ເລື່ອງນີ້ແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການເຜີຍແຜ່ຂອງ Forbes ກ່ຽວກັບຮັ່ງມີທີ່ສຸດຂອງປີ 2023. ເບິ່ງລາຍຊື່ເຕັມ ທີ່ນີ້.
ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມວຸ້ນວາຍໃນຕະຫຼາດຊັບສິນແຜ່ນດິນໃຫຍ່, ມະຫາເສດຖີຮົງກົງ Vincent Lo ກໍາລັງຫຼີ້ນເກມຍາວກັບກຸ່ມ Shui On ຂອງລາວ, ເຮັດການເດີມພັນໃຫຍ່ໃນຊັບສິນ Shanghai ແລະກະກຽມລູກສາວຂອງລາວ Stephanie ເປັນຜູ້ສືບທອດ.
Eໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດຊັບສິນຂອງຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ຍັງຄົງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຜູ້ພັດທະນາເສດຖີໃນຮົງກົງ ວິນເຊັນ ໂລ ເຫັນເສັ້ນເງິນລະຫວ່າງເມກມືດ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະປະທານກຸ່ມ Shui On ກ່າວໃນການສໍາພາດພິເສດທີ່ຮົງກົງໃນເດືອນທັນວາວ່າ "ບໍ່ມີຄໍາຖາມໃດໆທີ່ຕະຫຼາດຈະຫຼຸດລົງ, ມີນັກພັດທະນາຈໍານວນຫຼາຍເກີນໄປ". "ແຕ່ດ້ວຍບັນຫາທັງຫມົດ, ຍັງມີໂອກາດທີ່ດີທີ່ຈະຊື້ຕ່ໍາເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນຫຼາຍປີ."
ຄວາມຄິດເຫັນຂອງລາວມາຄືກັນກັບ Shui ກ່ຽວກັບທີ່ດິນເຊິ່ງເປັນບໍລິສັດທຸງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມດີຕໍ່ຄຳເວົ້າຂອງທ່ານວ່າ: ກ່ອນໜ້ານີ້ມື້ໜຶ່ງໄດ້ປະກາດວ່າຕົນໄດ້ຍຶດເອົາສິ້ນຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ 17,000 ຕາແມັດຢູ່ຊຽງໄຮດ້ວຍມູນຄ່າປະມານ 2.4 ຕື້ຢວນ (350 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ). ການຊື້ກິດຈະການດັ່ງກ່າວ ແມ່ນໄດ້ຜ່ານການລົງທຶນຮ່ວມກັບຜູ້ພັດທະນາຂອງລັດ Shanghai Yangshupu, ໂດຍບໍລິສັດ Shui On Land ເປັນເຈົ້າຂອງ 60%.
ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວແມ່ນປົກກະຕິຂອງ Lo, ຜູ້ທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການເບິ່ງໄລຍະຍາວ, ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າໃນຄວາມເລິກແລະສ້າງແຜນແມ່ບົດທີ່ລະມັດລະວັງສໍາລັບໂຄງການຂອງລາວ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ສົງໃສວ່າວິທີການຂອງລາວ, Lo ສາມາດຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາເລັດຂອງລາວດ້ວຍການເດີມພັນທີ່ກ້າຫານທີ່ຄ້າຍຄືກັນທີ່ລາວໄດ້ເຮັດເກືອບຫນຶ່ງສະຕະວັດໃນ Shanghai: ໂຄງການ Xintiandi.
ໃນເວລານັ້ນແມ່ນກຸ່ມຕຶກອາຄານປະຫວັດສາດແຕ່ຕົກຄ້າງທີ່ຫຼົບໜີຈາກການພັດທະນາຄືນໃໝ່ ເພາະເປັນເມືອງທີ່ພັກກອມມູນິດຈີນສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1921. “ເຈົ້າຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່າ, ນີ້ແມ່ນຍຸກທຳອິດຂອງນະຄອນຊຽງໄຮ້ ແລະ ຈີນ. ໃນປັດຈຸບັນ, ທຸກຄົນຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນທັນທີຫຼັງຈາກວິກິດການທາງດ້ານການເງິນອາຊີໃນປີ 1997, "Hei-Ming Cheng, ປະທານບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະສັບກ່າວ. ໄກລອງເຊິ່ງໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ 4 ຕື້ໂດລາໃນຫຼາຍກວ່າ 50 ໂຄງການຂອງຈີນ.
ຈາກ 1998 ຫາ 2004, Cheng ເປັນຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Shui On Land ໃນ Shanghai. “Vincent ມີຄວາມສ່ຽງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ແລະລາວມີວິໄສທັດແທ້ໆ. ລາວຢາກເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເປັນເອກະລັກ, ແລະນີ້ແມ່ນໂຄງການທີ່ມີແຜນການທີ່ດີ, ຊັບຊ້ອນ, ເຊິ່ງບໍ່ມີໃຜເຮັດຢູ່ໃນປະເທດຈີນ,” ລາວເວົ້າ. "ມັນແມ່ນການປະຕິວັດແລະການປ່ຽນແປງການພັດທະນາໃນ Shanghai ແລະໃນປະເທດຈີນ."
ຊຽງໄຮ້ໃນສະໄຫມນັ້ນແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມວຸ້ນວາຍ. ໂລເລົ່າວ່າ: “ມັນມືດ, ແມ່ນແຕ່ຢູ່ໃນຕົວເມືອງ ແລະຢູ່ຕາມສາຍພູ,” ໂລບອກ. Shui On ຍັງເປັນບໍລິສັດນ້ອຍຂອງຮົງກົງ ເມື່ອ Lo ຖືກເຈົ້າໜ້າທີ Shanghai ແຕະເພື່ອແນະນຳວິທີປົກປ້ອງພື້ນທີ່ປະຫວັດສາດ. Lo ໄດ້ນໍາເອົາສະຖາປະນິກຊາວອາເມລິກາ Ben Wood, ທີ່ມີຊື່ສຽງສໍາລັບວຽກງານຂອງລາວທີ່ຟື້ນຟູຫໍ Faneuil ປະຫວັດສາດຂອງ Boston. ໄມ້ໄດ້ວາງແຜນທີ່ຮັກສາອາຄານໄວ້ຮ່ວມກັນໂດຍການໃຊ້ພວກມັນສໍາລັບຮ້ານອາຫານ, ຮ້ານຄ້າແລະຮ້ານບັນເທີງ.
ເປີດໃນປີ 2002, Xintiandi ເປັນທີ່ນິຍົມໃນທັນທີແລະຍັງຄົງເປັນທີ່ນິຍົມຈົນເຖິງທຸກມື້ນີ້. ມັນແມ່ນທັງຫນຶ່ງໃນການພັດທະນາອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະເທດຈີນແລະໂຄງການທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງ Shui On ໃນປະຫວັດສາດ. ຫຼັກຊັບ Shanghai ຂອງ Shui On Land ປະກອບສ່ວນປະມານສາມສ່ວນສີ່ຂອງຄ່າເຊົ່າທັງໝົດ ແລະລາຍຮັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມາຈາກສະຖານທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ. ໃນສັ້ນ, Xintiandi ແມ່ນເຄື່ອງປະດັບມົງກຸດຂອງອາຊີບອັນຍາວນານຂອງ Lo.
Nໂອ້, ໃນຂະນະທີ່ລາວຄິດເຖິງມໍລະດົກຂອງລາວ, ລາວກໍາລັງກະກຽມແຜນແມ່ບົດທີ່ສໍາຄັນຂອງລາວ, ມອບໃຫ້ຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປ, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງຜົນຂອງການຄົ້ນຄວ້າແລະການວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງ. Lo, ຜູ້ທີ່ມີອາຍຸ 75 ປີໃນເດືອນເມສາ, ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການຊອກຫາຜູ້ສືບທອດຈົນເຖິງປີ 2011. ລາວເປັນສັນຍານວ່າລູກສາວຂອງລາວ, Stephanie Lo, 40 ປີ, ເປັນຜູ້ສືບທອດ ຄອບຄອງກຸ່ມດັ່ງກ່າວ ເມື່ອນາງໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຢູ່ Shui On Land ໃນປີ 2018 (ນາງເລີ່ມເຮັດວຽກຢູ່ Shui On ຄັ້ງທຳອິດໃນປີ 2012). ໃນປັດຈຸບັນນາງເປັນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຢູ່ Shui On Land ແລະຮອງປະທານແລະຜູ້ບໍລິຫານຂອງ Shui On Xintiandi, ສາຂາຂອງ Shui On ທີ່ເບິ່ງແຍງ Xintiandi.
ນາງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢູ່ Shui On ໂດຍອ້າຍ Adrian Lo, 34 ປີ, ທີ່ເຮັດວຽກເປັນຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍພັດທະນາວິສາຫະກິດຢູ່ Socam, ມືກໍ່ສ້າງຮົງກົງ Shui On. ລາວໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດໃນປີ 2018 ຫຼັງຈາກດໍາເນີນທຸລະກິດຮ້ານອາຫານແລະອາຫານຂອງຕົນເອງເປັນເວລາ 2022 ປີໃນຮົງກົງ. ມາຮອດກາງປີ XNUMX, Lo ແລະລູກໆຂອງລາວຖືຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ໃນ Shui On Land ແລະ Socam, ແລະ ອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງທັງສອງປະກົດວ່າມີຄວາມສຳພັນທີ່ແໜ້ນແຟ້ນ.
Lo ເວົ້າວ່າ “ການສືບທອດບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍເລີຍ. ກຸນແຈສໍາຄັນຂອງຂະບວນການແມ່ນການປຶກສາຫາລືກັບເດັກນ້ອຍແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງລາວ. Stephanie ເວົ້າວ່າ ການເຈລະຈາໄດ້ດຳເນີນໄປໃນໄລຍະທີ່ດີກວ່ານຶ່ງທົດສະວັດ. ນາງກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາທຸກຄົນນັ່ງລົງຮ່ວມກັນເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຂອງພວກເຮົາ, ແລະວິທີການສ້າງມໍລະດົກຂອງລາວໃຫ້ດີຂຶ້ນ," ພວກເຂົາເຈົ້າທັງຫມົດໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບລັດຖະທໍາມະນູນຂອງຄອບຄົວ, ເຊິ່ງ Stephanie ອະທິບາຍວ່າເປັນຄໍາແນະນໍາສໍາລັບບໍລິສັດແລະວັດທະນະທໍາທີ່ຄອບຄົວຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງສໍາລັບລຸ້ນຕໍ່ໄປ. Adrian ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາໄດ້ສົນທະນາກັນຢ່າງຍາວນານກ່ຽວກັບອະນາຄົດ." "ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາສອດຄ່ອງ."
Lo ມີແຮງຈູງໃຈເພື່ອຮັບປະກັນການສືບຕໍ່ຂອງ Shui On. ພໍ່ຂອງລາວ, Lo Ying-Shek, ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະສັບແລະໂຮງແຮມ Great Eagle ເມື່ອ 60 ປີກ່ອນ. ລາວໄດ້ເສຍຊີວິດໃນປີ 2006, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເດັກນ້ອຍ 103 ຄົນທີ່ຍັງຕົກຢູ່ໃນຄວາມຂັດແຍ້ງທາງມໍລະດົກ. ແມ່ຂອງ Lo, ອາຍຸ XNUMX ປີ, ແລະອ້າຍເອື້ອຍນ້ອງສອງຄົນຂອງລາວ, ກໍາລັງຕໍ່ສູ້ກັບນ້ອງຊາຍອີກຄົນຫນຶ່ງ, Lo Ka Shui, ເຊິ່ງເປັນປະທານແລະຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງ Great Eagle. Vincent, ຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ອໍານວຍການທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ Great Eagle, ເວົ້າວ່າພໍ່ຂອງລາວໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງ Ka Shui ຢ່າງຈະແຈ້ງໃຫ້ດໍາເນີນການບໍລິສັດ. ລາວໂສກເສົ້າທ່າມກາງການຟ້ອງຮ້ອງທີ່ລາວບໍ່ໄດ້ໄປຢາມແມ່ຂອງລາວມາຫຼາຍປີແລ້ວ. "ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ໂສກເສົ້າ," ລາວເວົ້າວ່າ, ກໍານົດວ່າມັນຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ Shui On.
Stephanie ກ່າວວ່າຈຸດສຸມຂອງບໍລິສັດຈະຍັງຄົງເປັນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ແລະຮ່ອງກົງ, ບ່ອນທີ່ "ຍີ່ຫໍ້ແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຮົາ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເຂັ້ມແຂງຫຼາຍ." ທ່ານນາງເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງນະຄອນຊຽງໄຮໃນຖານະເປັນການລົງທຶນ, ໂດຍກ່າວວ່າມັນເປັນ "ເສັ້ນທາງທີ່ດີໃນການກາຍເປັນນະຄອນຂອງໂລກ." Stephanie ເວົ້າວ່າ ການຊື້ດິນຕອນຫລ້າສຸດທີ່ມີເນື້ອທີ່ 17,000 ຕາແມັດຢູ່ຖະໜົນ Pingliang ເມືອງ Yangpu ຈະໄດ້ຮັບການພັດທະນາເປັນຊັບສິນແບບປະສົມທີ່ຈະລວມເຖິງການຮັກສາອາຄານທີ່ເປັນມໍລະດົກແຕ່ຈະບໍ່ສູງເທົ່າກັບ Xintiandi, Stephanie ເວົ້າວ່າ. ຜູ້ທີ່ເປັນຫົວຫນ້າຍຸດທະສາດຂອງຈີນໂດຍການຊີ້ນໍາຂອງພໍ່ນາງ. ນັກວິເຄາະໄດ້ຊົມເຊີຍໂດຍທົ່ວໄປໃນການຊື້, ຊຶ່ງຊ່ວຍໃຫ້ Shui On ສ້າງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນໃນ Shanghai.
Wood, ຜູ້ທີ່ອາໃສຢູ່ໃນ Shanghai, ເວົ້າວ່າ, "ສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ Shui On ບໍ່ແມ່ນໃຜທີ່ຈະດໍາເນີນການບໍລິສັດ, ແຕ່ວິທີການທີ່ພວກເຂົາຈະຢູ່ລອດໃນປະເທດຈີນທີ່ແຕກຕ່າງຈາກປັດຈຸບັນ." ການແຂ່ງຂັນແມ່ນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ແລະໂຄງການທີ່ມີຄຸນນະພາບເຊັ່ນ Xintiandi ແມ່ນລາຄາແພງ, ລາວອະທິບາຍ. ລາວເວົ້າວ່າປະຫວັດຄວາມເປັນມາຂອງ Stephanie-ລະດັບປະລິນຍາຕີດ້ານສະຖາປັດຕະຍະກໍາຈາກວິທະຍາໄລ Wellesley, ລັດ Massachusetts, ແລະປະສົບການເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດສະຖາປັດຕະຍະກໍາແລະການອອກແບບນິວຢອກ - ເປັນຊັບສິນ. “ນາງຮູ້ຈັກສະຖາປັດຕະຍະກໍາ. ນາງເປັນຜູ້ຟັງທີ່ດີ, ຄືກັບພໍ່ຂອງນາງ. ນາງຖາມຄໍາຖາມ, ແລະໄດ້ຮັບຄວາມຄິດເຫັນຂອງທຸກຄົນໃນຫ້ອງ,” ລາວເວົ້າ.
ມູນນິທິທີ່ຫມັ້ນຄົງ
Shui On Land ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ຮົງກົງ ແລະບັນດາເມືອງສຳຄັນໃນແຜ່ນດິນໃຫຍ່, ເຜີຍແຜ່ຜົນປະໂຫຍດດ້ານຊັບສິນຂອງຕົນຫຼາຍກວ່າຫ້ອງການ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຂາຍຍ່ອຍ, ໂຮງແຮມ ແລະຫ້ອງແຖວບໍລິການ. ດ້ວຍ 13 ໂຄງການທີ່ກຳລັງກໍ່ສ້າງ, ການຄອບຄອງທີ່ເຊົ່າແລະຂາຍໄດ້ຂອງຕົນຈະຂະຫຍາຍຕົວໃນຊຸມປີຕໍ່ໄປ.
Stephanie ເວົ້າວ່າ ແຜນທີ່ສຳຄັນໃນວິທີການຂອງນາງຕໍ່ທຸລະກິດຈະເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານຂອງ Shui On Land ຍືນຍົງຂຶ້ນ. ທີ່ປຶກສາສີຂຽວສັງເກດເຫັນວ່າອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງມີຜົນຜະລິດກາກບອນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະມີຄໍາຕອບຫນ້ອຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຜະລິດເຫຼັກກ້າແລະຊີມັງເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມຫຼາຍຂຶ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Stephanie ກໍາລັງໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍຄາບອນຂອງບໍລິສັດລົງ 65% ໃນປີ 2030. ຫຼາຍໆບໍລິສັດເວົ້າກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄາບອນ, Eric Ricaurte, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO ຂອງ Greenview, ທີ່ປຶກສາ ESG ໃນສິງກະໂປ, ແຕ່ "Shui On ພະຍາຍາມສ້າງ. ຄວາມແຕກຕ່າງໂດຍການເຮັດຕາມເປົ້າໝາຍທີ່ທະເຍີທະຍານເຫຼົ່ານີ້, ແລະເຮັດໃຫ້ສາທາລະນະຊົນ.” ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ: "ນັ້ນແມ່ນຫາຍາກແທ້ໆ, ໂດຍສະເພາະໃນປະເທດຈີນ."
ພື້ນທີ່ອື່ນທີ່ອາດຈະຕ້ອງການວຽກພິເສດແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະເຮັດສໍາເນົາ Xintiandi ໃນເມືອງແຜ່ນດິນໃຫຍ່ຊັ້ນສອງເຊັ່ນ Dalian, Hangzhou ແລະ Wuhan. ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບຜົນປະສົມ. ທ່ານ James Macdonald, ຫົວຫນ້າບໍລິສັດ Savills Research China ກ່າວວ່າ "Shui On ຕ້ອງການຍູ້ຊອງຈົດຫມາຍທີ່ມີໂຄງການທີ່ຊັບຊ້ອນຫຼາຍເຫຼົ່ານີ້". ແຕ່ພວກເຂົາອາດຈະຍ້າຍໄປຢູ່ໃນເມືອງເຫຼົ່ານັ້ນໄວເກີນໄປ, ແລະດ້ວຍການພັດທະນາທີ່ແພງເກີນໄປ, ລາວເວົ້າ. ໃນຂະນະດຽວກັນຢູ່ໃນ Shanghai, Lo ແມ່ນສາມາດເພີ່ມ Xintiandi, ການສ້າງ Taipingqiao, ເປັນຊຸມຊົນຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ກວມເອົາ 52 ເຮັກຕາ (ປະມານ 80 ຕັນເມືອງສະຫະລັດ) ທີ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສແລະຫ້ອງການທີ່ແພງທີ່ສຸດໃນຕົວເມືອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສວນສາທາລະນະແລະທະເລສາບປອມ.
Shui On ຕ້ອງການ reboot ຫຼັງຈາກຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງໄລຍະ Covid-19. ໂຊກຊະຕາຂອງ Shui On ຫຼຸດລົງພ້ອມກັບເສດຖະກິດຂອງຈີນໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການປິດລ້ອມແລະຄວາມເສຍຫາຍໃນຕະຫຼາດຊັບສິນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ຫລັງຈາກລັດຖະບານໄດ້ປາບປາມການກູ້ຢືມຈາກຜູ້ພັດທະນາ. ຄາດຄະເນວ່າ ມູນຄ່າຂອງຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ຫຼຸດລົງ 5.1% ໃນປີ 2022, ຕາມສຳນັກງານສະຖິຕິແຫ່ງຊາດ, ໃນຂະນະທີ່ການລົງທຶນໃນອຸດສາຫະກຳໄດ້ຫຼຸດລົງ 10%, ເປັນການຫຼຸດລົງຄັ້ງທຳອິດນັບແຕ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 1999.
ຮຸ້ນແລະລາຍໄດ້ຂອງ Shui On Land ຫຼຸດລົງພ້ອມໆກັນ, ເຮັດໃຫ້ມັນໃນເດືອນມີນາ 2022 ຊັກຊ້າແຜນການ IPO ຂອງຮ່ອງກົງຂອງຊັບສິນ Xintiandi, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ Lo ເວົ້າວ່າອາດຈະຖືກທົບທວນຄືນຖ້າສະພາບຕະຫຼາດປັບປຸງ. ຜົນກໍາໄລຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນຫຼາຍກ່ວາເຄິ່ງຫນຶ່ງໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີເປັນ 450 ລ້ານຢວນ, ໃນຂະນະທີ່ ລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງ 63% ເປັນ 4.4 ຕື້ຢວນ. ໃນຂະນະທີ່ການຂາຍຕາມສັນຍາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 55% ໃນໄລຍະ, ເປັນ 18.7 ຕື້ຢວນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຫຼຸດລົງ 10% ຢູ່ທີ່ 27.2 ຕື້ຢວນສໍາລັບປີ (ບໍລິສັດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເປີດເຜີຍຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງເຕັມທີ່ໃນປີ 2022).
ຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດທີ່ຈົດທະບຽນຢູ່ໃນຮ່ອງກົງໄດ້ຫຼຸດລົງໃນທ້າຍເດືອນຕຸລາແລະນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ວາງ Lo ຢູ່ອັນດັບທີ 43. 50 ຄົນລວຍທີ່ສຸດຂອງຮົງກົງ ບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ມີມູນຄ່າສຸດທິປະມານ 1.7 ຕື້ໂດລາ. "ພວກເຮົາຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ແຂງຫຼາຍ," Lo ເວົ້າ. "ຂ້ອຍຕື່ນເຕັ້ນກັບໂອກາດ." ຈີນໄດ້ນຳໃຊ້ມາດຕະການເພື່ອສະໜັບສະໜູນຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບໃນເດືອນພະຈິກຜ່ານມາ, ແຕ່ບໍລິສັດ Lo ແລະອື່ນໆໃນຂະແໜງການເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ດ້ວຍບັນດາບໍລິສັດໃຫຍ່ຂອງແຜ່ນດິນໃຫຍ່ເຊັ່ນ China Evergrande Group ແລະ Shimao Group ໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບການຜິດປົກກະຕິ, ການສັ່ນສະເທືອນຍັງຄົງຈະຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. "ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຈະມີການຂາຍໄຟ," ລາວກ່າວຕື່ມວ່າ, ໂດຍສັງເກດວ່າ Shui On Land ມີເງິນສົດ 15 ຕື້ຢວນ, ພ້ອມທີ່ຈະຊື້ຊັບສິນທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ນາຍ Cheng ຂອງ KaiLong ກ່າວວ່າລາຄາໃນຕົວເມືອງໃຫຍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງແລ້ວປະມານ 30%, ອາຄານບາງແຫ່ງຂາຍໃນລາຄາ 2018.
Shui On ຍັງຄົງຢູ່ໃນພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ມາຮອດກາງປີ 2022, ທີ່ດິນຂອງ Shui On Land ຢືນຢູ່ 9.4 ລ້ານຕາແມັດ, 6.9 ລ້ານແມ່ນຂາຍ ຫຼື ໃຫ້ເຊົ່າ. ມັນມີ 13 ໂຄງການທີ່ກໍາລັງກໍ່ສ້າງຢູ່ໃນຕົວເມືອງທີ່ສໍາຄັນໃນທົ່ວປະເທດຈີນ. ກຸ່ມດັ່ງກ່າວຍັງມີການຖືຄອງຢູ່ໃນຮົງກົງ, ບ່ອນທີ່ Lo ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດໃນປີ 1972 ດ້ວຍເງິນກູ້ 100,000 ໂດລາຈາກພໍ່ຂອງລາວ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຂາຍແລະໃຫ້ເຊົ່າ, ບໍລິສັດມີລາຍໄດ້ຈາກການໃຫ້ເຊົ່າແລະການຂາຍຍ່ອຍ, ລວມທັງຮ້ານຂາຍອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມຫຼາຍກວ່າ 600 ແຫ່ງ.
ພາຍໃຕ້ການກໍ່ສ້າງ
ລາຍຮັບໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2022, ເນື່ອງຈາກການປິດລ້ອມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂລກລະບາດຂອງຊຽງໄຮ, ການກໍ່ສ້າງຊັກຊ້າແລະເງິນຢວນທີ່ອ່ອນລົງ, ແຕ່ສັນຍາການຂາຍໄດ້ຫຼຸດລົງເປັນສັນຍານເວລາທີ່ດີກວ່າ.
Lo ຍັງໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກໃໝ່ຂອງກາລະໂອກາດຢູ່ຮົງກົງ. ການປະທ້ວງເພື່ອປະຊາທິປະໄຕທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2019 ແລະການປິດລ້ອມໂລກລະບາດໄດ້ຊຸກຍູ້ສູນກາງການເງິນໄປສູ່ການຖົດຖອຍສອງຄັ້ງນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2020, ແຕ່ນັກວິເຄາະຄາດວ່າການຟື້ນຕົວໃນປີນີ້. Lo ເວົ້າວ່າເມືອງ "ໄດ້ຮັບຄວາມຫມັ້ນຄົງຄືນໃຫມ່." ຈຸດໜຶ່ງທີ່ສົດໃສແມ່ນແຜນການເຂດອ່າວໃຫຍ່, ເພື່ອແນໃສ່ເຊື່ອມໂຍງ 86 ເມືອງໃນພາກໃຕ້ຂອງຈີນກັບສອງເຂດເສດຖະກິດພິເສດຮົງກົງແລະມາກາວ. ພາກພື້ນມີປະຊາກອນ 1.7 ລ້ານຄົນ ແລະ GDP ເກືອບ XNUMX ພັນຕື້ໂດລາ, ອີງຕາມລັດຖະບານຮົງກົງ. Lo ເວົ້າວ່າ ໃນຖານະເປັນເສດຖະກິດເອກະລາດ, ມັນຈະເປັນອັນດັບທີ XNUMX ຂອງໂລກ.
ທ່ານໂລກ່າວວ່າ, "ປັກກິ່ງຕ້ອງການໃຫ້ຮົງກົງກາຍເປັນສູນກາງປະດິດສ້າງແລະເຕັກໂນໂລຊີ". ເມືອງດັ່ງກ່າວຈະເປັນສູນກາງການເງິນລະຫວ່າງປະເທດສໍາລັບເຂດອ່າວໃຫຍ່ທີ່ມີທະນາຄານແລະລະບົບກົດຫມາຍທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນທີ່ດີ. "ດັ່ງນັ້ນ, ມັນແມ່ນ Silicon Valley ບວກກັບນິວຢອກ," ລາວເວົ້າ. "ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານີ້ແມ່ນຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ສົດໃສຫຼາຍສໍາລັບຮົງກົງ." ລາວສັງເກດເຫັນວ່າ Shui On Land ແມ່ນສະຖານທີ່ດີເພື່ອຜົນປະໂຫຍດ. ນອກຈາກຮາກຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຮົງກົງແລ້ວ, ມັນຍັງມີໂຄງການປະສົມຂອງຕົນຢູ່ເມືອງ Foshan ຊຶ່ງເປັນເມືອງໜຶ່ງໃນເຂດອ່າວໃຫຍ່ ຊຶ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ມັນສ້າງຄວາມມີລັກສະນະທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນເຂດ.
ດ້ວຍໂອກາດທີ່ເປີດຂຶ້ນອີກຄັ້ງໃນຂະນະທີ່ຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ກັບຄືນສູ່ທຸລະກິດຫຼັງຈາກການປິດລ້ອມໃນໄລຍະການປິດລ້ອມ Covid-19 ທີ່ຍາວນານ, Lo ພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະຊ້າລົງ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວກຽມຕົວ Stephanie ເພື່ອສືບທອດແລະໃຫ້ Adrian ຮັບຜິດຊອບເພີ່ມເຕີມ. "ລາວບອກເຈົ້າວ່າລາວໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນບໍ?" ຖາມ Stephanie, ຫົວ. Lo ເວົ້າວ່າ "ຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະມີການຈ້າງງານເຄິ່ງກະສຽນວຽກ," ແຕ່ຍອມຮັບວ່າມັນເປັນວຽກທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນຢູ່. ລູກສາວຂອງລາວເວົ້າວ່າ: "ຂ້ອຍຄິດວ່ານີ້ແມ່ນຢູ່ໃນສະພາບການທີ່ລາວຮັກວຽກງານແທ້ໆ. "ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າເຈົ້າຖາມວ່າລາວໃຊ້ເວລາຫວ່າງເພື່ອເຮັດສິ່ງທີ່ລາວຮັກ, ລາວຮັກວຽກງານຂອງລາວ."
ເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBES
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/rgluckman/2023/02/22/vincent-lo-plays-long-game-with-his-shui-on-group-making-big-bets-in- shanghai-property-as-he-prepares-daughter-stephanie-as-successor/