Walmart ແລະ Costco ຊະນະ, ສູນການຄ້າສູນເສຍຍ້ອນການຂາຍຍ່ອຍເປັນທ່າອ່ຽງການຈາລະຈອນຂອງຕີນເປັນສັນຍານເຮັດໃຫ້ຄວາມເຄັ່ງຕຶງ … [+]
getty
ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ກິນອາຫານຢູ່ເຮືອນຫຼາຍກ່ວາອອກໄປ; ດໍາເນີນການຊື້ເຄື່ອງຫຼາຍຂື້ນຢູ່ໃນຮ້ານສັບພະສິນຄ້າທີ່ມີການແຂ່ງຂັນລາຄາ, ສະໂມສອນຂາຍສົ່ງ, ແລະຮ້ານຄ້າ "ເງິນໂດລາ"; ແລະໃຊ້ເວລາຢູ່ບ່ອນອອກກຳລັງກາຍ, ສະປາ, ແລະເຄື່ອງສຳອາງຫຼາຍກວ່າທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດໃນຊ່ວງລະດູຮ້ອນກ່ອນໂລກລະບາດ.
ເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນພຽງແຕ່ບາງຫົວຂໍ້ຂ່າວຈາກຂໍ້ມູນທີ່ຜ່ານມາກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມຂອງການຈະລາຈອນຕີນຈາກ Placer.ai, ເປັນແພລະຕະຟອມການວິເຄາະທີ່ບີບອັດການປ້ອນຂໍ້ມູນສະຖານທີ່ແບບສົດໆຜ່ານບາງແອັບພລິເຄຊັ່ນໂທລະສັບມືຖື 500 ອັນທີ່ຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນອຸປະກອນນັບລ້ານທີ່ບໍ່ບອກໄດ້. ໃນຕາຕະລາງທີ່ແຕ້ມຮູບທີ່ມີຊີວິດຊີວາຂອງວິທີການທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາໄດ້ຮັບການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດ - ແລະບໍ່ດົນມານີ້ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາອາຫານ, ນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ, ແລະທີ່ຢູ່ອາໄສ - Placer.ai ລາຍງານເມື່ອໄວໆນີ້ວ່າການໄປຢ້ຽມຢາມຮ້ານອາຫານໄດ້ຫຼຸດລົງ 11% ຈາກສາມປີກ່ອນໃນຂະນະທີ່. ການຈະລາຈອນຕີນຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແມ່ນຄືກັນກັບທີ່ມັນເກີດຂຶ້ນໃນເດືອນສິງຫາ 2019.
ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຫຼຸດລົງໃນໄຕມາດວັນພັກທີ່ສໍາຄັນຂອງປີ, ຜູ້ສູນເສຍໃນບົດລາຍງານ Placer.ai ແມ່ນຢູ່ໃນປະເພດກໍາໄລທີ່ສູງຂຶ້ນຕາມປະເພນີ, ແນະນໍາວ່ານີ້ຈະເປັນລະດູການຂອງຂອບໃບບາງໆ. ຮ້ານເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງສະຫະລັດມີການເຂົ້າຊົມຊ້າກວ່າມື້ກ່ອນການຕິດເຊື້ອໂຄວິດ 10%, ຫຼືປະມານ 10 ລ້ານຄັ້ງໜ້ອຍລົງຕໍ່ອາທິດ. ການຈະລາຈອນໃນຮ້ານປັບປຸງເຮືອນໄດ້ສູງສຸດໃນໄຕມາດທີ່ສີ່ຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ເມື່ອຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເປັນໄຂ້ໃນຫ້ອງໂດຍສານໄດ້ສືບຕໍ່ໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຂົາສົດຊື່ນ. ປະເພດນັ້ນໃນປັດຈຸບັນເຫັນວ່າມີການເຂົ້າຊົມຫນ້ອຍລົງ 11% ເມື່ອປຽບທຽບກັບສາມປີທີ່ຜ່ານມາ. ຂະແຫນງການຂາຍຍ່ອຍດິນຈີ່ແລະປູນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫນັກທີ່ສຸດແມ່ນອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກ, ການຈະລາຈອນຫຼຸດລົງ 19% ຈາກລະດູຮ້ອນກ່ອນ COVID-19 ເຮັດໃຫ້ໂລກຫລົ້ມຈົມ. ມັນເບິ່ງຄືວ່າຜູ້ທີ່ຢາກໄດ້ຄົນຫນຶ່ງໄດ້ຊື້ໂທລະທັດໃຫມ່ແລະສຽງດັງປະຕູແລ້ວ.
ການຈະລາຈອນ Superstore (Walmart, ເປົ້າຫມາຍ, Costco, ຂອງ BJ) ແມ່ນສູງກວ່າ 6 ປີກ່ອນເລັກນ້ອຍ, ໃນຂະນະທີ່ບ່ອນຈອດລົດຂອງສູນການຄ້າ (ສູນການຄ້າແລະສູນແຖບ) ແມ່ນ XNUMX%.
ຈຸດຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຕາຢ້ານ: ຜູ້ບໍລິໂພກປະກົດວ່າມັກເຮັດທຸລະກິດຢູ່ໃກ້ກັບບ້ານຫຼາຍກວ່າທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດເມື່ອສາມປີກ່ອນ.
ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ - ເຊັ່ນ: ຮ້ານຄ້າທ້ອງຖິ່ນແລະເອກະລາດແລະການບໍລິການ - ໄດ້ຂີ່ຄື້ນ "ຊື້ໃນທ້ອງຖິ່ນ". Placer.ai ພົບວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຈະລາຈອນທີ່ສອດຄ່ອງ, ມີຕົວເລກເພີ່ມຂຶ້ນໃນປີນີ້ປະມານ 20% ເມື່ອທຽບກັບສາມປີກ່ອນຫນ້າແລະປະຈຸບັນເພີ່ມຂຶ້ນອີກ 7%.
ຈຸດທີ່ສົດໃສທີ່ສຸດໃນປີ 2022 ມາຮອດປະຈຸບັນແມ່ນການອອກກໍາລັງກາຍ (ສຸຂະພາບແລະການອອກກໍາລັງກາຍ), ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍເຖິງ 20% ໃນປີນີ້ແລະປະຈຸບັນ 17% ທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າການແຜ່ລະບາດກ່ອນ; ແລະ "ຮ້ານເສີມສວຍແລະສະປາ" ແມ່ນມີການຈະລາຈອນຕີນຫຼາຍກວ່າ 32%.
ໃນປີກາຍນີ້ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ເອົາຮັງຂອງພວກເຂົາຄືນໃຫມ່, ແກ້ແຄ້ນຊື້ເຄື່ອງ, ແລະ indulged ກັບຄວາມຫລູຫລາທີ່ຊັກຊ້າ. ໃນປີນີ້ການເນັ້ນຫນັກໃສ່ການປະກົດວ່າເປັນພື້ນຖານແລະການປັບປຸງຕົນເອງ: ອາດຈະເບິ່ງດີສໍາລັບການສໍາພາດວຽກ, ກັບຄືນໄປຫ້ອງການ, ແລະຟື້ນຟູຊີວິດສັງຄົມ.
ທີ່ເວົ້າວ່າ, ວິທີການຕີຄວາມຂໍ້ມູນທີ່ຫນ້າສົນໃຈທັງຫມົດນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍແທ້ໆ.
ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຈະຢືນຢັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນໃນບົດລາຍງານປະຈໍາໄຕມາດຈາກຜູ້ຄ້າປີກທີ່ສໍາຄັນ, ແລະມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງໄດ້ເກີດຂື້ນໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນນີ້. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຫມີສວນ່ກະກຽມສໍາລັບການ hibernation, ຜູ້ບໍລິໂພກອາດຈະ "denning up" ເພື່ອຕອບສະຫນອງ instinct (ແລະບັນຊີລາຍຊື່ຂອງບໍລິສັດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນປະກາດການປົດຕໍາແຫນ່ງ) ທີ່ບອກພວກເຂົາວ່ານີ້ຈະເປັນວັນພັກທີ່ເຄັ່ງຄັດ.
ການຈາລະຈອນຕີນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນການວັດແທກຄວາມເຄັ່ງຕຶງໃນອາຍຸຂອງການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌, ແຕ່ມັນອາດຈະມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນຄໍາເວົ້າທີ່ວ່າ "ຜູ້ບໍລິໂພກລົງຄະແນນສຽງດ້ວຍຕີນຂອງພວກເຂົາ" ໂດຍສະເພາະຍ້ອນວ່າ Gen Z ຄົ້ນພົບຄວາມສຸກຂອງການຊື້ໃນຮ້ານທາງດ້ານຮ່າງກາຍ.
ຈະເຮັດແນວໃດກັບຂໍ້ມູນນີ້? ສອງສາມວິທີທີ່ແນະນໍາສໍາລັບທັງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ:
1. ໃນດ້ານຜູ້ບໍລິໂພກ, ມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂລກທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະປະສົມປະສານມັນກັບຂໍ້ມູນທັງຫມົດທີ່ມີຢູ່ໃນໂລກດິຈິຕອນ, ເຊັ່ນ: ຂໍ້ມູນລາຄາ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທ່ານມີລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດ. ເຈລະຈາກັບຮ້ານເພື່ອໃຫ້ກົງກັບມັນແລະເອົາຜະລິດຕະພັນກັບທ່ານ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄ້າປີກກໍາຈັດສິນຄ້າຄົງຄັງ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາ, ແລະໃນລາຄາທີ່ "ຍຸດຕິທໍາ". ມັນຍັງຊ່ວຍສະພາບແວດລ້ອມໄດ້ເພາະວ່າທ່ານຈະບໍ່ບັງຄັບລົດບັນທຸກ (ນໍ້າມັນ / ອາຍແກັສ) ໃຫ້ເອົາກ່ອງ (ຕົ້ນໄມ້) ໄປຫາຫນ້າປະຕູຂອງເຈົ້າເມື່ອສິນຄ້າຢູ່ທາງຫນ້າຂອງເຈົ້າໃນປັດຈຸບັນ. ມັນໃຊ້ເວລາທັງຫມົດແມ່ນການສົນທະນາກັບຜູ້ຈັດການຮ້ານ.
2. ໃນດ້ານຮ້ານຄ້າປີກ, ພົວພັນກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຂັບລົດໄປຫາຮ້ານຂອງເຈົ້າແລະໃຫ້ສິ່ງທ້າທາຍໃນການຈ້າງຄົນພຽງພໍແລະການຮັກສາແລະການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ, ມັນເປັນເຫດຜົນທີ່ທ່ານສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ດີກວ່າດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ. ຄິດນອກກ່ອງ. ທ່ານສາມາດລວບລວມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ຮູບແບບຂໍ້ມູນເພື່ອໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສະຖານະການແລະໃຫ້ມັນກັບຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າແນວໃດ?
ສິ່ງຫນຶ່ງແມ່ນແນ່ນອນ, Gen Z ຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມແລະແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ວ່າຄົນລຸ້ນອື່ນໆທັງຫມົດ. ການບໍ່ສົນໃຈການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີເຫດຜົນຫຼືມີຄວາມຍືນຍົງອີກຕໍ່ໄປແລະບໍ່ແມ່ນ "ກ່ອງຄໍາແນະນໍາ" ທີ່ລ້າສະໄຫມທີ່ຂ້ອຍເຫັນມື້ວານນີ້ຢູ່ທີ່ປະຕູຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍກ່ອງໃຫຍ່ຫຼາຍຕື້ໂດລາ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.forbes.com/sites/gregpetro/2022/09/09/walmart-and-costco-winning-shopping-centers-losing-as-retail-foot-traffic-trends-signal-austere- ວັນພັກໄຕມາດ /