ເມື່ອຊ່ອງຫວ່າງຄ່າຈ້າງບໍ່ແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງທັກສະ

(ການລິເລີ່ມທີ່ເປີດຕົວໃນເດືອນນີ້ໂດຍສະມາຄົມສະຖານທີ່ສຸຂະພາບຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (CAHF), ກຸ່ມນາຍຈ້າງສໍາລັບສະຖານທີ່ພະຍາບານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຂອງລັດ 1100, ຮັບຮູ້ວ່າບາງຄັ້ງວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດໃນການປັບປຸງຄ່າຈ້າງຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າແມ່ນໂດຍກົງ: ເພີ່ມຄ່າຈ້າງ.)

ໃນ Gilbert ແລະ Sullivan's Pirates ຂອງ Penzance, ນາຍ​ພົນ​ໄດ້​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ກຳ​ລັງ​ຕຳ​ຫຼວດ​ຕ້ານ​ພວກ​ໂຈນ​ສະ​ລັດ. ພວກ​ຕຳຫຼວດ​ປະກາດ​ຄວາມ​ຕັ້ງ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ເຊັ່ນ​ນັ້ນ, ຮ້ອງ​ເພງ “Away, away, We go, We go”. ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ເດີນຂະບວນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນວົງ. ນາຍພົນໃຫຍ່ປະກາດດ້ວຍຄວາມໂກດແຄ້ນ, “ແຕ່ເຈົ້າບໍ່ໄປ!”

ໃນໄລຍະສອງທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ສະມາຊິກສະພາຂອງພັກເດໂມແຄຣັດໃນລັດຄາລິຟໍເນຍໄດ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບດ້ານລາຍຮັບ ແລະປະກາດຢ່າງດັງໆກ່ຽວກັບຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນມັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະກາດວ່າມີຊ່ອງຫວ່າງທັກສະຢູ່ໃນລັດ, ແລະໄດ້ເອົາເງິນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍເຂົ້າໄປໃນວິທີການທຶນຂອງມະນຸດ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຊອກຫາຄໍາຕອບໃນການເພີ່ມການເຂົ້າຮຽນວິທະຍາໄລ (ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍກ່ວາສີ່ສິບເປີເຊັນຂອງນັກສຶກສາຈົບວິທະຍາໄລທີ່ຜ່ານມາຂອງຄາລິຟໍເນຍ. ຢູ່ໃນວຽກທີ່ບໍ່ຕ້ອງການລະດັບວິທະຍາໄລ), ການສ້າງຕັ້ງວິທະຍາໄລຊຸມຊົນອອນໄລນ໌ໃຫມ່ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າ (ຊຶ່ງ ຈົບການສຶກສາໜ້ອຍກວ່າ 20 ຄົນໃນສອງສາມປີທຳອິດຂອງຕົນ) ແລະການລົງທຶນໃນຊຸດຂອງໃບຢັ້ງຢືນທັກສະ, ໃບຢັ້ງຢືນຈຸນລະພາກແລະປ້າຍ, ເຊິ່ງມູນຄ່າຂອງແຮງງານທີ່ຕໍ່າກວ່າຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການພິສູດ.

ສໍາລັບຫຼາຍໆພາກສ່ວນຂອງກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າຂອງຄາລິຟໍເນຍ, ບໍ່ມີການສຶກສາຫຼືການຂາດແຄນທັກສະ. ຂາດເຂີນຄ່າຈ້າງ. ແລະບໍ່ມີບ່ອນໃດທີ່ເປັນຄວາມຈິງຫຼາຍກວ່າພະນັກງານຜູ້ຊ່ວຍພະຍາບານ (CNA), ຜູ້ຊາຍແລະແມ່ຍິງສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ໃຫ້ບໍລິການດູແລໂດຍກົງໃນສະຖານພະຍາບານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຂອງລັດສໍາລັບຜູ້ສູງອາຍຸ.

ໃນຕົ້ນເດືອນນີ້, ສະມາຄົມນາຍຈ້າງຂອງສະຖານທີ່ພະຍາບານ, ສະມາຄົມສະຖານທີ່ສຸຂະພາບຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ (CAHF) ໄດ້ເປີດຕົວຂໍ້ລິເລີ່ມ "Drive to 25" ເພື່ອເພີ່ມລະດັບຄ່າຈ້າງ CNA ເປັນ 21 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງໃນປີ 2022 ແລະຈາກນັ້ນຄ່ອຍໆເປັນ 25 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງໃນປີ 2025. ຂໍ້ລິເລີ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ສ່ອງແສງໃຫ້ເຫັນເຖິງແຮງງານທີ່ມີຄ່າຈ້າງຕໍ່າທີ່ບໍ່ຂາດທັກສະ, ແຕ່ລະດັບເງິນເດືອນຂອງພວກມັນຖືກຕັດຂາດໂດຍນະໂຍບາຍດ້ານຕະຫຼາດແຮງງານຈໍານວນຫນຶ່ງ.

ປະຈຸບັນ, ມີສະຖານທີ່ພະຍາບານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານປະມານ 1100 ແຫ່ງໃນຄາລິຟໍເນຍ, ຈ້າງຄົນງານ 139,000 ຄົນ. ສ່ວນແບ່ງອາຊີບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງແຮງງານນີ້ແມ່ນ CNAs, ເຊິ່ງມີແຮງງານທັງຫມົດປະມານ 58,000 ຄົນ. ການຈ່າຍເງິນສໍາລັບ CNAs ແຕກຕ່າງກັນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທົ່ວລັດ, ດ້ວຍ CNAs ໃນສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ແມ່ນສະຫະພັນມັກຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາທ້ອງຖິ່ນ. CAHF ຄາດຄະເນຄ່າຈ້າງ CNA ສະເລ່ຍທົ່ວປະເທດຢູ່ທີ່ $17.29 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ. ມັນຍັງຄາດຄະເນລາຍໄດ້ໃນຕໍາແຫນ່ງ CNA ຫຼາຍກວ່າ 52% ຕໍ່ປີ.

ທ່ານ DeAnn Walters, ອະດີດຜູ້ບໍລິຫານບ້ານພະຍາບານເຂດ Fresno ອະທິບາຍວ່າ "ເຖິງແມ່ນວ່າມັກຈະຖືກເບິ່ງວ່າເປັນວຽກ 'ທັກສະຕໍ່າ', CNA ແມ່ນຢູ່ໄກຈາກທັກສະທີ່ຕໍ່າ, ແຕ້ມກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກນິກແລະການພົວພັນທາງສັງຄົມ," "CNA ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະທັງການທົດສອບທັກສະທາງດ້ານການຊ່ວຍເປັນລາຍລັກອັກສອນແລະດ້ວຍມື. CNA ຕ້ອງຮູ້ລະບົບຮ່າງກາຍຕົ້ນຕໍບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຄົນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ແຕ່ໃນຫນຶ່ງທີ່ມີພະຍາດຕິດຕໍ່ຫຼາຍ, ການບາດເຈັບຫຼືສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະມັນສະຫມອງ. ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາການນີ້, CNA ຄາດວ່າຈະສະຫນອງການບໍລິການລູກຄ້າໃນລະດັບສູງແລະຮຽນຮູ້ຄວາມຄາດຫວັງແລະຄວາມມັກຂອງບຸກຄົນໃນສະຖານພະຍາບານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ. ນອກຈາກນັ້ນ, CNA ຕ້ອງບັນທຶກທຸກການບໍລິການທີ່ສະຫນອງໃຫ້, ຕິດຕໍ່ສື່ສານເຖິງການປ່ຽນແປງນາທີຕໍ່ຜູ້ຢູ່ອາໄສ, ແລະຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ, ຄໍາແນະນໍາແລະກົດຫມາຍຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ.”

ແລະໃນຂະນະທີ່ CNA ເປັນວຽກທີ່ຊາວອາເມຣິກັນສ່ວນໃຫຍ່ສັນລະເສີນກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງມັນ, ມີຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດມັນ. Deborah Pacyna, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກກັບບ້ານພະຍາບານເປັນເວລາຫລາຍປີໃນວຽກງານສາທາລະນະ, ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ "ປະຊາຊົນລືມວ່າໃນເວລາທີ່ຊາວອາເມຣິກັນສ່ວນໃຫຍ່ນັ່ງຢູ່ເຮືອນຢ່າງປອດໄພ, ເກັບກໍາການຫວ່າງງານຫຼືໂທລະຄົມ, ຜູ້ຊ່ວຍພະຍາບານທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໄດ້ລຸກຂຶ້ນແລະໄປເຮັດວຽກ. ແລະບໍ່ພຽງແຕ່ 9 ຫາ 5. ເລື່ອນບ່ອນຝັງສົບ, ປ່ຽນສອງຄັ້ງ, ເຮັດວຽກລ່ວງເວລາຄົງທີ່, ບໍ່ມີມື້ພັກ. ບໍ່ມີໃຜໃຫ້ອາຫານ, ນຸ່ງເຄື່ອງ, ອາບນໍ້າ ແລະປ່ຽນຜູ້ອາໄສຢູ່ໃນເຮືອນພະຍາບານ. ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າໃຫ້ການເບິ່ງແຍງສ່ວນຕົວຢ່າງສະໜິດສະໜົມ, CNAs ໄດ້ສຳຜັດກັບ COVID ຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ແລະພວກເຂົາໄດ້ເຮັດທັງຫມົດນີ້ສໍາລັບຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາ, ຫຼືສູງກວ່າເລັກນ້ອຍ. ນີ້​ແມ່ນ​ສະມາຊິກ​ທີ່​ຖືກ​ມອງ​ຂ້າມ, ​ເຮັດ​ວຽກ​ເກີນ​ກຳນົດ ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ຄ່າ​ຈ້າງ​ຕ່ຳ​ກວ່າ​ໃນ​ອາຊີບ​ຮັກສາ​ສຸຂະພາບ.”

ເງິນເດືອນຕໍ່າຂອງ CNAs ໄດ້ເປັນບັນຫາສໍາລັບນາຍຈ້າງແລະຄົນງານຫຼາຍສິບປີ. ໃນໄລຍະເວລານີ້, CAHF ແລະລະບົບການຝຶກອົບຮົມວຽກຂອງລັດຂອງຄາລິຟໍເນຍໄດ້ພະຍາຍາມໂຄງການຕ່າງໆເພື່ອເພີ່ມຄ່າຈ້າງຂອງ CNAs ໂດຍການຝຶກອົບຮົມແລະການຢັ້ງຢືນ. ໂຄງ​ການ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ມີ​ ເກືອບຍ້າຍເຂັມກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງຍ້ອນວ່າລະດັບເງິນເດືອນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງກໍາລັງເສດຖະກິດທີ່ເກີນຄວາມສາມາດ: ໂດຍສະເພາະແມ່ນການແຂ່ງຂັນໃນລະດັບສູງໃນອຸດສາຫະກໍາການພະຍາບານແລະຄວາມອ່ອນໄຫວດ້ານລາຄາ, ແລະບົດບາດ outsized ທີ່ລັດຖະບານມີບົດບາດໃນການກໍານົດອັດຕາແຮງງານໃນເຮືອນພະຍາບານ.

ຫຼາຍກວ່າ 80 ເປີເຊັນຂອງເງິນທຶນສໍາລັບບ້ານພະຍາບານໃນຄາລິຟໍເນຍແມ່ນມາຈາກລັດຖະບານກາງແລະລັດຖະບານຂອງລັດ (ປະມານ 66 ເປີເຊັນຈາກ Medi-Cal ແລະ 15 ເປີເຊັນຂອງ Medicare). ໂຄງສ້າງການຈ່າຍເງິນຂອງລັດຖະບານສໍາລັບເຮືອນພະຍາບານແມ່ນເປັນ byzantine ເຊິ່ງອັດຕາການຈ່າຍເງິນຄືນແມ່ນອີງໃສ່ລາຍຈ່າຍໃນປີທີ່ຜ່ານມາແລະພຽງແຕ່ໃຫ້ລາງວັນໂດຍທາງອ້ອມຫຼາຍສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບການເພີ່ມລະດັບການຈ່າຍ CNA. ມີຄວາມຫວັງໂດຍຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ CNA ດົນນານເຊັ່ນ Steven Dawson ວ່າຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ເຄັ່ງຄັດໃນຊຸມປີກ່ອນການລະບາດຂອງ 2017 ແລະ 2018. ຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າຈ້າງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ນີ້ບໍ່ເຄີຍເກີດຂຶ້ນ. ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ຄວາມບໍ່ສາມາດຂອງເຮືອນພະຍາບານທີ່ຈະຮັກສາ CNAs ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄ່າຈ້າງສອງຫຼືສາມໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງໃນບາງພື້ນທີ່ຂອງລັດ, ໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ຄ່າຈ້າງເຫຼົ່ານີ້ຕໍ່າກວ່າອາຊີບອື່ນໆ.

“Drive to 25” ຈະຂຶ້ນຄ່າຈ້າງໂດຍກົງໂດຍຜ່ານການບັງຄັບໃຫ້ລະດັບການຊົດເຊີຍຂອງ Medi-Cal ບາງຢ່າງ. ຖ້າໄດ້ຮັບການປະກາດໃຊ້ໂດຍສະພານິຕິບັນຍັດແລະລົງນາມໂດຍເຈົ້າຄອງ Newsom, ມັນຈະກໍານົດອັດຕາການຈ່າຍເງິນຄືນ CNA ຢູ່ທີ່ $ 20 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງໃນເດືອນກັນຍາ 2022, ແລະຄ່ອຍໆເຖິງ $ 25 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງໃນເດືອນມັງກອນ 2025. ໃນການເປີດຕົວ, Craig Cornett, CEO ຂອງ CAHF, ເນັ້ນຫນັກ. , "ການປະຕິຮູບນີ້ແມ່ນສຸມໃສ່ 100 ເປີເຊັນກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະການພັດທະນາກໍາລັງແຮງງານຜູ້ດູແລພະຍາບານໃນບ້ານແລະຈະບໍ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຜູ້ປະຕິບັດງານສະຖານທີ່."

ການລິເລີ່ມແມ່ນວິທີການທີ່ອີງໃສ່ວຽກ (ບໍ່ແມ່ນວິທີການທີ່ອີງໃສ່ການຈ່າຍເງິນ), ແລະເອົາເງິນເຂົ້າໄປໃນຖົງຂອງ CNAs ໂດຍກົງ. ມັນບໍ່ໄດ້ສ້າງ bureaucracy ລັດໃຫມ່, ຫຼືກຸ່ມທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໃຫມ່, ຫຼືໂຄງສ້າງການບໍລິຫານອື່ນໆທີ່ siphon off ກອງທຶນເພື່ອຄົນອື່ນຫ່າງໄກຈາກການບໍລິການ. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າການລິເລີ່ມບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ການຢັ້ງຢືນທັກສະ, CAHF ມີຍຸດທະສາດຄູ່ຮ່ວມທີ່ຈະໃຫ້ລາງວັນການຍົກລະດັບທັກສະ.

Claire Enright, ຜູ້ອໍານວຍການຝຶກອົບຮົມ CAHF, ໄດ້ຮ່ວມມືກັບນາຍຈ້າງໃນປີທີ່ຜ່ານມາເພື່ອພັດທະນາທັກສະແລະໂຄງການລາງວັນປະສົບການ. ໃນໂຄງການນີ້, ປະເພດວຽກ CNA ຂັ້ນສູງແມ່ນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອລາງວັນ CNAs ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນພາກສະຫນາມ (CNA ອາວຸໂສ), ແລະໃຫ້ລາງວັນ CNA ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມຊໍານານໃນຂົງເຂດພິເສດ (ການດູແລການຟື້ນຟູ, ການດູແລ dementia). ເງິນທຶນສໍາລັບການຈ່າຍເງິນຊໍານິຊໍານານ ແລະປະສົບການຂັ້ນສູງເຫຼົ່ານີ້, CAHF ຫວັງວ່າຈະໄດ້ມາຈາກການຊົດເຊີຍ Medi-Cal ແລະຈາກນາຍຈ້າງ.

ຕໍາແໜ່ງ CNA, ເຊັ່ນດຽວກັບຕໍາແໜ່ງຄ່າຈ້າງຕໍ່າກວ່າອື່ນໆ, ມັກຈະຖືກເຫັນໂດຍຜູ້ວາງນະໂຍບາຍວ່າເປັນວຽກສໍາລັບຄົນງານທີ່ຈະຫລົບຫນີ. ຄໍາເວົ້າທີ່ແຜ່ຫຼາຍໃນມື້ນີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງ "ຂັ້ນໄດອາຊີບ" ແລະການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ວຽກຂອງ "ທັກສະທີ່ສູງຂຶ້ນ". ແຕ່, ດັ່ງທີ່ Enright ສັງເກດເຫັນ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຄິດເຖິງວຽກທີ່ສໍາຄັນກວ່າ CNA ຫຼືຫນຶ່ງທີ່ໃຊ້ທັກສະຫຼາຍແທ້ໆ. CNA ທີ່ມີຄຸນຄ່າແມ່ນຊ່າງຫັດຖະກໍາ, ປະຕິບັດວຽກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບຜິດປົກກະຕິແລະການອຸທິດຕົນ. ມີຈໍານວນ CNA ທີ່ດີຢູ່ບ່ອນນັ້ນໃນມື້ນີ້, ຜູ້ທີ່ເປັນຊ່າງຫັດຖະກໍາ. "ພວກເຂົາຄວນຈະໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ຢູ່ໃນສະຫນາມ, ແລະໄດ້ຮັບລາງວັນສໍາລັບການເຮັດເຊັ່ນນັ້ນ."

ເລື້ອຍໆໃນນະໂຍບາຍການຈ້າງງານ, ລັດຖະບານຈະຄິດຫຼາຍເກີນໄປແລະສັບສົນ, ແລະຍ່າງໄປເປັນວົງກົມເຊັ່ນຕໍາຫຼວດຂອງ Gilbert & Sullivan. ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງ CAHF ຮັບຮູ້ວ່າບາງຄັ້ງວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນການປັບປຸງຄ່າຈ້າງແຮງງານຂອງແຮງງານທີ່ຕໍ່າແມ່ນໂດຍກົງ: ການຂຶ້ນຄ່າຈ້າງ.