ຍຸດທະສາດ Walmart ເພື່ອເປີດຕົວເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ, ຍີ່ຫໍ້ບ້ານແມ່ນໄດ້ຖືກທົດສອບ

SPRINGDALE, Arkansas — ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ. ການສະແດງທີ່ຈັບຕາຂອງເຄື່ອງເຟີນີເຈີທີ່ເງົາງາມແລະຊຸດລອຍນ້ໍາທີ່ມີສີສັນ. ແລະປ້າຍຮ້ານທີ່ສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ສະເພາະ ແລະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບລະດັບຊາດ.

Walmartສູນ SuperCenter ທີ່ຖືກອອກແບບໃຫມ່, ຕັ້ງຢູ່ພຽງແຕ່ 16 ໄມຈາກສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງ Northwest Arkansas, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງຜູ້ຄ້າປີກ. ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າຫັນໄປຫາຮ້ານຄ້າແລະເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຕື່ມໃສ່ຕູ້ເສື້ອຜ້າແລະຫ້ອງຮັບແຂກ, ພ້ອມກັບຕູ້ເຢັນຂອງພວກເຂົາ.

ມັນແມ່ນຮູບແບບໃຫມ່ຂອງຜູ້ຄ້າປີກ, ແລະມັນຈະແຜ່ຂະຫຍາຍໃນທົ່ວປະເທດໃນໄວໆນີ້. Walmart ວາງແຜນທີ່ຈະເປີດ 30 ຮ້ານທີ່ຖືກອອກແບບຄືນໃຫມ່ໃນທ້າຍເດືອນມັງກອນແລະອີກຫຼາຍຮ້ອຍຮ້ານໃນປີງົບປະມານຕໍ່ໄປ, Charles Redfield, ຫົວຫນ້າຝ່າຍການຄ້າກ່າວວ່າ.

ທ່ານກ່າວວ່າສະຖານທີ່ຈະແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍແລະຈະມີອົງປະກອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຮ້ານທົດລອງ. ທ່ານກ່າວວ່າພວກມັນຈະຖືກ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອທົດສອບແລະຮຽນຮູ້ກ່ອນທີ່ Walmart ຈະເປີດເຜີຍຮູບແບບດັ່ງກ່າວຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ລາວເວົ້າ.

Walmart ເປັນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດໂດຍລາຍໄດ້, ແຕ່ມັນຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ການຂາຍສິນຄ້າທີ່ມີກໍາໄລສູງກວ່າເຊັ່ນ: ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ. ໃນໄລຍະຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ, ຜູ້ຄ້າປີກມີ ເປີດຕົວຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ ແລະ ຕົກເປັນຫຸ້ນສ່ວນກັບບໍລິສັດຕ່າງໆ ເຊັ່ນ Reebok, Gap ແລະຄວາມຍຸຕິທໍາເພື່ອຂະຫຍາຍການສະເຫນີຂອງຕົນໃນເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ, ເຮືອນແລະປະເພດອື່ນໆທີ່ມີການຕັດສິນໃຈ. ຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານັ້ນມັກຈະມາພ້ອມກັບຈຸດລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນແລະເນັ້ນຫນັກໃສ່ແບບ. ຫຼາຍຄົນກຳລັງຂະຫຍາຍໄປຮ້ານຂາຍກ່ອງໃຫຍ່ຂອງ Walmart ຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຍຸດທະສາດຂອງຜູ້ຄ້າປີກໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຮີບດ່ວນຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼັງຈາກລາຍໄດ້ຂອງ Walmart ໃນໄຕມາດທໍາອິດ ເຮັດໃຫ້ Wall Street ຜິດຫວັງໃນເດືອນແລ້ວນີ້ ແລະຕັດຄວາມຄາດຫວັງຂອງກຳໄລ. ຜະສົມຜະສານສິນຄ້າຂອງ Walmart ໃນໄລຍະເວລາ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນລາຍຮັບຂອງຕົນພາດ. ຍ້ອນວ່າລູກຄ້າໃຊ້ຈ່າຍໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະອາຍແກັສຫຼາຍຂື້ນຍ້ອນອັດຕາເງິນເຟີ້, ບາງຄົນຕັດສິນໃຈທີ່ຈະບໍ່ຊື້ສິນຄ້າອື່ນໆທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍເຊັ່ນ: ເຄື່ອງນຸ່ງແລະໂທລະພາບ - ການຊື້ທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເພີ່ມກໍາໄລ.

ການຫຼຸດລົງຂອງການໃຊ້ຈ່າຍແບບຕັດສິນໃຈແມ່ນຕີຜູ້ຄ້າປີກໂດຍທົ່ວໄປ, ໂດຍສະເພາະຍ້ອນວ່າບໍລິສັດໄດ້ເລື່ອນເວລາຫນຶ່ງປີທີ່ຜ່ານມາເມື່ອຜູ້ຊື້ມີເງິນໂດລາພິເສດຈາກການກວດສອບການກະຕຸ້ນ. ສໍາລັບ Walmart, ການຂາຍສິນຄ້າທົ່ວໄປໃນສະຫະລັດໄດ້ຫຼຸດລົງໃນໄຕມາດທໍາອິດ, ເຊິ່ງໄດ້ຫຼຸດລົງເປັນເງິນໂດລາທຽບກັບໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຍອດຂາຍສຸດທິລວມຂອງສະຫະລັດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 96.9 ຕື້ໂດລາ, ອີງຕາມການຍື່ນຂອງ Walmart.

ເພື່ອປະສົມບັນຫາ, ຮ້ານຄ້າປີກ - ລວມທັງ ເປົ້າຫມາຍ, Kohl ຂອງ ແລະ Outfitters Eagle American — ໄດ້ຮວບຮວມສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ, ຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກເບິ່ງບາງລາຍການໂລກລະບາດທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມ, ສັງເກດເບິ່ງງົບປະມານແລະຕັດສິນໃຈໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງຫຼືກິນເຂົ້ານອກແທນທີ່ຈະເປັນສິນຄ້າ.

Walmart ລາຍງານວ່າມັນມີສິນຄ້າເກີນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 33% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. CEO ຂອງສະຫະລັດ, John Furner, ກ່າວໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາໃນມື້ນັກລົງທຶນວ່າມັນຈະໃຊ້ເວລາ "ສອງສາມໄຕມາດ" ເພື່ອກັບຄືນໄປຫາບ່ອນທີ່ຜູ້ຄ້າປີກຕ້ອງການ. ລາວໄດ້ຄາດຄະເນວ່າປະມານ 20% ຂອງເງິນເກີນແມ່ນສິນຄ້າທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການ "ພຽງແຕ່ຕ້ອງການໄປ." ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິເສດຄໍາເຫັນຕື່ມອີກກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຂາຍຜ່ານສິນຄ້າຂອງຕົນ, ຫຼັງຈາກເປົ້າຫມາຍ ແບ່ງປັນແຜນການສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຮຸກຮານຂອງຕົນ.

ປະມານ 32% ຂອງຍອດຂາຍສຸດທິຂອງ Walmart ຂອງສະຫະລັດແມ່ນມາຈາກສິນຄ້າທົ່ວໄປໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ອີງຕາມການຍື່ນຂອງບໍລິສັດ. ທີ່ຫຼຸດລົງເຖິງ 28% ໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ. ຢູ່ທີ່ເປົ້າຫມາຍ, 54% ຂອງການຂາຍແມ່ນມາຈາກສິນຄ້າທົ່ວໄປ, ອີງຕາມບົດລາຍງານປະຈໍາປີຫຼ້າສຸດຂອງມັນ.

ມີໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບ Walmart ຖ້າມັນສາມາດນໍາໃຊ້ຄວາມຖີ່ຂອງການຊື້ເຄື່ອງແຫ້ງຢູ່ໃນຮ້ານແລະ ຄວາມນິຍົມຂອງທາງເລືອກອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ: ຮັບຢູ່ຂ້າງທາງ ເພື່ອຍົກຍອດຂາຍສິນຄ້າທົ່ວໄປ, Robby Ohmes, ນັກວິເຄາະການຂາຍຍ່ອຍຂອງທະນາຄານອາເມລິກາກ່າວວ່າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ລາວເວົ້າວ່າ, ລາຄາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນອາດຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຊື້ Walmart ໃຫມ່ຫຼືບໍ່ຄ່ອຍມີເວລາທີ່ຈະໃຫ້ສ່ວນຫຼຸດ.

ທ່ານ Ohmes ກ່າວວ່າ“ ທຸກໆຄົນແມ່ນການຈັດການອັດຕາເງິນເຟີ້. "ຈະມີກຸ່ມຄົນທີ່ພົບເຫັນຕົວເອງຢູ່ Walmart ທີ່ປົກກະຕິຈະບໍ່ - ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາອາດຈະໄດ້ຮັບການໄຫຼເຂົ້າຂອງລູກຄ້າທີ່ດີຂຶ້ນຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນ."

ຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນແລະໃນຈໍານວນຮ້ານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, Walmart ໄດ້ຂະຫຍາຍຮູບແບບແລະຈຸດລາຄາ. ຄຽງຄູ່ກັບພື້ນຖານລາຄາຖືກ, ມັນຂາຍ sundresses ແລະ tops ຈາກຍີ່ຫໍ້ສະເພາະ, Scoop ແລະສະພາແຫ່ງຟຣີ, ທີ່ລູກຄ້າສາມາດຫຸ້ມຫໍ່ສໍາລັບການພັກຜ່ອນຫຼືໃສ່ໄປງານລ້ຽງ. ມັນຖື jeans ທີ່ລູກຄ້າສາມາດນຸ່ງໄປກິນເຂົ້າແລງຈາກ Sofia Jeans, ຍີ່ຫໍ້ພິເສດທີ່ພັດທະນາໂດຍນັກສະແດງ Sofia Vergara.

ແລະຢູ່ໃນບ້ານ, Walmart ກໍາລັງຂາຍຮູບແບບທີ່ມີຄວາມປາຖະຫນາຫຼາຍຂຶ້ນ, ລວມທັງຄໍເລັກຊັນທີ່ພັດທະນາກັບ Clea Shearer ແລະ Joanna Teplin, ດາວທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງ Netflix "The Home Edit."

CEO Doug McMillon ກ່າວວ່າລະດັບຂອງ Walmart ຈະຊ່ວຍໃຫ້ສະພາບອາກາດດີຂຶ້ນໃນໄລຍະເວລາຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້.

ໃນມື້ນັກລົງທຶນໃນຕົ້ນເດືອນນີ້, ລາວແລະຜູ້ບໍລິຫານ Walmart ອື່ນໆໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຈະສືບຕໍ່ສະເຫນີລາຄາໃນລະດັບລາຄາສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ອາໄສຢູ່ໃນງົບປະມານທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ມັນຈະມີລາຄາຕໍ່າເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນອາຫານທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ເຂົ້າ, ກະປ໋ອງຂອງປາທູນາແລະ macaroni ແລະເນີຍແຂງ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນສິນຄ້າທົ່ວໄປເຊັ່ນ: ເສື້ອທີເຊີດແລະບານ tennis.

ແຕ່ມັນຍັງສາມາດດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ມີເງິນຫຼາຍທີ່ຈະໃຊ້, McMillon ເວົ້າ.

"ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າກ້າວໄປສູ່ລະດັບລາຍໄດ້, ເຈົ້າສາມາດດຶງດູດລູກຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຫຼາຍປານໃດໃນພື້ນທີ່ທີ່ເຈົ້າອາດຈະບໍ່ໄດ້ເຮັດທຸລະກິດກັບພວກເຂົາເລື້ອຍໆ?" ລາວ​ເວົ້າ​ວ່າ. "ພວກເຮົາສາມາດຍ້າຍບາງປະລິມານເຂົ້າໄປໃນເຄື່ອງແຕ່ງກາຍແລະເຮືອນແລະບາງປະເພດທີ່ບໍລິໂພກໄດ້ຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນບໍ?"

Walmart ດຶງດູດຜູ້ບໍລິໂພກສໍາລັບພື້ນຖານແລະເຄື່ອງແຫ້ງ, ແຕ່ສູນເສຍພວກເຂົາໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຊື້ສິນຄ້າອື່ນໆ, Redfield ກ່າວ.

"ພວກເຂົາຕ້ອງໄປບ່ອນອື່ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຈາກທັດສະນະທີ່ມີຮູບແບບແລະຄຸນນະພາບ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈຶ່ງເວົ້າວ່າ, "ພວກເຮົາຕ້ອງແກ້ໄຂມັນ," ລາວເວົ້າໃນການສໍາພາດ.

ພາຍໃນຮ້ານທີ່ໄດ້ຮັບການອອກແບບໃຫມ່ໃນພາກຕາເວັນຕົກສຽງເຫນືອຂອງ Arkansas, ພະແນກເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມມີ racks ຫນ້ອຍລົງແລະຊ່ອງທາງທີ່ກວ້າງກວ່າເພື່ອຊຸກຍູ້ການທ່ອງເວັບ. ມັນມີພື້ນທີ່ສະເພາະທີ່ຄ້າຍກັບຮ້ານຄ້າຂະໜາດນ້ອຍສຳລັບຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ, ເຊັ່ນ: Reebok ແລະຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງເດັກນ້ອຍ Justice. ແລະມັນເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຄົນອັບເດດ: ຂອງ Walmart ແລະເຮືອນຂອງຕົນເອງຢູ່ທາງຫນ້າແລະສູນກາງກັບ mannequins ແລະການສະແດງທີ່ແນະນໍາວິທີການເອົາ outfits ຫຼືຫ້ອງ.

Walmart ໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ resonate ກັບເດັກນ້ອຍ, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມທີ່ຮູ້ຈັກລູກຄ້າຫຼາຍຮູບສີ່ຫຼ່ຽມມົນຢູ່ໃນຮ້ານ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ລວມທັງບໍລິສັດໂກນຫນວດ Billie ແລະບໍລິສັດອາຫານຫມາ Jinx.

ຫນຶ່ງໃນການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງອື່ນໆ? ປ້າຍລາຄາແມ່ນນ້ອຍລົງຢູ່ໃກ້ກັບຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍແຫ່ງຊາດ ແລະຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ສູງຂອງ Walmart — ການພັກຜ່ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ຄ້າປີກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຕົວເລກໃຫຍ່ແລະກ້າຫານ.

ທ່ານ Alvis Washington, ຮອງປະທານຝ່າຍການຕະຫຼາດ, ການອອກແບບຮ້ານ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະປະສົບການຂອງ Walmart ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາກໍາລັງຂາຍເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ແນວໃດກໍ່ຕາມນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຕ້ອງຂາຍເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຄືກັບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ." “ເຄື່ອງ​ນຸ່ງ​ຫົ່ມ​ແມ່ນ​ປະ​ເພດ​ທີ່​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​. ມັນເປັນຄວາມຮູ້ສຶກ. ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາຕົກຫລຸມຮັກກັບຄົນອັບເດດ:.”

ທ່ານວໍຊິງຕັນກ່າວວ່າ "ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາເບິ່ງ, ຮູ້ສຶກ, ແຕະທີ່ລາຍການແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກວດສອບທາງເລືອກໂດຍການເບິ່ງຈຸດລາຄາໃນມັນ." "ພວກເຮົາກໍາລັງປ່ອຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນເປັນ hero ແລະກໍານົດສຽງ."

ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນພະແນກຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ຮ້ານຄ້າມີຮູບລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຊ່ອງເຫຼົ້າແວງມີຂະໜາດໃຫຍ່ກວ່າ ແລະລວມມີເຫຼົ້າແວງແດງລາຄາແພງ ແລະແຊມເປນຊັ້ນເທິງ. ພາກສ່ວນຂອງເບຍຫັດຖະກໍາຍັງໂດດເດັ່ນ. ການປ່ຽນແປງທັງສອງແມ່ນມຸ່ງໄປສູ່ລູກຄ້າພັນປີທີ່ມີທ່າອ່ຽງຫຼາຍຂຶ້ນ, Redfield ກ່າວ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຈະຂາຍຊຸດຊັ້ນໃນແລະຖົງຕີນຫຼາຍ," ລາວເວົ້າ. "ພວກເຮົາຂາຍຊຸດຊັ້ນໃນແລະຖົງຕີນຫຼາຍ. ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຂາຍສິ່ງນັ້ນ, ແຕ່ພວກເຮົາຈະບໍ່ບັງຄັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໄປບ່ອນອື່ນເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການສິ່ງພິເສດ."