ການປິດລ້ອມ Covid ໄດ້ເຮັດໃຫ້ກະແສການວິພາກວິຈານນະໂຍບາຍຈີນ "ສູນໂຄວິດ" ໂດຍອາເມລິກາແລະ ກຸ່ມທຸລະກິດອື່ນໆໃນປະເທດ. ແຕ່ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຄ້າສອງສົ້ນລະຫວ່າງອາເມລິກາ-ຈີນມີຫຼາຍກວ່າ 650 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີ, ເຊິ່ງແຕ່ລະປະເທດຈັດອັນດັບເປັນຄູ່ຮ່ວມມືດ້ານການຄ້າແລະການລົງທຶນອັນດັບໜຶ່ງ. ເສດຖະກິດຂອງຈີນ, ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງຂອງໂລກ, ຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕໃນປີນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນຈັງຫວະທີ່ຊ້າກວ່າປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດອາເມລິກາຈໍານວນຫຼາຍ.
ບໍລິສັດສະຫະລັດປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມໃນປະຈຸບັນແນວໃດ? ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລົມກັບ Steve Orlins, ປະທານຄະນະກຳມະການແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການພົວພັນອາເມລິກາ-ຈີນ ທີ່ຕັ້ງຢູ່ນິວຢອກ. Orlins, ຜູ້ທີ່ໄດ້ນໍາພາອົງການຈັດຕັ້ງນັບຕັ້ງແຕ່ 2005, ມີຫຼາຍກວ່າສີ່ທົດສະວັດຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພົວພັນການຄ້າແລະການທູດສະຫະລັດ - ຈີນ. ສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການແຫ່ງຊາດປະກອບມີຫຼາຍຊາດເຊັ່ນ Blackstone, Chubb, Disney, Intel, Nike ແລະ Walmart; ມັນໄດ້ຖືກສະຫນອງທຶນສ່ວນໃຫຍ່ໂດຍພື້ນຖານເຊັ່ນ Starr, Carnegie Corporation of New York, Luce Foundation ແລະ Dalio Philanthropies.
ທ່ານ Orlins ກ່າວວ່າ: ປັດໄຈສຳເລັດຜົນສຳຄັນສຳລັບວິສາຫະກິດອາເມລິກາໃນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນຂອງຈີນແມ່ນການຄຸ້ມຄອງທ້ອງຖິ່ນ. ທ່ານຍັງໄດ້ບັນຍາຍເຖິງການປ່ຽນແປງບາງສ່ວນໃນບັນດາບໍລິສັດຂອງສະຫະລັດ ທີ່ສົ່ງອອກຈາກຈີນໄປຍັງບັນດາໂຮງງານໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ໄດ້ຂະຫຍາຍຜົນກະທົບທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບັງຄັບໃຊ້ແຮງງານ Uyghur ທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃໝ່, ແລະໄດ້ຮັບຮອງການຕັດອັດຕາພາສີໃນຍຸກ Trump ຕໍ່ການນຳເຂົ້າຂອງຈີນເປັນວິທີທາງເພື່ອ ອັດຕາເງິນເຟີ້ຕໍ່າລົງ. ການແກ້ໄຂຄັດຕິດຕາມ.
Flannery: ການພົວພັນທາງທຸລະກິດອາເມລິກາກັບຈີນເປັນແນວໃດ?
Orlins: ມັນດີກວ່າຫົວຂໍ້ຂ່າວ. ຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີຈໍາແນກລະຫວ່າງຜູ້ທີ່ "ຢູ່ໃນປະເທດຈີນສໍາລັບຈີນ" ແລະຜູ້ທີ່ "ຢູ່ໃນປະເທດຈີນສໍາລັບການສົ່ງອອກ." Covid ແລະຫຼາຍໆນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານຈີນໄດ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ຢູ່ໃນປະເທດຈີນແລະນໍາໃຊ້ຈີນເປັນພື້ນຖານການສົ່ງອອກມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍບາງຢ່າງ. ບໍ່ມີໃຜອອກໄປ, ແຕ່ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາຈາກບ່ອນອື່ນຢູ່ນອກປະເທດຈີນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງກວ່າແລະປະສິດທິພາບຫນ້ອຍ.
ແຕ່ຜູ້ທີ່ "ຢູ່ໃນປະເທດຈີນສໍາລັບຈີນ" ແມ່ນຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ການປິດລ້ອມໃນນະຄອນຊຽງໄຮ້, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢຸດແຜນການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜຄິດກ່ຽວກັບການຖອນຕົວອອກ. ພວກເຂົາຍັງເຫັນວ່າມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຜນການຂະຫຍາຍທົ່ວໂລກຂອງພວກເຂົາ. ສໍາລັບຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາ, ມັນເປັນຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນໂລກ.
Flannery: ບໍລິສັດທີ່ເນັ້ນການສົ່ງອອກໄປໃສ?
Orlins: ບາງຄົນຈະໄປອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້. ຫວຽດນາມໄດ້ເປັນຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກອັດຕາພາສີຂອງອາເມລິກາ. ມາເລເຊຍໜ້ອຍລົງ – ມັນເປັນສະຖານທີ່ຕົ້ນທຶນທີ່ສູງກວ່າ, ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ ໜ້ອຍລົງ – ສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນຍ້ອນພື້ນຖານໂຄງລ່າງບໍ່ດີ. ແຕ່ແນ່ນອນມີການເຄື່ອນໄຫວໄປຍັງບັນດາປະເທດໃນທົ່ວອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້. (ເບິ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ທີ່ນີ້.)
ສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ — ແລະທ່ານເກືອບສາມາດນັບຕົວຢ່າງໃນມືຫນຶ່ງ — ແມ່ນ rehoring. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຫັນຫຼັກຖານວ່າບໍລິສັດກໍາລັງປິດລົງໃນປະເທດຈີນແລະຍ້າຍໄປຢູ່ໃນສະຫະລັດ. ສະພາທຸລະກິດ ແລະສະພາທຸລະກິດບໍ່ເຫັນຫຼັກຖານທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ຫຼັກຖານຂອງ (ຍຸກ Trump ເພີ່ມຂຶ້ນໃນ) ອັດຕາພາສີເພື່ອ reshore ທຸລະກິດເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຫັນອອກ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຄາດຄະເນ, ມີຄວາມຜິດ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອັດຕາພາສີຕ່ໍາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼຸດລົງ. ປະຊາຊົນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼາຍປານໃດ, ແຕ່ສະຖາບັນ Peterson ໄດ້ຄາດຄະເນການຫຼຸດລົງຂອງ 1.3 ເປີເຊັນໃນດັດຊະນີລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກ. ປະຊາຊົນສາມາດເຫັນລາຄາຫຼຸດລົງແລະເຊື່ອວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼຸດລົງ.
Flannery: ເປັນຫຍັງການຟື້ນຕົວບໍ່ເກີດຂຶ້ນ?
Orlins: ເນື່ອງຈາກວ່າຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຍິ່ງໃຫຍ່ເກີນໄປ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີຢູ່ອ້ອມແອ້ມຜູ້ສະໜອງເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນພັດທະນາໄດ້ດີເກີນໄປ. ທ່ານບໍ່ສາມາດເອົາມັນຂຶ້ນແລະຍ້າຍມັນໄປສະຫະລັດ, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າລັດຖະບານສະຫະລັດຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຮົາຈະມີນະໂຍບາຍອຸດສາຫະກໍາທີ່ສະຫນອງ $ 500 ຕື້ສໍາລັບບໍລິສັດສະຫະລັດເພື່ອ reshore ການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າກັບສະຫະລັດ.
ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ CHIPS ແມ່ນໜຶ່ງກໍລະນີທີ່ລັດຖະບານອາເມລິກາກຽມຈະໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງໜ້ອຍ 50 ຕື້ໂດລາ - ນັ້ນແມ່ນຫຼາຍຕື້ໂດລາທີ່ຕ້ອງເສຍອາກອນເພື່ອນຳໄປສູ່ການຜະລິດຊິບຄືນໃໝ່ຢູ່ສະຫະລັດ. ແລະແນ່ນອນ, ລັດກໍາລັງຖິ້ມແຮງຈູງໃຈດ້ານພາສີແລະທີ່ດິນຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບການລົງທຶນເຫຼົ່ານັ້ນ.
ແຕ່ລັດຖະບານສະຫະລັດໄດ້ກຽມພ້ອມທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍອັນໃດທີ່ສຸດທ້າຍຈະເປັນຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ໂດລາເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຜະລິດສະຫະລັດສາມາດກັບຄືນສູ່ສະຫະລັດໄດ້ບໍ? ເນື່ອງຈາກຫນີ້ສິນແຫ່ງຊາດ 30 ພັນຕື້ໂດລາທີ່ພວກເຮົາມີໃນປັດຈຸບັນແລະອັດຕາດອກເບ້ຍຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າມັນຈະເປັນໄປໄດ້. ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຈະເຫັນແມ່ນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງບໍລິສັດສະຫະລັດແລະຜູ້ສະຫນອງຂອງບໍລິສັດສະຫະລັດຂອງຖານການຜະລິດຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.
Flannery: ຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການໄປຢ້ຽມຢາມປະເທດຈີນໃນເວລານີ້, ບໍລິສັດສະຫະລັດສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ໂດຍບໍລິສັດສະຫະລັດທີ່ຊອກຫາຕະຫຼາດສໍາລັບການເຕີບໂຕນັ້ນ?
Orlins: ໃນເວລາທີ່ທ່ານແລະຂ້າພະເຈົ້າຫາກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນຈັດການກັບຈີນໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນເພື່ອເອົາຜູ້ຈັດການຈີນທີ່ເກັ່ງກ້າເຫຼົ່ານີ້, ນໍາພວກເຂົາໄປສະຫະລັດ, ແລະຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ, ເພາະວ່າອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດຂອງທຸກໆຄົນແມ່ນຜ່ານຜູ້ຈັດການທ້ອງຖິ່ນ.
ແລະສິ່ງທີ່ຂໍ້ຈໍາກັດການເດີນທາງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ Covid ໄດ້ເຮັດແມ່ນເລັ່ງແນວຄວາມຄິດນັ້ນ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວມັນແມ່ນການວາງຂະບວນການທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງທ້ອງຖິ່ນດໍາເນີນການບໍລິສັດອາເມລິກາເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວກັບຢາສະເຕີຣອຍ. ທັນທີທັນໃດ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດສົ່ງຄົນຂອງພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນປະເທດຈີນອີກຕໍ່ໄປ. ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄົນໃນປະເທດຈີນເຮັດມັນ. ຖ້າບໍລິສັດອາເມລິກາບໍ່ໄດ້ຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ, ໃນຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າຈະມີຄວາມທ້າທາຍຫຼາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມນີ້. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ທີ່ຄ່ອຍໆນໍາຜູ້ຈັດການທ້ອງຖິ່ນມາດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາແມ່ນດີກວ່າຜູ້ທີ່ບໍ່ມີ.
Flannery: ຈະເປັນແນວໃດຕໍ່ໄປສໍາລັບການປະຕິບັດແລະຕໍາຫຼວດຂອງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການບັງຄັບແຮງງານ Uyghur?
Orlins: ບາງບໍລິສັດສະຫະລັດໄດ້ກະກຽມສໍາລັບມັນ. ພວກເຮົາຈະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເບິ່ງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນໄດ້ຖືກບລັອກ. ແລ້ວສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາຈະຕ້ອງເບິ່ງວ່າຈີນຈະແກ້ແຄ້ນຫຼືບໍ່ ແລະໃຜຈະຕອບໂຕ້ຄືນ. ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບການບີບບັງຄັບທາງເສດຖະກິດຂອງຈີນ, ຈີນເວົ້າເຖິງການກະທຳນີ້ເປັນການບີບບັງຄັບທາງເສດຖະກິດ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າບົດນີ້ບໍ່ໄດ້ຂຽນ. ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ວ່າມັນຈະສິ້ນສຸດຢູ່ໃສ.
Flannery: ສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າອາດຈະຖືກສະກັດ?
Orlins: ແຜ່ນແພ ແລະ ຜະລິດຕະພັນດ້ວຍຝ້າຍຈາກຊິນຈຽງ, ແຕ່ດຽວນີ້ພວກເຮົາຍັງເຫັນແຜງແສງອາທິດທີ່ມີທ່າແຮງ ແລະສິ່ງອື່ນໆທີ່ອາດມີ (ວັດສະດຸ) ຈາກຊິນຈຽງ ແຕ່ບໍ່ໄດ້ປະກອບຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ພວກເຂົາຈະຂັດຂວາງພວກມັນບໍ? ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາແສງຕາເວັນຂອງອາເມລິກາ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບການສ້າງແຫຼ່ງພະລັງງານທາງເລືອກ? ອັນນັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ພວກທີ່ສະໜັບສະໜຸນແຫຼ່ງພະລັງງານທາງເລືອກບໍ່ຂັດແຍ້ງກັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການວິທີການສິດທິມະນຸດທີ່ຮຸກຮານຈາກລັດຖະບານສະຫະລັດບໍ? ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າມັນຈະເຂົ້າມາຢູ່ໃສ.
Flannery: ແມ່ນຫຍັງຈາກ perch ຂອງທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍພາກເອກະຊົນເພື່ອປັບປຸງບັນຍາກາດລະຫວ່າງສອງປະເທດໃນປະຈຸບັນ?
Orlins: ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບນັກທຸລະກິດທັງສອງຝ່າຍທີ່ຕ້ອງເຮັດແມ່ນເວົ້າອອກ. ພວກເຮົາເຫັນຫ້ອງການຕິດຕໍ່ພົວພັນຢູ່ຮົງກົງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດສະເໜີແນະກ່ຽວກັບການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຮົງກົງ. ນັ້ນເປັນຕາຢ້ານ. ແລະທ່ານ Liu He ແລະຄົນອື່ນໆໃນການວາງນະໂຍບາຍເສດຖະກິດຈີນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດສໍາລັບຄໍາແນະນໍາ. ປະຊາຊົນຄວນເອົາໂອກາດເຫຼົ່ານັ້ນ.
ເບິ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:
ບໍລິສັດສະຫະລັດໃນຊຽງໄຮຕັດການຄາດຄະເນລາຍໄດ້, ການລົງທຶນ - ການສໍາຫຼວດ AmCham
UAE ອັນດັບທີ 1 ສໍາລັບການເຄື່ອນຍ້າຍເສດຖີ; ສະຫະລັດ "ຫາຍໄປໄວ," ຈີນຕົກ
@rflannerychina
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/russellflannery/2022/06/27/us-china-business-ties-are-better-than-the-headlines/