(Bloomberg) — ເມື່ອ 6 ປີກ່ອນ, ຜູ້ຜະລິດແຜ່ນແພທີ່ຮູ້ຈັກໜ້ອຍໜຶ່ງ ຊື່ວ່າ Shandong Ruyi Group ໄດ້ເລີ່ມການຊື້ກິດຈະການຢ່າງໜ້າໂກດແຄ້ນ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະກາຍມາເປັນໂຮງງານໄຟຟ້າຫຼູຫຼາລຸ້ນ LVMH ຂອງຈີນ.
ອີງຕາມບ້ານເກີດຂອງຂົງຈື້, ປະທານ Qiu Yafu ໄດ້ໃຊ້ເງິນຫຼາຍກວ່າ 3 ຕື້ໂດລາເພື່ອດຶງເອົາຊັບສິນຈາກຖະໜົນຫຼວງປາຣີ ໄປສູ່ໃຈກາງນະຄອນລອນດອນ ໃນການຕັດຫຍິບ Savile Row. ລາວໄດ້ຊື້ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນຂອງຝຣັ່ງ Sandro ແລະ Maje, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ຜະລິດ trenchcoat UK Aquascutum ແລະຜູ້ຜະລິດຜ້າຍືດ Lycra. ຄວາມຝັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຜ່ານພົ້ນໄປຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ແລະ Ruyi ແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດໃຈກາງຂອງຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ສັບສົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບາງສະຖາບັນການເງິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ.
ໃນປັດຈຸບັນ Ruyi ກໍາລັງສູນເສຍການຄວບຄຸມທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນແລະຖືກກັກຂັງຢູ່ໃນຂໍ້ຂັດແຍ້ງກັບເຈົ້າຫນີ້ລວມທັງ Carlyle Group Inc. ໃນເດືອນມິຖຸນາ, ຜູ້ໃຫ້ກູ້ໄດ້ຄອບຄອງ Wilmington, Lycra Co., ຜູ້ຜະລິດ spandex ທີ່ Ruyi ໄດ້ຊື້ຈາກມະຫາເສດຖີ Koch ອ້າຍນ້ອງ. ໃນເດືອນຕໍ່ມາ, ຜູ້ຊໍາລະລ້າງສໍາລັບແຂນອື່ນຂອງ Ruyi ໄດ້ເລີ່ມການເຊື້ອເຊີນການສະເຫນີລາຄາສໍາລັບ Gieves & Hawkes, ຊ່າງຕັດຫຍິບທີ່ແຕ່ງຕົວຂອງກະສັດອັງກິດທຸກຄົນນັບຕັ້ງແຕ່ George III. ການຕັດສິນໃຈຂອງສານໃນເດືອນຂ້າງຫນ້າສາມາດຕັດສິນຊະຕາກໍາຂອງຊັບສິນອື່ນໆ.
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ Ruyi ມີຂຶ້ນທ່າມກາງການຕົກເປັນເງິນ 400 ຕື້ໂດລາຈາກຈີນ ໃນຂະນະທີ່ລັດຖະບານພະຍາຍາມສ້າງແຊ້ມລະດັບໂລກ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຜະລິດແບບດັ້ງເດີມກ້າວຂຶ້ນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າແລະຊ່ວຍສ້າງເສດຖະກິດການບໍລິໂພກ. ໃນປັດຈຸບັນ Ruyi ກໍາລັງພະຍາຍາມເອົາຊັບສິນໃນຕະຫຼາດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມບໍລິສັດຈີນເຊັ່ນ HNA Group Co. ແລະ Anbang Insurance Group Co. ທີ່ໄດ້ຫັນປ່ຽນຂໍ້ຕົກລົງທົ່ວໂລກຂອງພວກເຂົາ.
ທ່ານ Jeffrey Wang, ຫົວໜ້າຮ່ວມຂອງຫ້ອງການຊຽງໄຮຂອງບໍລິສັດທະນາຄານການລົງທຶນ BDA Partners ກ່າວວ່າ “ການຊື້ສິນຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດຈີນຢູ່ຕ່າງປະເທດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດ. "ການຜ່ອນຄາຍຢ່າງຍາວນານຂອງບໍລິສັດຈີນແມ່ນສືບຕໍ່ເປັນເວລາດົນນານເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດທີ່ຈະຂາຍຊັບສິນເຫຼົ່ານັ້ນດ້ວຍການສູນເສຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນປັດຈຸບັນ."
Qiu, ອະດີດພະນັກງານໂຮງງານ, ອາຍຸ 64 ປີ, ໄດ້ຖືກກັກຂັງຢູ່ໃນຫ້ອງໂຮງແຮມຂອງຮົງກົງໃນສອງສາມເດືອນຜ່ານມາເພື່ອເຈລະຈາກັບເຈົ້າຫນີ້, ອີງຕາມຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ລາວພະຍາຍາມຍຶດເອົາບາງສ່ວນຂອງອານາຈັກສາກົນຂອງລາວ, ເຊິ່ງລວມທັງປ້າຍຊື່ Cerruti 1881 ທີ່ໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກອິຕາລີແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງນຸ່ງຜູ້ຊາຍອັງກິດ Kent & Curwen.
ຜູ້ຕາງຫນ້າ Ruyi ກ່າວວ່າບໍລິສັດທີ່ຕົນໄດ້ມາແມ່ນການລົງທຶນຍຸດທະສາດແລະມັນເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາ, ນໍາໃຊ້ທີມງານທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານຢູ່ຕ່າງປະເທດ.
ຜູ້ຕາງຫນ້າ Ruyi ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ບ່ອນນັ້ນເຮັດໃຫ້ການຊື້ທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງການໄດ້ຮັບລາງວັນ." "ມັນຫນ້າເສຍດາຍຫຼາຍທີ່ໂລກລະບາດ Covid-19, ບວກກັບຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງຈີນ - ສະຫະລັດແລະສະພາບແວດລ້ອມສິນເຊື່ອທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພວກເຮົາທີ່ບໍ່ດີ."
ໃນຕອນທໍາອິດ, ຍຸດທະສາດຂອງ Ruyi ເບິ່ງຄືວ່າເປັນຜູ້ຊະນະແນ່ນອນ. ຜູ້ຊື້ສິນຄ້າຈີນທີ່ຮັ່ງມີນັບມື້ນັບໄດ້ພາກັນໄປຊື້ສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍຂອງເອີຣົບ, ສະນັ້ນ Ruyi ຈະຈັບເອົາຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດທີ່ລະເລີຍຕະຫຼາດຈີນ - ແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາໃກ້ຊິດກັບບ່ອນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການ. ຫຼັງຈາກຊື້ຫຸ້ນສ່ວນສ່ວນໃຫຍ່ໃນກຸ່ມແຟຊັ່ນຝຣັ່ງ SMCP SA ຈາກ KKR & Co. ໃນປີ 2016, Ruyi ໄດ້ຊ່ວຍມັນສ້າງເຄືອຂ່າຍຂອງຮ້ານຄ້າຫຼາຍກວ່າ 100 ຮ້ານໃນສູນການຄ້າທີ່ສົດໃສຂອງນະຄອນທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງເຊັ່ນ: Shanghai ແລະປັກກິ່ງ.
ມັນໄດ້ລົງທະບຽນ SMCP ໃນຫຼັກຊັບປາຣີໃນປີຫນ້າ, ເຊິ່ງເປັນຜົນສໍາເລັດທີ່ເຮັດໃຫ້ Ruyi ຫມັ້ນໃຈທີ່ຈະເຮັດການຊື້ເພີ່ມເຕີມ. Qiu ມີຄວາມມັກໃນການອ້າງເຖິງຄຳສຸພາສິດກ່ຽວກັບ “ການແລ່ນດ້ວຍລົມ,” ເຊິ່ງຜູ້ຟັງບາງຄົນເຂົ້າໃຈວ່າເປັນການອ້າງອີງເຖິງການໃຊ້ປະໂຫຍດອັນເຕັມທີ່ຂອງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເອື້ອອໍານວຍ.
Ruyi ປາດສະຈາກການເງິນທີ່ອຸດົມສົມບູນຈາກທະນາຄານລວມທັງ JPMorgan Chase & Co. ແລະ Barclays Plc, ເຮັດການຊື້ທີ່ໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ຫລາຍພັນຄົນໃນອາເມລິກາເຫນືອແລະເອີຣົບແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ກ້າວຫນ້າທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການປັ່ນປ່ວນຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: insulation Thermolite. ມັນແມ່ນແຕ່ໄດ້ນໍາເອົາຫນຶ່ງຂອງທະນາຄານການລົງທຶນທີ່ມັກຂອງຕົນຢູ່ໃນເຮືອນຍ້ອນວ່າມັນເລັ່ງການລ່າສັດສໍາລັບເປົ້າຫມາຍ.
ໃນປີ 2018, Qiu ໄດ້ປະກາດຢ່າງເປີດເຜີຍເຖິງເປົ້າໝາຍຂອງລາວໃນການປ່ຽນ Ruyi ໃຫ້ເປັນ LVMH ຂອງຈີນ, ແລະບໍລິສັດເລີ່ມຖືກເລື່ອນລອຍເປັນຜູ້ຊື້ທຸກຄັ້ງທີ່ທຸລະກິດຜູ້ບໍລິໂພກຕາເວັນຕົກດຳເນີນໄປ. ທັນທີທັນໃດມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນທາງຍາວໄກຈາກອະດີດທີ່ຖ່ອມຕົວຂອງ Ruyi ສົ່ງອອກຜ້າຂົນສັດໄປສູ່ປະເທດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາ.
Qiu ໄດ້ປະຕິເສດຜູ້ຕິດຕາມສື່ມວນຊົນສັງຄົມດ້ວຍບົດຮຽນທຸລະກິດຈາກເກມກະດານຂອງຈີນບູຮານຂອງ Go, ເຊັ່ນຄວາມສໍາຄັນຂອງການສະແຫວງຫາຄວາມສົມດູນແລະຄວາມກົມກຽວກັບໄຊຊະນະຢ່າງເດັ່ນຊັດ, ແລະວິທີທີ່ຄູ່ແຂ່ງທີ່ກະຕືລືລົ້ນສາມາດເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າອອກມາ. ລາວກ້າໃຫ້ຜູ້ຜະລິດຈີນອື່ນໆເຂົ້າຮ່ວມກັບລາວໃນການຖິ້ມຊື່ສຽງທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ໍາໂດຍການເສີມສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ.
ນັກລົງທຶນຜູ້ໜຶ່ງທີ່ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃນຊ່ວງເວລານັ້ນຈື່ໄດ້ວ່າມີຄວາມປະທັບໃຈກັບການຕົກແຕ່ງຂອງຕະຫຼາດຊັ້ນນໍາທີ່ເຈົ້າຄາດຫວັງຢູ່ໃນນະຄອນຫຼວງທົ່ວໂລກຫຼາຍກວ່າເມືອງນ້ອຍໃນພາກຕາເວັນອອກຂອງຈີນ. ບັນດາຜູ້ບໍລິຫານໄດ້ຂະຫຍາຍແຜນການສາກົນຂອງຕົນ. ແຕ່ຄວາມທະເຍີທະຍານນັ້ນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຟື້ນຟູຍີ່ຫໍ້ທີ່ດາວໄດ້ເລີ່ມຈາງຫາຍໄປ.
Ruyi ມີບັນຫາໃນການເພີ່ມກໍາລັງ Gieves & Hawkes, ເຊິ່ງກໍາລັງດີ້ນລົນຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຕະຫຼາດທີ່ຢຸດເຊົາ, ອີງຕາມ Richard Hyman, ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງບໍລິສັດທີ່ປຶກສາທີ່ສຸມໃສ່ການຂາຍຍ່ອຍທີ່ປຶກສາ Thought Provoking Consulting. ແລະການປ່ຽນປ້າຍຊື່ Aquascutum ທີ່ສູງສຸດ "ຫຼາຍ, ຫຼາຍປີກ່ອນ" ໃຊ້ເວລາແຜນການທີ່ດີບວກກັບເງິນແລະຄວາມອົດທົນຫຼາຍ, ລາວເວົ້າ.
ທ່ານ Darcey Jupp, ນັກວິເຄາະຂອງບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາ GlobalData Plc ຕັ້ງຢູ່ລອນດອນກ່າວວ່າ "ຍີ່ຫໍ້ພາຍໃຕ້ຮົ່ມ Shandong Ruyi ໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນຈາກຫຼາຍມຸມໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍ່ພຽງແຕ່ຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຂາດຕົວສໍາລັບເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ເປັນທາງການ", Darcey Jupp, ນັກວິເຄາະຂອງບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາ GlobalData Plc. "ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ເປັນທາງການແບບດັ້ງເດີມທີ່ບໍ່ສາມາດໂຕ້ຕອບແລະຫຼຸດຜ່ອນຂອບເຂດຂອງພວກເຂົາໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງແນ່ນອນ."
ສໍາລັບ Ruyi, ເຈົ້າຫນີ້ບໍ່ດົນມາໂທຫາ. ບໍລິສັດ Standard Chartered Plc ໄດ້ຍື່ນຄໍາຮ້ອງຟ້ອງໃນເດືອນທັນວາ 2020 ຕໍ່ Trinity Ltd., ຫນ່ວຍບໍລິການ Ruyi ຢູ່ໃນຮ່ອງກົງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຫລາຍຍີ່ຫໍ້ລວມທັງ Gieves & Hawkes.
ຫຼັງຈາກນັ້ນໃນປີກາຍນີ້, ຜູ້ຮັກສາການໄດ້ຍຶດເອົາຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ໃນ SMCP ໃນນາມຂອງເຈົ້າຫນີ້ - ເຊິ່ງລວມມີ Carlyle, BlackRock Inc. ທີ່ນິວຢອກແລະ Anchorage Capital Group - ຫຼັງຈາກກຸ່ມຈີນໄດ້ປະຕິເສດພັນທະບັດແລກປ່ຽນບາງຢ່າງ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຜູ້ຮັກສາການໄດ້ປະເຊີນກັບ Ruyi ໃນຄະດີຂອງສານໃນປະເທດອັງກິດ, Luxembourg, ຝຣັ່ງແລະສິງກະໂປ.
ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ມັນກໍາລັງຊອກຫາທີ່ຈະເປີດການດໍາເນີນຄະດີລົ້ມລະລາຍຕໍ່ກັບຍານພາຫະນະທີ່ຖືຫຸ້ນຂອງ Ruyi ໃນ SMCP. ມັນຍື່ນອຸທອນຫຼັງຈາກຄວາມພະຍາຍາມຄັ້ງທໍາອິດໄດ້ຖືກປະຕິເສດໂດຍສານການຄ້າ Luxembourg ແລະຄາດວ່າຈະມີການຕັດສິນໃຈໃນທ້າຍປີນີ້, ອີງຕາມຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້.
ສໍາລັບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຕົນ, Ruyi ໄດ້ໂຕ້ຖຽງຢູ່ໃນສານຕັດສິນຂອງອັງກິດວ່າ Carlyle ເຮັດວຽກເພື່ອບັງຄັບໃຫ້ມັນເຂົ້າໄປໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ມັນສາມາດຄວບຄຸມຮຸ້ນ SMCP. ໃນເດືອນພຶດສະພາ, ຜູ້ພິພາກສາໄດ້ປະຕິເສດຄໍາຮ້ອງຂໍຈາກ Ruyi ຊອກຫາເອກະສານທີ່ມັນຕ້ອງການດໍາເນີນການຮຽກຮ້ອງຕໍ່ Carlyle.
ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ Anchorage, BlackRock, Carlyle, Ruyi, SMCP ແລະຜູ້ຕາງຫນ້າພັນທະບັດ, Glas SAS, ປະຕິເສດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບກໍລະນີຂອງສານ.
ກຸ່ມຄົນຈີນຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍໂຕໄປຕ່າງປະເທດຢ່າງໄວວາໃນຊ່ວງເວລາດຽວກັນກັບ Ruyi, ຫວັງວ່າຈະເຮັດຊ້ຳຄືນຜົນສຳເລັດໃນອະດີດເຊັ່ນ: ການຊື້ຊີ້ນໝູຂອງ Shuanghui International Holdings Ltd. ຂອງຜູ້ຜະລິດຊີ້ນໝູອາເມລິກາ Smithfield Foods Inc. ຈັງຫວະຂອງຂໍ້ຕົກລົງໄດ້ເລີ່ມຊ້າລົງເປັນກ້າວໆ, ແລະ. ສັນຍາຂອງຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຈີນແມ່ນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດບາງສ່ວນຂອງການຄອບຄອງຜະນຶກເຂົ້າກັນໃນລະຫວ່າງມື້ທີ່ຫົວຮຸນແຮງນັ້ນ.
ເຈົ້າໜີ້ໄດ້ຍຶດເອົາການຄວບຄຸມຮ້ານອາຫານຂອງອັງກິດ PizzaExpress Ltd. ຈາກບໍລິສັດຊື້ Hony Capital ຂອງຈີນໃນປີ 2020 ແລະກໍາລັງປິດສະຖານທີ່ຫຼາຍສິບແຫ່ງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດ Suning Holdings Group Co. ກໍາລັງພະຍາຍາມນໍາເອົານັກລົງທຶນໃຫມ່ສໍາລັບສະໂມສອນບານເຕະອິຕາລີ Inter Milan ຍ້ອນວ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຄື່ອງໃຊ້ຂອງຈີນຊອກຫາຊ່ອງທາງການເງິນຂອງຕົນ.
ທ່ານ Alicia Garcia Herrero, ຫົວຫນ້ານັກເສດຖະສາດອາຊີປາຊີຟິກຂອງ Natixis SA ກ່າວ. ທ່ານນາງກ່າວວ່າ, ການຍຶດເອົາບາງສ່ວນໄດ້ສິ້ນສຸດລົງຍ້ອນຜູ້ຊື້ຈີນຂາດປະສົບການຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ແລະປະລິມານການຊື້ຂາຍຈາກຕ່າງປະເທດຈະຫຼຸດລົງໃນໄລຍະກາງ.
ທ່ານ Garcia Herrero ກ່າວວ່າ "ຜູ້ຊື້ຂອງຈີນໄດ້ຄາດຄະເນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຊື່ອມໂຍງຫລັງການຕົກລົງ," Garcia Herrero ກ່າວ. "ການປະທະກັນທາງດ້ານວັດທະນະທໍາແມ່ນເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ."
Ruyi ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນສຸມໃສ່ການ deleveraging ແທນທີ່ຈະຂະຫຍາຍ, ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງບໍລິສັດກ່າວວ່າ. ກອງທຶນສາກົນກໍາລັງກ້າວເຂົ້າສູ່ການຊື້ຊັບສິນທີ່ມີລາງວັນຂອງຕົນ.
ສາຂາບໍລິຫານຊັບສິນຂອງ Macquarie Group Ltd. ໃນຕົ້ນປີນີ້ໄດ້ຊື້ຫຸ້ນສ່ວນຄວບຄຸມຂອງກຸ່ມຈີນໃນສະຖານີ Cubbie, ເຈົ້າຂອງຟາມຝ້າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອົດສະຕາລີ. ບໍລິສັດຮັບຊື້ຕ່າງໆຍັງໄດ້ສຶກສາການຄອບຄອງ SMCP ນັບຕັ້ງແຕ່ບັນຫາຂອງ Ruyi ເລີ່ມຕົ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າບາງບໍລິສັດໄດ້ຖືກປິດໂດຍໂຄງສ້າງທາງດ້ານການເງິນທີ່ສັບສົນ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ກ່າວວ່າ.
ທ່ານ Naaguesh Appadu, ນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ City of London's Bayes Business School ທີ່ສຶກສາການຄ້າຂ້າມຊາຍແດນກ່າວວ່າ "ບໍລິສັດຈີນຕ້ອງການການຂະຫຍາຍຕົວໄວເກີນໄປ, ໄວໆເກີນໄປ". "ພວກເຂົາບາງຄົນໄດ້ເລີ່ມໃຊ້ປະໂຫຍດຫຼາຍແລະຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສືບຕໍ່ເພີ່ມຫນີ້ສິນຫຼາຍ, ມັນກໍ່ບໍ່ຍືນຍົງທີ່ຈະດໍາເນີນຕໍ່ໄປ."
ເລື່ອງລາວແບບນີ້ມີຫຼາຍຢູ່ໃນ bloombergcom
2022 Bloomberg LP
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/tycoons-wild-3-billion-gamble-003002644.html