ເມື່ອບໍ່ດົນຜ່ານມານີ້ ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນຕົນເອງຢູ່ໃນອາຫານທ່ຽງຢູ່ກາງລອນດອນ ບ່ອນທີ່ນັກທຸລະກິດອັງກິດ ທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີ ໄດ້ເວົ້າເລື່ອງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດກ່ຽວກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ບໍລິສັດໃດທີ່ມີສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານອາວຸໂສມາເປັນເວລາ 30 ປີແມ່ນເຮັດໄດ້ດີພໍສົມຄວນ, ລາວເວົ້າ.
ເປັນຫຍັງ? ເນື່ອງຈາກວ່າຜູ້ອໍານວຍການຈະຈັດການກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງກ່ອນ. "ຂ້ອຍມີຊີວິດຢູ່ໃນຄາວນັ້ນ," ຜູ້ຊາຍ, ຜູ້ທີ່ມີອາຍຸຫ້າສິບຕົ້ນຂອງລາວໄດ້ກ່າວຕື່ມວ່າ. "ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການບໍລິສັດ."
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄິດເຖິງຄໍາເວົ້າຂອງລາວໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພະລັງງານແລະລາຄາອາຫານເຮັດໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼຸດລົງ 30 ປີ ສູງໃນອັງກິດ ແລະ ກ 40 ປີ ຫນຶ່ງໃນສະຫະລັດ.
ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງພະນັກງານຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ມີປະສົບການ, ພາຍໃນແລະນອກຫ້ອງປະຊຸມ, ບໍ່ເຄີຍເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກວ່າ.
ແຕ່ຄົນດຽວກັນເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນ throes ຂອງການກະທໍາທີ່ຫາຍໄປຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ຫາຍສາບສູນໄປຈາກໂຕະຂອງພວກເຂົາໃນອັດຕາທີ່ສູງກ່ວາເພື່ອນຮ່ວມງານໃນກາງອາຊີບຂອງພວກເຂົາໃນບ່ອນເຮັດວຽກທົ່ວໂລກ.
ເກືອບ 70 ເປີເຊັນ ນັກຄົ້ນຄວ້າກ່າວວ່າໃນຈໍານວນ 5 ລ້ານຄົນທີ່ອອກຈາກວຽກຢູ່ໃນສະຫະລັດໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດແມ່ນມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 55 ປີ, ນັກຄົ້ນຄວ້າກ່າວໃນເດືອນພະຈິກ.
ໃນອັງກິດ, the ອັດຕາການຈ້າງງານ ອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 50 ປີຫຼຸດລົງສອງເທົ່າຂອງຜູ້ທີ່ມີອາຍຸລະຫວ່າງ 25 ຫາ 49 ປີໃນປີ 2020.
ນີ້ອາດຈະເປັນການພັດທະນາທີ່ຍິນດີຕ້ອນຮັບສໍາລັບຄົນງານອາຍຸນ້ອຍທີ່ຕໍ່ສູ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ເສັ້ນທາງຂອງພວກເຂົາຜ່ານຄື້ນປະຊາກອນທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກ.
ແລະບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່ຫຼາຍຄົນກຳລັງມຸ່ງໜ້າໄປຫາກິນເບັ້ຍບໍານານຢ່າງເບີກບານມ່ວນຊື່ນຫຼັງຈາກສະພາບເສດຖະກິດຖົດຖອຍ. ບໍ່ມັກ ການຫຼຸດລົງຄັ້ງໃຫຍ່ຄັ້ງສຸດທ້າຍໃນປີ 2008-09, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີເຮືອນທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະຫຼັກຊັບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສໍາລັບຄົນງານແລະນາຍຈ້າງຄືກັນ, ຮູບພາບແມ່ນຢູ່ໄກຈາກ rosy ເປັນເອກະພາບ.
ການລາອອກສີເທົາແມ່ນເປັນການຫັນປ່ຽນທ່າອ່ຽງກ່ອນການໂຄວິດທີ່ສຳຄັນຕໍ່ກັບກຳລັງແຮງງານທີ່ມີອາຍຸເກົ່າ.
ໃນສະຫະລັດ, ອັດຕາສ່ວນຂອງແຮງງານທີ່ມີອາຍຸ 55 ປີຂຶ້ນໄປໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 13 ເປີເຊັນໃນປີ 2000 ເປັນ 24 ເປີເຊັນໃນປີ 2019 ແລະຮູບແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັນມີ. ເກີດອອກມາ ຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ເຊິ່ງແນ່ນອນວ່າລັດຖະບານຈໍານວນຫຼາຍຕ້ອງການ.
ພວກເຂົາຍົກ ອາຍຸບໍານານ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຢ້ານກົວວ່າ ປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸຈະຕໍ່ສູ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກການຫຼຸດລົງຂອງຄົນງານໜຸ່ມ, ເປັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພະນັກງານຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ເປັນຂ່າວດີສຳລັບນາຍຈ້າງໃນປະເທດເຊັ່ນອັງກິດ. ສົມທົບກັບທ່າອ່ຽງອື່ນໆໃນການເຄື່ອນຍ້າຍແຮງງານແລະການຂັດຂວາງຕະຫຼາດແຮງງານ, ມັນເຮັດໃຫ້ມັນ ຂ້ອນຂ້າງງ່າຍ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຈ້າງຄົນງານທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.
ແລະເນື່ອງຈາກຄົນງານເຫຼົ່ານັ້ນຫຼາຍຄົນຮູ້ເຖິງວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດທົດແທນໄດ້ງ່າຍ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕົກລົງກັບຊົ່ວໂມງ ແລະ ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ເໝາະສົມກັບເຂົາເຈົ້າໜ້ອຍກວ່າອົງກອນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໂລກລະບາດໄດ້ເອົາເກີບໃສ່ຕີນອີກດ້ານ ໜຶ່ງ. ໃນສະຖານທີ່ນັບບໍ່ຖ້ວນໃນເດືອນນີ້, ນາຍຈ້າງປະເຊີນກັບຄວາມຮ້າຍແຮງ ການຂາດແຄນແຮງງານ ທີ່ໄດ້ຊ່ວຍຍົກເລີກຖ້ຽວບິນຂອງສາຍການບິນ, ປິດຮ້ານອາຫານ ແລະ ໂຮງແຮມຫວ່າງເປົ່າ ຫ້ອງ.
ມັນຈະເປັນຄວາມຜິດພາດທີ່ຈະຕໍານິຕິຕຽນສິ່ງທັງຫມົດນີ້ກ່ຽວກັບບັນດາຜູ້ມີຊື່ສີຂີ້ເຖົ່າ swaning ໄປກິນເບັ້ຍບໍານານຢູ່ຫາດຊາຍທີ່ມີຄວາມສຸກ. ອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 50 ປີຍັງປະສົບກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງການຢຸດພັກການແຜ່ລະບາດຢູ່ໃນຫຼາຍປະເທດ.
ຫນຶ່ງໃນສາມຂອງປະຊາຊົນໃນອັງກິດເຮັດໃຫ້ຊໍ້າຊ້ອນໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດແມ່ນມີອາຍຸ 50 ປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ສູນການກຸສົນທີ່ດີຂຶ້ນຂອງຜູ້ສູງອາຍຸຂອງອັງກິດກ່າວວ່າ.
ແລະມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 50 ປີທີ່ຊ້ຳຊ້ອນແມ່ນເຄິ່ງໜຶ່ງເທົ່າກັບຄົນງານທີ່ມີອາຍຸຕໍ່າກວ່າທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຈ້າງງານຄືນໃໝ່ໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ.
ເຮັດວຽກມັນ podcast
ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະເປັນເຈົ້ານາຍ, ຮອງເຈົ້າໜ້າທີ່ ຫຼືເຈົ້າໜ້າທີ່ຂຶ້ນໄປ, ເຮົາກໍສັ່ນສະເທືອນວິທີການຂອງໂລກ. ນີ້ແມ່ນ podcast ກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ເຂົ້າຮ່ວມເຈົ້າພາບ Isabel Berwick ທຸກໆວັນພຸດສໍາລັບການວິເຄາະຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະການສົນທະນານ້ໍາ cooler ກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມການເຮັດວຽກຢູ່ຂ້າງຫນ້າຂອງເສັ້ນໂຄ້ງ, ແນວຄວາມຄິດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສ້າງການເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້ - ແລະນິໄສເກົ່າທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະໄວ້.
ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນມີອາຍຸພຽງພໍທີ່ຈະມີຄຸນສົມບັດສໍາລັບເງິນບໍານານຂອງລັດ. ນີ້ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍໃນລະດັບບຸກຄົນ. ແຕ່ມັນຍັງສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາໃຫຍ່ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບການສະຫນອງການກຽມພ້ອມຂອງພະນັກງານເກົ່າ, ມີປະສົບການແລະຂາດຄວາມສາມາດໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫມ່ຢ່າງໄວວາ.
ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, "ພວກເຮົາມີທັກສະທີ່ຫຼຸດລົງ", Nick Gallimore, ຜູ້ອໍານວຍການດ້ານນະວັດຕະກໍາຂອງ Advanced, ກຸ່ມຊອບແວທຸລະກິດຂອງອັງກິດກ່າວວ່າ. ລາວໃຊ້ເວລາຫຼາຍສົນທະນາກັບຜູ້ອໍານວຍການ HR ແລະກ່າວວ່າການສູນເສຍພະນັກງານຕາມລະດູການສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ.
ຄໍາຕອບ, ລາວເວົ້າວ່າ, ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດຄິດຫຼາຍກ່ຽວກັບວິທີການດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານດັ່ງກ່າວ.
ວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້ຈະບໍ່ເປັນຂ່າວກັບນາຍຈ້າງໃດໆທີ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງນາທີເພື່ອຟັງສິ່ງທີ່ພະນັກງານຕ້ອງການໃນປັດຈຸບັນ: ການສືບຕໍ່ການປົກຄອງຕົນເອງທີ່ຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບລົດຊາດໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ.
ພະນັກງານທຸກໄວຕ້ອງການອິດສະລະພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນການເຮັດວຽກ. ສໍາລັບຜູ້ສູງອາຍຸບາງຄົນ, ອາດຈະບໍ່ມີເວລາທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະບັນລຸມັນ.
Source: https://www.ft.com/cms/s/f4b64153-b7da-46d6-b882-415907bb77f1,s01=1.html?ftcamp=traffic/partner/feed_headline/us_yahoo/auddev&yptr=yahoo