມາດປັບຕົວວ່າອົງການຈັດຕັ້ງໃດຢູ່ລອດແລະອັນໃດທີ່ຕົກຢູ່ຫລັງ, ແລະທົດສອບການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາໃນການພັດທະນາຄວາມສາມາດ."

ພວກເຮົາໄດ້ເບິ່ງ McGregor ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ຊັ້ນສູງໃນເຫດການທີ່ຜ່ານມາຂອງ Forbes, ການກໍ່ສ້າງກໍາລັງແຮງງານຂອງອະນາຄົດ ແລະຢູ່ ການຄົ້ນຄວ້າເປັນເຈົ້າຂອງ Forbes, ເພື່ອແຕ້ມສາມຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການຮັກສາຄວາມສາມາດດ້ານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານໃນມື້ຂ້າງຫນ້າ.

ລົງສອງເທົ່າ > ຫຼຸດຂະໜາດ

Yes, ຖົດຖອຍ ອາດຈະມາ. ແຕ່, ໃນຂະນະດຽວກັນ, "ມັນເບິ່ງຄືວ່າສະຫະລັດບໍ່ເຄີຍມີພາວະຖົດຖອຍທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍ່າງເຂົ້າໄປໃນການຂາດແຄນແຮງງານຫຼາຍ," Rachel Romer Carlson, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO ຂອງ Guild Education, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ. ທີ່ ການກໍ່ສ້າງກໍາລັງແຮງງານຂອງອະນາຄົດ.

ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບທີມງານການຕະຫຼາດ? ໃນຂະນະທີ່ງົບປະມານການຕະຫຼາດມັກຈະເປັນຄັ້ງທໍາອິດ (ການໃຊ້ຈ່າຍໂຄສະນາໃນສະຫະລັດຫຼຸດລົງໂດຍ 13% ຫລັງຈາກການຖົດຖອຍຂອງປີ 2008), ເວລານີ້ອາດຈະແຕກຕ່າງກັນ, ແລະດ້ວຍເຫດຜົນທີ່ດີ. ຫຼາຍ ການສຶກສາ—ຈາກ​ຊຸມ​ປີ 1920 ເຖິງ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ—ເນັ້ນ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຂໍ້​ດີ​ຂອງ​ການ​ຮັກ​ສາ​ງົບ​ປະ​ມານ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ (ຫຼື​ແມ່ນ​ແຕ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ) ໃນ​ໄລ​ຍະ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ທີ່​ອ່ອນ​ແອ​ລົງ.

ແທນທີ່ຈະຫຼຸດລົງ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງການຫຼຸດລົງສອງເທົ່າໃນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານເປັນຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນໂດຍການເຮັດໃຫ້ທີມງານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ. ແລະການມີສ່ວນພົວພັນມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຮັກສາ - ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນສູງ 87% ມີໂອກາດຫນ້ອຍທີ່ຈະອອກຈາກນາຍຈ້າງ.

ການຮັກສາຄວາມສາມາດດ້ານການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າຈະຊ່ວຍປະຢັດເງິນຂອງເຈົ້າເປັນສິດທິປະໂຫຍດພິເສດ. ສໍາລັບຫນຶ່ງ, ການຂາດການມີສ່ວນພົວພັນສາມາດເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຖິງ ປີລະ 550 ພັນລ້ານໂດລາ (ລວມ​ທັງ​ທຸກ​ສິ່ງ​ທຸກ​ຢ່າງ​ຈາກ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຕ​່​ໍ​າ​ເຖິງ​ການ​ຜະ​ລິດ​ສູງ​)​. ແລະເມື່ອທ່ານເບິ່ງໂດຍສະເພາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງລາຍໄດ້ຂອງພະນັກງານ, ທົດແທນພະນັກງານເງິນເດືອນ ສາມາດຢູ່ລະຫວ່າງຫົກຫາເກົ້າເດືອນຂອງເງິນເດືອນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຈອງ Forbes Connections, ເປັນບົດສະຫຼຸບສໍາລັບນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນແລະນັກເລົ່າເລື່ອງສ້າງສັນທີ່ຕ້ອງການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ - ນໍາມາໃຫ້ທ່ານໂດຍ Forbes Content & Design Studio.

ນໍາພາດ້ວຍການຮຽນຮູ້ ແລະການພັດທະນາ

Upskilling ທີມງານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບຍຸດທະສາດການຮັກສາຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ. ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 76% ຂອງພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຢູ່ກັບບໍລິສັດທີ່ສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ 55% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າທີ່ດີຂຶ້ນ.

ໂຊກດີ, ນີ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕັ້ງໃຈ C-suite. ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Forbes, ການຂະຫຍາຍຊຸດທັກສະຂອງທີມການຕະຫຼາດແມ່ນຫນຶ່ງໃນ CMOs ດ້ານການຕະຫຼາດຈຸດສຸມໃນສອງປີຂ້າງຫນ້າ. CHROs ຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນແລະວາງແຜນທີ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນໃນການລົງທຶນໃນເວທີໃຫມ່ສໍາລັບ e-learning ແລະການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກ (40%) ແລະສຸມໃສ່ການພັດທະນາທັກສະອ່ອນຂອງພະນັກງານໃນປີຕໍ່ໄປ (39%).

ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແນວໃດ? ອີງຕາມການ Verizon CHRO Samantha Hammock, ຜູ້ທີ່ໄດ້ກ່າວໃນ Forbes' ການກໍ່ສ້າງກໍາລັງແຮງງານຂອງອະນາຄົດ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະທົດລອງ. ນາງກ່າວວ່າ "ຫຼາຍໆຄັ້ງ, ພວກເຮົາລໍຖ້າຈົນກ່ວາພວກເຮົາພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ສົມບູນແບບ, ຫຼືພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ໃນລະດັບໃຫຍ່," ນາງເວົ້າ. "ພວກເຮົາບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດສິ່ງນັ້ນເພື່ອສົ່ງຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ."

"ຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍແມ່ນເຮັດມັນ - ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຈະເລີ່ມຕົ້ນຂະຫນາດນ້ອຍ."

ຄໍາແນະນໍາອີກອັນຫນຶ່ງຈາກ Obed Louissaint, ຮອງປະທານອາວຸໂສດ້ານວັດທະນະທໍາແລະການຫັນປ່ຽນຂອງ IBM, ແມ່ນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການພະຍາຍາມສ້າງພາຍໃນຫຼາຍເກີນໄປ. "ທ່ານສາມາດເຜົາໄຫມ້ເວລາຫຼາຍທີ່ພະຍາຍາມສ້າງເນື້ອຫາໃນເວລາທີ່ເນື້ອຫາມີຢູ່ແລ້ວ," ລາວເວົ້າ.

ສື່ສານ, ສື່ສານ, ຕິດຕໍ່ສື່ສານ

ເວລາທີ່ມີຄວາມວຸ້ນວາຍອາດຈະຢູ່ຂ້າງຫນ້າ, ແລະການສື່ສານກັບທີມງານຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນ. ໃນຖານະເປັນນັກກາລະຕະຫຼາດ, ທ່ານຮູ້ແລ້ວວ່າຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນສໍາຄັນ. (ແຕ່, ເປັນການທົບທວນຄືນ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າ ຫຼາຍກ່ວາ 90% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເວົ້າວ່າຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຊື້ຂອງພວກເຂົາ.)

ດັ່ງນັ້ນຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຄວາມໂປ່ງໃສກັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ກັບທີມງານຂອງທ່ານ?

ສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນແມ່ນສໍາລັບພອນສະຫວັນດ້ານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານທີ່ຈະຊອກຫາພາລະບົດບາດອື່ນໆເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ແນ່ໃຈວ່າສິ່ງທີ່ຈະມາເຖິງໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ໃນຂະນະທີ່ການ Reorientation ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເກີດຂຶ້ນ, ທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະ retool ຍຸດທະສາດການສື່ສານພາຍໃນຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຂອງທ່ານຮູ້ຈັກ - ແລະບໍລິສັດ.

ເບິ່ງ Replay: ການກໍ່ສ້າງກໍາລັງແຮງງານຂອງອະນາຄົດ

ນິທານເລົ່າເລື່ອງ

ວິທີທີ່ທ່ານນໍາເອົາຄົນມາຮ່ວມກັນເປັນເລື່ອງສໍາຄັນ, ແລະ Webex ໂດຍ Cisco ເຂົ້າໃຈສິ່ງທ້າທາຍນັ້ນ.

ບໍລິສັດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງການແກ້ໄຂວິສາຫະກິດຊັ້ນນໍາສໍາລັບການປະຊຸມທາງວີດີໂອຕ້ອງການນໍາພາການສົນທະນາກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ແລະພວກເຂົາໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Forbes ເພື່ອເປີດຕົວໂຄງການຜູ້ນໍາດ້ານຄວາມຄິດທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງ Forbes ແລະລະດັບ C.

ໂປຣແກຣມຫຼາຍເວທີລວມມີຊຸດເຫດການສະເໝືອນ, ເນື້ອຫາຍີ່ຫໍ້ທີ່ກຳນົດເອງ, ສູນກາງທີ່ອອກແບບເອງ, ໂຄສະນາການສະແດງຜົນແບບດິຈິຕອລ, ວິດີໂອເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ການຂະຫຍາຍສັງຄົມ. ແຕ່ລະອົງປະກອບຂອງແຄມເປນໄດ້ເນັ້ນໃສ່ຄວາມຊໍານານຂອງ Cisco ໃນຫົວຂໍ້ແຮງງານປະສົມຫຼັກ - ຈາກກຸ່ມຄົນງານປະສົມໄປຈົນເຖິງການໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີເພື່ອຮັບເອົາການລວມຕົວ.

ການເຂົ້າເຖິງທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຂອງແຄມເປນແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ, ແຕ່ວ່າຜູ້ທີ່ມັນສາມາດບັນລຸໄດ້ສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ຜູ້ບໍລິຫານຈາກຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ລວມທັງ IBM, FedEx, Well Fargo ແລະ Macy's, ທັງຫມົດມີສ່ວນຮ່ວມກັບເນື້ອຫາ. ຂໍ້ມູນຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫຼາຍກວ່າ 3 ໃນ 5 ຜູ້ອ່ານມີບົດບາດການຄຸ້ມຄອງເປັນຜູ້ອໍານວຍການຫຼືສູງກວ່າ.

Tack on the digital ads targeting C-suite and tech influencers (ມີອັດຕາການໂຕ້ຕອບ 5x ສູງກວ່າຄ່າສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກໍາ), ແລະທ່ານໄດ້ຮັບຕົວທ່ານເອງເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດການນໍາໃຊ້ຄວາມຄິດເປັນຜູ້ນໍາເພື່ອນໍາພາການສົນທະນາກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກກັບຜູ້ຊົມທີ່ເຫມາະສົມຂອງພວກເຂົາ.

ເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນວຽກ: ອະນາຄົດຂອງການຮ່ວມມື & ວຽກງານໄລຍະໄກ

ອັນດັບ 6 ອ່ານທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດພາດ

1. ເຮັດ​ຫຍັງ ພະນັກງານແຖວໜ້າ ຕ້ອງການ? ເງິນເດືອນສູງຂຶ້ນ ແລະການຝຶກອົບຮົມຫຼາຍຂຶ້ນ
2. ຄູ່ມືສໍາລັບ CEO ແລະ CMOs ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​
3. ຜູ້ນໍາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ CFOs ຄິດຄືນໃຫມ່ ມູນ​ຄ່າ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ ຢູ່ໃນພາວະຖົດຖອຍ
4. ວັນທັກສະໄວໜຸ່ມໂລກ ສ່ອງແສງເຖິງຊັບພະຍາກອນອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງໂລກ
5. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ 5 ປະເພດຂອງພອນສະຫວັນ ຫລັງການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
6. ດີ, ດີ, ດີ, ຍຸກ girlboss ອາດຈະຫມົດໄປຕະຫຼອດການ

ລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດແບບເສມືນ

ຄູ່ຮ່ວມງານກັບ Forbes

ການແກ້ໄຂເນື້ອຫາຂ້າມເວທີທີ່ສະຫນອງ

ໄດ້ Forbes Content & Design Studio ແມ່ນທີມງານສ້າງສັນພາຍໃນທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຜະລິດ ແລະແຈກຢາຍການແກ້ໄຂເນື້ອຫາທີ່ໄດ້ຮັບຮາງວັນ - ໃນທົ່ວດິຈິຕອນ, ວິດີໂອ, ສັງຄົມແລະການພິມ - ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. ຕິດຕໍ່ໃນມື້ນີ້ເພື່ອເບິ່ງວ່າທີມງານທີ່ໄດ້ຮັບຮາງວັນຂອງພວກເຮົາສາມາດສ້າງເນື້ອຫາທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈທີ່ປັບແຕ່ງສະເພາະກັບຍຸດທະສາດຂອງແບຂອງທ່ານແນວໃດ.

ຈອງໃນປັດຈຸບັນ ເພື່ອໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນ inbox ຂອງທ່ານໃນແຕ່ລະເດືອນ, ແລະແຈ້ງໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຫົວຂໍ້ໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຮົາກວມເອົາຕໍ່ໄປ.