ເປັນຫຍັງກຸ່ມ Franchise ຕ້ອງການຊື້ Kohl's ແລະສິ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຕໍ່ໄປ

ຜູ້ຊື້ເຂົ້າໄປໃນຮ້ານ Kohl ໃນ Peoria, Illinois.

Daniel Acker | Bloomberg | Getty Images

ບໍລິສັດກຸ່ມບໍລິສັດທີ່ຮູ້ຈັກໜ້ອຍໜຶ່ງລວມທັງ The Vitamin Shoppe, Pet Supplies Plus ແລະຕ່ອງໂສ້ເຄື່ອງຕົກແຕ່ງເຮືອນທີ່ເອີ້ນວ່າ Buddy's ແມ່ນການສົນທະນາຂອງອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍຢ່າງກະທັນຫັນ.

ກຸ່ມ Franchise, ທຸລະກິດທີ່ມີການຊື້ຂາຍສາທາລະນະທີ່ມີທຶນຕະຫຼາດປະມານ 1.6 ຕື້ໂດລາ, ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນການສົນທະນາການຂາຍສະເພາະກັບ Kohl's. ມັນ ສະເໜີປະມູນ 60 ໂດລາຕໍ່ຫຸ້ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜູ້ຄ້າປີກດ້ວຍມູນຄ່າປະມານ 8 ຕື້ໂດລາ.. ກຸ່ມ Franchise ແລະ Kohl's ຢູ່ໃນປ່ອງຢ້ຽມສາມອາທິດໃນໄລຍະທີ່ທັງສອງທຸລະກິດສາມາດສ້າງຄວາມດຸຫມັ່ນອັນເນື່ອງມາຈາກແລະການຈັດການທາງດ້ານການເງິນສຸດທ້າຍ.

ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ຄໍາຖາມໄດ້ swirling ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທັງຫມົດນີ້ຈະຫມາຍຄວາມວ່າສໍາລັບ Kohl's, ຂໍ້ຕົກລົງຈະຜ່ານໄປ: ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນກັບຮ້ານເສີມສວຍ Sephora ພາຍໃນ Kohl's, ຫຼືການກັບຄືນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍກັບ. Amazon? CEO Michelle Gass ຂອງ Kohl ຈະຢູ່ກັບບໍລິສັດບໍ? ການປິດຮ້ານເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ບໍ?

ນອກຈາກນີ້, ເປັນຫຍັງກຸ່ມ Franchise ຕ້ອງການເປັນເຈົ້າຂອງ Kohl's ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ, ເປັນ ຜູ້ຄ້າປີກລວມທັງການທ້າທາຍສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງ Kohl ແລະອັດຕາເງິນເຟີ້? ພຽງແຕ່ສອງສາມອາທິດກ່ອນຫນ້ານີ້, Kohl's ໄດ້ຫຼຸດລົງການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນສໍາລັບປີງົບປະມານເຕັມຍ້ອນວ່າຊາວອາເມຣິກັນຫຼາຍຄົນດຶງເອົາການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີການຕັດສິນໃຈ. ໃນ​ຂະ​ນະ​ດຽວ​ກັນ, ນັກ​ລົງ​ທຶນ​ກໍາ​ລັງ​ໂຕ້​ຖຽງ​ກັບ​ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ອັດ​ຕາ​ການ​ຈາກ Federal Reserve ແລະ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຖົດ​ຖອຍ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ໃກ້​ນີ້.

ຂໍ້ຕົກລົງຍັງຢູ່ໃນຄວາມຄ່ອງຕົວ, ດັ່ງນັ້ນຄໍາຖາມເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ມີຄໍາຕອບທີ່ຫນັກແຫນ້ນຢູ່ໃນຈຸດນີ້. ແທນທີ່ຈະ, ນັກວິເຄາະແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານຊີ້ໃຫ້ເຫັນບັນທຶກການຕິດຕາມຂອງ Franchise Group ແລະການຊື້ກິດຈະການທີ່ຜ່ານມາຂອງຕົນສໍາລັບຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີກວ່າຂອງອະນາຄົດຂອງ Kohl.

ໂຄສົກຈາກກຸ່ມບໍລິສັດ Franchise, Sephora ແລະ Amazon ບໍ່ໄດ້ຕອບຮັບທັນທີຕໍ່ການຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. Kohl ປະຕິເສດທີ່ຈະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ.

ສິ່ງທີ່ກຸ່ມ Franchise ຕ້ອງການ

"ສິ່ງທີ່ກຸ່ມ Franchise ເຮັດແມ່ນຊອກຫາທຸລະກິດທີ່ດີແລະຊື່ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ມີຜູ້ບໍລິໂພກຕິດຕາມ," Michael Baker, ນັກວິເຄາະອາວຸໂສຂອງ DA Davidson ກ່າວ.

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາມີຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບວິທີການລົງທຶນຫຼືວິທີການສ້າງລາຍໄດ້ຈາກການຊື້ເຫຼົ່ານັ້ນ," "ບາງຄັ້ງມັນປ່ຽນພວກມັນຈາກຮ້ານຂອງບໍລິສັດເປັນຮ້ານຂາຍ franchise."

ກຸ່ມ Franchise ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2019 ໂດຍຜ່ານການລວມຕົວ $138 ລ້ານລະຫວ່າງ Liberty Tax Service ແລະ Buddy's, ອີງຕາມເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດ.

ພາຍໃຕ້ການເປັນປະທານ ແລະ CEO Brian Kahn, ຜູ້ທີ່ມີພື້ນຖານທຶນຮອນເອກະຊົນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Franchise ໄດ້ສືບຕໍ່ຂຸດຄົ້ນທຸລະກິດຮ້ານຂາຍຂອງ Sears; ວິຕາມິນ Shoppe; American Freight, ເຊິ່ງຂາຍເຟີນີເຈີ, ເສື່ອນອນ ແລະເຄື່ອງໃຊ້; Pet Supplies Plus; Sylvan ການຮຽນຮູ້; ແລະ Badcock, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ເຄື່ອງຕົກແຕ່ງເຮືອນທີ່ຕອບສະຫນອງຄອບຄົວທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ໍາ.

ກຸ່ມ Franchise ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນທຸລະກິດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ franchises. ແຕ່ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມແມ່ນວ່າ Kahn ອາດຈະບໍ່ໃຊ້ຍຸດທະສາດດຽວກັນຢູ່ Kohl's, ເຊິ່ງມີຮ້ານຂາຍດິນຈີ່ແລະປູນຫຼາຍກວ່າ 1,100 ແຫ່ງໃນທົ່ວ 49 ລັດ.

"ຍຸດທະສາດຢູ່ທີ່ນັ້ນຈະເຮັດວຽກກັບທີມງານຄຸ້ມຄອງໃນປະຈຸບັນເພື່ອດໍາເນີນການ [Kohl's] ດີກວ່າ, ຫຼືປ່ຽນການຄຸ້ມຄອງຖ້າຈໍາເປັນ," Baker ເວົ້າ. “ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດສິ່ງນັ້ນກັບບາງຊັບສິນຂອງເຂົາເຈົ້າ. … Kahn ມີບັນທຶກການຕິດຕາມການເຮັດຂໍ້ຕົກລົງທີ່ດີ.”

Baker ໃຊ້ການຊື້ກິດຈະການຫຼ້າສຸດຂອງ Badcock ຂອງກຸ່ມ Franchise, ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີມູນຄ່າປະມານ 580 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ເປັນຕົວຢ່າງຫນຶ່ງ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ບໍລິສັດໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາການຂາຍສອງສະບັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ອັນໜຶ່ງສຳລັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງ Badcock ແລະອີກອັນໜຶ່ງສຳລັບສູນຈຳໜ່າຍ, ສຳນັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ ແລະ ອະສັງຫາລິມະສັບເພີ່ມເຕີມ, ມີມູນຄ່າທັງໝົດປະມານ 265 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ. Rob Burnette ຍັງຄົງຢູ່ໃນບົດບາດຂອງລາວເປັນປະທານາທິບໍດີ Badcock ແລະ CEO.

ໃນການໂທຫາລາຍໄດ້ໃນຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາ, Kahn ຂອງກຸ່ມ Franchise ບອກນັກວິເຄາະ - ໂດຍບໍ່ມີການລະບຸຊື່ຂອງ Kohl ໂດຍກົງ - ສິ່ງທີ່ລາວຊອກຫາຢູ່ໃນທຸລະກໍາໃດໆ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ການຄຸ້ມຄອງ, ສໍາລັບພວກເຮົາ, ແມ່ນກຸນແຈສະ ເໝີ ໄປ," "ບໍ່ວ່າພວກເຮົາຈະເຮັດທຸລະກໍາຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍຫຼືການເຮັດທຸລະກໍາຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍ."

"ພວກເຮົາມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນຫຼາຍໃນຍີ່ຫໍ້ທີ່ພວກເຮົາດໍາເນີນການໃນປັດຈຸບັນ," Kahn ກ່າວໃນການໂທ.

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ: ການຊື້ກິດຈະການທັງໝົດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Franchise ທີ່ຜ່ານມາສ້າງເງິນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນເງິນປັນຜົນຂອງບໍລິສັດ ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການເຄື່ອນໄຫວ M&A ຕໍ່ໄປ, ແລະຂໍ້ຕົກລົງໃດໆກໍຕາມທີ່ມັນພິຈາລະນາໃນອະນາຄົດກໍຈະຕ້ອງເໝາະສົມກັບແມ່ພິມນີ້.

ການຫຼິ້ນອະສັງຫາລິມະສັບ

ໃນຕົ້ນປີນີ້, Kohl's ຖືວ່າຂໍ້ສະເໜີຕໍ່ຮຸ້ນ $64 ຈາກ Starboard-backed Acacia Research ຕໍ່າເກີນໄປ. ໃນທ້າຍເດືອນພຶດສະພາ, ຫຼັກຊັບຂອງຜູ້ຄ້າປີກໄດ້ຊື້ຂາຍໃນລະດັບຕໍ່າສຸດ $ 34.64 ແລະມັນບໍ່ໄດ້ສູງເຖິງ $ 64.38 ນັບຕັ້ງແຕ່ທ້າຍເດືອນມັງກອນ. ຮຸ້ນຂອງ Kohl ປິດວັນພຸດຢູ່ທີ່ 45.76 ໂດລາ.

ກຸ່ມ Franchise ອາດຈະເບິ່ງການສະເຫນີ 60 ໂດລາຕໍ່ຫຸ້ນຂອງຕົນເປັນການລັກບາງ, ໂດຍສະເພາະຖ້າບໍລິສັດສາມາດສະຫນອງທຶນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທຸລະກໍາໂດຍຜ່ານອະສັງຫາລິມະສັບ.

ກຸ່ມ Franchise ກ່າວໃນຖະແຫຼງການສະບັບນຶ່ງ ໃນຕົ້ນອາທິດນີ້ ວ່າມັນວາງແຜນທີ່ຈະປະກອບສ່ວນທຶນປະມານ 1 ຕື້ໂດລາເຂົ້າໃນການເຮັດທຸລະກໍາຂອງ Kohl, ເຊິ່ງທັງຫມົດຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບທຶນໂດຍຜ່ານຫນີ້ສິນແທນທີ່ຈະເປັນທຶນ. Apollo ກໍາລັງເຈລະຈາກັບຜູ້ທີ່ອາດຈະເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເງິນກູ້ໃນໄລຍະຍາວຂອງ Franchise Group, ອີງຕາມບຸກຄົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບເລື່ອງນີ້. Apollo ປະຕິເສດຄໍາເຫັນ.

ໃນ​ຂະ​ນະ​ດຽວ​ກັນ​, ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ສັນ​ຍາ​ນີ້​ແມ່ນ​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສະ​ຫນອງ​ທຶນ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ອະ​ສັງ​ຫາ​ລິ​ມະ​ຊັບ​. ກ່ອນໜ້ານີ້ CNBC ລາຍງານວ່າກຸ່ມບໍລິສັດ Franchise ກໍາລັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ Oak Street Real Estate Capital ໃນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າການເຮັດທຸລະກໍາການຂາຍ - ການເຊົ່າຄືນ.. Oak Street ປະຕິເສດທີ່ຈະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ.

ຖ້າມັນເຮັດແບບນີ້, ກຸ່ມ Franchise ຈະໄດ້ຮັບທຶນຈາກ Oak Street, ແລະມັນຈະບໍ່ມີຊັບສິນຂອງ Kohl ນັ່ງຢູ່ໃນຕາຕະລາງຍອດຂອງມັນ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນຈະມີຄ່າເຊົ່າແລະພັນທະການເຊົ່າ.

ມາຮອດວັນທີ 29 ມັງກອນ, Kohl's ເປັນເຈົ້າຂອງ 410 ສະຖານທີ່, ໄດ້ເຊົ່າອີກ 517 ແຫ່ງ ແລະດໍາເນີນການໃຫ້ເຊົ່າໃນ 238 ຮ້ານຂອງຕົນ. ອະສັງຫາລິມະຊັບທັງໝົດຂອງມັນມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 8 ຕື້ໂດລາໃນເວລານັ້ນ, ການຍື່ນປະຈໍາປີສະແດງໃຫ້ເຫັນ.

"ຖ້າກຸ່ມ Franchise ສາມາດໄດ້ຮັບ $ 7 ຕື້ຫຼື 8 ຕື້ໂດລາອອກຈາກອະສັງຫາລິມະສັບ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຈ່າຍປະມານ $ 1 ຕື້ສໍາລັບຊັບສິນ. ສະນັ້ນ ມັນມີລາຄາຖືກພໍສົມຄວນ,” ທ່ານ Susan Anderson, ນັກວິເຄາະວິໄຈອາວຸໂສຂອງບໍລິສັດ B. Riley Securities ກ່າວ. "ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ [Kahn] ຈະບໍ່ເຮັດຂໍ້ຕົກລົງເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າລາວມີການຂາຍເສັ້ນແລະຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ."

'ປຶ້ມຫຼິ້ນຢູ່ບ່ອນ'

ແຕ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍຍ່ອຍບາງຄົນກໍາລັງຖອກນ້ໍາເຢັນໃສ່ແຜນການ, ໂດຍກ່າວວ່າການຂາຍອະສັງຫາລິມະສັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍອາດຈະເຮັດໃຫ້ Kohl's ຕົກຢູ່ໃນສະພາບທາງດ້ານການເງິນທີ່ອ່ອນແອລົງຫຼາຍ.

ທ່ານ Neil Saunders, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານຂອງ GlobalData Retail ກ່າວວ່າ "ນີ້ແມ່ນບໍ່ ຈຳ ເປັນຢ່າງສິ້ນເຊີງແລະພຽງແຕ່ຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດອ່ອນແອລົງແລະ ຈຳ ກັດການລົງທືນທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອຟື້ນຟູທຸລະກິດ." "ການຄອບຄອງທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍອື່ນໆທີ່ປະຕິບັດຕາມຮູບແບບນີ້ບໍ່ເຄີຍສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍດີສໍາລັບພັກທີ່ຖືກຍຶດເອົາ."

ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ບາງທຸລະກໍາການຂາຍ - ການເຊົ່າຄືນ, ແລະໂດຍສະເພາະໃນຂະຫນາດທີ່ນ້ອຍກວ່າ, ໄດ້ຖືກເຫັນວ່າປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ໃນປີ 2020, Big Lots ໄດ້ບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງກັບ Oak Street ກັບ ຫາເງິນ 725 ລ້ານໂດລາ ຈາກການຂາຍສູນຈໍາຫນ່າຍສີ່ບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງແລະໃຫ້ເຊົ່າຄືນ. ມັນເຮັດໃຫ້ຜູ້ຄ້າປີກກ່ອງໃຫຍ່ມີສະພາບຄ່ອງເພີ່ມເຕີມໃນໄລຍະໃກ້ກັບຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງ Covid-19 ລະບາດ.

ເຊັ່ນດຽວກັນໃນ 2020, ຫ້ອງນອນແລະນອກ ເໜືອ ໄປ ແລ້ວສິ້ນ ທຸລະກຳການຂາຍ-ເຊົ່າຄືນ ກັບ Oak Street, ໃນນັ້ນມັນຂາຍອະສັງຫາລິມະສັບການຄ້າປະມານ 2.1 ລ້ານຕາລາງຟຸດແລະມີມູນຄ່າ 250 ລ້ານໂດລາ. Bed Bath CEO Mark Tritton ກ່າວເຖິງຂໍ້ຕົກລົງໃນເວລານັ້ນວ່າເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຈະລະດົມທຶນເພື່ອລົງທຶນຄືນໃນທຸລະກິດ.

ກຸ່ມ Franchise ອາດຈະເບິ່ງ Kohl's ເປັນວິທີການສ້າງປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນດ້ານຫລັງ, ລະຫວ່າງທຸລະກິດອື່ນໆທັງຫມົດຂອງຕົນ, ອີງຕາມ Vincent Caintic, ນັກວິເຄາະຂອງ Stephens. ທ່ານກ່າວວ່າການສົມທົບຊັບພະຍາກອນເຊັ່ນ: ສູນການບັນລຸແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂົນສົ່ງສາມາດເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສະຫຼາດ.

ທ່ານ Caintic ກ່າວວ່າ "ພວກເຂົາມີຮ້ານເຟີນີເຈີ, ຮ້ານຄ້າໃຫ້ເຊົ່າເປັນຂອງຕົນເອງ, ແລະຫຼາຍອັນຂອງພວກເຂົາຈັດການກັບເຄື່ອງບໍລິໂພກ," Caintic ເວົ້າ. "ບາງທີພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບອໍານາດການກໍານົດລາຄາເພີ່ມເຕີມໂດຍການກາຍເປັນຜູ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່."

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານກ່າວວ່າ, ນີ້ຈະເປັນການຊື້ກິດຈະການທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Franchise Group ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງສາມາດມາພ້ອມກັບເສັ້ນໂຄ້ງການຮຽນຮູ້ທີ່ສູງຂື້ນ.

ຮ້ານຄ້າປີກທັງໝົດຂອງກຸ່ມ Franchise ລວມກັນສ້າງລາຍຮັບໄດ້ 3.3 ຕື້ໂດລາໃນປີປະຕິທິນ 2021. ລາຍຮັບທັງໝົດຂອງ Kohl ໄດ້ລື່ນກາຍ 19.4 ຕື້ໂດລາໃນຮອບ 12 ເດືອນສິ້ນສຸດໃນວັນທີ 29 ມັງກອນນີ້.

ທ່ານ Caintic ກ່າວວ່າ "ກຸ່ມແຟຣນໄຊສ໌ມີປະຫວັດການຊື້ທຸລະກິດ, ເລັ່ງລັດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ປົດປ່ອຍທຶນຢ່າງໄວວາເພື່ອຊໍາລະຫນີ້ສິນນັ້ນ," Caintic ເວົ້າ. "ພວກເຂົາມີປື້ມຫຼີ້ນຢູ່ໃນບ່ອນ."

ແຕ່, ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ, ບໍລິສັດທີ່ຊື້ Franchise ກ່ອນທີ່ມັນຈະຕິດຕາມ Kohl ແມ່ນນ້ອຍລົງຫຼາຍ - "ແລະສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຖືກເຮັດໃນເວລາທີ່ລາຄາຖືກຫຼາຍທີ່ຈະເປັນຫນີ້ສິນ."

ທີ່ມາ: https://www.cnbc.com/2022/06/09/why-franchise-group-wans-to-buy-kohls-what-could-happen-next.html