ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກປ່ຽນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາອອກຈາກເຕົາປີ້ງ, ບໍລິສັດເຮັດອາຫານກາງແຈ້ງ Traeger ແລະ Weber ກໍາລັງຫຼຸດການຄາດຄະເນການຂາຍຂອງພວກເຂົາແລະລິເລີ່ມມາດຕະການຄວບຄຸມສິນຄ້າຄົງຄັງ.
Weber ໄດ້ປະກາດແຜນການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຊິ່ງລວມເຖິງ 'ການເຄັ່ງຄັດຂອງລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງທົ່ວໂລກ' ໃນການປ່ອຍລາຍໄດ້ໃນໄຕມາດທີສາມຂອງຕົນ, ເຊິ່ງສະທ້ອນເຖິງ 'ການປະຕິບັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງ' ທີ່ Traeger ແບ່ງປັນສາທາລະນະພຽງແຕ່ສອງສາມມື້ກ່ອນ.
ອີງຕາມນັກວິເຄາະ BMO Simon Siegel, ມັນແມ່ນອັດຕາການເຕີມເຕັມຂອງເຕົາປີ້ງ - ເລື້ອຍໆສໍ່າໃດທີ່ເກັບຮັກສາລາຍການ restock ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຖືກຂາຍ - ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາສໍາລັບ barbecue behemoths.
"ຖ້າທ່ານມີວົງຈອນການທົດແທນທີ່ສັ້ນ, ຖ້າທ່ານເປັນເມັດພືດຫຼືອາຍແກັສ, ທ່ານມີອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼາຍເພາະວ່າມັນບໍ່ສໍາຄັນວ່າທ່ານຊື້ອາຍແກັສໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ບໍ່ສໍາຄັນວ່າທ່ານກິນທັນຍາພືດຫຼາຍປານໃດໃນປີກາຍນີ້. , ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກິນຫຼາຍ, "Siegel ອະທິບາຍໃນ Yahoo Finance Live (ວິດີໂອຂ້າງເທິງ). "ໄລຍະເວລາການເຕີມເຕັມຂອງເຈົ້າດົນຂຶ້ນ - ບໍ່ວ່າເຈົ້າມີທຽນໄຂສາມດອກຈາກ Bath Body Works, ບໍ່ວ່າເຈົ້າມີເກີບເກີບຈາກ Nike ຫຼື Under Armour, ບໍ່ວ່າເຈົ້າມີລົດຖີບ Peloton ຫຼືປີ້ງຫຼືວ່າເຈົ້າມີເຮືອນ - ການເຕີມເຕັມທີ່ຍາວນານ, ການ deflationary ຫຼາຍຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຈະກາຍເປັນ."
ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງໂຣກ coronavirus, ຄວາມຕ້ອງການໄດ້ຖືກດຶງໄປຂ້າງຫນ້າ, ແລະຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ເພີ່ມການໃຊ້ຈ່າຍໃນຄົວເຮືອນຈາກເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າແລະເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນໄປສູ່ເຄື່ອງຕັດຫຍ້າແລະເຕົາປີ້ງ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຕ້ອງການຂາຍຍ່ອຍແບບກົງກັນຂ້າມທີ່ປະສົບໃນລະຫວ່າງປີ 2020 ແລະ 2021 ໄດ້ລົບກວນທໍ່ການຂາຍລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິໂພກສຸດທ້າຍ ແລະຄູ່ຄ້າຊ່ອງທາງ. ເນື່ອງຈາກການຂາຍສໍາລັບລາຍການທີ່ຕັດສິນໃຈເຊັ່ນເຕົາປີ້ງເລີ່ມຊ້າລົງ, ຜູ້ຄ້າປີກ - ເຊັ່ນ Walmart, Target, Lowe's ແລະ Home Depot - ໄດ້ກາຍເປັນຫນ້ອຍລົງ. ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕໍ່ອາຍຸຄໍາສັ່ງ ສໍາລັບສິນຄ້າຄົງຄັງ.
ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜູ້ຜະລິດປີ້ງຈະຕ້ອງຫັນໄປສູ່ສາຍທຸລະກິດອື່ນໆເພື່ອຊົດເຊີຍການຂາຍ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, Traeger ໄດ້ຊອກຫາລາຍຮັບໂດຍການຂາຍເມັດນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟນອກເຫນືອການປີ້ງໄຟດ້ວຍຕົນເອງ.
"ຕາບໃດທີ່ພວກເຮົາຍັງປີ້ງຢູ່, ມັນບໍ່ສໍາຄັນຖ້າທ່ານບໍ່ຊື້ປີ້ງໄຟອື່ນ, ມັນມີອັດຕາການຕິດຢູ່ອີກ," Siegel ກ່າວກ່ຽວກັບການຂາຍເມັດຂອງ Traeger. "ແຕ່ເຊື່ອວ່າເຈົ້າຈະຕໍ່ສູ້ກັບປະລິມານທີ່ບໍ່ຄວນຈະມີຢູ່ໃນບ່ອນທໍາອິດໃນຕອນນີ້ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນອັນຕະລາຍ."
ການຂາຍຊ້າລົງໃນຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍຄາດວ່າຈະສົ່ງຜົນສະທ້ອນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຜູ້ຜະລິດປີ້ງໃນຕະຫຼອດສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງປີ.
Traeger ຫຼຸດລົງການຄາດຄະເນການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນ, ໂດຍອ້າງເຖິງ "ຄວາມກົດດັນດ້ານເສດຖະກິດມະຫາພາກຕໍ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ" ບວກກັບ "ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຄາດຫວັງຂອງກິດຈະກໍາການສັ່ງຊື້ຄືນໃຫມ່ຍ້ອນວ່າຜູ້ຄ້າປີກພະຍາຍາມຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງຊ່ອງທາງ."
ສໍາລັບ Weber, ບໍລິສັດໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະໂຈະເງິນປັນຜົນປະຈໍາໄຕມາດຂອງຕົນແລະປະກາດໃນລະຫວ່າງການໂທຫາລາຍຮັບຂອງຕົນວ່າມັນຈະຫຼຸດລົງຈໍານວນຫົວຂອງຕົນຢູ່ນອກການດໍາເນີນງານການຜະລິດແລະການຈໍາຫນ່າຍຂອງຕົນ 10%.
ຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບ Traeger ແລະ Weber, ໃນທັດສະນະຂອງ Siegel, ແມ່ນວິທີທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຈະໃຊ້ເຕົາປີ້ງທີ່ພວກເຂົາຊື້ໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ.
"ຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເຂົ້າໃຈແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈະຮູ້ວ່າການຟື້ນຕົວຈະຈະເປັນແນວໃດຫຼືການທົດແທນຄືນໃຫມ່?" Siegal ກ່າວ. "ເພາະວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາຈະກັບຄືນມາ, ແລະຄໍາຖາມແມ່ນລາຄາທີ່ເຈົ້າຈະຂາຍມັນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາພ້ອມທີ່ຈະຊື້ມັນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ."
Brad Smith ເປັນຜູ້ສະມໍຢູ່ Yahoo Finance. ຕິດຕາມລາວໃນ Twitter @thebradsmith.
ຄລິກທີ່ນີ້ເພື່ອຕິດຕາມຫຼັກຊັບທີ່ມີທ່າອ່ຽງຫລ້າສຸດຂອງເວທີ Yahoo Finance
ກົດທີ່ນີ້ສໍາລັບຂ່າວຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຫລ້າສຸດແລະການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກ, ລວມທັງເຫດການທີ່ຍ້າຍຫຸ້ນ
ອ່ານຂ່າວການເງິນແລະທຸລະກິດລ້າສຸດຈາກ Yahoo Finance
ດາວໂຫລດແອັບຯ Yahoo Finance ສໍາລັບ ຈາກຫນາກແອບເປີ or Android
Follow Yahoo Finance on Twitter, ເຟສບຸກ, Instagram, Flipboard, LinkedIn, ແລະ YouTube
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/traeger-weber-grill-replenishment-rate-172811716.html