Wells Fargo, ເມື່ອຜູ້ຫຼິ້ນອັນດັບ 1 ໃນການຈໍານອງ, ກໍາລັງກ້າວກັບຄືນຈາກຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສ

Charles Scharf, ຫົວໜ້າຝ່າຍບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ Wells Fargo & Co., ຟັງໃນລະຫວ່າງການໄຕ່ສວນຂອງຄະນະກຳມາທິການການບໍລິການດ້ານການເງິນຂອງສະພາໃນວໍຊິງຕັນ, ດີຊີ, ສະຫະລັດ, ໃນວັນອັງຄານ, 10 ມີນາ 2020.

Andrew Harrer | Bloomberg | Getty Images

Wells Fargo ກໍາລັງກ້າວກັບຄືນຈາກຕະຫຼາດຫຼາຍພັນຕື້ໂດລາສໍາລັບການຈໍານອງຂອງສະຫະລັດທ່າມກາງຄວາມກົດດັນດ້ານກົດລະບຽບແລະຜົນກະທົບຂອງອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ແທນທີ່ຈະເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ຜ່ານມາຂອງຕົນໃນການເຂົ້າເຖິງຊາວອາເມຣິກັນຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ໃນປັດຈຸບັນບໍລິສັດຈະໃຫ້ເງິນກູ້ບ້ານພຽງແຕ່ໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທະນາຄານແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມຮັ່ງມີແລະຜູ້ກູ້ຢືມໃນຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, CNBC ໄດ້ຮຽນຮູ້.

ປັດໄຈຄູ່ຂອງຕະຫຼາດເງິນກູ້ທີ່ໄດ້ລົ້ມລົງນັບຕັ້ງແຕ່ Federal Reserve ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ ອັດຕາ​ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ ໃນປີກາຍນີ້ ແລະເພີ່ມການກວດກາດ້ານລະບຽບ - ທັງໃນອຸດສາຫະກໍາ, ແລະສະເພາະກັບ Wells Fargo ຫຼັງຈາກປີ 2016. ບັນຊີປອມແປງ ກະທູ້ - ນໍາໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈ, ຫົວຫນ້າສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກກ່າວວ່າ Kleber Santos.

ທ່ານ Santos ກ່າວໃນການສໍາພາດທາງໂທລະສັບວ່າ "ພວກເຮົາຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບປະຫວັດສາດຂອງ Wells Fargo ນັບຕັ້ງແຕ່ 2016 ແລະວຽກງານທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດເພື່ອຟື້ນຟູຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງປະຊາຊົນ," Santos ກ່າວໃນການສໍາພາດທາງໂທລະສັບ. "ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການທົບທວນນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດວ່າທຸລະກິດການກູ້ຢືມເຮືອນຂອງພວກເຮົາມີຂະຫນາດໃຫຍ່ເກີນໄປ, ທັງໃນດ້ານຂະຫນາດແລະຂອບເຂດຂອງມັນ."

ມັນເປັນການປ່ຽນຍຸດທະສາດຫຼ້າສຸດ, ແລະບາງທີສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດ CEO ນັ້ນ Charlie Scharf ໄດ້ປະຕິບັດນັບຕັ້ງແຕ່ການເຂົ້າຮ່ວມ Wells Fargo ໃນທ້າຍປີ 2019. ການຈໍານອງແມ່ນມາຮອດປັດຈຸບັນ. ປະເພດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ໜີ້ສິນທີ່ຖືໂດຍຊາວອາເມຣິກັນ, ກວມເອົາ 71% ຂອງຍອດເງິນທັງໝົດຂອງຄອບຄົວທັງໝົດ 16.5 ພັນຕື້ໂດລາ. ພາຍໃຕ້ລຸ້ນກ່ອນຂອງ Scharf, Wells Fargo ມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນສ່ວນແບ່ງເງິນກູ້ບ້ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ - ມັນແມ່ນຜູ້ໃຫ້ກູ້ຊັ້ນນໍາຂອງປະເທດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໃນປີ 2019, ອີງຕາມຈົດຫມາຍຂ່າວອຸດສາຫະກໍາ. ການເງິນຈໍານອງພາຍໃນ.

ຄືກັນກັບຄູ່ແຂ່ງ

ໃນປັດຈຸບັນ, ເປັນຜົນມາຈາກການປ່ຽນແປງນີ້ແລະການປ່ຽນແປງອື່ນໆທີ່ Scharf ກໍາລັງເຮັດ, ລວມທັງການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມຈາກທະນາຄານການລົງທຶນແລະບັດເຄຣດິດ, Wells Fargo ຈະຄ້າຍຄືກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງ megabank ຢ່າງໃກ້ຊິດ. ທະນາຄານອາເມລິກາ ແລະ JPMorgan Chase. ບໍ​ລິ​ສັດ​ທັງ​ສອງ​ໄດ້​ຍົກ​ເວັ້ນ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຈໍາ​ນອງ​ຫຼັງ​ຈາກ​ວິ​ກິດ​ການ​ການ​ເງິນ​ປີ 2008​.

ການປະຕິບັດຕາມຜູ້ຫຼິ້ນຈໍານອງຄັ້ງໃຫຍ່ເຫຼົ່ານັ້ນໃນການຫຼຸດລົງການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາມີຜົນສະທ້ອນຕໍ່ຕະຫຼາດການຈໍານອງຂອງສະຫະລັດ.

ໃນຂະນະທີ່ທະນາຄານໄດ້ກ້າວກັບຄືນຈາກເງິນກູ້ບ້ານຫຼັງຈາກໄພພິບັດທີ່ເປັນຟອງທີ່ຢູ່ອາໄສໃນຕົ້ນປີ 2000, ຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ບໍ່ແມ່ນທະນາຄານລວມທັງ ການ ຈຳ ນອງບັ້ງໄຟ ເຕັມໄວ. ແຕ່ຜູ້ຫຼິ້ນໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກຄວບຄຸມຢ່າງໃກ້ຊິດຄືກັບທະນາຄານ, ແລະນັກວິພາກວິຈານອຸດສາຫະກໍາກ່າວວ່າມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຕົກຢູ່ໃນຂຸມ. ໃນມື້ນີ້, Wells Fargo ແມ່ນຜູ້ໃຫ້ກູ້ຈໍານອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີສາມຫຼັງຈາກ Rocket ແລະ United Wholesale Mortgage.

ເງິນກູ້ຂອງພາກສ່ວນທີສາມ, ການບໍລິການ

ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຖອນຄືນໃຫມ່ຂອງຕົນ, Wells Fargo ຍັງປິດທຸລະກິດນັກຂ່າວຂອງຕົນທີ່ຊື້ເງິນກູ້ທີ່ເຮັດໂດຍຜູ້ໃຫ້ກູ້ພາກສ່ວນທີສາມແລະ "ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ" ຫຼັກຊັບການບໍລິການຈໍານອງຂອງຕົນໂດຍຜ່ານການຂາຍຊັບສິນ, Santos ກ່າວ.

ຊ່ອງທາງການຕອບຮັບແມ່ນເປັນທໍ່ທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດສໍາລັບ Wells Fargo ທີ່ San Francisco, ເຊິ່ງໄດ້ກາຍເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່ຍ້ອນວ່າກິດຈະກໍາການກູ້ຢືມໂດຍລວມຫຼຸດລົງໃນປີກາຍນີ້. ໃນເດືອນຕຸລາ, ທະນາຄານ ກ່າວວ່າ 42% ຂອງເງິນກູ້ 21.5 ຕື້ໂດລາທີ່ມັນມີຕົ້ນກຳເນີດໃນໄຕມາດທີ XNUMX ແມ່ນເງິນກູ້ຢືມທີ່ສະໜອງໃຫ້.

ການຂາຍສິດທິໃນການບໍລິການຈໍານອງໃຫ້ກັບຜູ້ຫຼິ້ນອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆຈະໃຊ້ເວລາຢ່າງຫນ້ອຍຫຼາຍໄຕມາດເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດ, ອີງຕາມເງື່ອນໄຂຕະຫຼາດ, Santos ກ່າວ. Wells Fargo ເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຈໍານອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສະຫະລັດ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບການເກັບເງິນຈາກຜູ້ກູ້ຢືມ, ດ້ວຍເງິນກູ້ຢືມເກືອບ 1 ພັນຕື້ໂດລາ, ຫຼື 7.3% ຂອງຕະຫຼາດ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ Inside Mortgage Finance.

ການປົດຕຳແໜ່ງເພີ່ມເຕີມ

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ເກີດການຢຸດງານໃໝ່ສໍາລັບການດໍາເນີນງານການຈໍານອງຂອງທະນາຄານ, ຜູ້ບໍລິຫານຍອມຮັບ, ແຕ່ພວກເຂົາປະຕິເສດທີ່ຈະກໍານົດຈໍານວນທີ່ແນ່ນອນ. ຫລາຍພັນຄົນຂອງພະນັກງານຈໍານອງໄດ້ ຢຸດເຊົາຫຼືສະຫມັກໃຈອອກຈາກບໍລິສັດ ໃນປີກາຍນີ້ຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຫຼຸດລົງ.

ຂ່າວບໍ່ຄວນເປັນຄວາມແປກໃຈທີ່ສົມບູນສໍາລັບນັກລົງທຶນຫຼືພະນັກງານ. ພະນັກງານຂອງ Wells Fargo ໄດ້ຄາດຄະເນຫຼາຍເດືອນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທີ່ຈະມາເຖິງຫຼັງຈາກ Scharf ໄດ້ໂທລະເລກຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງລາວຫຼາຍຄັ້ງໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. Bloomberg ລາຍ​ງານ​ໃນ​ເດືອນ​ສິງຫາ​ຜ່ານ​ມາ​ວ່າ ທະນາຄານ​ໄດ້​ພິຈາລະນາ​ການ​ຜ່ອນ​ສັ້ນ​ຜ່ອນ​ຍາວ ຫຼື​ຢຸດ​ການ​ໃຫ້​ເງິນ​ກູ້​ຢືມ​ຂອງ​ນັກ​ຂ່າວ.

ທ່ານ Scharf ກ່າວຕໍ່ນັກວິເຄາະໃນເດືອນມິຖຸນາວ່າ "ມັນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນມື້ນີ້ທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດຈໍານອງພາຍໃນທະນາຄານຫຼາຍກ່ວາ 15 ປີກ່ອນ." ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ພວກເຮົາຈະບໍ່ໃຫຍ່ເທົ່າທີ່ພວກເຮົາເປັນປະຫວັດສາດ" ໃນອຸດສາຫະ ກຳ, ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ.

ການປ່ຽນແປງຫຼ້າສຸດ?

Wells Fargo ກ່າວວ່າມັນກໍາລັງລົງທຶນ $ 100 ລ້ານໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນຂອງຊົນເຜົ່າສ່ວນຫນ້ອຍແລະວາງທີ່ປຶກສາດ້ານການຈໍານອງຫຼາຍຂຶ້ນໃນສາຂາທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນຊຸມຊົນຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ.

ທ່ານ Santos ກ່າວວ່າ "ບູລິມະສິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນການປະຖິ້ມຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສະຖານທີ່, ສຸມໃສ່ການບໍລິການລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາເອງແລະມີບົດບາດທີ່ສັງຄົມຄາດຫວັງວ່າພວກເຮົາຈະຫລິ້ນຍ້ອນວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຊ່ອງຫວ່າງການເປັນເຈົ້າຂອງບ້ານເຊື້ອຊາດ," Santos ເວົ້າ.

ການປ່ຽນແປງການຈໍານອງຫມາຍເຖິງສິ່ງທີ່ອາດຈະເປັນການປ່ຽນແປງທາງທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນສຸດທ້າຍທີ່ Scharf ຈະປະຕິບັດຫຼັງຈາກແບ່ງການດໍາເນີນງານຂອງທະນາຄານອອກເປັນຫ້າພະແນກ, ນໍາເອົາສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການປະຕິບັດງານໃຫມ່ 12 ຄົນແລະສ້າງພາກສ່ວນຄວາມຫຼາກຫຼາຍ.

ໃນການສໍາພາດທາງໂທລະສັບ, Scharf ກ່າວວ່າລາວບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່າຈະເຮັດການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆ, ໂດຍມີຄໍາເຕືອນວ່າທະນາຄານຈະຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບເງື່ອນໄຂທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.

"ຍ້ອນຄຸນນະພາບຂອງຫ້າທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນໃນທົ່ວ franchise, ພວກເຮົາຄິດວ່າພວກເຮົາມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນແລະຊະນະ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນທະນາຄານ, ບໍ່ແມ່ນທະນາຄານຫຼື fintech," ລາວເວົ້າ.

ການເພີ່ມຂຶ້ນແລະການຢຸດຂອງ Wells Fargo

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.cnbc.com/2023/01/10/wells-fargo-once-the-no-1-player-in-mortgages-is-stepping-back-from-the-housing-market. html