(ຮູບພາບຈາກ Vizio ໂດຍ Aaron Smith / asmith photography)
ນີ້ ໃນ ສະ ມາດ Eve ຂອງ ໃກ້ , endless ໄດ້ Consumer Electronics Show, ງານວາງສະແດງປະຈໍາປີຕໍ່ອາຍຸຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບທຸກສິ່ງຂອງ gadget ແລະ gizmo, ມັນສາມາດເປັນການຍາກທີ່ຈະຈື່ຈໍາສິ່ງທີ່ໂທລະທັດ, ທັງຫມົດທີ່ມີ hearth ເອເລັກໂຕຣນິກຂອງຍຸກທີ່ທັນສະໄຫມຂອງພວກເຮົາ, ເບິ່ງຄືວ່າພຽງແຕ່ 20 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້.
ແມ້ແຕ່ຊຸດນ້ອຍໆກໍ່ມີສັດໃຫຍ່ໂຕໃຫຍ່, ກ່ອງໃຫຍ່ທີ່ກິນຫຼາຍແຈຂອງຫ້ອງຮັບແຂກ. ໜ້າຈໍໃຫຍ່ເປັນສິ່ງຫຼູຫຼາທີ່ສະຫງວນໄວ້ສຳລັບຜູ້ທີ່ມີຫ້ອງໃຫຍ່ ແລະກະເປົາເງິນໃຫຍ່ກວ່າ. ເຮືອນສ່ວນໃຫຍ່ຍັງມີໜ້າຈໍ “ນິຍາມມາດຕະຖານ”, ໃຫ້ພາບທີ່ມືດມົວ, ຄວາມລະອຽດຕໍ່າ ເຊິ່ງມື້ນີ້ອາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າກຳນົດເວລາກວດຕາ. ຫນ້າຈໍແບນທໍາອິດ, ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ລ້າສະໄຫມ, ມີມູນຄ່າຫລາຍພັນໂດລາ. ໂທລະພາບໃນທຸກວັນສາມາດຮັບສັນຍານຈາກເສົາອາກາດ, ກ່ອງຕັ້ງສາຍເຄເບີ້ນ ຫຼືເຄື່ອງຫຼິ້ນເກມໄດ້, ແຕ່...ບໍ່ມີຫຼາຍອັນອື່ນ.
ມື້ນີ້, ມີການປ່ຽນແປງທັງຫມົດ. ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມລະອຽດ 4K (ຫຼືແມ້ກະທັ້ງ 8K!) ຫນ້າຈໍ Ultra High Definition, 55, 65 ຫຼືຫຼາຍກວ່ານິ້ວໃນທົ່ວແລະບໍ່ມີຄວາມຫນາກ່ວາດາດຟ້າຫຼືສອງຂອງບັດ, ສໍາລັບການເປັນພຽງເລັກນ້ອຍເປັນສອງສາມຮ້ອຍໂດລາ. ການປັບປຸງສຽງ ແລະວິດີໂອລະດັບສູງ ເຊັ່ນ: Dolby Vision, Dolby Atmos, ແລະ HDR 10+ ແມ່ນເປັນເລື່ອງທຳມະດາ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ເກືອບທີ່ຈະຊື້ໂທລະພາບຂະຫນາດໃດຫນຶ່ງ ບໍ່ໄດ້ ມີຄວາມສາມາດ WiFi ໃນຕົວ, ອັດສະລິຍະປະມວນຜົນ, ແລະສ່ວນຕິດຕໍ່ໃນໜ້າຈໍເພື່ອເຂົ້າເຖິງ, ສະແດງ ແລະຈັດການແອັບ ແລະບໍລິການວິດີໂອສະຕຣີມມິງ-ອິນເຕີເນັດ, ຕົວທ່ອງເວັບອິນເຕີເນັດ, ເພງ, ອອກກຳລັງກາຍ, ເກມ, ໂທຊູມ, ແລະອື່ນໆອີກ. ຫນຶ່ງໃນໄຕມາດຂອງສະຕະວັດ, ການປະຕິວັດ Smart TV ໄດ້ຮັບໄຊຊະນະຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສໍາເລັດ.
ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ VIZIO, ປະທານ ແລະ CEO William Wang
(ຮູບພາບຈາກ Vizio)
ຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ສຳຄັນອັນໜຶ່ງໃນການຫັນປ່ຽນນີ້ ແມ່ນຜູ້ຜະລິດໂທລະທັດ ແລະແຖບສຽງຂອງອາເມລິກາ VIZIO, ເຊິ່ງຫາກໍ່ຄົບຮອບ 20 ປີ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ສໍາພາດຍາວກັບ William Wang, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, CEO ແລະປະທານຂອງ VIZIO, ກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນນັ້ນ, ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍສິບປີຂອງລາວເພື່ອເຮັດໃຫ້ຫນ້າຈໍທີ່ດີທີ່ສຸດແລະໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຄົວເຮືອນເປັນສູນກາງຂອງຄວາມບັນເທີງແລະສິ່ງທີ່ຍັງຈະມາເຖິງ, ໃນສິ່ງທີ່ຈະເປັນສອງ. - ການສໍາພາດສ່ວນຫນຶ່ງ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ການກໍ່ຕັ້ງໃນປີ 2002 ພາຍຫຼັງທີ່ໃກ້ຈະເກີດໂສກເສົ້າສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, VIZIO ໄດ້ກາຍເປັນອໍານາດໃນຕະຫຼາດບ້ານຂອງຕົນ, ຂາຍໂທລະພາບແລະແຖບສຽງລວມກັນ 100 ລ້ານເຄື່ອງໃນສະຫະລັດ, ບ່ອນທີ່ມັນເປັນອັນດັບ 2 ໃນການຂາຍໂທລະພາບແລະຍອດນິຍົມໃນ soundbars.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດໂທລະພາບທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສະຫະລັດພຽງຜູ້ດຽວໄດ້ກໍານົດເວລາອຸດສາຫະກໍາເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນຂະແຫນງການແຂ່ງຂັນທີ່ໂຫດຮ້າຍໃນຂະນະທີ່ຂາຍຊຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບດີ, ມີຄຸນນະພາບທີ່ມີລັກສະນະລ້າສຸດ, ໃນລາຄາທີ່ມີມູນຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຂະແຫນງການ. .
ດ້ວຍລະບົບປະຕິບັດການ SmartCast ແລະບໍລິການ WatchFree+, VIZIO ຍັງກາຍເປັນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ໂດດເດັ່ນໃນທ່າອ່ຽງທີ່ຮ້ອນທີ່ສຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາໂທລະທັດໃນສອງສາມປີຜ່ານມາ: ແລ່ນຂໍ້ມູນ, ໂຄສະນາ-ສະຫນັບສະຫນູນເວທີການຖ່າຍທອດວິດີໂອ. ໃນປັດຈຸບັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຍາວນານ Netflix
Wang ໄດ້ຜະລິດແລະຂາຍຫນ້າຈໍວິດີໂອປະເພດຕ່າງໆຕັ້ງແຕ່ປີ 1968, ເມື່ອລາວຈົບການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລພາກໃຕ້ຂອງຄາລິຟໍເນຍດ້ວຍລະດັບວິສະວະກໍາໄຟຟ້າ. ວຽກທໍາອິດຂອງລາວແມ່ນຢູ່ໃນການບໍລິການລູກຄ້າສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເຮັດຈໍຄອມພິວເຕີ, ໃນເວລາທີ່ຫນ້າຈໍເຫຼົ່ານັ້ນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວກ່ອງ beige ທີ່ມີສີຂຽວ monochrome ຫຼື amber ຢູ່ໃນພື້ນຫລັງສີດໍາ.
ວຽກທຳອິດນັ້ນໄດ້ສອນໃຫ້ Wang ເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການດູແລລູກຄ້າ. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຫນ້າຈໍທີ່ມີລັກສະນະທີ່ດີກວ່າທີ່ອ່ອນໂຍນຕໍ່ສາຍຕາຂອງລູກຄ້າ, ແລະປື້ມກະເປົ໋າ, ແລະມັນເຮັດໃຫ້ການໃຊ້ງານທີ່ເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ສີ່ປີຕໍ່ມາ, Wang ໄດ້ເລີ່ມບໍລິສັດຕິດຕາມກວດກາຄອມພິວເຕີຂອງຕົນເອງ.
ໄວຕໍ່ທົດສະວັດ, ເຖິງ 2000. Wang ຢູ່ໃນໄຕ້ຫວັນ, ການພົບປະກັບນັກລົງທຶນສໍາລັບຜູ້ຜະລິດຕິດຕາມກວດກາອື່ນໆ. ແຕ່ລາວເກືອບຈະບໍ່ໄດ້ກັບຄືນໄປບ້ານທາງພາກໃຕ້ຂອງລັດ California.
ທ່ານ Wang ກ່າວວ່າ “ຫຼັງຈາກການບິນຂຶ້ນພຽງເລັກນ້ອຍ, ຍົນໄດ້ຕົກໃສ່ບ່ອນກໍ່ສ້າງແຫ່ງໜຶ່ງ. "ຕະຫລອດເວລາ, ທັງຫມົດທີ່ຂ້ອຍສາມາດຄິດກ່ຽວກັບວ່າຂ້ອຍຕ້ອງຢູ່ລອດແນວໃດ, ຂ້ອຍຈະເຮັດຫຍັງເພື່ອກັບບ້ານ."
ໃນຄວາມວຸ່ນວາຍ, Wang ໄດ້ເດີນທາງໄປທາງຫນ້າຂອງຍົນ, ໄດ້ຮັບການເປີດປະຕູແລະ jumped ອອກ.
ທ່ານ Wang ກ່າວວ່າ “ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມກະຕັນຍູເກີນກວ່າທີ່ໄດ້ມາຢູ່ທີ່ນີ້ໃນມື້ນີ້. “ໃນທີ່ສຸດການກັບບ້ານຫຼັງຈາກອຸປະຕິເຫດແມ່ນເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຊີວິດຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຈື່ໄດ້ວ່າຂ້ອຍຮັກບ້ານຫຼາຍປານໃດ, ແລະຈາກຄວາມຄິດນີ້, VIZIO ເກີດມາ.”
Wang ໄດ້ມີການຊື່ນຊົມໃຫມ່ສໍາລັບຊີວິດບ້ານ, ແລະສໍາລັບການເຮັດໃຫ້ມັນດີກວ່າ. ມັນເປັນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງລາວໄປສູ່ການສ້າງໂທລະພາບທີ່ເບິ່ງດີກວ່າ ແລະມີປະໂຫຍດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ເພື່ອຊຸກຍູ້ການລົງທຶນແລະປົດປ່ອຍຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຂາດແຄນໃນການນຳໃຊ້ອື່ນໆ, ລັດຖະບານອາເມລິກາໄດ້ເລີ່ມປະຕິບັດການບັງຄັບໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຮູບແບບດິຈິຕອລໃຫ້ຜູ້ອອກອາກາດ. ຜົນອອກມາຂອງສັນຍານວິດີໂອດິຈິຕອລທີ່ມີຄວາມລະອຽດສູງ ແລະເທັກໂນໂລຍີຈໍສະແດງຜົນໃໝ່ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະແຕກກ່ອງ, ສ້າງທ່າແຮງສໍາລັບໜ້າຈໍຮາບພຽງທີ່ຄົມຊັດ ແລະມີຄວາມສາມາດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ສອງປີຫຼັງຈາກຍົນຕົກ, ແລະຈຸດພິຈາລະນາຂອງ Wang, ຈໍທຳອິດຂອງ VIZIO ໄດ້ຕີລາຄາຕະຫຼາດ, ນຳໜ້າໂດຍຈໍ plasma ຂະໜາດ 42 ນິ້ວ, ຄວາມລະອຽດສູງ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ສ້າງຫນ້າຈໍຂະຫນາດໃຫຍ່ດ້ານຫລັງ.
"ມັນໃຫຍ່ຫຼາຍ," Wang ກ່າວກ່ຽວກັບຫນ້າຈໍການຄາດຄະເນຫລັງຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານັ້ນ. "ຂ້ອຍຈື່ໄດ້ວ່າພວກເຮົາໄດ້ສ້າງແບບຈໍາລອງ 2,000 ຮຸ່ນ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າ 2,000 ຂອງເຫຼົ່ານັ້ນກັບຄືນມາ (ຈາກຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ). ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການຂອງໃຫຍ່, ໜາ ອີກຕໍ່ໄປ.”
ແຕ່ຫນ້າຈໍຮາບພຽງແມ່ນ hit. ວິໄສທັດຕົ້ນສະບັບຂອງ Wang ສໍາລັບ VIZIO, ຫຼັງຈາກນັ້ນເອີ້ນວ່າພຽງແຕ່ V, ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີການບັນເທີງໃນເຮືອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະສາມາດໃຫ້ໄດ້ສໍາລັບຄົວເຮືອນສ່ວນໃຫຍ່.
ມາຮອດເວລານັ້ນ, ໂທລະພາບຈໍໃຫຍ່ແມ່ນເປັນແຂວງຂອງຜູ້ທີ່ມັກສຽງ/ພາບສູງ ແລະ ຄົນຮັ່ງມີ, ຄືກັບລະບົບສຽງ audiophile. ແມ້ແຕ່ໜຶ່ງທົດສະວັດກ່ອນ, ຈໍສະແດງຜົນ 85K ຂະໜາດ 4 ນິ້ວລາຄາ 40,000 ໂດລາ (ມື້ນີ້ເຈົ້າສາມາດຊື້ລູກຫລານທີ່ສະຫຼາດກວ່າ ແລະ ໃຊ້ງານໄດ້ພຽງ 1,300 ໂດລາ, ຍ້ອນເຕັກນິກການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະຫຍັດກວ່າ).
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມກັບກະເປົາເງິນທີ່ມີລາຄາແພງເຫຼົ່ານັ້ນ, VIZIO ໄດ້ເນັ້ນໃສ່ໜ້າຈໍຮາບພຽງທີ່ມີລາຄາທີ່ເໝາະສົມກວ່າ ເຊິ່ງຄຸນນະພາບສາມາດໄດ້ຮັບຄຳຍ້ອງຍໍທີ່ສຳຄັນ. ໃນຂະນະທີ່ວິສະວະກໍາສໍາລັບທັງລາຄາແລະຄຸນນະພາບແມ່ນຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນໃນຂະແຫນງການແຂ່ງຂັນສູງ, ນະວັດຕະກໍາທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດຂອງ VIZIO ອາດຈະເປັນການຍອມຮັບຂອງ Smart TV ໃນຕອນຕົ້ນແລະຄວາມອົດທົນທີ່ຈະຫຸ້ມຫໍ່ເຕັກໂນໂລຢີຈໍານວນຫລາຍເຂົ້າໄປໃນຊຸດໂດຍບໍ່ມີການທໍາລາຍທະນາຄານ.
Wang ໄດ້ທົດລອງຄັ້ງທໍາອິດກັບການຜະລິດໂທລະທັດ smart ໃນທ້າຍຊຸມປີ 1990, ໄດ້ໃຊ້ "ເງິນຫຼາຍ" ໃນໂຄງການທົດລອງຢູ່ໃນບໍລິສັດຕິດຕາມກວດກາຂອງຕົນ. ແຕ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເຊື່ອມຕໍ່ pokey ຂອງຍຸກ, ຍັງບໍ່ພ້ອມສໍາລັບວິດີໂອລະດັບສູງ. ມັນຈະໃຊ້ເວລາອີກທົດສະວັດກ່ອນທີ່ເທັກໂນໂລຍີຈະຕິດຢູ່ໃນທີ່ສຸດ.
ທ່ານ Wang ກ່າວວ່າ “ສະນັ້ນມັນໄດ້ໃຊ້ເວລາຊົ່ວຄາວ ແຕ່ມັນເປັນຈິງ. VIZIO ໄດ້ເຮັດວຽກກັບຜູ້ຜະລິດຄອມພິວເຕີ Gateway ແລະຕໍ່ມາກັບບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ໄດ້ມາໂດຍ Yahoo, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ເຂົ້າໄປໃນການບັນເທີງອອນໄລນ໌ພາຍໃຕ້ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງທີ່ມີພື້ນຖານໂທລະພາບຍາວ.
VIZIO ເຄີຍເປັນຜູ້ຂາຍຈໍແບນຊັ້ນນໍາຂອງສະຫະລັດ, ແຕ່ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະເພີ່ມສະຫມອງບາງຢ່າງເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກສິ່ງທີ່ Yahoo ພະຍາຍາມເຮັດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Netflix ແລະ Hulu, ເຊິ່ງທັງສອງໄດ້ເປີດຕົວບໍລິການ streaming ໃນປີ 2007, ແລະ YouTube.
ໃນປີ 2010, VIZIO ໄດ້ເປີດຕົວໂທລະທັດອັດສະລິຍະທໍາອິດຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ເຖິງແມ່ນວ່າທາງເລືອກໃນການເບິ່ງສ່ວນຫຼາຍແມ່ນ Netflix, Hulu ແລະ YouTube. ວິດີໂອທີ່ສົ່ງຜ່ານອິນເຕີເນັດຍັງບໍ່ທັນເປັນປະສົບການທີ່ດີ, Wang ກ່າວວ່າ, ດ້ວຍຄຸນນະພາບຮູບພາບ "ສົງໄສ" ຍ້ອນຄວາມໄວອິນເຕີເນັດໃນຄົວເຮືອນສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຊ້າເກີນໄປແລະບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື.
ທ່ານ Wang ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຮູ້ວ່າ WiFi ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາວ່າມັນຈະເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນເພື່ອໃຫ້ປະສົບການໂທລະພາບທີ່ປະສົມປະສານກັບອຸປະກອນອື່ນໆໃນບ້ານເຮືອນ," Wang ເວົ້າວ່າ.
ສໍາລັບຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທັງຫມົດໃນຍຸກນັ້ນ, Wang ຄາດຄະເນວ່າມີເຖິງ 2 ລ້ານຂອງ TV smart VIZIO ລຸ້ນຕົ້ນໆເຫຼົ່ານັ້ນຍັງຖືກນໍາໃຊ້, ແລະຍັງໄດ້ຮັບການປັບປຸງດ້ວຍການບໍລິການໃຫມ່ໂດຍຜ່ານນະວັດກໍາອັນໃຫຍ່ຫຼວງອີກອັນຫນຶ່ງ, ການໂຕ້ຕອບ SmartCast ຂອງມັນ.
ນັ້ນແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງສໍາລັບ VIZIO, ແລະອຸດສາຫະກໍາ. ມີອິນເຕີເຟດເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ, ອັບເດດເປັນປະຈຳທີ່ສາມາດນຳທາງແອັບຕ່າງໆໄດ້ຢ່າງມີຜົນເຮັດໃຫ້ໜ້າຈໍໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງເຮືອນເປັນ iPhone ລຸ້ນທີ່ບໍ່ແມ່ນມືຖື, ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະພະລັງອັນດຽວກັນ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການສະໜອງໂປຣແກມ ແລະປະສົບການການໂຄສະນາທີ່ປັບແຕ່ງເອງ.
ທ່ານ Wang ກ່າວວ່າ "ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ໃນປີ 1998, ເມື່ອພວກເຮົາສ້າງໂທລະພາບອັດສະລິຍະເຄື່ອງທໍາອິດ, ຂ້ອຍຄິດແທ້ໆວ່າພວກເຮົາສາມາດຂາຍ pizza ໄດ້." "ນັ້ນຄືວິທີສ້າງລາຍໄດ້."
ມັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ສີ່ສະຕະວັດນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ ຍຸກທໍາອິດຂອງການພະຍາຍາມຂາຍ pizza ແລະ sweater Jennifer Aniston, ແຕ່ພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້. ການຄ້າອີຄອມເມີຊແລະການໂຄສະນາເພີ່ມຂຶ້ນຢູ່ໃນຈຸດໃຈກາງຂອງຈັກກະວານໂທລະພາບສະຕີມ, ໂດຍສະເພາະໃນປັດຈຸບັນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າ Netflix ແລະ Disney ໄດ້ເປີດຕົວລະດັບການບໍລິການທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການໂຄສະນາ, ແລະ Apple TV+ ກໍາລັງຂາຍໂຄສະນາຮອບລາຍການກິລາສົດ.
ທ່ານ Wang ກ່າວວ່າ “ຫົກປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນເວທີສື່ມວນຊົນ.
ການເປີດຕົວບໍລິການ WatchFree+ ທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກການໂຄສະນາຂອງ VIZIO, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍຫຼາຍຮ້ອຍຊ່ອງຂອງຊ່ອງທາງການໂຄສະນາທີ່ສະຫນັບສະຫນູນເປັນເສັ້ນແລະຕາມຄວາມຕ້ອງການແລະຖືກສ້າງຂື້ນໃນ SmartCast, ໄດ້ຫັນບໍລິສັດຮາດແວໄປສູ່ການເປັນຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍສື່ມວນຊົນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການປ່ຽນແປງນັ້ນໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ VIZIO ກາຍເປັນບໍລິສັດຊອບແວ, ເວທີການຂຽນໂປລແກລມ, ແລະບໍລິສັດໂຄສະນາ. ການຫັນປ່ຽນໄດ້ກາຍເປັນກໍາໄລໃນໄລຍະເວລາ. ໃນປັດຈຸບັນມັນສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານຕໍ່ປີໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອເຄືອຂ່າຍສື່ແລະຜູ້ສ້າງຊອກຫາຜູ້ຊົມແລະໂດຍການໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ເຊື່ອມຕໍ່ "ໂດຍກົງຫາອຸປະກອນ" ກັບຜູ້ຊົມເຫຼົ່ານັ້ນ.
ຕາມທາງ, Wang ວາງເດີມພັນໃຫຍ່ໃນການຊື້ບໍລິສັດທີ່ສຸມໃສ່ຂໍ້ມູນໃນປີ 2010, ໂດຍສະເພາະຂອງ Buddy Media, ເປັນຕົວສ້າງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບສິ່ງທີ່ກາຍເປັນ SmartCast. VIZIO ຍັງໄດ້ຊື້ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍອື່ນທີ່ມັນໄດ້ເຮັດວຽກກັບ, Cognitive, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບສິນເຊື່ອໃນການປະດິດຮູບແບບການຮັບຮູ້ເນື້ອຫາອັດຕະໂນມັດ, ຫຼື ACR, ເຕັກໂນໂລຢີ. ຕໍ່ມາສະຕິປັນຍາໄດ້ປ່ຽນຊື່ເປັນ Inscape.
ຄວາມສາມາດໃຫມ່ເຫຼົ່ານັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າດ້ວຍການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ, ACR, ແລະການເລືອກທີ່ຊັດເຈນຂອງລູກຄ້າ, ຫນ້າຈໍ VIZIO ສາມາດລວບລວມແລະລວບລວມຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສະແດງຕົວຈິງຖືກເບິ່ງ, ແລະເວລາໃດ.
ຂະໜາດແລະຄວາມແມ່ນຍໍາຂອງຂໍ້ມູນນັ້ນແມ່ນການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກປື້ມບັນທຶກຂອງໂມງ ແລະການສໍາຫຼວດຕົວຢ່າງນ້ອຍໆຂອງຍຸກ Nielsen. ໃນມື້ນີ້, ປະມານ 21 ລ້ານຄົວເຮືອນໄດ້ເລືອກເອົາຂໍ້ມູນ ACR ຂອງ VIZIO, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດການວັດແທກໃຫມ່ແລະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງປະສົບການການເບິ່ງໂທລະພາບ VIZIO.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ໂລກຄັ້ງດຽວຂອງການສະຕຣີມວິດີໂອອອນໄລນ໌ທີ່ຈໍາກັດໄດ້ແຕກອອກເປັນ panoply bewilding ຂອງທາງເລືອກ. SmartCast ຄຸ້ມຄອງການເຂົ້າເຖິງຫຼາຍກວ່າ 150 ການບໍລິການສະຕຣີມມິງແບບພຣີມຽມ, ລວມທັງທຸກອັນໃຫຍ່ເຊັ່ນ: Disney+, Apple TV+, Amazon Prime Video, ແລະ HBO Max, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າຫຼາຍສິບແຫ່ງທີ່ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ຊົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.
ທ່ານ Wang ກ່າວວ່າ "ໃນຫຼາຍວິທີທາງ VIZIO ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນຂະນະນີ້, ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນກໍາລັງຖ່າຍທອດຄັ້ງທໍາອິດແລະປະສົມປະສານອຸປະກອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເຮືອນເຂົ້າໄປໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ, ໃນຮູບແບບໃຫມ່," Wang ເວົ້າ. "ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດພາລະກິດຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ປະສົບການທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນເຮືອນ, ໃນລາຄາທີ່ດີ. ເຈົ້າຈະເຫັນພວກເຮົາສືບຕໍ່ພັດທະນາສິ່ງທີ່ໂທລະພາບເປັນ ແລະສາມາດເຮັດໄດ້ໃນບ້ານເພື່ອປັບປຸງປະສົບການ.”
ດັ່ງທີ່ Wang ແນະນໍາ, ການປ່ຽນແປງທັງຫມົດມາເຖິງຕອນນັ້ນແມ່ນເກືອບບໍ່ສິ້ນສຸດຂອງການຫັນປ່ຽນຂອງໂທລະພາບ, ແລະອະນາຄົດຂອງມັນ. ສໍາລັບການນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະວົງກັບຄືນໄປບ່ອນໃນພາກທີສອງຂອງການສົນທະນາຂອງຂ້າພະເຈົ້າກັບ Wang, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສົນທະນາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕໍ່ໄປສໍາລັບ TV ແລະ Smart Home. ຕິດຕາມຢູ່.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/dbloom/2023/01/03/vizio-founder-william-wangs-front-row-seat-on-tvs-transformation-the-past-20-years/