ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍກັບຄືນໄປຫາອາທິດເຮັດວຽກຫ້າມື້ໃນຫ້ອງການ

ພວກເຮົາຈະກັບຄືນສູ່ອາທິດເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການຫ້າມື້ບໍ? Charlie Munger ບໍ່ຄິດແນວນັ້ນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງ COVID-19 ຫຼຸດລົງໃນທົ່ວປະເທດສະຫະລັດແລະນາຍຈ້າງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄົນງານກັບຄືນສູ່ມື້ເຮັດວຽກ, ນັກລົງທຶນທີ່ມີຊື່ສຽງກ່າວໃນວັນພຸດວານນີ້ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈໍາປີຂອງ The Daily Journal ວ່າລາວບໍ່ຄາດຫວັງວ່າພະນັກງານເສື້ອຂາວຈະກັບຄືນສູ່ບຸກຄົນ. ເຮັດວຽກເຕັມເວລາອີກຄັ້ງ.

ທ່ານ Munger ກ່າວວ່າ“ ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ອັດສະຈັນໃຈຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໃນວິທະຍາສາດຄອມພິວເຕີທີ່ບໍ່ຕ້ອງການຢູ່ໃນຫ້ອງການເພື່ອຊີວິດປົກກະຕິ. "ພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດຫຼາຍຈາກສະຖານທີ່ທີ່ສະດວກກວ່າສໍາລັບພວກເຂົາ - ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຈະຄົງຢູ່ຕະຫຼອດໄປ."

ທັດສະນະຂອງລາວແມ່ນເກີດຂື້ນທ່າມກາງການຊຸກຍູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໂດຍຜູ້ນໍາໃນບໍລິສັດອາເມລິກາເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປບ່ອນເຮັດວຽກທາງດ້ານຮ່າງກາຍຍ້ອນວ່າລັດຕ່າງໆຫຼຸດລົງການບັງຄັບໃຊ້ຫນ້າກາກແລະຍົກຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂລກລະບາດ. ບໍ່ດົນມານີ້, Microsoft ໄດ້ບອກໃຫ້ພະນັກງານສະຫະລັດເລີ່ມກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການຂອງພວກເຂົາຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 28 ກຸມພາໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະສືບຕໍ່ການດໍາເນີນງານຕາມປົກກະຕິຍ້ອນວ່າຈໍານວນກໍລະນີໄວຣັສຫຼຸດລົງ.

ນາຍຈ້າງຂອງບໍລິສັດໄດ້ຫຼິ້ນຄືນແລະດັງນີ້ຕໍ່ໄປເປັນເວລາຫລາຍເດືອນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍຫ້ອງການທ່າມກາງການປ່ຽນແປງຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ນໍາຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນແລະການຫົດຕົວແລະການໄຫຼວຽນຂອງກໍລະນີໂຣກ coronavirus ໃນທົ່ວປະເທດ, ໂດຍຕົວແປຂອງ Delta ແລະ Omicron ຂັດຂວາງແຜນການສໍາລັບຜົນຕອບແທນທີ່ກວ້າງຂວາງໃນປີທີ່ຜ່ານມາ.

ໃນຂະນະທີ່ຄື້ນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ Omicron ຫຼ້າສຸດປະກົດວ່າຈະຫຼຸດລົງ, ໃນ Wall Street, ການເຂົ້າຮ່ວມຫ້ອງການຂອງຍັກໃຫຍ່ທາງດ້ານການເງິນລວມທັງ JPMorgan, Goldman Sachs ແລະທະນາຄານຂອງອາເມລິກາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ໃນຂະນະທີ່ American Express ກ່າວໃນຕົ້ນເດືອນນີ້ວ່າມັນຈະຂໍໃຫ້ພະນັກງານນິວຢອກເຮັດວຽກ. ຈາກຫ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ອາທິດເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນມີນາ, embracing ຮູບແບບປະສົມ.

ແຕ່ພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນໄລຍະສອງປີທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຕໍ່ຕ້ານການຮຽກຮ້ອງການກັບຄືນຢູ່ບ່ອນເຕັມເວລາ, ໂດຍສະເພາະຍ້ອນວ່າບາງບໍລິສັດຍັງສືບຕໍ່ຮັບເອົາການເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນແລະທົດລອງກັບແບບປະສົມ.

Bloomberg ລາຍງານການສໍາຫຼວດທີ່ຜ່ານມາໂດຍ Advanced Workplace Associates ຂອງເກືອບ 10,000 ຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃນຂະແຫນງການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະພະລັງງານໃນທົ່ວໂລກພົບວ່າມີພຽງແຕ່ 3% ຂອງພະນັກງານທີ່ມີສີຂາວທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະກັບຄືນໄປເຮັດວຽກເຕັມເວລາ.

ເລື່ອງຍັງສືບຕໍ່

"ນາຍຈ້າງຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າ genie ອອກຈາກຂວດ," Andrew Mawson ຜູ້ຈັດການ AWA ກ່າວໃນຖະແຫຼງການ. "ຄົນງານໄດ້ເຫັນວ່າຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ແລະນາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຈະທົນທຸກຕາມຄວາມເຫມາະສົມ."

ໃນກອງປະຊຸມ The Daily Journal, Munger ຍັງໄດ້ແນະນໍາວ່າການຟື້ນຕົວຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການເດີນທາງທຸລະກິດແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້.

ທ່ານ Munger ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າບໍລິສັດສະເລ່ຍຈະບິນຜູ້ອໍານວຍການຂອງຕົນໄປມາເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົານັ່ງຢູ່ໂຕະດຽວກັນສໍາລັບທຸກໆກອງປະຊຸມຂອງປີ," Munger ເວົ້າ.

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ຜູ້ອໍານວຍການ Berkshire Hathaway ໄດ້ພົບປະກັນສອງຄັ້ງຕໍ່ປີແລະເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນໃນໂທລະສັບຫຼືດ້ວຍນາທີທີ່ຍິນຍອມ, ແລະມັນເຮັດວຽກໄດ້ດີ," ລາວກ່າວຕື່ມວ່າ. "ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການກອງປະຊຸມ goddams ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ແລະການບິນຜ່ານຍົນ."

ໃນຂະນະທີ່ Munger ໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າການສໍາເລັດກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດຫ່າງໄກສອກຫຼີກໄດ້ເຮັດໃຫ້ບາງອົງປະກອບຂອງການເຮັດວຽກ "ງ່າຍກວ່າ, ລາຄາຖືກກວ່າ, ແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ", ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການກະຕຸ້ນຂອງລັດຖະບານກາງສໍາລັບຄົນງານທີ່ຖືກຫລີກລ້ຽງໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດແມ່ນມີຄວາມເສລີເກີນໄປ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ທຶນນິຍົມເຮັດວຽກແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຖ້າທ່ານເປັນໄວຫນຸ່ມທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຖ້າທ່ານປະຕິເສດການເຮັດວຽກ, ທ່ານກໍ່ທົນທຸກທໍລະມານ, ແລະຍ້ອນຄວາມທຸກທໍລະມານນັ້ນ, ລະບົບເສດຖະກິດທັງຫມົດເຮັດວຽກ,". ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ພັດທະນາ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ​ໄດ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃຫ້​ແກ່​ຊາວ​ໜຸ່ມ​ທີ່​ບໍ່​ຢາກ​ເຮັດ​ວຽກ.

ທ່ານ Munger ກ່າວຕື່ມວ່າ "ເຈົ້າເອົາຄວາມຍາກລໍາບາກນັ້ນໄປແລະເວົ້າວ່າ 'ເຈົ້າສາມາດຢູ່ເຮືອນແລະໄດ້ຫຼາຍກ່ວາຖ້າທ່ານເຂົ້າມາເຮັດວຽກ,' ນັ້ນກໍ່ເປັນການລົບກວນລະບົບເສດຖະກິດຄືກັບພວກເຮົາ," Munger ກ່າວຕື່ມ. "ຄັ້ງຕໍ່ໄປທີ່ພວກເຮົາເຮັດສິ່ງນີ້, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າພວກເຮົາຄວນຈະມີເສລີພາບຫຼາຍ."

-

Alexandra Semenova ເປັນນັກຂ່າວສໍາລັບ Yahoo Finance. ຕິດຕາມນາງໃນ Twitter @alexandraandnyc

ອ່ານຂ່າວການເງິນແລະທຸລະກິດລ້າສຸດຈາກ Yahoo Finance

Follow Yahoo Finance on Twitter, Instagram, YouTube, ເຟສບຸກ, Flipboard, ແລະ LinkedIn