ເຈົ້າຂອງ Udinese Giampaolo Pozzo ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ສະໂມສອນ underdog ແຂ່ງຂັນໃນ Serie A

Giampaolo Pozzo ກ່າວວ່າ "ມັນເປັນເລື່ອງຍາວ," ໃນຂະນະທີ່ລາວຈື່ວ່າເປັນຫຍັງລາວຕັດສິນໃຈຊື້ສະໂມສອນບານເຕະອິຕາລີ Udinese Calcio ເມື່ອ 36 ປີກ່ອນ.

ເລື່ອງຂອງ Pozzo ແມ່ນຍາວກວ່າທີ່ສຸດໃນບານເຕະຊັ້ນສູງ. ອາຍຸ 81 ປີ, ລາວເປັນປະທານາທິບໍດີທີ່ມີອາຍຸສູງສຸດຂອງສະໂມສອນໃນ Big XNUMX ລີກຂອງເອີຣົບ.

ພາຍໃຕ້ການເຝົ້າລະວັງຂອງລາວ, Udinese, ຈາກເມືອງ Udine ພາກເຫນືອຂອງອິຕາລີ (ປະຊາກອນ 100,000), ໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນນັກກິລາບານເຕະເອີຣົບ.

ສະໂມສອນໄດ້ລົງຫຼິ້ນໃນ Serie A, ຊັ້ນນໍາຂອງບານເຕະອິຕາລີ, ສໍາລັບ 28 ລະດູການຕິດຕໍ່ກັນ. ມັນມີຄຸນສົມບັດສໍາລັບການແຂ່ງຂັນເອີຣົບ 11 ຄັ້ງ. ແລະ, ເທົ່າທຽມກັນເປັນປະທັບໃຈໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມັນງ່າຍທີ່ຈະສູນເສຍເງິນ, ມັນແຕກຫັກຫຼືເຮັດໃຫ້ກໍາໄລຂະຫນາດນ້ອຍ.

Pozzo ເປັນຜູ້ຂັບຂີ່ຂອງເຄືອຂ່າຍນັກສືບສາກົນທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງ Udinese ເຊິ່ງໄດ້ພົບເຫັນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ມີມູນຄ່າຕໍ່າຫຼາຍເພື່ອພັດທະນາແລະຕໍ່ມາຂາຍເພື່ອກໍາໄລ. ລາວຍັງເປັນຜູ້ບຸກເບີກຍຸດທະສາດການເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍສະໂມສອນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມເພີ່ມຂຶ້ນ.

ເລື່ອງເລີ່ມຕົ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ມີເດັກຊາຍເບິ່ງສະໂມສອນທ້ອງຖິ່ນຂອງລາວ.

ຄົ້ນຫາໂລກສໍາລັບຜູ້ນ

Pozzo ເປັນ "ແຟນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່" ຂອງ Udinese ຕັ້ງແຕ່ເດັກນ້ອຍ, ລາວບອກຂ້ອຍໃນການສໍາພາດພິເສດ. ລາວຈື່ໄດ້ວ່າຢືນຢູ່ເທິງລະບຽງເບິ່ງທີມໃນ Serie C, ລະດັບທີສາມຂອງບານເຕະອິຕາລີ.

Pozzo ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດຄອບຄົວ, Freud, ເຊິ່ງເລີ່ມຕົ້ນໂດຍພໍ່ຕູ້ຂອງລາວ. ລາວພັດທະນາບໍລິສັດກ່ອນທີ່ຈະຂາຍໃຫ້ Bosch ຂ້າມຊາດເຢຍລະມັນໃນປີ 2008.

ເມື່ອ Udinese, ເຊິ່ງສະເຫຼີມສະຫຼອງ 125 ຂອງຕົນ^th ວັນຄົບຮອບປີກາຍນີ້, ໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນ, Pozzo ແລະນັກທຸລະກິດບາງຄົນໄດ້ຊື້ມັນໃນປີ 1986. ຕໍ່ມາລາວໄດ້ກາຍເປັນເຈົ້າຂອງ sole.

ໃນຕອນຕົ້ນ, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອ scour ໂລກສໍາລັບຜູ້ນທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະບໍາລຸງລ້ຽງຫຼັງຈາກນັ້ນຂາຍເພື່ອຊ່ວຍດຸ່ນດ່ຽງຫນັງສື.

"ເປົ້າຫມາຍຂອງ Udinese ສະເຫມີ, ແລະຈະເປັນສະເຫມີ, ເພື່ອຄົ້ນພົບພອນສະຫວັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່," Pozzo ເວົ້າ.

"ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ຈະມີສະໂມສອນທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງ."

ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງພອນສະຫວັນທີ່ໄດ້ມາລາຄາຖືກແລະຂາຍເພື່ອກໍາໄລແມ່ນຍາວ. ມັນໃຊ້ເວລາດົນກວ່າເກືອບທຸກປ່ອງຢ້ຽມໂອນ.

ໃນຫ້າລະດູການທີ່ຜ່ານມາ, Udinese ໄດ້ຮັບ 235.5 ລ້ານເອີໂຣ (227.1 ລ້ານໂດລາ) ໃນຄ່າທໍານຽມການໂອນ, ອີງຕາມການ Transfermarkt.

ຕົວຢ່າງຫຼ້າສຸດລວມມີ ໂຣດຣິໂກ ເດ ໂປລ, ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກັບ ແອັດເລຕິໂກ ມາດຣິດ ດ້ວຍຄ່າຕົວ 35 ລ້ານເອີໂຣ ໃນເດືອນກໍລະກົດ, 2021. ອູດິເນເຊ່ ໄດ້ຊື້ລາວໃນລາຄາ 10 ລ້ານເອີໂຣ. ສິບສອງເດືອນຕໍ່ມາ, Atletico ກັບຄືນມາດ້ວຍເງິນ 20 ລ້ານເອີໂຣສໍາລັບ Nahuel Molina. Udinese ໄດ້ເລືອກເອົາລາວໃນການໂອນເງິນຟຣີ.

ໃນ​ບັນ​ດາ​ຕົວ​ຢ່າງ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ຫຼາຍ​ປີ​ມາ​ນີ້, ທີ່​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ແມ່ນ Alexis Sánchez. ນັກສືບຂອງ Udinese ສັງເກດເຫັນຕົວບຸກໂຈມຕີຂອງ Chilean ໃນອາຍຸ 16 ປີທີ່ຫຼີ້ນຢູ່ໃນປະເທດຂອງລາວ. ໃນປີ 2006, ລາວໄດ້ຮັບການລົງນາມໃນມູນຄ່າ 3.5 ລ້ານເອີໂຣແຕ່ສອງຄັ້ງຖືກສົ່ງໃຫ້ກູ້ຢືມກ່ອນທີ່ຈະມາຮອດ Udine. ຫຼັງຈາກສາມລະດູການ, ລາວໄດ້ຖືກຂາຍໃຫ້ FC Barcelona ສໍາລັບຄ່າທໍານຽມທີ່ມີລາຍງານວ່າມີມູນຄ່າສິບເທົ່າຂອງ Udinese ຈ່າຍ.

Pozzo ເວົ້າວ່າ Udinese ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ "ລົງທຶນຫຼາຍ" ໃນເຄືອຂ່າຍ scouting ຂອງຕົນໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1990, ການຖິ້ມເນັດໄກແລະກວ້າງສໍາລັບຜູ້ນ. ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍໆສະໂມສອນຍັງອີງໃສ່ການຕິດຕໍ່ຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຂົາ, Pozzo ກໍ່ສ້າງຫ້ອງທີ່ນັກສັງເກດການຂອງລາວສາມາດເບິ່ງວິດີໂອຂອງການແຂ່ງຂັນຈາກທົ່ວໂລກ.

ໃນມື້ນີ້, scouts ມີເຄື່ອງມືທີ່ຊັບຊ້ອນຫຼາຍ. ຍັງມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍຈາກສະໂມສອນທີ່ໄດ້ "ຄັດລອກ" ແບບ Udinese. ແຕ່ສາຍແອວລໍາລຽງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພອນສະຫວັນທີ່ມາຮອດ Udinese - ແລະການຂາຍທີ່ຜ່ານມາ - ຫມາຍຄວາມວ່າມັນຍັງສາມາດຄົ້ນພົບເພັດໄດ້, Pozzo ເວົ້າ.

“ດຽວນີ້ພູມສັນຖານໄດ້ມີການປ່ຽນແປງເພາະວ່າມີ ເວທີເຊັ່ນ Wyscout ແລະບາງທີສະໂມສອນທີ່ຮັ່ງມີທີ່ສຸດສາມາດເຫັນຜູ້ຫຼິ້ນຢ່າງໄວວາແລະສະເຫນີເງິນຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜູ້ນ,” ລາວເວົ້າ.

“ແຕ່ມັນເປັນເລື່ອງພື້ນຖານທີ່ຈະຍັງມີພະແນກການສຳຫຼວດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ທ່ານບໍ່ສາມາດພຽງແຕ່ເບິ່ງຜູ້ນຢູ່ໃນວິດີໂອ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສາມາດເຂົ້າໃຈທ່າແຮງຂອງຜູ້ນໄດ້. ພະແນກການ Scouts ຂອງພວກເຮົາແມ່ນເປັນຫນຶ່ງໃນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ."

ຜູ້ບຸກເບີກການເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍສະໂມສອນ

Pozzo ແມ່ນຫນຶ່ງໃນເຈົ້າຂອງທໍາອິດທີ່ດໍາເນີນຮູບແບບຫຼາຍສະໂມສອນ. ໃນປີ 2009, ລາວໄດ້ຊື້ສະໂມສອນແອສປາໂຍນ Granada CF ແລະ, ໃນປີ 2012, ທີມງານອັງກິດ Watford.

Granada, ເຊິ່ງໄດ້ຈາກພະແນກທີສາມໄປ ​​La Liga, ບ່ອນທີ່ມັນຢູ່ 2016 ລະດູການຕິດຕໍ່ກັນ, ຖືກຂາຍໃນປີ XNUMX. Watford, ເຊິ່ງໄດ້ມາຮອດ Premier League ແລະ FA Cup ສຸດທ້າຍໃນລະຫວ່າງການຄອບຄອງຂອງ Pozzo, ປະຈຸບັນເປັນເຈົ້າຂອງລູກຊາຍຂອງລາວ, Gino.

Pozzo ເວົ້າກ່ຽວກັບ "ການສົມທົບທາງບວກ" ທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນລະຫວ່າງສະໂມສອນ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນການຊື້ຂາຍຜູ້ນແລະການແລກປ່ຽນທັກສະດ້ານວິຊາການ. ໃນຈຸດຫນຶ່ງ, Granada ມີ 14 ຜູ້ນຢືມຈາກ Udinese.

ໃນຂະນະທີ່ຕົວແບບຫຼາຍສະໂມສອນໄດ້ດຶງດູດການຂັດແຍ້ງ, ໂດຍສະເພາະການວິພາກວິຈານທີ່ສະໂມສອນຂະຫນາດນ້ອຍໃນກຸ່ມກາຍເປັນ "ຜູ້ລ້ຽງ" ໃຫ້ກັບຜູ້ໃຫຍ່ກວ່າ, ມັນແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຄວາມນິຍົມ.

Pozzo ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍເປັນຫນຶ່ງໃນບັນດາຄົນທໍາອິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງສະໂມສອນຫຼາຍ, ແຕ່ພວກເຮົາເຫັນວ່າປະກົດການນີ້ເພີ່ມຂຶ້ນແລະມັນອາດຈະເປັນທິດທາງໃຫມ່ສໍາລັບບານເຕະ," Pozzo ເວົ້າ.

ການຄົ້ນຄວ້າທີ່ເປີດເຜີຍໃນປີກາຍນີ້ ພົບເຫັນ 156 ສະໂມສອນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ 60 ກຸ່ມການເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍສະໂມສອນ ທົ່ວໂລກ, ບ່ອນທີ່ເຈົ້າຂອງ ຫຼືຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ສຳຄັນມີສະເຕກຢູ່ໃນສອງທີມ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. Todd Boehly ເຈົ້າຂອງຮ່ວມ Chelsea ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ເປີດເຜີຍຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະສ້າງເຄືອຂ່າຍຫຼາຍສະໂມສອນ, ໂດຍກ່າວເຖິງປອກຕຸຍການແລະແບນຊິກເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະໄດ້ມາທີມ.

ການຍ້າຍໄປເປັນເຈົ້າຂອງສາກົນໃນ Serie A

ການປ່ຽນແປງອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ Pozzo ໄດ້ເຫັນແມ່ນຢູ່ໃນກິລາບານເຕະອິຕາລີ. ບ່ອນທີ່ເຄີຍມີສະໂມສອນສ່ວນໃຫຍ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍນັກທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນແລະຄອບຄົວ, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງ 20 ສະໂມສອນຂອງ Serie A ປະຈຸບັນສ່ວນໃຫຍ່ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ. ນັກລົງທືນໃນອາເມລິກາເຫນືອຫຼືກຸ່ມເປັນເຈົ້າຂອງເກົ້າສະໂມສອນ.

Pozzo ເວົ້າວ່າລາວບໍ່ມີການສະເຫນີຊື້ Udinese ແລະແນະນໍາວ່າລາວບໍ່ສົນໃຈທີ່ຈະໄດ້ຮັບໃດໆ.

"ມັນ (ເຈົ້າຂອງສາກົນ) ເປັນບວກເພາະວ່າມັນໄດ້ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສົນໃຈໃນກິລາບານເຕະອິຕາລີ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາໃນ Premier League ທີ່ນັກລົງທຶນເຂົ້າມາຈາກປະເທດອາຫລັບແລະສະຫະລັດເພື່ອລົງທຶນໃນບານເຕະອັງກິດ, "Pozzo ເວົ້າ.

"ນັ້ນສາມາດຍົກສູງປະສົບການໃຫມ່ແລະບາງທີແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ໃນບານເຕະອິຕາລີ."

ທ້າຍຊຸມປີ 1980 ແລະ 1990 ແມ່ນຍຸກທອງສຳລັບບານເຕະອິຕາລີ. ສະໂມສອນຂອງຕົນໄດ້ດຶງດູດຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂລກແລະຄອບງໍາການແຂ່ງຂັນເອີຣົບ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນມື້ນີ້, ມັນແມ່ນການແຂ່ງຂັນພາຍໃນປະເທດທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງສຸດເປັນອັນດັບສີ່, ຫລັງຈາກ Premier League, La Liga ແລະ Bundesliga ເຢຍລະມັນ.

ໄດ້ມີການສົນທະນາກ່ຽວກັບການຕິດຕາມ La Liga ແລະ Ligue 1 ຂອງຝຣັ່ງໃນການເຊັນສັນຍາກັບເອກະຊົນເພື່ອປົດລັອກເງິນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບສະໂມສອນ.

Pozzo ແມ່ນມີຄວາມລະມັດລະວັງໃນແງ່ດີແລະກ່າວວ່າທີມງານຂອງອິຕາລີຈະຕ້ອງລົງທຶນໃຫມ່, ລວມ​ທັງ​ຢູ່​ໃນ Stadia​. ສະໜາມກິລາ Dacia Arena ຂອງ Udinese ໄດ້ຖືກປັບປຸງ ແລະເປີດຄືນໃໝ່ໃນປີ 2016.

"ແນ່ນອນອີຕາລີໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຢູ່ໃນໄລຍະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ໃນໄລຍະ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາພວກເຮົາມີຊ່ອງຫວ່າງກັບ Premier League ຫຼື La Liga,” Pozzo ເວົ້າ.

"ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນ, ຍ້ອນປະເພນີແລະແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ຂອງພວກເຮົາແລະນັກລົງທຶນ, ພວກເຮົາເລີ່ມເຮັດວຽກເພື່ອປິດຊ່ອງຫວ່າງນີ້.

"ທຶນສ່ວນຕົວສາມາດເປັນຕົວແທນຂອງໂອກາດທີ່ຈະນໍາເອົາທຶນໃຫມ່ເຂົ້າມາໃນລີກແລະອາດຈະເພີ່ມຄວາມດຶງດູດຂອງບານເຕະອິຕາລີ."

ກັບຄືນ Udinese ກັບການແຂ່ງຂັນເອີຣົບ

ຄວາມກັງວົນທໍາອິດຂອງລາວແມ່ນ Udinese. ສະໂມສອນບໍ່ໄດ້ຈົບໃນເຄິ່ງສູງສຸດຂອງຕາຕະລາງນັບຕັ້ງແຕ່ 2013 ແຕ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນລະດູການນີ້ຢ່າງສົດໃສແລະເປັນອັນດັບສາມຫຼັງຈາກ XNUMX ນັດ.

ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຈະບໍ່ປ່ຽນແປງ. ບູລິມະສິດຂອງ Pozzo ແມ່ນການລົງທຶນໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງສະໂມສອນເປັນມືອາຊີບແລະນໍາເອົາຜູ້ຫຼິ້ນເພື່ອສ້າງທີມທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ອະນາຄົດທາງດ້ານການເງິນຂອງ Udinese.

ລາວເວົ້າວ່າ: "ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບສະໂມສອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບສະໂມສອນທີ່ມີຂະຫນາດຂອງ Udinese, ແຕ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກສະເຫມີແລະພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອປິດຊ່ອງຫວ່າງນີ້," ລາວເວົ້າ.

"ພວກເຮົາພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນສອງສາມປີຜ່ານມາເພື່ອກັບຄືນສູ່ການແຂ່ງຂັນກັບສະໂມສອນຊັ້ນນໍາ, ນັ້ນແມ່ນຄວາມທະເຍີທະຍານ.

"ເປົ້າຫມາຍໄລຍະສັ້ນເຖິງກາງແມ່ນກັບຄືນສູ່ການແຂ່ງຂັນເອີຣົບ."

ຫຼັງຈາກເກືອບສີ່ທົດສະວັດທີ່ເປັນປະທານາທິບໍດີ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າເປັນແຟນດົນນານ, Pozzo ຍັງຮູ້ສຶກປະຫຼາດໃຈໃນການເບິ່ງ Udinese ບໍ? ລາວ​ຍັງ​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່ Le Zebrette (ມ້າມ້ານ້ອຍ) ຍິງປະຕູ ແລະທົນທຸກເມື່ອພວກເຂົາຍອມແພ້?

“ມັນຄືກັນສະເໝີ,” Pozzo ເວົ້າ, ຍິ້ມ. "ມັນສະເຫມີ passion ດຽວກັນ."