ສິ່ງທີ່ລາຍຮັບຂາຍຍ່ອຍໃນອາທິດນີ້ບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບ Costco, Amazon ແລະ Apple

ເປົ້າຫມາຍ (TGT) ຂາດລາຍໄດ້. Lowe ຂອງ (ຕໍ່າ) ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບແບບປະສົມ. Home Depot (HD) ດີກວ່າ. Walmart (WMT) ຕີການຄາດຄະເນແຕ່ເຕືອນລູກຄ້າຂອງຕົນໄດ້ສຸມໃສ່ລາຄາຕ່ໍາກວ່າ.

ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຢູ່ທົ່ວແຜນທີ່ສໍາລັບອາທິດນີ້ຂອງລາຍໄດ້ຂາຍຍ່ອຍ. ແຕ່ຂຸດເລິກລົງເລັກນ້ອຍ, ແລະມີບາງຫົວຂໍ້ທີ່ຊັດເຈນຫຼາຍ - ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຜົນໄດ້ຮັບ - ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນພວກເຮົາວ່າຜູ້ບໍລິໂພກມີແນວໂນ້ມແນວໃດໃນໄລຍະທີ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງນີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສະຫນອງປ່ອງຢ້ຽມເຂົ້າໄປໃນການຖືຄອງຂອງພວກເຮົາດ້ວຍການສໍາຜັດກັບຜູ້ບໍລິໂພກປະຈໍາວັນ, ຄື Costco (ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ), Amazon (AMZN) ແລະ ຈາກຫນາກແອບເປີ (AAPL).

ນີ້ແມ່ນບາງກະທູ້ທົ່ວໄປກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະໄດ້ bottom line ກ່ຽວກັບການຖືສະໂມສອນຂອງພວກເຮົາ.

ການຂາດແຄນການແຜ່ລະບາດຂອງ Covid ໃນທີ່ສຸດໄດ້ກາຍເປັນການສະຫນອງເກີນການແຜ່ລະບາດ, ເຊິ່ງແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກສິ່ງທີ່ Jim Cramer ເອີ້ນວ່າການຖົດຖອຍຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ.

• ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ມີຄວາມຕ້ອງການສິນຄ້າຂາຍຍ່ອຍຫຼາຍ. ຍັກໃຫຍ່ເຊັ່ນ Walmart ແລະ Target ຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເກີນແລະສິ້ນສຸດການສັ່ງຊື້ເກີນ. ໄວຕໍ່ກັບມື້ນີ້, ຜູ້ຄ້າປີກທັງສອງໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບການຂາຍສ່ວນເກີນແລະປະຈຸບັນນັ່ງຢູ່ໃນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຄົງທີ່. ສິນຄ້າທີ່ເກີນນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນຕໍ່ຜົນກໍາໄລຂອງພວກເຂົາໃນທີ່ສຸດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຮັດເຄື່ອງຫມາຍລົງເພື່ອກໍາຈັດບາງສິນຄ້າຄົງຄັງນັ້ນ.

ໃນທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ, ກ່ອນທີ່ຈະລາຍງານລາຍໄດ້ໃນໄຕມາດທີສອງຂອງງົບປະມານໃນອາທິດນີ້, Walmart ຕັດຄວາມຄາດຫວັງຂອງກໍາໄລປະຈໍາໄຕມາດແລະຄໍາແນະນໍາເຕັມປີ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, Target ໄດ້ອອກຄໍາເຕືອນສອງຢ່າງ - ຫນຶ່ງໃນເດືອນພຶດສະພາແລະອີກອັນຫນຶ່ງໃນເດືອນມິຖຸນາ - ການກະກຽມນັກລົງທຶນວ່າຜົນໄດ້ຮັບປະຈໍາໄຕມາດທີ່ຈະມາເຖິງຂອງມັນຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.

• ໃນຂະນະທີ່ Walmart ລາຍງານການເຕີບໂຕຂອງການຂາຍ 8.4% ຕໍ່ປີຕໍ່ປີເຖິງ $ 152.86 ຕື້, ລູກຄ້າໄດ້ສຸມໃສ່ການຊື້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີກໍາໄລຕ່ໍາ - ເຊິ່ງໃນບາງສ່ວນ, ໄດ້ຊັ່ງນໍ້າຫນັກຕໍ່ຜົນກໍາໄລ. ເຖິງແມ່ນວ່າລາຍໄດ້ຕໍ່ຮຸ້ນໄດ້ຕີການຄາດຄະເນທີ່ປັບປຸງ. Doug McMillon CEO ຂອງ Walmart ບອກ CNBC ໃນວັນອັງຄານ, "ປະຊາຊົນແມ່ນສຸມໃສ່ລາຄາຢ່າງແທ້ຈິງ, ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງລະດັບລາຍຮັບ." ລູກຄ້າໃໝ່ ແລະການເດີນທາງເລື້ອຍໆຈາກຄົວເຮືອນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່ປີ $100,000 ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໄດ້ຊ່ວຍເພີ່ມຍອດຂາຍ.
• ເປົ້າຫມາຍຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລາຍໄດ້ຂອງນັກວິເຄາະ 26 ຕື້ໂດລາແຕ່ລາຍງານລາຍໄດ້ Q2 ຕ່ໍາກວ່າທີ່ຄາດໄວ້ຫຼາຍ, ການຂາດແຄນຢ່າງຫນັກແຫນ້ນໃນເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງມັນ. ໃນການໂທຫຼັງການສ້າງລາຍໄດ້ຂອງເປົ້າໝາຍ ວັນພຸດ, ຫົວຫນ້າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Christina Hennington ກ່າວວ່າລູກຄ້າຮູ້ສຶກເຖິງອັດຕາເງິນເຟີ້, ຂະຫຍາຍງົບປະມານຂອງພວກເຂົາໂດຍການໃຊ້ປະໂຍດຈາກການໂຄສະນາແລະການລວມເອົາການເດີນທາງໃນຮ້ານ. ນາງກ່າວວ່າຜູ້ຊື້ສິນຄ້າເປົ້າຫມາຍຍັງມີການໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ "ຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການເງິນສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງ."

ຜູ້ຄ້າປີກທັງສອງຍັງຖືກບັງຄັບໃຫ້ຍົກເລີກການສັ່ງຊື້ຫຼາຍພັນຕື້ແລະລາຄາລົງໃນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງພວກເຂົາ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈຶ່ງຖືກຈັດຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີກວ່າສໍາລັບສິນຄ້າຄົງຄັງສົດໆໃນຂະນະທີ່ວັນພັກຮອບວຽນ. ພວກເຂົາທັງສອງຍັງໄດ້ໃຫ້ສັນຍານວ່າລູກຄ້າມີສະຕິຕໍ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະກໍາລັງປັບນິໄສການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.

ລາຍໄດ້ຈາກການຂາຍຍ່ອຍໃນອາທິດນີ້ເປີດເຜີຍວ່າຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງປ່ຽນເສັ້ນທາງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການໂດຍລວມແມ່ນມີຄວາມຢືດຢຸ່ນ. ນັ້ນແມ່ນເຫັນໄດ້ໃນຄໍາເຫັນຂອງ Walmart ແລະຢູ່ທີ່ Home Depot ແລະ Lowe's.

• ໃນການໂທລາຍໄດ້ຂອງ Walmart, ນອກເຫນືອຈາກການເວົ້າກ່ຽວກັບລູກຄ້າທີ່ມີລາຍຮັບປານກາງເຖິງສູງກວ່າທີ່ຊອກຫາມູນຄ່າ, ຜູ້ຈັດການໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າຜູ້ຊື້ຊື້ສິນຄ້າທີ່ມີກໍາໄລຫນ້ອຍລົງ, ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງເອເລັກໂຕຣນິກ, ແຕ່ພວກເຂົາໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍໃນອັດຕາຕ່ໍາເຊັ່ນ: ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ. . ນັ້ນສະທ້ອນເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຖືກກົດດັນຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້ແຕ່ຍັງສາມາດໃຊ້ຈ່າຍໃນແບບທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
• Home Depot ຕີຄວາມຄາດຫວັງຂອງນັກວິເຄາະດ້ວຍຜົນໄດ້ຮັບໃນໄຕມາດທີສອງຂອງຕົນ, ສະຫນອງການຂາຍແລະລາຍໄດ້ປະຈໍາໄຕມາດທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດ. ບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ການປັບປຸງເຮືອນລາຍງານວ່າຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງໃຊ້ຈ່າຍໃນການສ້ອມແປງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ອ່ອນແອ. ໃນການໂທຫລັງລາຍໄດ້, ຜູ້ຈັດການກ່າວວ່າລູກຄ້າບໍ່ໄດ້ຊື້ສິນຄ້າທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າເຖິງວ່າຈະມີອັດຕາເງິນເຟີ້. ບໍລິສັດໄດ້ເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຈາກໂຄງການທັງແບບມືອາຊີບແລະເຮັດມັນເອງ (DIY).
• Lowe's ສະຫນອງຜົນໄດ້ຮັບປະຈໍາໄຕມາດປະສົມໃນໄຕມາດທີສອງຂອງຕົນ. ເບິ່ງຄືວ່າມັນມີຄວາມອ່ອນແອກວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງ Home Depot ເນື່ອງຈາກມັນເຮັດການຕະຫຼາດໃຫ້ກັບຜູ້ບໍລິໂພກ DIY ທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕິດຕາມການຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່. ສໍາລັບໄຕມາດ, ການຂາຍລູກຄ້າ DIY ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໃນບາງສ່ວນໂດຍຄວາມຕ້ອງການຕ່ໍາໃນບາງປະເພດການຕັດສິນໃຈ, ຊົດເຊີຍໂດຍການເຕີບໂຕຂອງຕົວເລກສອງເທົ່າໃນບັນດາຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ສົ່ງເສີມ. ໃນຂະນະທີ່ການປະສົມຢູ່ທີ່ Lowe's ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, CEO Marvin Ellison ບອກ CNBC: "ແທນທີ່ຈະເປັນການຊື້ຂາຍຜູ້ບໍລິໂພກ DIY ຫຼຸດລົງຄືກັບທີ່ເຈົ້າໄດ້ຍິນຈາກຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີທີ່ພວກເຮົາເຫັນກົງກັນຂ້າມ. ... ຕົວຈິງແລ້ວລູກຄ້າຊື້ຂາຍເຖິງນະວັດຕະກໍາແລະການຊື້ຂາຍໃຫມ່."

ຜູ້ຄ້າປີກຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ປະສົບກັບຄວາມກົດດັນດ້ານຂອບຈາກບໍ່ພຽງແຕ່ການສະຫນອງສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ, ແຕ່ຍັງມາຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົ່ວຄະນະ. ພວກເຂົາກໍາລັງຈັດການກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການນໍາເຂົ້າ - ແລະຈໍານວນທີ່ພວກເຂົາສາມາດສົ່ງກັບຜູ້ບໍລິໂພກໃນຮູບແບບການຂຶ້ນລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງໄປສູ່ຂອບໃບ.

ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນຫນ້ານີ້, Walmart ແລະ Target ມີລັກສະນະ mischaractered ລະດັບແລະການປະສົມຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການແລະໃນປັດຈຸບັນເຂົາເຈົ້າ stuck ກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຄື່ອງຫມາຍລົງ. ພວກເຮົາເຫັນວ່າການຈັດການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງນີ້ເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້ເພາະວ່າຜູ້ຄ້າປີກເຫຼົ່ານີ້ມີຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດກະກຽມພວກມັນໄດ້ດີກວ່າ.

• ເປົ້າຫມາຍໄດ້ຕີເກືອບ 90% ຕໍ່ກັບລາຍໄດ້ຕໍ່ຮຸ້ນຈາກປີກ່ອນ, ເຊິ່ງເປັນຜົນມາຈາກການຫຼຸດລົງຂອງລາຄາໃນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເກີນຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບຕໍ່ຂອບຂອງພວກເຂົາ.
• ໃນຄໍາຖະແຫຼງການລາຍໄດ້ຂອງໄຕມາດທີສອງຂອງຕົນ, CEO Doug McMillon ຂອງ Walmart ກ່າວວ່າຂັ້ນຕອນຂອງບໍລິສັດເພື່ອປັບປຸງລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງແລະສ້າງຄວາມກົດດັນຕໍ່ອັດຕາກໍາໄລໃນໄຕມາດທີສອງ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມເຈັບປວດຂອບສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກມັກຈະເປັນຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ຜູ້ທີ່ຊອກຫາ racks ຂາຍສໍາລັບການຕໍ່ລອງ, ໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້. ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ແມ່ນເກືອບບໍ່ດີເທົ່າທີ່ Target ຫຼຸດລົງຈາກ EPS ປີຕໍ່ປີ, ກໍາໄລ Q2 ຂອງ Walmart ຂອງ $ 1.77 ຕໍ່ຫຸ້ນແມ່ນເປັນເງິນທີ່ຂີ້ອາຍຂອງໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ.

ໃນມຸມເບິ່ງທີ່ສູງຂຶ້ນ, ລັດຖະບານໄດ້ລາຍງານການຂາຍຍ່ອຍສໍາລັບເດືອນກໍລະກົດໃນອາທິດນີ້.

• ຍອດຂາຍທັງໝົດ $682.8 ຕື້ໃນເດືອນແລ້ວນີ້ ບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຈາກຕົວເລກສະບັບປັບປຸງຂອງເດືອນມິຖຸນາ. ການຄາດຄະເນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 0.1%. ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ສັງເກດວ່າຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ຖືກປັບຕາມລະດູການ - ແຕ່ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບອັດຕາເງິນເຟີ້ - ແລະມາໃນລະຫວ່າງເດືອນທີ່ດັດຊະນີລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກຍັງແປ.
• ການຂາຍຍ່ອຍໃນເດືອນກໍລະກົດ, ບໍ່ລວມລົດໃຫຍ່, ເພີ່ມຂຶ້ນ 0.4%, ເຊິ່ງສູງກວ່າຄວາມຄາດຫວັງ. ການຂາຍລົດໃຫຍ່ໃນເດືອນຕໍ່ເດືອນຫຼຸດລົງ 3.4%.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ນີ້ສັນຍານວ່າຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຍຶດຫມັ້ນຢູ່ໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຊອກຫາມູນຄ່າໃນພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍ - ບາງທີ, ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງລາຍການປີ້ໃຫຍ່ເຊັ່ນລົດແລະວັດສະດຸກໍ່ສ້າງຫຼຸດລົງໃນເດືອນ - ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ອາຍທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍ.

ທັງຫມົດນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບການຖືສະໂມສອນຂອງພວກເຮົາທີ່ຂຶ້ນກັບຜູ້ບໍລິໂພກ? ໂດຍລວມແລ້ວ, ພວກເຮົາເຫັນການຂາຍຍ່ອຍໃນທາງບວກສໍາລັບ Costco, Amazon ແລະ Apple.

• Costco, ທີ່ພວກເຮົາເຫັນວ່າເປັນທາງເລືອກທີ່ດີກວ່າຂອງ Walmart, ກໍາລັງຖືຢູ່ໃນເສດຖະກິດທີ່ຊ້າລົງຍ້ອນການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະໂຄງການສະມາຊິກທີ່ສັດຊື່. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ຫຼ້າສຸດຂອງ Costco ຈົນກ່ວາເດືອນຫນ້າ. ແຕ່ບໍລິສັດລາຍງານຕົວເລກການຂາຍໃນແຕ່ລະເດືອນແລະພວກເຂົາແຂງ. ຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນລາຄາທີ່ລະອຽດອ່ອນແລະຊອກຫາຂໍ້ສະເຫນີ. ວິທີຫນຶ່ງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ແມ່ນການຊື້ຈໍານວນຫລາຍຢູ່ທີ່ Costco. Costco ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີກວ່າ Walmart ແລະເປົ້າຫມາຍເນື່ອງຈາກວ່າໂດຍການຂາຍຫຼາຍ, ມັນສາມາດສະເຫນີລາຄາຕໍ່ຫນ່ວຍຕ່ໍາກວ່າຄູ່ແຂ່ງ. Costco ຍັງໄດ້ພິສູດວ່າການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງມັນດີກ່ວາ Walmart ແລະ Target ຫມາຍຄວາມວ່າມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດໃຫ້ລາຄາຂາຍຫຼຸດລົງໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງກໍາໄລ. ນັກລົງທຶນມັກສິ່ງນັ້ນເພາະວ່າຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມເຊື່ອໃນການຄຸ້ມຄອງ, ພວກເຂົາຈະຈ່າຍຄ່າຫຼັກຊັບທີ່ສູງຂຶ້ນຍ້ອນຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ພວກເຂົາມີໃນທ່າແຮງຂອງລາຍໄດ້ໃນອະນາຄົດ.
• Amazon ໄດ້ຖືຂຶ້ນຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກສືບຕໍ່ປ່ຽນໄປສູ່ການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Costco, ມັນມີຮູບແບບສະມາຊິກໂດຍຜ່ານ Prime. ແຕ່ບໍ່ເຫມືອນກັບ Costco, Prime ສະເຫນີຫຼາຍກ່ວາລາຄາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງສິນຄ້າຂາຍຍ່ອຍເຊັ່ນ: streaming (ຄິດວ່າມັດ). Walmart ກໍາລັງພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ການສະເຫນີຂາຍທີ່ຄ້າຍຄືກັບ Walmart+ ເປັນທີ່ດຶງດູດຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍການຮ່ວມກັບ Paramount+ ເພື່ອສະເໜີການເພີ່ມມູນຄ່າການຖ່າຍທອດ. ສິ່ງອື່ນທີ່ Amazon ໄດ້ໄປສໍາລັບມັນໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າແມ່ນວ່າບໍລິສັດໄດ້ກໍ່ສ້າງເກີນໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ, ກໍາໄລແມ່ນຄາດວ່າຈະປັບປຸງຈາກນີ້ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນໃນຄວາມສາມາດເກີນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຍັງຫຼຸດຜ່ອນຂະຫນາດຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນແລະຮັບຮູ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງການດຶງລາຄາພະລັງງານທີ່ຜ່ານມາ.
• ພວກເຮົາຍັງຄາດຫວັງວ່າຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທົນທານຈາກ Apple ຈະສືບຕໍ່ໃນຂະນະທີ່ iPhone ລຸ້ນ ໃໝ່ ທີ່ຄາດວ່າຈະມາໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງນີ້. Apple ດຳ​ເນີນ​ການ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ຂາຍ​ຍ່ອຍ ແລະ​ຍັງ​ຂາຍ​ສິ່ງ​ຂອງ​ໂດຍ​ກົງ​ໃຫ້​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ທາງ​ອອນ​ລາຍ. Apple ຍັງໃຫ້ບໍລິການການສະຫມັກທີ່ມີອັດຕາກໍາໄລສູງທີ່ເກີດຂື້ນໃນທໍາມະຊາດແລະບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຈ່າຍໂດຍບໍ່ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບມັນ. ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງ Apple ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງລາຍໄດ້ໃນວົງເລັບປະຊາກອນທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ຫນ້ອຍລົງເພາະວ່າສິ່ງຈໍາເປັນພື້ນຖານແມ່ນກວມເອົາສ່ວນຫນ້ອຍຂອງລາຍໄດ້ທີ່ໃຊ້ແລ້ວ. ໃນຂະນະທີ່ຈະມີຜົນກະທົບບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ, ພື້ນຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາແມ່ນຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີກວ່າກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງສະພາບອາກາດເມື່ອທຽບກັບ Walmart ແລະລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ. ໃນກໍລະນີ, ໃນບັນທຶກກັບລູກຄ້າ, ນັກວິເຄາະ Keybanc ກ່າວວ່າຄວາມຕ້ອງການເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມທົນທານຕໍ່ iPhone ລຸ້ນທີ່ສູງກວ່າແລະຫຼາຍ "ປິດສຽງ" ສໍາລັບຮຸ່ນຕ່ໍາກວ່າ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, Apple ອາດຈະຮູ້ສຶກເຖິງຜົນກະທົບບາງຢ່າງຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ບັນຫາສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງພວກເຂົາແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບ Walmart ແລະ Target ຍ້ອນວ່າການປະຕິບັດການຂາຍທີ່ຜ່ານມາບໍ່ໄດ້ຖືກຈໍາກັດເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າຄົງຄັງລ້າສະໄຫມ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະຂາດການສະຫນອງໃນບາງປະເພດຜະລິດຕະພັນ. ລວມທັງ Mac ແລະ iPad. ມີຜົນປະໂຫຍດຂອງການມີແມ່ບົດດ້ານການຂົນສົ່ງຢູ່ໃນຫນ້າທີ່ໃນເວລາທີ່ການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຫົວທີ່ຮີບດ່ວນທີ່ສຸດທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບເສດຖະກິດ.

— ຫມາຍເຫດການຂຽນໂປຼແກຼມ: ໃນຄືນວັນສຸກຂອງໂທລະພາບ CNBC, ເຄືອຂ່າຍກໍາລັງດໍາເນີນການພິເສດທີ່ເອີ້ນວ່າ "ຮົບສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ." ມັນອອກອາກາດໃນເວລາ 6 ໂມງແລງ ET.

(Jim Cramer's Charitable Trust is long COST, AMZN, AAPL. ເບິ່ງ ທີ່ນີ້ ສໍາລັບບັນຊີລາຍຊື່ເຕັມຂອງຫຼັກຊັບ.)

ໃນຖານະທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງສະໂມສອນການລົງທຶນ CNBC ກັບ Jim Cramer, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການແຈ້ງເຕືອນການຄ້າກ່ອນທີ່ Jim ຈະເຮັດການຄ້າ. Jim ລໍຖ້າ 45 ນາທີຫຼັງຈາກສົ່ງການເຕືອນການຄ້າກ່ອນທີ່ຈະຊື້ຫຼືຂາຍຫຼັກຊັບໃນຫຼັກຊັບຄວາມໃຈບຸນຂອງລາວ. ຖ້າ Jim ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຫຼັກຊັບໃນ CNBC TV, ລາວລໍຖ້າ 72 ຊົ່ວໂມງຫຼັງຈາກອອກຄໍາເຕືອນການຄ້າກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການການຄ້າ.

ຂໍ້ມູນຂອງສະໂມສອນການລົງທຶນຂ້າງເທິງແມ່ນຂຶ້ນກັບພວກເຮົາ ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ແລະ​ເງື່ອນ​ໄຂ ແລະ ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ຮ່ວມກັບຂອງພວກເຮົາ ຫມາຍເຫດ. ບໍ່ມີພັນທະ ຫຼືໜ້າທີ່ຂອງການເງິນ, ຫຼືຖືກສ້າງຂື້ນ, ອີງຕາມການໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນໃດໆກໍຕາມທີ່ສະໜອງໃຫ້ໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະໂມສອນການລົງທຶນ. ບໍ່ມີຜົນສະເພາະ ຫຼືຜົນກຳໄລແມ່ນຮັບປະກັນ.