ປະສົບການ Walmart, Tempur-Pedic, ແລະ AT&T ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບສຳລັບການອອກແບບຮ້ານທີ່ດີເລີດ

ໃນຖານະເປັນຜູ້ທີ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫ້າທົດສະວັດເປັນຜູ້ອອກແບບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ - "ວຽກທີ່ແທ້ຈິງ", ຂ້ອຍສາມາດພິສູດໄດ້ວ່າມັນເປັນວິທະຍາສາດຫຼາຍກວ່າສິລະປະ. ແລະໃນເວລາທີ່ການຄ້າທີ່ເປັນເອກະພາບກໍາລັງປ່ຽນແປງລັກສະນະຂອງສິ່ງທີ່ຮ້ານຕ້ອງເປັນ, ການອອກແບບຂອງ "ສະພາບແວດລ້ອມຍີ່ຫໍ້" ບໍ່ເຄີຍມີບົດບາດສໍາຄັນກວ່າໃນເສັ້ນທາງໄປຫາການຊື້.

ໃນການປະຕິບັດການອອກແບບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງຂ້ອຍເອງ, ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພວກເຮົາແມ່ນຂຶ້ນກັບການສ້າງຜົນຕອບແທນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການລົງທຶນຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ບົດບາດຂອງການເຊື່ອມໂຍງ "ການອອກແບບແລະເສັ້ນທາງລຸ່ມ", ແມ່ນຈຸດປະສົງຫຼາຍກ່ວາຫົວຂໍ້.

ຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາໄດ້ເຂົ້າໃຈມາດົນແລ້ວວ່າການອອກແບບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຍີ່ຫໍ້, ແລະຫນຶ່ງທີ່ຮັບປະກັນຂອບຜະລິດຕະພັນທີ່ສູງຂຶ້ນແລະສົ່ງເສີມຄວາມມັກຂອງຍີ່ຫໍ້. ຄວາມສໍາຄັນທີ່ທັງສອງ Apple
AAPL
ແລະ Nike
NKE
ໄດ້ວາງໄວ້ຢູ່ໃນການຍົກເວັ້ນຂອງພວກເຂົາ, ເຖິງແມ່ນວ່າການອອກແບບຮ້ານ iconic ເວົ້າເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄວບຄຸມຍີ່ຫໍ້ໃນທຸກຈຸດສໍາພັດ, ແລະໂດຍສະເພາະໃນຈຸດສໍາຄັນຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າ. ມັນສ້າງຜົນກະທົບ halo ທີ່ແທ້ຈິງແລະທົນທານ. ລະດັບດຽວກັນຂອງການອອກແບບທີ່ດີເລີດແລະຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ລາຍລະອຽດຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນ 50 ຂອງສະຖາບັນການອອກແບບຂາຍຍ່ອຍ.^th ການແຂ່ງຂັນການອອກແບບສາກົນສໍາລັບ "ຮ້ານແຫ່ງປີ."

ສະຖາບັນການອອກແບບຂາຍຍ່ອຍ 50^th ການແຂ່ງຂັນອອກແບບສາກົນ

ສະຖາບັນການອອກແບບຂາຍຍ່ອຍ, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1961, ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນຫນຶ່ງໃນອົງການຈັດຕັ້ງມືອາຊີບລະດັບໂລກທີ່ສຸມໃສ່ທຸລະກິດຂອງການອອກແບບຂາຍຍ່ອຍ. ສະມາຊິກຂອງມັນປະກອບມີສະຖາປະນິກ, ນັກອອກແບບກາຟິກ, ຜູ້ອອກແບບແສງ, ຜູ້ອອກແບບພາຍໃນ, ຜູ້ວາງແຜນຮ້ານ, ຜູ້ຂາຍຕາ, ຜູ້ອອກແບບຊັບພະຍາກອນ, ນັກຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້, ການສຶກສາ, ຄູ່ຄ້າ, ສື່ມວນຊົນ, ແລະນັກສຶກສາຂອງການອອກແບບ.

ໃນເດືອນຕຸລາ, ສະຖາບັນການອອກແບບຂາຍຍ່ອຍໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ເຂົ້າຮອບສຸດທ້າຍ 50 ຄົນໃນການແຂ່ງຂັນການອອກແບບປະຈໍາປີ 2020 ຂອງຕົນ. ພວກເຂົາປະກອບເປັນ "ຫ້ອງຮຽນ 1", ຂອງ RDI, ສໍາລັບໂຄງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ເປີດໃນລະຫວ່າງ 31 ມັງກອນຫາ 2020 ເດືອນທັນວາ XNUMX. ການແຂ່ງຂັນໃນປີນີ້ໄດ້ດຶງດູດການຍື່ນສະເຫນີຈາກຫົກສິບສອງທີມຄ້າປີກທົ່ວໂລກ, ສຸດທ້າຍໃນຜູ້ພິພາກສາທີ່ເລືອກເອົາຊາວຫ້າຄົນສຸດທ້າຍ.

ໃນຖານະເປັນການຢືນຍາວ, ສະມາຊິກທີ່ຜ່ານມາຂອງ RDI ແລະຜູ້ພິພາກສາຂອງຫນຶ່ງໃນການແຂ່ງຂັນ Store ຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດບອກທ່ານວ່າມັນເປັນ gig ສຸມ, ແລະຜູ້ຊະນະສົມຄວນໄດ້ຮັບການຊົມເຊີຍ. ໃນບັນດາໂຄງການຊາວຫ້າທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນປີກາຍນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລືອກແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບສີ່ໂຄງການທີ່ກວມເອົາພາກສ່ວນຂ້າມຂອງປະເພດຮ້ານແລະຂະຫນາດ.

ແລະຜູ້ຊະນະແມ່ນ!

ຜູ້ອອກແບບ CallisonRTKL ໄດ້ສ້າງຮ້ານ New York City ທີ່ສວຍງາມ ແລະເປັນປະສົບການສໍາລັບຜູ້ຜະລິດທີ່ນອນ Tempur-Pedic. Paul Condor, ອໍານວຍການຂອງ RTKL ໄດ້ວາງອອກສິ່ງທ້າທາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ (rhetorically) ຖາມ "ເຈົ້າສ້າງປະສົບການທີ່ຜ່ອນຄາຍແລະທໍາມະຊາດແນວໃດຢູ່ໃນມຸມທີ່ຫຍຸ້ງທີ່ສຸດໃນ Manhattan?"

ວິທີການຂອງພວກເຂົາແມ່ນການສ້າງຊຸດຂອງປະສົບການຫ້ອງນອນຄ້າຍຄື "ຝັກ." ໂດຍການສົມທົບການ hi-res, ການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງວິດີໂອກາງແຈ້ງ, ໃນ vignettes ຫ້ອງນອນຂະຫນາດນ້ອຍ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈັດການເພື່ອສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງສະດວກສະບາຍແລະຄວາມງຽບສະຫງົບໂດຍການລວມເຕັກໂນໂລຊີ virtual ກັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສ້າງຂຶ້ນ.

ການຕັ້ງຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອນຮັບຜູ້ເຂົ້າຊົມ, ຄືກັບວ່າພວກເຂົາກ້າວເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງໂດຍສານທີ່ອົບອຸ່ນ, ສ້າງຄວາມງຽບສະຫງົບ. ເມື່ອລູກຄ້າເຂົ້າມາ, ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວຈະໄປຈາກຫາດຊາຍທີ່ສວຍງາມໄປຫາຕາເວັນຕົກໃນຍາມແລງ, ແລະສຸດທ້າຍກໍ່ມີເມກຢູ່ເທິງຫົວ. ສະມາຊິກທີມ RTKL Laura Lewi ໄດ້ກ່າວເຖິງແນວຄວາມຄິດວ່າ "ເຮັດໃຫ້ມົວເສັ້ນທາງລະຫວ່າງການຕ້ອນຮັບແລະການຂາຍຍ່ອຍ."

ຮູບແບບຂອງຮ້ານຈະນໍາພາຜູ້ຊື້ຜ່ານຂະບວນການຄົ້ນພົບ. ມັນດຸ່ນດ່ຽງອົງປະກອບທາງປັນຍາແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການຂາຍແລະຮັບຮູ້ຄວາມຈິງທີ່ວ່າລູກຄ້າຫຼາຍຄົນມັກ "ການຄົ້ນພົບດ້ວຍຕົນເອງທີ່ແນະນໍາ" ທີ່ອາດຈະນໍາໄປສູ່ "ການຄົ້ນພົບທີ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອ." ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ curated ຫ້ອງວາງສະແດງເພື່ອສະແດງບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນຍີ່ຫໍ້ Tempur-Pedic ແຕ່ຍັງເຄື່ອງເຟີນີເຈີຈາກຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃນບ້ານ.

ປະສົມປະສານດິຈິຕອນ Walmart
WMT

ໃນເດືອນກັນຍາ 2020, ໃນເວລາທີ່ຫົວຫນ້າລູກຄ້າຂອງ Walmart Janey Whiteside, ໄດ້ຖືກສໍາພາດກ່ຽວກັບການອອກແບບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ "reimagined" ໃຫມ່ຂອງ Walmart, ນາງສັງເກດເຫັນວ່າທີມງານຂອງນາງແມ່ນ. "ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດສະຫຼັບລະຫວ່າງປະສົບການທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ຢູ່ໃນຮ້ານແລະການເດີນທາງດິຈິຕອນຂອງພວກເຂົາ." ນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເທື່ອເນື່ອງຈາກການຂາຍຍ່ອຍໃຫມ່ຂອງ "ການຄ້າທີ່ເປັນເອກະພາບ" ເຊິ່ງໄດ້ກາຍເປັນຈຸດສຸມຂອງ "ການສະແດງໃຫຍ່" ຂອງສະຫະພັນຂາຍຍ່ອຍແຫ່ງຊາດ 2022 ທີ່ຫາກໍ່ສະຫຼຸບໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ.

ການອອກແບບ Walmart ໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ກ່ອນໂລກລະບາດແລະຫນຶ່ງໃນເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອປະຫຍັດເວລາຂອງຜູ້ຊື້. ເນື່ອງຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ຊື້ທີ່ເປີດໃຊ້ດິຈິຕອນກໍາລັງຖືເຄື່ອງມືຢູ່ໃນມືຂອງນາງ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະສົບການຂອງລູກຄ້າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ Walmart, ພ້ອມກັບ FITCH (ໃນປັດຈຸບັນ Landor & Fitch), ຮ່ວມມືໃນການອອກແບບຮ້ານແນວຄວາມຄິດທີ່ປະສົມປະສານກັບແອັບຯ Walmart "ຕົວຊອກຫາລາຍການ. ” ສໍາລັບເນື້ອທີ່ 186,000 ຕາແມັດ. Springdale AR ຮ້ານ “ຕົ້ນແບບ”.

ລະບົບນໍາທາງທີ່ແຂງແຮງ, ສະອາດເຮັດໃຫ້ປະສົບການຊື້ເຄື່ອງທັງໝົດມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນ​ປະ​ກອບ​ມີ​ບັນ​ຊີ​ລາຍ​ການ​, ຈຸດ​ນໍາ​ທາງ​ທ້າຍ​-cap​, ແລະ​ຈັດ​ວາງ​ຢ່າງ​ສະ​ຫມໍ່າ​ສະ​ເຫມີ​, ລະ​ບົບ​ການ​ເລກ aisle ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​. ການເພີ່ມລູກສອນຊີ້ບອກທິດທາງ ແລະປ້າຍຊື່ເລື້ອຍໆ, ຊີ້ໃຫ້ລູກຄ້າໄປຫາປາຍທາງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ລະບົບດັ່ງກ່າວ, ເຊິ່ງສະທ້ອນເຖິງລະບົບການນໍາທາງຂອງສະຫນາມບິນ, ເສີມສ້າງວິທີການຈັດວາງສິນຄ້າທີ່ເປີດກວ້າງ, ຫນ້ອຍທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງຕັດຄວາມວຸ່ນວາຍແລະເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າອອກຈາກ "ຫມິ່ນປະຫມາດຜະລິດຕະພັນ", ໃນຂະນະທີ່ຍັງຄົງຮັກສາຮູບລັກສະນະແລະສີຂອງ Walmart ທີ່ໂດດເດັ່ນ. ກ່ຽວກັບການເປີດຮ້ານຄ້າ, ອີເມວຈາກ Walmart ກ່າວວ່າ: "ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ທົດສອບ, ຮຽນຮູ້, ແລະເຮັດການປ່ຽນແປງໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາບອກພວກເຮົາ. ເມື່ອພວກເຮົາເຮັດແນວນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະໃຫ້ປະສົບການທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນໃນປີ 2022 ແລະຕໍ່ໄປ.”

ຈາກກ່ອງໃຫຍ່ໄປຫາສູງນ້ອຍ

ເຖິງແມ່ນວ່າໃນການຂາຍຍ່ອຍສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສາມາດເຂົ້າມາໃນຊຸດຂະຫນາດນ້ອຍ. ນີ້ແມ່ນກໍລະນີທີ່ບາງທີຜູ້ເຂົ້ານ້ອຍທີ່ສຸດຂອງປີນີ້, Waterloo Ontario's Sweet Seven Cannabis Co. ຄວາມງາມຂອງຮ້ານທີ່ງ່າຍດາຍ, elegant, ເກືອບ ethereal ແມ່ນການຕ້ອນຮັບ, ໃນຂະນະທີ່ຮ້ານຄ້າໃນອົງການຈັດຕັ້ງ intuitive ທັນທີເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສະດວກສະບາຍກັບສິ່ງອ້ອມຂ້າງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາໃຫມ່. ໄປຫາປະເພດ.

ສະຖາປະນິກ dkstudio ຂອງ Toronto ວາງແຜນຮູບແບບທີ່ໜ້າຈັບໃຈໂດຍນຳໃຊ້ຊຸດຂອງ 7 ຝັກຜະລິດຕະພັນທີ່ໂຄ້ງທີ່ສົ່ງເສີມການຄົ້ນພົບແບບບໍ່ສະບາຍ ແລະ ບໍ່ຮີບຮ້ອນ. ແຜງໂປ່ງໃສທີ່ໂຄ້ງລົງ ແລະສະຫງ່າງາມສ້າງພື້ນຫຼັງທີ່ສະຫງ່າງາມສຳລັບຊັ້ນວາງສິນຄ້າ “ລອຍໄດ້”. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​ແລະ​ປ້າຍ​ງ່າຍ​ດາຍ​.

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບກໍລະນີທີ່ມີສະພາບແວດລ້ອມຍີ່ຫໍ້ທີ່ພັດທະນາດີ, ບໍ່ມີລາຍການໃດປະກົດວ່າເປັນການຄິດຫລັງ. ການສະແດງສິນຄ້າຂອງຮ້ານ, ໄຟ, ປ້າຍ, ແລະສີ palette ທັງຫມົດເຮັດວຽກຢູ່ໃນ sync, ການສ້າງຄໍາຖະແຫຼງການຖ່ານກ້ອນເປັນເອກະພາບຫຼາຍ.

AT & T
T
ຮ້ານປະສົບການ

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນຂ້ອນຂ້າງເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບການຄ້າທາງສັງຄົມທີ່ຍ້າຍການຂາຍຍ່ອຍເຂົ້າໄປໃນອານາຈັກຂອງສື່. upshot ຂອງນີ້ແມ່ນວ່າຮ້ານຄ້າ, ກົງກັນຂ້າມຕ້ອງກາຍເປັນການຂະຫຍາຍສື່ມວນຊົນ. ກໍລະນີດັ່ງກ່າວກັບຮ້ານ AT&T Experience, ໃນ Dallas TX. ຮ້ານດັ່ງກ່າວເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງເຂດ AT&T Discovery District, ເຊິ່ງເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງໃໝ່ທີ່ລວມເອົາເທັກໂນໂລຍີ, ວັດທະນະທຳ, ແລະຄວາມບັນເທີງໃນໃຈກາງເມືອງ Dallas. ໂຄງການ 100 ລ້ານໂດລາທີ່ອອກແບບໂດຍ Gensler ໄດ້ເປີດໃນເດືອນມິຖຸນາ 2021.

ທີມງານປະດິດສ້າງຂອງ AT&T, ການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍ Gensler ໄດ້ລວມຜະລິດຕະພັນຂອງ AT&T ກັບ Warner Media, ແລະໄດ້ພັດທະນາຮ້ານທີ່ມີປະສົບການສູງ 5,000 ຕາລາງຟຸດທີ່ອຸທິດໃຫ້ປະສົບການ 75%, ແລະ 25% ໃຫ້ກັບຜະລິດຕະພັນຂາຍຍ່ອຍ. ປະເພດຂອງຮ້ານ flagship ນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ມີຜົນກະທົບຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ຈະມີສິນຄ້າຢູ່ຮ້ານທີ່ສະເພາະ ແລະ ບໍ່ສາມາດຊອກຫາໄດ້ຢູ່ຮ້ານ AT&T ອື່ນໆ. ຫນ້າຈໍຜະລິດຕະພັນສະແດງໃຫ້ເຫັນເນື້ອໃນທີ່ຢູ່ຕິດກັບອຸປະກອນທີ່ສະແດງ, ຜ່ານສື່ດິຈິຕອນແບບໂຕ້ຕອບແບບກໍານົດເອງ.

ເນື່ອງຈາກວ່າຫນຶ່ງໃນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບ "ຫ້ອງທົດລອງຍີ່ຫໍ້" ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງ, ທັງຝາແລະຕາຕະລາງ, ຝັງຢູ່ກັບແຫຼ່ງພະລັງງານ, ທັງຫມົດໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອ flex ແລະຍ້າຍເພື່ອຮອງຮັບການປັບ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ປະສົບການສົດຊື່ນ, ແລະດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວກັບຄືນມາ.

ນັບຕັ້ງແ​​ຕ່ຮ້ານເປີດມັນໄດ້ຖືກປັບຫຼາຍກ່ວາສິບເທື່ອ. ບາງປະສົບການທີ່ພັດທະນາໄດ້ລວມເອົາ “ຄວາມຝັນເປັນສີດຳ,” “ທິດສະດີສຽງປັ້ງໃຫຍ່” ແລະ “ປະສົບການໝູ່ເພື່ອນ.” ອັນສຸດທ້າຍແມ່ນຊຸດເຕັມຂອງ "Central Perk" ຈາກລາຍການໂທລະພາບທີ່ເປັນສັນຍາລັກທີ່ພວກເຮົາຢູ່ກັບທົດສະວັດ, ແລະບາງຄົນຂອງພວກເຮົາມີຊີວິດຄືນເກືອບໃນຕອນກາງຄືນ.