ໃຜເປັນຜູ້ທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າສໍາລັບການຊຸກຍູ້ໄຟຟ້າທົ່ວໂລກ?

ສໍາລັບຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດ, ຕະຫຼາດໄຟຟ້າໄດ້ຢືນຢູ່ໃນພື້ນຖານການຂະຫຍາຍຕົວ. ໄຟຟ້າທີ່ຜະລິດ (ວັດແທກເປັນ kwh) ເພີ່ມຂຶ້ນ 3.8% ຈາກ 2010 ຫາ 2022, ຫຼື 0.3% ຕໍ່ປີໃນຂະນະທີ່ເສດຖະກິດຂອງສະຫະລັດເຕີບໂຕ 2.0% ຕໍ່ປີ. ນັ້ນຄືຮູບການຢຸດສະງັກ, ບໍ່ແມ່ນບໍ? ແຕ່ບໍລິສັດໄຟຟ້າສາມາດເຕີບໂຕໄດ້ຫຼາຍກວ່າການຂາຍ, ທາງດ້ານການເງິນ. ລາຍໄດ້ຂອງການດໍາເນີນງານກ່ອນພາສີເພີ່ມຂຶ້ນ 8.0% ໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ຫຼື 0.6% ຕໍ່ປີ. ຕົກລົງ, ບໍ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຄືກັນ. ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ: ຊັບສິນທັງຫມົດເພີ່ມຂຶ້ນ 76.9%, ຫຼື 4.8% ຕໍ່ປີ. (ເບິ່ງຮູບ 1.)

ຮູບທີ 1. ກະແສໄຟຟ້າທີ່ຜະລິດໄດ້ (ພັນຕື້ kwh), ລາຍຮັບຈາກການປະຕິບັດການລ່ວງໜ້າພາສີ (ສິບຕື້ໂດລາ) ແລະຊັບສິນທັງໝົດ ($ ພັນຕື້) — semilog scale

ຂະຫນາດໃນຮູບ 1 ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງອັດຕາການເຕີບໂຕ. ຄວາມຊັນຍິ່ງຂຶ້ນ, ການເຕີບໂຕໄວຂຶ້ນ. ຄົນຫນຶ່ງອາດຈະຄາດຫວັງວ່າຊັບສິນທັງຫມົດຈະເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນວ່າການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ. ແລະຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຕີບໂຕ, ເປັນຫຍັງບໍລິສັດໄຟຟ້າຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມຊັບສິນໃນອັດຕາເລັ່ງເພື່ອຮັບໃຊ້ປະລິມານຄວາມຕ້ອງການດຽວກັນ? ແນ່ນອນ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເລື່ອງ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫມ່ແມ່ນມີລາຄາແພງກວ່າສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ສ້າງຂຶ້ນເມື່ອ 30 ປີທີ່ຜ່ານມາທີ່ພວກເຂົາປ່ຽນແທນ. ແຕ່ cynics ອາດຈະເຫັນຄໍາອະທິບາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ຄົນຫນຶ່ງອາດຈະເວົ້າວ່າມີຢູ່ໃນຕົວແບບກົດລະບຽບ. ສາທາລະນູປະໂພກທີ່ມີການຄວບຄຸມຕ້ອງເພີ່ມອັດຕາຖານ (ຊັບສິນ) ຂອງພວກເຂົາເພື່ອການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາມັກຍຸດທະສາດທີ່ເພີ່ມເຂົ້າໃນບັນຊີຂອງພືດ, ໂດຍສະເພາະຖ້າຜູ້ຄວບຄຸມປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນເກີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທຶນ. ຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບພວກເຮົາແມ່ນ, "ບໍລິສັດໄຟຟ້າຫນີໄປດ້ວຍການເພີ່ມຊັບສິນຫຼາຍໄດ້ແນວໃດ?" ພວກເຮົາຄິດວ່າຄໍາຕອບທີ່ເປັນໄປໄດ້ແມ່ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຊັບສິນເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຖືກປິດບັງໂດຍການຫຼຸດລົງຂອງສອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສໍາຄັນ, ດອກເບ້ຍແລະນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ. ອັດຕາຄັງເງິນຂອງສະຫະລັດ, ເຊິ່ງເປັນຈຸດອ້າງອີງສໍາລັບຫຼັກຊັບລາຍຮັບຄົງທີ່ຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດ, ຫຼຸດລົງໃນລະດັບຕໍ່າໃນປະຫວັດສາດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັກສາທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມອັດຕາສ່ວນກັບການລົງທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ທ່ານສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຢູ່ໃນທ່າອ່ຽງຂອງລາຍໄດ້ປະຕິບັດການລ່ວງຫນ້າ, ຕົວແທນທີ່ດີສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທຶນ. ອັນທີສອງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນໍ້າມັນຫຼຸດລົງເຊັ່ນດຽວກັນ, ຊ່ວຍຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງທຶນໃຫມ່. ບໍ່ແມ່ນ rut ທີ່ບໍ່ດີທີ່ຈະຢູ່ໃນ.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ນັກວິເຄາະຄາດຄະເນການຫຼຸດລົງ 1 ລ້ານ Bpd ໃນຜົນຜະລິດນ້ໍາມັນດິບລັດເຊຍ

ຕອນນີ້ໃຫ້ເບິ່ງກ່ອນ. ອຸດສາຫະ ກຳ ໄຟຟ້າໃນປັດຈຸບັນຕ້ອງເພີ່ມການໃຊ້ທຶນຢ່າງແທ້ຈິງ, ອາດຈະເປັນສອງເທົ່າ. ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ເສີມ​ສ້າງ​ພືດ​ຂອງ​ຕົນ​ຕໍ່​ຕ້ານ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ດິນ​ຟ້າ​ອາ​ກາດ​ແລະ decarbonize​, ແລະ​ປັບ​ປຸງ​ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​. ອຸດສາຫະກໍາຕ້ອງການສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫມ່ກ່ອນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄວາມຕ້ອງການໄຟຟ້າຈາກຍານພາຫະນະໄຟຟ້າແລະການສະຫນອງໄຟຟ້າຂອງຄວາມຮ້ອນແລະຂະບວນການອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ. ພວກເຮົາໄດ້ຄິດໄລ່ວ່າອຸດສາຫະກໍາໄຟຟ້າ (ຫຼືລູກຄ້າແລະຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ) ຈະຕ້ອງໃຊ້ທຶນສອງເທົ່າໃນຂະແຫນງການ, ໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກສອງປັດໃຈຊົດເຊີຍໃຫຍ່ (ອັດຕາດອກເບ້ຍຕ່ໍາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນໍ້າມັນ) ທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງລາຄາ. ການກູ້ຢືມເງິນຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ, ໃນປັດຈຸບັນທີ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ bull ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ. ແລະລາຄານໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຈະສູງຂຶ້ນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ. (ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ຈະຊ່ວຍໄດ້, ອາດຈະຫຼຸດລົງ 10% ຈາກຂໍ້ກໍານົດການເພີ່ມທຶນໃນທົດສະວັດທີ່ຈະມາເຖິງ.) ໄຟຟ້າໄດ້ພາດໂອກາດທອງເພື່ອກະກຽມສໍາລັບອະນາຄົດເມື່ອຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ.

ແນ່ນອນວ່າ, ໄຟຟ້າຈະນໍາໄປສູ່ການຂາຍໄຟຟ້າຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ເຖິງ 50-100% ຫຼາຍກວ່າລະດັບໃນປະຈຸບັນ. ແຕ່​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່? ປະເຊີນກັບການບໍລິການທີ່ບໍ່ພຽງພໍ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສາກໄຟຫນ້ອຍ, ຜູ້ບໍລິໂພກອາດຈະຕັດສິນໃຈລໍຖ້າກ່ອນທີ່ຈະມີໄຟຟ້າ. ແນວໃດກໍ່ຕາມກ່ຽວກັບເຄື່ອງເຮັດຄວາມຮ້ອນໃນເຮືອນເກືອບທຸກລະບົບນອກ ເໜືອ ຈາກເຕົາເຜົາໄມ້ແມ່ນໄຟຟ້າໃນລະດັບໃດ ໜຶ່ງ ແລະໄຟສາຍເຮັດໃຫ້ພວກມັນບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ການ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໃນ​ໂຮງ​ງານ​ໄຟ​ຟ້າ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ອາດ​ຈະ​ເລັ່ງ​ການ​ໃຊ້​ໄຟ​ຟ້າ. ແຕ່ວິທີການຊັກຊວນໃຫ້ບໍລິສັດໃຊ້ຈ່າຍກ່ອນທີ່ລູກຄ້າຈະຮັບປະກັນ "ສຽບ"? ແລະວິທີການຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ຄວບຄຸມການຄິດຄ່າບໍລິການລູກຄ້າທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດໃນມື້ນີ້ໃນຂະນະທີ່ການກໍ່ສ້າງການບໍລິການສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບລູກຄ້າໃນອະນາຄົດ? ນັ້ນອາດຈະເປັນບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແທ້ໆ.

ຫຼາຍທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ຜູ້ຄວບຄຸມຂອງ Brazilian ຈະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດໂທລະສັບຄິດຄ່າທໍານຽມການຕິດຕັ້ງໂທລະສັບໃຫມ່ທີ່ກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຕິດຕັ້ງ, supposedly ເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດໂທລະສັບຕ້ອງໄດ້ຈໍາກັດການຕິດຕັ້ງຢ່າງຫນັກແຫນ້ນເພື່ອໃຫ້ມີສານລະລາຍ. ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຕ້ອງການໂທລະສັບຕ້ອງໄປຫາຜູ້ສະຫນອງຕະຫຼາດສີດໍາທີ່ຄິດຄ່າທໍານຽມຫຼາຍກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງການຕິດຕັ້ງ. ການຈໍາກັດລາຄາການຕິດຕັ້ງບໍ່ໄດ້ປົກປ້ອງຜູ້ບໍລິໂພກຜົນປະໂຫຍດ. ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຫຼືຕ້ອງການການບໍລິການຈ່າຍສໍາລັບມັນ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຈ່າຍເງິນຫຼາຍກວ່າ, ໃຫ້ຄົນອື່ນ, ແທນທີ່ຈະໃຫ້ບໍລິສັດໂທລະສັບ.

ແລະນັ້ນນໍາພວກເຮົາໄປສູ່ສິ່ງທີ່ອາດຈະເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຕໍ່ນັກລົງທຶນທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາໄຟຟ້າ, ຜູ້ຄວບຄຸມທີ່ລັງເລໃຈ. ເນື່ອງຈາກອັດຕາທີ່ສູງຂຶ້ນ, ເຂົາເຈົ້າອາດຈະຍູ້ຖອຍຕໍ່ກັບການໃຊ້ຈ່າຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຫນ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຍ້ອນການລະເລີຍຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ຍາວນານກ່ຽວກັບບັນຫາສະພາບອາກາດແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື. ພວກເຮົາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ວ່າອຸດສາຫະກໍາໄຟຟ້າສາມາດຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂຄງການທຶນຂະຫຍາຍໃນໄລຍະຍາວແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກຈະເລັກນ້ອຍ. ແຕ່ປີທໍາອິດຂອງໂຄງການທຶນຜົນປະໂຫຍດສູງອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການໃຊ້ຈ່າຍຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຜົນຕອບແທນທີ່ຊັດເຈນຫນ້ອຍ. ຜູ້ຄວບຄຸມອາດຈະບອກບໍລິສັດໄຟຟ້າໃຫ້ຜ່ອນຄາຍລົງເພາະວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄວບຄຸມຫຼືນັກການເມືອງຊະນະການເລືອກຕັ້ງຫຼືມີວຽກເຮັດງານທໍາ. ແລະຜູ້ບໍລິຫານດ້ານຜົນປະໂຫຍດ, ຜູ້ທີ່ມີສະຖານະພາບດີພໍ, ອາດຈະເຫັນເຫດຜົນເລັກນ້ອຍທີ່ຈະຍູ້ບັນຫາ. ຈຸດຂອງພວກເຮົາ (ແລະມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບ Brazil)? ວ່າຜູ້ທີ່ຕ້ອງການລະດັບການບໍລິການ (ຈາກທັດສະນະດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຫຼືຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື) ຈະໃຊ້ໃດກໍ່ຕາມມັນໃຊ້ເວລາ (ໃນເຫດຜົນ) ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ. ສັງຄົມໂດຍລວມອາດຈະບໍ່ຊ່ວຍປະຢັດຫຍັງ. ຖ້າພວກເຂົາຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິການຫຼືຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ບໍລິສັດໄຟຟ້າມໍລະດົກຈະບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເພີ່ມເຕີມ, ແຕ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພະລັງງານອື່ນໆຈະ.

ໃນສັ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາໄຟຟ້າແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດ inflection. ຈາກທັດສະນະການໃຊ້ທຶນ, ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນການເຂົ້າໄປໃນເສັ້ນທາງໄວໃນຂະນະທີ່ອອກຈາກຂຸມ. ໃຫ້ເຮົາເບິ່ງວ່າເຂົາເຈົ້າຈັດການກັບມັນແນວໃດ.

ໂດຍ Leonard Hyman ແລະ William Tilles ສໍາລັບ Oilprice.com

ອ່ານເພີ່ມເຕີມທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈຈາກ Oilprice.com:

ອ່ານບົດຄວາມນີ້ໃນ OilPrice.com