ສິ່ງທີ່ Walmart, Target, Home Depot ແລະ Lowe's ບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບເສດຖະກິດ

ຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາສາມາດຕ້ານກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງເທົ່າໃດ? ມັນຂຶ້ນກັບຜູ້ທີ່ທ່ານຖາມ.

ສີ່​ຜູ້​ຂາຍ​ຍ່ອຍ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ — Walmart, ເປົ້າຫມາຍ, Home Depot ແລະ Lowe ຂອງ — ລາຍ​ງານ​ຜົນ​ການ​ເງິນ​ປະ​ຈໍາ​ໄຕ​ມາດ​ໃນ​ອາ​ທິດ​ນີ້, ແລະ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ​ສະ​ເຫນີ​ທັດ​ສະ​ນະ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ບ່ອນ​ທີ່​ແລະ​ວິ​ທີ​ທີ່​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ເງິນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ.

Walmart ກ່າວວ່າບາງລູກຄ້າທີ່ມີລາຄາທີ່ອ່ອນໄຫວຫຼາຍຂອງຕົນກໍາລັງເລີ່ມຊື້ຂາຍກັບຍີ່ຫໍ້ປ້າຍຊື່ສ່ວນຕົວ, ໃນຂະນະທີ່ Home Depot ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຢືດຢຸ່ນໃນບັນດາລູກຄ້າຂອງຕົນ, ອັດຕາສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຜູ້ກໍ່ສ້າງເຮືອນແລະຜູ້ຮັບເຫມົາມືອາຊີບ.

ບົດ​ລາຍ​ງານ​ໄດ້​ມີ​ມາ​ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​ Amazon ໃນທ້າຍເດືອນເມສາ ກະພິບສັນຍານເຕືອນໄພສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍ ໃນເວລາທີ່ມັນຈອງການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ຊ້າທີ່ສຸດສໍາລັບໄຕມາດໃດກໍ່ຕາມນັບຕັ້ງແຕ່ການຢຸດ dot-com ໃນປີ 2001 ແລະສະເຫນີການຄາດຄະເນທີ່ບໍ່ດີ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມຄາດຫວັງໃນ Wall Street ແມ່ນສູງກວ່າໃນອາທິດນີ້ສໍາລັບທັງ Walmart ແລະ Target. ນັກວິເຄາະແລະນັກລົງທຶນບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່າຜູ້ຄ້າປີກຂະຫນາດໃຫຍ່ສອງຮ້ານຈະໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະເວລາຫລ້າສຸດຍ້ອນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໄດ້ຊັ່ງນໍ້າຫນັກຕໍ່ການຂາຍແລະສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ບໍ່ຕ້ອງການເຊັ່ນ: ໂທລະພາບແລະເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຄົວ, ເພີ່ມຂຶ້ນ. Walmart ປິດລົງໃນວັນອັງຄານຫຼຸດລົງ 11.4%, ເຊິ່ງເປັນມື້ທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນຕຸລາ 1987. ໃນວັນພຸດ, Walmart ຫຼຸດລົງອີກ 6% ໃນການຊື້ຂາຍໃນຕອນບ່າຍ, ໃນຂະນະທີ່ Target ຍັງຢູ່ໃນຈັງຫວະທີ່ຈະມີ. ມື້​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ຮອບ 35 ປີ.

Home Depot ແລະ Lowe's, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ໄດ້ເຫັນຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍຂຶ້ນໃນບັນດາຜູ້ຊື້ໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ.

“ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາມີຄວາມຢືດຢຸ່ນ. ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ພວກເຮົາຈະຄາດຫວັງໃນເບື້ອງຕົ້ນ, "Ted Depot CEO ຂອງ Home Depot ກ່າວໃນວັນອັງຄານໃນການໂທຫາລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດ. (ຮຸ້ນຂອງທັງສອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການປັບປຸງບ້ານໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼາຍກ່ວາ 5% ໃນການຊື້ຂາຍໃນຕອນບ່າຍວັນພຸດ ການຂາຍຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງ.)

ຄວາມຄິດເຫັນປະສົມຈາກຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຊາວອາເມຣິກັນກໍາລັງປະສົບກັບການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຂຶ້ນກັບລະດັບລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາ. ບໍລິສັດແລະຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນຢູ່ໃນໄລຍະການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ມີຕາຕະລາງຫຼັງຈາກເດືອນຂອງມາດຕະການປິດລ້ອມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ Covid ທີ່ເຮັດໃຫ້ການຊື້ສິນຄ້າກະປ໋ອງ, ເຈ້ຍຫ້ອງນ້ໍາແລະ Peloton ລົດ​ຖີບ​ເພື່ອ​ປີນ​ຂຶ້ນ. ຫຼາຍໆຮອບຂອງເງິນໂດລາກະຕຸ້ນການໃຊ້ຈ່າຍໃນເກີບເກີບແລະເຄື່ອງເອເລັກໂຕຣນິກໃຫມ່.

ແຕ່ຍ້ອນວ່າເງິນນັ້ນແຫ້ງລົງ, ຜູ້ຄ້າປີກຕ້ອງຫັນໄປສູ່ການປົກກະຕິໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ. ນັ້ນລວມມີອັດຕາເງິນເຟີ້ ຢູ່ທີ່ 40 ປີສູງສຸດ, ສົງຄາມຂອງລັດເຊຍໃນຢູເຄລນແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກທີ່ຍັງຂາດແຄນ.

"ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາປະສົບກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນລະດັບສູງໃນຕະຫຼາດສາກົນຂອງພວກເຮົາໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງສະຫະລັດແມ່ນສູງແລະເຄື່ອນຍ້າຍຢ່າງໄວວາ, ທັງໃນອາຫານແລະສິນຄ້າທົ່ວໄປ, ແມ່ນຜິດປົກກະຕິ," ຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Walmart Doug McMillon ກ່າວໃນວັນອັງຄານກ່ຽວກັບລາຍໄດ້. ປະຊຸມໂທ.

ຜົນໄດ້ຮັບໃນອາທິດນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກຈໍານວນຫນຶ່ງ, ລວມທັງ Macy's, Kohl ຂອງ, Nordstrom ແລະ Gap, ເຊິ່ງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບສໍາລັບໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2022. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ອີງໃສ່ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເຂົ້າມາໃນຮ້ານຂອງພວກເຂົາເພື່ອ splurge ກັບເຄື່ອງນຸ່ງຫຼືເກີບໃຫມ່ສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມກົດດັນໂດຍສະເພາະ, ຍ້ອນວ່າ Walmart ແນະນໍາວ່າຜູ້ຊື້ແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະດຶງກັບການຕັດສິນໃຈຊື້. ງົບປະມານເງິນເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຜູ້ຄ້າປີກກໍາລັງອ້າງເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບລາຍການເຊັ່ນ: ກະເປົ໋າ, ຊຸດແຕ່ງຫນ້າແລະເຄື່ອງແຕ່ງຫນ້າຍ້ອນວ່າຊາວອາເມຣິກັນຫຼາຍຄົນວາງແຜນການພັກຜ່ອນແລະເຂົ້າຮ່ວມງານແຕ່ງງານ. ແຕ່ຄວາມກັງວົນແມ່ນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຮັດການຄ້າ, ຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນຫນຶ່ງ, ເພື່ອຈ່າຍສິ່ງເຫຼົ່ານີ້. ຫຼືເຂົາເຈົ້າຈະຊອກຫາສິນຄ້າຫຼຸດລາຄາຢູ່ຮ້ານຄ້າເຊັ່ນ TJ Maxx.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ Walmart, Target, Home Depot ແລະ Lowe's ບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບສະຖານະຂອງຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາ.

Walmart ກໍາລັງເຫັນພາບລວມ, ຮູບຮ່າງໂດຍລາຍຮັບຂອງຄົວເຮືອນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະພວກເຂົາຮູ້ສຶກແນວໃດກ່ຽວກັບອະນາຄົດ. ແຕ່ໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ, ຜູ້ຄ້າປີກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດກ່າວວ່າຜູ້ຊື້ສິນຄ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາເອົາໃຈໃສ່ກັບງົບປະມານ.

ລູກຄ້າຍ່າງອອກຈາກຮ້ານຄ້າແລະອອກຈາກເວັບໄຊທ໌ຂອງຜູ້ຄ້າປີກດ້ວຍລາຍການທີ່ຊື້ຫນ້ອຍລົງ. ເຂົາເຈົ້າຫຼາຍກວ່ານັ້ນໄດ້ຂ້າມຜ່ານເຄື່ອງນຸ່ງໃໝ່ ແລະສິນຄ້າທົ່ວໄປອື່ນໆຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າເຫັນວ່າລາຄານໍ້າມັນ ແລະເຄື່ອງໃຊ້ສອຍເພີ່ມຂຶ້ນ. ບາງຄົນໄດ້ຊື້ຂາຍກັບຍີ່ຫໍ້ລາຄາຖືກກວ່າຫຼືສິນຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ລວມທັງນົມເຄິ່ງຫນຶ່ງແກລອນແລະຮ້ານຂາຍຊີ້ນອາຫານທ່ຽງແທນທີ່ຈະເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ, ຫົວຫນ້າຝ່າຍການເງິນ Brett Biggs ບອກ CNBC.

ທ່ານກ່າວວ່າ, ໃນອີກດ້ານ ໜຶ່ງ, ທ່ານກ່າວວ່າ, ລູກຄ້າບາງຄົນໄດ້ລຸກຂຶ້ນເພື່ອຊື້ເຄື່ອງເຟີນີເຈີ patio ໃໝ່ ຫຼືກະຕືລືລົ້ນແລ່ນເຄື່ອງຫຼີ້ນເກມທີ່ສົດໃສ, ລາວເວົ້າ.

"ຖ້າທ່ານເບິ່ງປະຊາກອນຂອງສະຫະລັດແລະວາງແຜນທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຢູ່ເທິງສຸດຂອງມັນ, ພວກເຮົາຈະໃກ້ຊິດກັບສິ່ງດຽວກັນ," Biggs ເວົ້າ. "ແລະດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈຶ່ງມີບາງຄົນທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຄວາມກົດດັນຫຼາຍກ່ວາຄົນອື່ນແລະຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນ."

ເປົ້າ ໝາຍ ກ່າວວ່າມັນ ກຳ ລັງເຫັນຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີຄວາມຕ້ານທານທີ່ມີບຸລິມະສິດ ໃໝ່ ຍ້ອນວ່າການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວກາຍເປັນເລື່ອງຕໍ່ມາ.

ທ່ານ Brian Cornell ຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ CNBC ກ່າວໃນການສໍາພາດໃນລາຍການ Squawk Box ຂອງ CNBC ວ່າ "ພວກເຂົາກໍາລັງປ່ຽນຈາກການຊື້ໂທລະພາບໄປສູ່ການຊື້ກະເປົາ," ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ, "ພວກເຂົາຍັງຊື້ເຄື່ອງ, ແຕ່ພວກເຂົາເລີ່ມໃຊ້ເງິນໂດລາແຕກຕ່າງກັນ."

ທ່ານກ່າວວ່າການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຊື້ໃນໄຕມາດທໍາອິດງົບປະມານ, ທ່ານກ່າວວ່າ. ລູກຄ້າໄດ້ຊື້ເຄື່ອງຕົບແຕ່ງ ແລະ ຂອງຂວັນສໍາລັບການສະເຫຼີມສະຫຼອງ Easter ແລະວັນແມ່. ພວກເຂົາເຈົ້າໂຍນ, ແລະເຂົ້າຮ່ວມ, ງານວັນເກີດຂອງເດັກນ້ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່ - ນໍາໄປສູ່ການຂາຍຂອງຫຼິ້ນເພີ່ມຂຶ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຊື້ສິນຄ້າຫນ້ອຍເຊັ່ນ: ລົດຖີບແລະເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຄົວຂະຫນາດນ້ອຍຍ້ອນວ່າພວກເຂົາ ຈອງຖ້ຽວບິນ ແລະການເດີນທາງທີ່ວາງແຜນໄວ້.

Cornell ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍສູງທີ່ Target ເພີ່ມຂຶ້ນໃນໄຕມາດທໍາອິດໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ຍ້ອນວ່າຊາວອາເມຣິກັນໄດ້ຮັບເງິນຈາກການກວດສອບການກະຕຸ້ນແລະມີສະຖານທີ່ຫນ້ອຍທີ່ຈະໃຊ້ມັນ.

ການຂາຍປຽບທຽບຍັງເຕີບໂຕ, ເຖິງວ່າຈະມີການປຽບທຽບທີ່ທ້າທາຍ, ລາວສັງເກດເຫັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຂົ້າຊົມໃນຮ້ານຂອງ Target ແລະການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 4% ໃນປີຕໍ່ປີ. ຕົວເລກການເຕີບໂຕຂອງການຂາຍ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຈະປະກອບມີຜົນກະທົບຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກຄ່າຂົນສົ່ງເຖິງລາຄາຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.

ເປົ້າຫມາຍໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາຍັງມີລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງເຄື່ອງຫມາຍຫຼຸດລົງ, ເປັນຫຼັກຂອງອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍທີ່ຫາຍໄປຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຍ້ອນວ່າຜູ້ຊື້ມີຄວາມຢາກຊື້ຫຼາຍແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍມີສິນຄ້າຫນ້ອຍລົງໃນຊັ້ນວາງ.

ຜູ້ຄ້າປີກປັບປຸງເຮືອນໄດ້ບອກນັກລົງທຶນໃນວັນອັງຄານວ່າມັນບໍ່ໄດ້ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງໃດໆໃນພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ປີ້ໂດຍສະເລ່ຍຂອງ Home Depot ເພີ່ມຂຶ້ນ 11.4% ໃນໄຕມາດ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້. ແຕ່ຜູ້ບໍລິຫານຍັງກ່າວວ່າຜູ້ບໍລິໂພກມີການຊື້ຂາຍຂຶ້ນ, ບໍ່ແມ່ນການຊື້ຂາຍລົງ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງປ່ຽນຈາກເຄື່ອງຕັດຫຍ້າທີ່ໃຊ້ກ໊າຊໄປສູ່ທາງເລືອກທີ່ໃຊ້ຫມໍ້ໄຟທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າ, ອີງຕາມຮອງປະທານຝ່າຍຂາຍສິນຄ້າ Jeff Kinnaird ຂອງ Home Depot.

ພຶດຕິກໍານີ້ອາດຈະເປັນຍ້ອນຄວາມຈິງທີ່ວ່າລູກຄ້າ Home Depot ສ່ວນໃຫຍ່ເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຫັນຂອງພວກເຂົາ. ມູນຄ່າຊັບສິນຂອງບ້ານເພີ່ມຂຶ້ນ ໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ. CFO Richard McPhail ກ່າວໃນການໂທວ່າຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງລູກຄ້າເຮັດມັນເອງເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວການຂາຍທັງຫມົດຂອງຕົນໃຫ້ກັບຜູ້ຮັບເຫມົາແມ່ນໃນນາມຂອງເຈົ້າຂອງເຮືອນ.

McPhail ຍັງເວົ້າວ່າປະມານ 93% ຂອງລູກຄ້າຂອງຕົນທີ່ມີການຈໍານອງມີອັດຕາຄົງທີ່. ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາດອກເບ້ຍແລະລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ພິຈາລະນາການເຄື່ອນຍ້າຍແມ່ນເລືອກແທນທີ່ຈະຢູ່ໃນເຮືອນໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາແລະປັບປຸງໃຫມ່ແທນ.

ທ່ານ Lowe ​ໄດ້​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ຄວາມ​ຮູ້ສຶກ​ທີ່​ຄ້າຍຄື​ກັນ​ນີ້ ​ໃນ​ລະຫວ່າງ​ການ​ປະຊຸມ​ໃນ​ວັນ​ພຸດ​ວານ​ນີ້. CEO Marvin Ellison ກ່າວວ່າການແຂງຄ່າຂອງລາຄາເຮືອນ, ຫຼັກຊັບເຮືອນຜູ້ສູງອາຍຸແລະ ການຂາດແຄນທີ່ຢູ່ອາໄສຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແມ່ນຕົວຂັບເຄື່ອນເສດຖະກິດທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດຂອງ Lowe.

"ມັນເປັນເຫດຜົນຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າການປັບປຸງເຮືອນເປັນຂະແຫນງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ເປັນເອກະລັກແລະສາມາດມີສະພາບແວດລ້ອມມະຫາພາກທີ່ມີຄໍາຖາມຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ," ລາວບອກນັກວິເຄາະ.

ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເຮັດວຽກໃນໂຄງການ DIY ກວມເອົາປະມານສາມສ່ວນສີ່ຂອງການຂາຍຂອງ Lowe, ເຊິ່ງເປັນອັດຕາສ່ວນທີ່ສູງກວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງ Home Depot. ມາຮອດປະຈຸ, ບໍລິສັດຍັງບໍ່ທັນເຫັນການຄ້າວັດສະດຸຫຼຸດລົງຈາກຜູ້ບໍລິໂພກເຫຼົ່ານັ້ນເທື່ອ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ບໍລິໂພກເລີ່ມຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມເຄັ່ງຕຶງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາພະລັງງານ. Ellison ບອກ CNBC ວ່າລູກຄ້າຂອງ Lowe ກໍາລັງຊື້ຂາຍກັບອຸປະກອນການວາງແຜນພູມສັນຖານທີ່ໃຊ້ຫມໍ້ໄຟແລະເຄື່ອງຕັດຫຍ້າແລະເຄື່ອງຊັກຜ້າທີ່ປະຫຍັດນໍ້າມັນຫຼາຍ.

“ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນມີບາງຢ່າງກ່ຽວຂ້ອງກັບລາຄານໍ້າມັນບໍ? ຄໍາຕອບແມ່ນແທ້ໆ,” ລາວເວົ້າ.

Lowe ຂອງ ຂາດຄວາມຄາດຫວັງຂອງ Wall Street ສໍາລັບການຂາຍລາຍໄຕມາດຂອງຕົນ, ແຕ່ຜູ້ບໍລິຫານ chalked ເຖິງການປະຕິບັດທີ່ຫນ້າຜິດຫວັງຂອງຜູ້ຄ້າປີກກັບສະພາບອາກາດ.