ສະໂມສອນ Sam's ເປັນເຈົ້າຂອງ Walmart ມີແຜນທີ່ຈະເປີດຮ້ານໃຫມ່

Walmart-owned Sam's Club ໃນວັນພະຫັດກ່າວວ່າມັນຈະເປີດຫຼາຍກວ່າ 30 ຮ້ານໃຫມ່ໃນສະຫະລັດ, ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຮຸກຮານທີ່ສຸດໃນຮອບຫຼາຍປີ.

ຮ້ານຕໍ່ໄປຂອງສະໂມສອນສາງແມ່ນຄາດວ່າຈະເປີດຢູ່ໃນ Florida ໃນປີ 2024. Sam's Club ຍັງມີແຜນທີ່ຈະເປີດຫ້າສູນການສະຫນອງແລະການແຈກຢາຍໃນປີນີ້, ໂດຍທໍາອິດທີ່ເປີດຢູ່ໃນຈໍເຈຍ.

ຂ່າວການລົງທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

CEO Kath McLay ກ່າວວ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຕ້ອງການທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼັງຈາກການຂາຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະມີສະມາຊິກທີ່ສູງຕະຫຼອດເວລາຢູ່ໃນສະໂມສອນໃນປະຈຸບັນ. ນາງກ່າວວ່າ, ມັນວາງແຜນທີ່ຈະສ້າງສະໂມສອນປະມານ 30 ໃນໄລຍະ XNUMX ປີຂ້າງຫນ້າແລະອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນສອງປີຕໍ່ມາ, ນາງເວົ້າວ່າ.

ແລະ, ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ, ເນື່ອງຈາກລາຄາສິນຄ້າ ແລະການບໍລິການຍັງຄົງສູງ, ນາງກ່າວວ່າການສະເຫນີຂອງ Sam ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນາງກ່າວໃນການສໍາພາດ CNBC ວ່າ "ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຄ້າຍຄືອັດຕາເງິນເຟີ້, ເວລາທີ່ປະຊາຊົນມີຄວາມກົດດັນຕໍ່ງົບປະມານຂອງຄົວເຮືອນຂອງພວກເຂົາ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ສະໂມສອນ Sam's ສາມາດສະແດງອອກຢ່າງແທ້ຈິງ," "ດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເວລາແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບພວກເຮົາ."

ສໍາລັບ Sam's Club, ການຂະຫຍາຍຕົວຫມາຍເຖິງການກັບຄືນມາເພື່ອເກັບຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງຮອຍຕີນ. ຕ່ອງໂສ້ສະໂມສອນມີປະມານ 600 ຮ້ານໃນສະຫະລັດ, ລວມທັງ Puerto Rico. ແຕ່ມັນຍັງບໍ່ໄດ້ເປີດສະໂມສອນໃຫມ່ໃນປີ. ມັນໄດ້ປິດ 63 ສະໂມສອນໃນທົ່ວປະເທດໃນປີ 2018, ເຊິ່ງໄດ້ປ່ຽນສະໂມສອນຈໍານວນນ້ອຍໆເຂົ້າໄປໃນສູນການບັນລຸການຄ້າອີຄອມເມີຊ.

ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສໍາຄັນສຸດທ້າຍຂອງມັນແມ່ນໃນປີ 2010, ເມື່ອມັນເປີດຫ້າຫາ 10 ສະໂມສອນຕໍ່ປີໂດຍສະເລ່ຍ. ສະໂມສອນໃຫມ່ຫຼ້າສຸດຂອງຕົນໄດ້ເປີດໃນປີ 2017 ໃນ Hanover, Pa.

McLay ກ່າວວ່າຮ້ານໃຫມ່ຈະເປີດຢູ່ໃນເຂດຊານເມືອງທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວສູງບ່ອນທີ່ Sam's Club ມີຮ້ານຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີຮ້ານ, ແຕ່ປະຕິເສດທີ່ຈະລະບຸສະຖານທີ່, ໂດຍອ້າງເຖິງເຫດຜົນການແຂ່ງຂັນ. ນາງ​ໄດ້​ປະຕິ​ເສດ​ທີ່​ຈະ​ບອກ​ວ່າ​ການ​ສ້າງ​ສະ​ໂມ​ສອນ​ແລະ​ສິ່ງ​ອໍານວຍ​ຄວາມ​ສະດວກ​ທາງ​ອີ​ຄອມ​ເມີ​ຊຂອງບໍລິສັດ​ຈະ​ມີ​ລາຄາ​ເທົ່າໃດ.

ມັນຍັງຈະເພີ່ມຄົນເຂົ້າກັບແຮງງານຂອງ Sam's Club. ແຕ່ລະສະໂມສອນໂດຍປົກກະຕິມີພະນັກງານປະມານ 150 ຫາ 175 ຄົນ, McLay ເວົ້າ. ຢູ່ທີ່ສູນປະຕິບັດການຂອງຕົນ, ຄືກັບທີ່ຫນຶ່ງທີ່ຈະມາເຖິງ Georgia, Sam's Club ໂດຍປົກກະຕິມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຄົນແລະສູນແຈກຢາຍຂອງມັນໂດຍສະເລ່ຍປະມານ 120 ຄົນ.

ຮ້ານຄ້າໃໝ່ຂອງ Sam's Club ຈະມີເນື້ອທີ່ປະມານ 160,000 ຕາລາງຟຸດ - ຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າສະຖານທີ່ປົກກະຕິຂອງ Sam's Club ປະມານ 140,000. ພວກເຂົາຈະປະກອບມີພື້ນທີ່ພິເສດສໍາລັບເກາະຊູຊິ, ພື້ນທີ່ດອກໄມ້ທີ່ໃຫ້ບໍລິການເຕັມຮູບແບບແລະພື້ນທີ່ລໍຖ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ມີການນັດພົບຫຼື optical.

ສະໂມສອນໃຫມ່ຈະຕອບສະຫນອງນິໄສທີ່ຜູ້ຊື້ຊື້ໃນລະຫວ່າງໂລກລະບາດ, ເຊັ່ນກັນ. ມັນຈະມີພື້ນທີ່ສະເພາະສໍາລັບທາງເລືອກອອນໄລນ໌, ເຊັ່ນ: ເຮືອນຍອດທີ່ຄົນຂັບລົດສາມາດດຶງເອົາຄໍາສັ່ງໂດຍລົດກະບະແລະເຄື່ອງເຢັນຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າເພື່ອຊ່ວຍພະນັກງານທີ່ກະກຽມຄໍາສັ່ງອອນໄລນ໌ສໍາລັບການຈັດສົ່ງ.

ໃນໄລຍະສາມປີທີ່ຜ່ານມາ, ລູກຄ້າເພີ່ມເຕີມໄດ້ຫັນໄປຫາສະໂມສອນສາງ, ລວມທັງຄູ່ແຂ່ງຂອງ Sam's Club Costco ແລະ ສະໂມສອນຂາຍສົ່ງຂອງ BJ. ໃນຊ່ວງຕົ້ນໆຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ຊື້ເຄື່ອງໄດ້ບັນຈຸຖົງໃສ່ຖ້ວຍ, ເຈ້ຍຫ້ອງນ້ໍາ, ອາຫານແລະອື່ນໆອີກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ລາຄາອາຍແກັສເພີ່ມຂຶ້ນໃນປີກາຍນີ້, ສະໂມສອນ ດຶງດູດລູກຄ້າໂດຍສະເຫນີວິທີການທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າໃນການຕື່ມໃສ່ຖັງ. ແລະຍ້ອນວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງໃນຮອບສີ່ທົດສະວັດ, ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມສົນໃຈໃນການຊື້ປ້າຍສ່ວນຕົວຂອງສະໂມສອນແລະລາຍການຈໍານວນຫຼາຍເປັນວິທີການຂະຫຍາຍເງິນໂດລາ.

ອັນນັ້ນສະທ້ອນເຖິງການໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຮຸ້ນຂອງ Costco ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 60% ນັບຕັ້ງແຕ່ການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ.

Sam's Club ກໍາລັງເຂົ້າຮ່ວມຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ BJ's ແລະ Costco ໃນການເປີດຮ້ານ.

Sam's Club ໄດ້ເຫັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຂາຍໃນຮ້ານດຽວກັນສອງຕົວເລກຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີ, ບໍ່ລວມຄ່ານໍ້າມັນ. ໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງສິ້ນສຸດລົງໃນທ້າຍເດືອນຕຸລາ, ການຂາຍໃນຮ້ານດຽວກັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ຫຼືເກືອບ 24% ໃນສອງປີ. ລາຍໄດ້ຂອງສະມາຊິກເພີ່ມຂຶ້ນ 8%.

ປ້າຍຊື່ເອກະຊົນຍັງເປັນການດຶງດູດໃຫຍ່ໃຫ້ກັບສະໂມສອນສາງ. ຍີ່ຫໍ້ສ່ວນຕົວຂອງ Sam's Club, ເຄື່ອງຫມາຍຂອງສະມາຊິກ, ກວມເອົາ 30% ຂອງການຂາຍປ້າຍໂຄສະນາຂອງຮ້ານແລະຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງຫນ່ວຍງານ, McLay ກ່າວ.

ສໍາລັບ Walmart, ແຜນການຂະຫຍາຍ Sam's Club ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຄື່ອນໄຫວອັນເຕັມທີ່ສໍາລັບ Walmart ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ນັກເສດຖະສາດບາງຄົນຄາດຄະເນການຖົດຖອຍແລະຜູ້ຄ້າປີກອື່ນໆ hunker ລົງສໍາລັບປີທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ໃນວັນອັງຄານ, ຍັກໃຫຍ່ຂາຍຍ່ອຍກ່າວວ່າມັນຈະ ຍົກ​ສູງ​ຄ່າ​ຈ້າງ​ຂັ້ນ​ຕໍ່າ​ສຸດ​ສໍາ​ລັບ​ພະ​ນັກ​ງານ​ຮ້ານ Walmart​ ໃນຕົ້ນເດືອນມີນາຍ້ອນວ່າມັນແຂ່ງຂັນສໍາລັບພອນສະຫວັນ.

ນັກວິເຄາະດ້ານການຄ້າປີກ Jefferies Corey Tarlowe ກ່າວວ່າຊ່ອງທາງຂອງສະໂມສອນ, ໂດຍສະເພາະ, ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຮັກສາໄວ້ໄດ້ດີ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນໄລຍະເສດຖະກິດຕົກ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ຕົວຈິງແລ້ວປະຊາຊົນບໍ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕັດສະມາຊິກຂອງພວກເຂົາ, ເຊື່ອຫຼືບໍ່ເພາະວ່າພວກເຂົາຕ້ອງຊື້ອາຫານແລະພວກເຂົາຕ້ອງການຊື້ອາຫານໃນລາຄາຖືກທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້," ລາວເວົ້າ. "ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາມັກຈະຮັກສາການເປັນສະມາຊິກຂອງພວກເຂົາແລະບາງຄົນຄ້າຂາຍເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງທາງສະໂມສອນ."

ຄຽງຄູ່ກັບແຜນການຂະຫຍາຍຮ້ານຂອງຕົນ, Sam's Club ໄດ້ເພີ່ມຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍແລະສະໂມສອນອື່ນໆ. ມັນ ໄດ້​ເພີ່ມ​ຄ່າ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ໃນ​ເດືອນ​ຕຸ​ລາ​, ເຮັດໃຫ້ມັນໃກ້ຊິດກັບຄ່າທໍານຽມຂອງ Costco. ມັນໄດ້ອອກແບບສະໂມສອນທີ່ມີຢູ່ໃຫມ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສົດໃສແລະ cluttered ຫນ້ອຍ. ແລະມັນໄດ້ເພີ່ມຄຸນສົມບັດທາງດ້ານເທກໂນໂລຍີໃຫ້ Scan & Go, ແອັບຯມືຖືທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດຂ້າມສາຍ cashier, ກວດເບິ່ງທັນທີທີ່ປໍ້ານໍ້າມັນແລະ ຂົນສົ່ງສິນຄ້າທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ໂທລະພາບແທນທີ່ຈະນໍາໄປເຮືອນ.

ແລະໃນເດືອນພະຈິກ, ມັນ ຫຼຸດລາຄາຂອງ hot dog-and-soda combo ຂອງມັນລົງ ຈາກ $1.50 ຫາ $1.38 – ເພື່ອຫຼຸດຄ່າຄອມໂບ້ຄູ່ແຂ່ງ Costco ຂອງ $1.50.