Walmart ກໍາລັງເປີດຕົວການອອກແບບຮ້ານໃຫມ່ທີ່ສວຍງາມ

As Walmartຮ້ານຄ້າທີ່ມີລາຄາຕໍ່າຂອງຮ້ານດຶງດູດຜູ້ຊື້, ຮ້ານຄ້າປີກກໍາລັງອອກຍຸດທະສາດສົດໆເພື່ອແນໃສ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງທາງອື່ນໆ: ຮ້ານທີ່ມີໄຟສະຫວ່າງ, ເຄື່ອງນຸ່ງແຟຊັ່ນແລະການສະແດງທີ່ມີສີສັນຂອງເຄື່ອງແຕ່ງຫນ້າ, ອຸປະກອນສັດລ້ຽງແລະອື່ນໆ.

ຮ້ານຄ້າປີກຂະຫນາດໃຫຍ່, ທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການແຂ່ງຂັນກັບມູນຄ່າ, ໄດ້ຫັນຫ້າຂອງ SuperCenters ຂອງຕົນເຂົ້າໄປໃນຮ້ານ flagship ທີ່ມີຮູບຊົງ remodeled. ພວກເຂົາຕັ້ງຢູ່ໃນ Teterboro ແລະ North Bergen ໃນລັດນິວເຈີຊີ; Yaphank, ນິວຢອກ; Quakertown, Pennsylvania.; ແລະ Hodgkins, Illinois. ເຮືອທຸງທັງໝົດໄດ້ເປີດຕົວໃນສາມເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ໂດຍມີ North Bergen ແລະ Teterboro ເປີດໃນກາງເດືອນມັງກອນ.

ແລະອີກຢ່າງນ້ອຍອີກອັນໜຶ່ງກຳລັງຈະເກີດຂຶ້ນໃນໄວໆນີ້: ການປັບປ່ຽນຮ້ານຄ້າໃນເມືອງ Secaucus, ລັດນິວເຈີຊີ, ແມ່ນກຳນົດໃນເດືອນໜ້າ.

ລັກສະນະ snazzier ຂອງ Walmart ແມ່ນ ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອຂາຍລາຍການທີ່ມີການຕັດສິນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ — ເຊັ່ນ: ໂສ້ງຢີນ, ລິບສະຕິກ ແລະລົດເຂັນເດັກນ້ອຍ — ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວມີອັດຕາກຳໄລສູງກວ່າຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ. ໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນທີ່ຜ່ານມາ, ມັນໄດ້ທົດສອບຕົວແບບທີ່ລຽບງ່າຍຢູ່ຮ້ານໃຫຍ່ແຫ່ງໜຶ່ງໃນເມືອງ Springdale, ລັດ Arkansas, ເຊິ່ງເປັນການຂັບຂີ່ໃກ້ໆຈາກສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ.

Alvis Washington, ຮອງປະທານຝ່າຍການຕະຫຼາດ, ການອອກແບບຮ້ານ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະປະສົບການຂອງ Walmart, ກ່າວວ່າມັນເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ຈະນໍາເອົາຮູບລັກໄປຕະຫຼາດອື່ນຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນໃນທາງບວກໃນ Arkansas. ໃນການສໍາຫຼວດຂອງບໍລິສັດ, ລາວເວົ້າວ່າເກືອບທຸກຜູ້ຊື້ເວົ້າວ່າການສະແດງແລະ mannequins ຂອງຮ້ານໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຂົາເບິ່ງໄດ້ດົນຂຶ້ນ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຂົາຮູ້ຄຸນຄ່າຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຮົາຍັງຄົງເປັນຄວາມຈິງກັບຜູ້ທີ່ພວກເຮົາເປັນ Walmart," ລາວເວົ້າ. “ລາຄາທີ່ດີ. ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ດຽວນີ້ພວກເຮົາມີຍີ່ຫໍ້ ໃໝ່ ເຫຼົ່ານີ້ທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງສະແດງຕົວຈິງໃນຮູບແບບແຮງບັນດານໃຈ.”

ບໍລິສັດກໍາລັງປັບປຸງຮ້ານຄ້າ - ແລະແຍກລັກສະນະຮ້ານຄ້າຂອງຄູ່ແຂ່ງ ເປົ້າຫມາຍ — ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ຄອບ​ຄົວ​ທີ່​ມີ​ລາຍ​ໄດ້​ສູງ​ຫຼາຍ​ກໍາ​ລັງ​ໄປ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ຢູ່​ໃນ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ຍ່ອຍ​ຍັກ​ໃຫຍ່​. ໃນສອງໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ, ປະມານ 75% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນໃນອາຫານແມ່ນມາຈາກຄົວເຮືອນທີ່ມີລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 100,000 ໂດລາຕໍ່ປີ, ອີງຕາມຫົວຫນ້າຝ່າຍການເງິນ John David Rainey.

ຜູ້ຊື້ເຫຼົ່ານັ້ນສາມາດກາຍເປັນຜູ້ຊົມໃໝ່ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ສະເພາະຂອງ Walmart, ເຊັ່ນ: ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ມີສະໄຕລ໌ ແລະ ຄຸນຄ່າ, Love & Sports, ພັດທະນາກັບຜູ້ອອກແບບແຟຊັ່ນ Michelle Smith ແລະຄູສອນ SoulCycle Stacey Griffith, ແລະສາຍເຮືອນຄົວແລະເຄື່ອງຕົກແຕ່ງເຮືອນທີ່ເອີ້ນວ່າທີ່ສວຍງາມ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກພັດທະນາກັບ Drew Barrymore. ມັນ​ຍັງ​ມີ​ການ​ຈັດ​ລຽງ​ຂອງ​ເຄື່ອງ​ນຸ່ງ​ຫົ່ມ​ຈາກ​ຍີ່​ຫໍ້​ແຫ່ງ​ຊາດ​, ເຊັ່ນ​: Levi Strauss​, Wrangler ແລະ Reebok​.

ທ່ານ Scott Mushkin, ນັກວິເຄາະດ້ານການຂາຍຍ່ອຍແລະ CEO ຂອງ R5 Capital ກ່າວວ່າ "ພວກເຂົາເປັນມ້າທີ່ຫຼອກລວງດຽວ." "ພວກເຂົາສະເຫມີກ່ຽວກັບລາຄາແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນ, ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຂົາຍັງນໍາພາລາຄາ. ແຕ່ພວກເຂົາເລີ່ມເລັ່ງການເຄື່ອນໄຫວໃນຮ້ານທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນກັບຄົນອື່ນ, ພ້ອມກັບມູນຄ່າ.”

ທ່ານກ່າວວ່າມັນເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດທີ່ Walmart ໄດ້ເລືອກທີ່ຈະປັບປຸງບາງຮ້ານຢູ່ໃກ້ກັບນະຄອນນິວຢອກ, ເຊິ່ງເປັນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ມັນໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຜ່ານມາເພື່ອດຶງດູດເອົາ.

Mushkin ເຄີຍເປັນນັກວິຈານຂອງ Walmart ສໍາລັບຮ້ານຄ້າທີ່ຂີ້ຕົວະ, ແຕ່ໄດ້ປ່ຽນເພງຂອງລາວ. ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ ຜູ້​ນຳ​ຮ້ານ​ຄ້າ ແລະ​ພະ​ນັກ​ງານ​ໄດ້​ຫັນ​ສິ່ງ​ຕ່າງໆ​ໄປ​ແລ້ວ. ແລະລາວໄດ້ກ່າວວ່າຄຽງຄູ່ກັບຊັ້ນວາງທີ່ມີລັກສະນະຄົມຊັດແລະຈໍສະແດງຜົນທີ່ງາມກວ່າ, Walmart ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຊໍານານຂອງຕົນໂດຍການເຮັດວຽກຫຼາຍຂຶ້ນກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ເອກະຊົນທີ່ມີສະໄຕຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

Walmart ປະຕິເສດທີ່ຈະບອກວ່າມີຮ້ານຄ້າທັງໝົດປະມານ 4,700 ແຫ່ງໃນສະຫະລັດຈະໄດ້ຮັບຮູບແບບໃໝ່. ໂດຍຜ່ານໂຄສົກ, ບໍລິສັດກ່າວວ່າມັນຈະແບ່ງປັນແຜນການສ້ອມແປງແລະລາຍຈ່າຍທຶນສໍາລັບປີງົບປະມານເມື່ອລາຍງານລາຍໄດ້ໃນທ້າຍເດືອນກຸມພາ. ບໍລິສັດຈະບໍ່ບອກວ່າມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດໃນການປ່ຽນແປງ, ຫຼືວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈະປຽບທຽບກັບການປັບປຸງອື່ນໆ.

ແລ້ວ, ເຖິງວ່າ, ວໍຊິງຕັນກ່າວວ່າບາງອົງປະກອບຂອງຮ້ານທີ່ຖືກປັບປຸງໃຫມ່ - ເຊັ່ນ: ການສະແດງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງ Walmart - ໄດ້ຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນ 30 ຮ້ານ.

ຮ້ານຄ້າປີກໄດ້ເຮັດການສ້ອມແປງເກືອບ 500 ຮ້ານໃນສະຫະລັດໃນໄຕມາດທີສາມ, ເຊິ່ງສິ້ນສຸດລົງໃນວັນທີ 31 ເດືອນຕຸລາ. ມັນໄດ້ປະມານ 600 ໃນປີງົບປະມານທີ່ຜ່ານມາແລະປະມານ 500 ໃນປີງົບປະມານທີ່ຜ່ານມາ.

ແຕ່ Walmart ຕ້ອງໄດ້ພິສູດວ່າຮ້ານຄ້າທີ່ຖືກປັບປຸງໃຫມ່ສາມາດຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ຊື້ໃຊ້ຈ່າຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາ ຮູ້ສຶກວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ ແລະຄິດສອງຄັ້ງກ່ຽວກັບການຊື້ຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. CEO Doug McMillon ຂອງ Walmart ກ່າວໃນການສໍາພາດ CNBC ໃນລະດູຮ້ອນນີ້ວ່າເຖິງແມ່ນວ່າ ລູກຄ້າທີ່ຮັ່ງມີແມ່ນຄິດລາຄາຫຼາຍຂຶ້ນ ຍ້ອນ​ເງິນ​ເຟີ້​ສູງ.

ບໍ​ລິ​ສັດ ປັບ​ປຸງ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຂອງ​ຕົນ​ສໍາ​ລັບ​ປີ​ງົບ​ປະ​ມານ​, ຊຶ່ງຈະສິ້ນສຸດລົງໃນທ້າຍເດືອນມັງກອນ, ໂດຍກ່າວວ່າມັນຄາດວ່າການຂາຍໃນຮ້ານດຽວກັນຈະສູງຂຶ້ນໃນສະຫະລັດແຕ່ອັດຕາກໍາໄລຈະຕໍ່າລົງຍ້ອນວ່າຜູ້ຊື້ຊື້ອາຫານຫຼາຍແລະສິນຄ້າທີ່ມີການຕັດສິນໃຈຫນ້ອຍລົງ.

ວໍຊິງຕັນປະຕິເສດທີ່ຈະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການຈາລະຈອນໃນຮ້ານຂອງ Walmart ແລະການຂາຍໃນຮ້ານ Springdale ຂອງຕົນແລະເຮືອທຸງອື່ນໆທີ່ໄດ້ເປີດໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການອອກແບບຮ້ານໃຫມ່ຂອງຕົນເບິ່ງຄືວ່າ resonate ກັບຜູ້ຊື້ຊື້, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ Placer.ai, ບໍລິສັດວິເຄາະທີ່ນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນ anonymized ຈາກອຸປະກອນມືຖືເພື່ອຄາດຄະເນການໄປຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ໂດຍລວມ. 

ການໄປຢ້ຽມຢາມຮ້ານ Walmart ຂອງຕົນໃນ Springdale, Ark. — ຕົ້ນແບບຕົ້ນສະບັບ — ສູງກວ່າສິ່ງທີ່ Walmart ໂດຍສະເລ່ຍຫຼືສະຖານທີ່ເປົ້າຫມາຍໄດ້ຮັບ. ໃນໄຕມາດທີ່ສີ່, ຮ້ານໄດ້ຮັບການໄປຢ້ຽມຢາມ 31.2% ຫຼາຍກ່ວາສະເລ່ຍຂອງ Walmart ທີ່ໄດ້ຮັບໃນໄລຍະເວລານັ້ນ. ມັນໄດ້ຮັບການໄປຢ້ຽມຢາມ 66.6% ຫຼາຍກ່ວາເປົ້າຫມາຍສະເລ່ຍທີ່ໄດ້ຮັບໃນເວລານັ້ນ.

ບາງສ່ວນຂອງການຈະລາຈອນຕີນເພີ່ມເຕີມອາດຈະມາຈາກຜົນປະໂຫຍດບ້ານເກີດຂອງ Walmart ແລະມີພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ອາໄສຢູ່ໃກ້ຄຽງແລະຊື້ເຄື່ອງໃນຮ້ານ.

ແຕ່ຮູບແບບໃຫມ່ແມ່ນຊະນະການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສບາງຢ່າງນອກເຫນືອຈາກ Arkansas, ເຊັ່ນກັນ.

Victor Millan, ຈາກ Ridgefield Park, New Jersey, ເຮັດການເດີນທາງຊື້ເຄື່ອງປະຈໍາອາທິດໄປຫາ Walmart ໃນ Teterboro ເພື່ອຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະລາຍການອື່ນໆ. ນັບຕັ້ງແ​​ຕ່ຮ້ານໄດ້ເປີດຕົວຮູບລັກໃຫມ່ຂອງຕົນປະມານສອງອາທິດກ່ອນຫນ້ານີ້, ພໍ່ອາຍຸ 45 ປີຂອງສີ່ຄົນເວົ້າວ່າລາວໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນ Walmart ຮູບແບບໃຫມ່ - ປະມານສອງເທົ່າຂອງການໄປຢ້ຽມຢາມ, ຈາກປະມານເຄິ່ງຊົ່ວໂມງເພື່ອໃກ້ຊິດກັບ. ຊົ່ວໂມງ.

ໃນວັນພະຫັດ, ໃນຂະນະທີ່ລາວຊອກຫາ jeans Wrangler, Millan ກ່າວວ່າລາວມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າຮ້ານສະເຫນີເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າ, ແລະມີຫຼາຍອັນ.

ລາວເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນແຟນຊື້ເສື້ອຜ້າ," ແຕ່ພວກເຂົາມີຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງ.