ສິ່ງທີ່ຄົນຮຸ່ນຕ້ອງການຈາກການເຮັດວຽກ: ຂໍ້ມູນໃຫມ່ສະເຫນີໃຫ້ແປກໃຈ

ຫລາຍລຸ້ນຄົນເປັນວິທີທາງທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຜູ້ຄົນ ແລະສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ—ຈາກການເຮັດວຽກ ແລະຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າມາດົນນານ. ແລະບໍລິສັດຄວນເອົາໃຈໃສ່ເພາະວ່າເຖິງແມ່ນວ່າເສດຖະກິດທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະການຈ້າງງານສູງ, ຕະຫຼາດວຽກເຮັດງານທໍາຍັງສືບຕໍ່ແຂງແຮງ. ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສະເຫນີປະສົບການການເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຈະແຍກຕົວເອງ - ສາມາດຈ້າງຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຮັກສາພວກເຂົາ, ມີສ່ວນຮ່ວມແລະຮັກສາວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ.

ແຕ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນໃນສິ່ງທີ່ຄົນຕ້ອງການໂດຍອີງໃສ່ອາຍຸຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ? ຄົ້ນຄ້ວາໂດຍ LiveCareer ແລະ Oyster ບອກເລື່ອງທີ່ຫນ້າສົນໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບກຸ່ມອາຍຸຕ່າງໆ.

ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຫຼາຍລຸ້ນແມ່ນຢູ່ທີ່ນີ້

ປະຊາກອນກໍານົດວ່າປະຊາຊົນຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກກັບປະຊາຊົນທຸກໄວ. Gen Zs ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນກໍາລັງແຮງງານແລະແມ້ກະທັ້ງບາງຄົນທີ່ມາຈາກ Silent Generation (ຜູ້ທີ່ເກີດໃນກາງຊຸມປີ 1940) ຍັງເຮັດວຽກຢູ່. ທຸກ​ລຸ້ນ​ຕ້ອງ​ຮ່ວມ​ແຮງ​ຮ່ວມ​ໃຈ, ຊອກ​ຫາ​ພື້ນ​ຖານ​ຮ່ວມ ແລະ ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ຈຸດ​ໝາຍ​ຮ່ວມ.

ການສຶກສາ LiveCareer ພົບວ່າ 89% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມຖືວ່າຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການຜະລິດໃນບ່ອນເຮັດວຽກເປັນອົງປະກອບທີ່ດີຂອງການເຮັດວຽກ ແລະ 87% ຖືວ່າໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກກັນແລະກັນເປັນສິ່ງທີ່ດີສໍາລັບປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອັນນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນຜົນປະໂຫຍດຫຼັກຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກ—ກ່ຽວກັບອາຍຸ ແລະອີກຢ່າງໜຶ່ງ—ຫຼາຍມຸມເບິ່ງທີ່ຊ່ວຍເພີ່ມການຮຽນຮູ້ ແລະຍັງປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບ. ດ້ວຍຄວາມສັບສົນຂອງການເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້, ບໍ່ມີທັດສະນະໃດໆທີ່ສົມບູນ, ແລະສາມາດກວດສອບກັບຜູ້ອື່ນທີ່ເຫັນສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນເປັນການແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າ.

ແນ່ນອນ, ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄວາມຄິດເຫັນຍັງສາມາດນໍາໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງແລະ 78% ຂອງຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການສໍາຫຼວດຍັງເຊື່ອວ່າບ່ອນເຮັດວຽກຫຼາຍຮຸ່ນສາມາດນໍາໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງ. ດັ່ງ​ຄຳ​ເວົ້າ​ທີ່​ວ່າ, “ເຮືອ​ທີ່​ບໍ່​ໄປ​ບ່ອນ​ໃດ, ບໍ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄື້ນ​ຟອງ.” ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຂັດແຍ້ງສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍ, ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະລົບລ້າງ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຈະຈັດການໄດ້ດີ - ຮັບປະກັນວ່າປະຊາຊົນມີໂອກາດທີ່ຈະເວົ້າ, ໄດ້ຍິນແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂດຍອີງໃສ່ການສົນທະນາແລະການໂຕ້ວາທີທີ່ສ້າງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.

ຄຸນຄ່າຂອງໄລຍະຊີວິດ

ບາງທີສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລຸ້ນແມ່ນການຂາດຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງກຸ່ມອາຍຸ. ມັນກາຍເປັນເລື່ອງທຳມະດາທີ່ຄົນລຸ້ນຄົນທົ່ວໄປຈົນເກີນໄປ, ໂດຍມີໂອກາດທີ່ຈະດູຖູກທຸກຍຸກທຸກສະໄໝດ້ວຍການອ້າງທີ່ອີງໃສ່ອະຄະຕິ. ແຕ່ຄວາມຈິງແລ້ວ, ຄົນງານໃຫ້ຄຸນຄ່າຫຼາຍສິ່ງດຽວກັນກ່ຽວກັບວຽກ—ບາງເທື່ອຢູ່ໃນລຳດັບຄວາມສຳຄັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຫຼືດ້ວຍເຫດຜົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ທັດສະນະທີ່ມີຄຸນຄ່າແມ່ນການເບິ່ງຂ້າມອາຍຸໄປສູ່ຂັ້ນຕອນຊີວິດ - ຮູບແບບຈາກການຄົ້ນຄວ້າທາງດ້ານສັງຄົມວິທະຍາ. ພະນັກງານທຸກຄົນສົນໃຈສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແຕ່ບູລິມະສິດຂອງຄວາມຕ້ອງການມັກຈະມີການປ່ຽນແປງ. ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອເຈົ້າເລີ່ມອາຊີບຂອງເຈົ້າໂດຍທີ່ບໍ່ມີລູກ ຫຼືຄອບຄົວ ຫຼືການຈໍານອງ, ຈຸດສຸມອາດຈະແມ່ນການສ້າງອາຊີບຂອງເຈົ້າ, ການສ້າງທຶນສັງຄົມ ແລະຊອກຫາໂອກາດທີ່ດີຕໍ່ໄປ. ເມື່ອເຈົ້າເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນແລະມີຄູ່ຮ່ວມງານຫຼືເດັກນ້ອຍຫຼືສະມາຊິກໃນຄອບຄົວຜູ້ສູງອາຍຸເພື່ອເບິ່ງແຍງ, ມັກຈະສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ມີປະສິດຕິຜົນສູງສຸດແລະມີປະສິດທິພາບເພື່ອໃຫ້ມັນເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊີວິດອື່ນໆ. ແລະເມື່ອເຈົ້າກາຍເປັນຜູ້ອາວຸໂສຫຼາຍຂຶ້ນ, ບູລິມະສິດແມ່ນເລື້ອຍໆຕໍ່ກັບການແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້, ແນະນໍາ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມຊົງຈໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ຫຼືການປະຖິ້ມມໍລະດົກ.

ແນ່ນອນ, ທຸກລຸ້ນ ແລະ ໄລຍະຊີວິດເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບສິ່ງທັງໝົດນີ້—ການເຕີບໃຫຍ່, ທຶນສັງຄົມ, ປະສິດທິຜົນ ແລະ ການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້—ແຕ່ຜູ້ຄົນມັກຈະຈັດລໍາດັບ ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນແຕກຕ່າງກັນໂດຍອີງໃສ່ຂັ້ນຕອນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຄວາມຫມາຍ: ບໍລິສັດມີຄວາມສະຫລາດທີ່ຈະພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການເຮັດວຽກສໍາລັບທຸກລຸ້ນ, ແລະຍັງປະຕິບັດຕໍ່ບຸກຄົນເຊັ່ນດຽວກັນ - ຟັງ, ເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະສະຫນອງທາງເລືອກຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ສິ່ງທີ່ຄົນລຸ້ນຕ່າງໆຕ້ອງການ

ບາງຄັ້ງ, ການຂາດຂໍ້ມູນແມ່ນສໍາຄັນເທົ່າກັບການປະກົດຕົວຂອງມັນ. ໃນນະວະນິຍາຍຄວາມລຶກລັບຂອງ Sherlock Holmes ຄລາສສິກ, ມີຈຸດສໍາຄັນທີ່ Holmes ທໍາລາຍກໍລະນີໂດຍການກໍານົດວ່າ "ຫມາບໍ່ໄດ້ເຫົ່າ." ນັກສືບໄດ້ຊອກຫາອາດຊະຍາກອນທີ່ບຸກເຂົ້າເຮືອນ, ແຕ່ຍ້ອນເພື່ອນບ້ານບໍ່ໄດ້ຍິນສຽງໝາເຫົ່າໃນຄອບຄົວ, ມັນໄດ້ແນະນໍາວ່າຜູ້ກະທຳຊົ່ວແມ່ນມາຈາກພາຍໃນຄອບຄົວ - ບາງຄົນທີ່ໝາຮູ້ແລ້ວ.

ຂໍ້​ມູນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ລຸ້ນ​ແມ່ນ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​. ມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈບາງຢ່າງລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ຄົນເຮົາເຫັນຄຸນຄ່າ, ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການແລະສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ - ແລະນີ້ແມ່ນຢາແກ້ພິດທີ່ມີພະລັງຕໍ່ກັບແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດການແຜ່ກະຈາຍຫຼາຍເກີນໄປຫຼືເຮັດໃຫ້ຄໍາເວົ້າທີ່ລໍາອຽງ.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງການ, ແລະ subtleties ຂອງຂໍ້ມູນການຜະລິດ.

ທາງເລືອກແລະການຄວບຄຸມ

ບາງທີ ໜຶ່ງ ໃນຄຸນລັກສະນະທີ່ ກຳ ນົດທີ່ສຸດຂອງປະສົບການເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້ແມ່ນ ການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ໃນການສຶກສາ LiveCareer, ທຸກລຸ້ນໄດ້ລາຍງານວ່າພວກເຂົາຄາດຫວັງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນທາງເລືອກໃນການເຮັດວຽກ, ໂດຍ 76% ຂອງ Millennials, 69% ຂອງ Gen Z ແລະ 64% ຂອງ Gen X ສະແດງຄວາມຄາດຫວັງນີ້.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເມື່ອຜູ້ຕອບຖືກຖາມກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, 38% ຂອງ Millennials, 33% ຂອງ Gen X ແລະ 32% ຂອງ Gen Z ໄດ້ກໍານົດຜົນປະໂຫຍດການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ການສຶກສາ Oyster ພົບວ່າ "ທາງເລືອກໃນການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ" ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນອັນດັບສອງສໍາລັບທຸກກຸ່ມອາຍຸ, ແລະ "ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຈາກທຸກບ່ອນ" ແມ່ນທີສາມ.

ໃນຫຼັກການຂອງມັນ, ການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນກ່ຽວກັບການໃຫ້ຄົນທີ່ມີທາງເລືອກແລະການຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າເວລາ, ບ່ອນໃດແລະວິທີການເຮັດວຽກ. ບໍ່ແມ່ນວຽກທັງໝົດສາມາດເຮັດໄດ້ຢູ່ຫ່າງຈາກຫ້ອງການ, ແຕ່ເມື່ອຄົນເຮົາມີອຳນາດປົກຄອງຕົນເອງຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບວຽກທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດຢູ່ໃນຫ້ອງການ ແລະ ເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກຊື່ນຊົມກັບມັນ—ແລະ ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທາງເລືອກນີ້ຫຼາຍຂຶ້ນເຊັ່ນກັນ.

ບໍລິສັດມີຄວາມສະຫຼາດທີ່ຈະໃຫ້ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນແລະສະຫນອງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ຄົນຢາກເປັນ - ເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຶນສັງຄົມ, ການຮຽນຮູ້, ປະສົບການພະລັງງານຂອງການເຮັດວຽກໃນຕົວຄົນແລະການປະດິດສ້າງ. ແນ່ນອນ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສໍາເລັດໄດ້ເກືອບຄືກັນ - ແລະປະສົມແມ່ນຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຢູ່. ແຕ່ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງວາງແຜນສໍາລັບປະສົບການທີ່ອຸດົມສົມບູນທັງໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າແລະ virtually.

ດີທີ່ສຸດ, ການປະສົມແມ່ນເປັນທັງສອງ ແລະ, ແທນທີ່ຈະເປັນທາງເລືອກລະຫວ່າງວຽກທາງໄກ ແລະ ວຽກໃນຫ້ອງການ. ແລະທັງສອງມີສະຖານທີ່ໃນອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກ.

ການຮັບຮູ້ແລະການຍົກຍ້ອງ

ນອກ ເໜືອ ຈາກ ຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດ ເຊິ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ການສໍາຫຼວດຍັງໄດ້ຖາມປະຊາຊົນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາ ມູນຄ່າແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ ກ່ຽວກັບປະສົບການການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຄົ້ນຄວ້າ LiveCareer ພົບວ່າກຽດສັກສີຂອງວຽກເຮັດງານທໍາແມ່ນມີຄຸນຄ່າໂດຍຈໍານວນຜູ້ຕອບຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກທຸກລຸ້ນ. Gen X (64%), Baby Boomers (59%), Millennials (58%) ແລະ Gen Zs (53%) ທັງໝົດໄດ້ໃຫ້ຄະແນນກຽດສັກສີຂອງວຽກເປັນບູລິມະສິດສູງສຸດໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຜູ້​ຄົນ​ຕ້ອງ​ການ​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ແລະ​ຄວາມ​ເຄົາ​ລົບ—ແລະ​ນີ້​ເປັນ​ຄວາມ​ຈິງ​ໃນ​ທຸກ​ລຸ້ນ​ຄົນ. ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາກໍາລັງສະຫນອງຄວາມຊື່ນຊົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທັງໂດຍຜ່ານຂະບວນການຮັບຮູ້ທີ່ບໍ່ເປັນທາງການເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂຄງການລາງວັນ.

ບໍລິສັດຍັງສະຫລາດທີ່ຈະໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງວຽກງານທຸກປະເພດໃນທົ່ວອົງການແລະຫຼີກເວັ້ນການເນັ້ນຫນັກໃສ່ບົດບາດບາງຢ່າງຫຼາຍເກີນໄປ. ວຽກ​ງານ​ທັງ​ໝົດ​ມີ​ກຽດ—ແລະ​ຄົນ​ເຮົາ​ສົມຄວນ​ທີ່​ຈະ​ມີ​ຄຸນຄ່າ​ບໍ່​ວ່າ​ຈະ​ເຮັດ​ວຽກ​ແບບ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຈະເປັນ ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​, ກະ​ຕຸ້ນ​ແລະ​ອຸ​ທິດ​ຕົນ​ ເມື່ອ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ນັບຖື​ຈາກ​ອົງການ.

ຄວາມປອດໄພແລະມູນຄ່າ

ໃນການສຶກສາ Oyster, ການຂຶ້ນເງິນເດືອນປົກກະຕິແມ່ນມີມູນຄ່າສູງທີ່ສຸດໂດຍທຸກລຸ້ນ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງສໍາລັບ Gen X (91.4%), Millennials (90.5%) ແລະ Gen Z (87.2%). ອັນນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບກຽດສັກສີຂອງວຽກເຊັ່ນກັນ—ຄົນເຮົາມີທ່າອຽງທີ່ຈະຮູ້ສຶກເຖິງກຽດສັກສີຫຼາຍຂຶ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄ່າຊົດເຊີຍ.

ແລະໃນໄລຍະເວລາຂອງ ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະການຖົດຖອຍທີ່ມີທ່າແຮງ, ການຂຶ້ນເງິນເດືອນເປັນປົກກະຕິແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມປອດໄພຂອງວຽກເຮັດງານທໍາ, ເຊິ່ງຍັງໄດ້ຮັບການປະເມີນສູງ. ໃນການຄົ້ນຄວ້າ LiveCareer, ຄວາມປອດໄພຂອງວຽກແມ່ນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທີສອງຂອງການເຮັດວຽກສໍາລັບ Baby Boomers (46%) ແລະ Gen Z (44%). ການປະກັນໄພສຸຂະພາບຍັງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພນີ້ໃນບັນດາ Gen Zs ສໍາລັບຜູ້ທີ່ 39% ກ່າວວ່າມັນເປັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ.

ປະຊາຊົນຕ້ອງການຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຍຸຕິທໍາໃນຄ່າຈ້າງແລະປະສົບການການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ (ໃນຄວາມເປັນຈິງໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າການເຮັດວຽກແມ່ນຍຸດຕິທໍາ, ມັນເປັນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະອອກຈາກນາຍຈ້າງ). ສອດຄ່ອງກັບນີ້ແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກວ່າຄ່າຈ້າງຂອງພວກເຂົາຈະເຕີບໂຕຕາມເວລາ. ປະຊາຊົນຕ້ອງການທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພກ່ຽວກັບວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ຈະໄປຄຽງຄູ່ກັບເຂົາເຈົ້າ.

A Future Bright

ລັກສະນະສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງຂອງວຽກງານທີ່ຄົນທຸກລຸ້ນຕ້ອງການແມ່ນໂອກາດໃນການເຕີບໂຕ ແລະ ການພັດທະນາ. ໃນການສໍາຫຼວດ Oyster, Gen Z ໃຫ້ຄະແນນໂອກາດສໍາລັບການພັດທະນາອາຊີບເປັນຄຸນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການເຮັດວຽກ. ແລະໃນການສໍາຫຼວດ LiveCareer, ການເຕີບໂຕແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນອັນດັບສອງທີ່ມີ 46% ຂອງ Millennials ແລະ 42% ຂອງ Gen X ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນ.

ປະຊາຊົນຢາກຮູ້ວ່າພວກເຂົາສໍາຄັນແລະຢາກຮູ້ວ່າບໍລິສັດກໍາລັງລົງທຶນໃນພວກເຂົາແລະການຮຽນຮູ້ຂອງພວກເຂົາໃນໄລຍະເວລາ. ນີ້ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນວິທີການຕົ້ນຕໍທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດດຶງດູດພະນັກງານແລະຮັບປະກັນແຮງຈູງໃຈແລະການມີສ່ວນພົວພັນ - ໂດຍການສະແດງຄວາມສົນໃຈກັບບ່ອນທີ່ພະນັກງານຈະໄປແລະມຸ່ງຫມັ້ນໄປສູ່ອະນາຄົດຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາສາມາດເຮັດສິ່ງນີ້ໄດ້ໂດຍການຊອກຫາຄວາມປາຖະຫນາທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງພະນັກງານ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະການສະຫນອງໂອກາດການຮຽນຮູ້ທຸກປະເພດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດສໍາເລັດຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງພວກເຂົາ.

ຈຸດປະສົງກໍ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງປະສົບການນີ້. ເມື່ອຄົນຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາເຕີບໃຫຍ່ໄປສູ່ສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຕົວເອງ, ແລະເມື່ອພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສໍາພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະພາລະກິດຂອງອົງການ, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະໄດ້ຮັບການດົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ດໍາເນີນການໃນລະດັບອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ດີ: ບໍລິສັດທີ່ມີຈຸດປະສົງຮ່ວມກັນຫຼາຍມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະບັນລຸຜົນຕອບແທນທາງດ້ານການເງິນທີ່ດີກວ່າ. ໃຫ້ປະຊາຊົນຮັບຮູ້ຈຸດປະສົງໂດຍການຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາຮູ້ວ່າວຽກງານຂອງພວກເຂົາເຫມາະສົມກັບສ່ວນລວມແລະການໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກແລະການເນີ້ງຂອງພວກເຂົາມີຜົນກະທົບຕໍ່ສະມາຊິກທີມ, ລູກຄ້າແລະຊຸມຊົນແນວໃດ.

ການເຮັດວຽກແລະຊີວິດ

ຊຸດໃໝ່ທີ່ໜາວເຢັນທີ່ເອີ້ນວ່າ Severance ມີພະນັກງານທີ່ເລືອກທີ່ຈະເຮັດການຜ່າຕັດທີ່ຄວາມຊົງຈໍາໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາຖືກແຍກອອກຈາກຄວາມຊົງຈໍາທີ່ບໍ່ແມ່ນວຽກຂອງພວກເຂົາ. ພາຍໃນການເຮັດວຽກ, ປະຊາຊົນບໍ່ສາມາດຈື່ຈໍາຕະຫຼອດຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຢູ່ຫ່າງຈາກຫ້ອງການ, ປະຊາຊົນບໍ່ສາມາດຈື່ຈໍາວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພູມສັນຖານການເຮັດວຽກແມ່ນບໍ່ມີສີ, ຄວາມຫມາຍແລະໂຄງສ້າງໃນອະນາຄົດ dystopian.

ການສະແດງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຂອບເຂດທີ່ປະຊາຊົນດີຂຶ້ນດ້ວຍທັງການເຮັດວຽກເຕັມທີ່ແລະຊີວິດເຕັມທີ່. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານນໍາເອົາລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເວທີຊີວິດແລະປະສົບການຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການເຮັດວຽກ, ມັນເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ປະຊາຊົນ, ແຕ່ຍັງກັບຊຸມຊົນ. ເມື່ອຄົນງານຮູ້ສຶກເຖິງລະດັບຄຸນຄ່າ ແລະກຽດສັກສີຈາກການເຮັດວຽກ, ມັນເສີມສ້າງຄຸນຄ່າທີ່ແຕ່ລະຄົນສະເໜີໃຫ້ທັງໝົດ.

ທຸກໆຍຸກ ແລະ ເວທີມີຄວາມເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ແຕ່ການເອົາຕົວຈິງແມ່ນຂອບເຂດທີ່ຄົນງານມີຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ບຸລິມະສິດຮ່ວມກັນ. ການເຮັດວຽກແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊີວິດເຕັມທີ່ ແລະ​ໂອກາດ​ທີ່​ຈະ​ສະ​ແດງ​ພອນ​ສະຫວັນ, ປະກອບສ່ວນ​ຄວາມ​ສາມາດ ​ແລະ ການ​ຮຽນ​ຮູ້ ​ແລະ ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ແມ່ນ​ພາກສ່ວນ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ໝາຍ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ ​ແລະ ຊີວິດ—ສຳລັບ​ທຸກ​ຄົນ.