ການເປີດເຜີຍ: ຂ້ອຍເປັນນັກລົງທຶນໃນ Albertson's.
ໃນຕອນທ່ຽງຂອງມື້ນີ້, ຮຸ້ນຂອງ Albertson ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 10% ໃນລາຍງານວ່າມັນຈະລວມເຂົ້າກັບ Kroger ຄູ່ແຂ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຂອງຕົນ.
ເປັນຫຍັງສິ່ງນີ້ຈະເກີດຂຶ້ນ?
ຈົນຮອດຫຼາຍປີກ່ອນ, ເກືອບທຸກຄົວເຮືອນໃນອາເມລິກາຊື້ເຄື່ອງອາຫານແບບດຽວກັນກັບແມ່ຂອງເຈົ້າ. ແຕ່ໃນປະຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງເຄື່ອງດື່ມພວມຕົກຢູ່ໃນຄວາມວຸ້ນວາຍ, ຂະໜາດໃຫຍ່ເທົ່າກັບທຸກຢ່າງທີ່ເຄີຍເກີດຂຶ້ນໃນຂະແໜງການຄ້າປີກ.
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງສາມາດຊື້ໄດ້ໂດຍບໍ່ເຄີຍໄປຮ້ານ, ທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລຕໍ່າເຊັ່ນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແມ່ນທ້າທາຍ. ຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະຫວັດສາດໄດ້ເລືອກເອົາຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເອງແລະນໍາມັນກັບບ້ານດ້ວຍຕົນເອງ, ຊ່ວຍປະຢັດຜູ້ຄ້າປີກຫຼາຍຕື້ໃນການຂົນສົ່ງ. ດ້ວຍລູກຄ້າທີ່ຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດສົ່ງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລືອກເອົາແລະການຈັດສົ່ງເພີ່ມເຕີມປ່ຽນແປງເສດຖະກິດໂດຍພື້ນຖານ.
ຮ້ານຄ້າແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນໜ້ອຍລົງ ແລະການຂົນສົ່ງໄປຮອດເຮືອນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນ. ດ້ວຍອຸດສາຫະກໍາທີ່ຍຶດຫມັ້ນຢູ່ໃນຮ້ານຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ໂຄງສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ຂອງອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຖືກທ້າທາຍ.
ໃນອະນາຄົດ, ອຸດສາຫະກໍາຕ້ອງການຮ້ານຫນ້ອຍສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ເຂົ້າມາຫນ້ອຍລົງ, ທີ່ສໍາຄັນ, ມັນຍັງຕ້ອງການສອງປະເພດການຈໍາຫນ່າຍກັບບ້ານ. ອັນໜຶ່ງສຳລັບສິນຄ້າທີ່ສັ່ງຄືນໃໝ່ຢ່າງເປັນປົກກະຕິທີ່ທ່ານສາມາດສັ່ງໄດ້ກ່ອນເວລາ, ປົກກະຕິແລ້ວສິ່ງທີ່ເຈົ້າພົບເຫັນຢູ່ໃນແຖວຫຼັກໆຂອງຮ້ານເຊັ່ນ: ເຈ້ຍເຊັດ, ອາຫານເຊົ້າ, ເຄື່ອງປຸງ, ແລະອີກອັນໜຶ່ງສຳລັບການຈັດສົ່ງອາຫານສົດ ຫຼື ລາຍການທີ່ຕ້ອງການທັນທີ ( ຄືກັບເວລາເຈົ້າມີອາຫານເຄິ່ງທີ່ເຮັດຢູ່ເຄົາເຕີຂອງເຈົ້າທີ່ຂາດສ່ວນປະກອບ).
ສໍາລັບການປ່ຽນແປງທັງຫມົດທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາຕ້ອງເປີດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງ. ຮ້ານຄ້າຈໍາເປັນຕ້ອງຖືກລວມເຂົ້າກັນແລະໃນຂະນະທີ່ບາງສ່ວນຫຼືທັງຫມົດຂອງບາງຮ້ານຈະເຫມາະສົມສໍາລັບການປ່ຽນເປັນສູນຈໍາຫນ່າຍສໍາລັບການຈັດສົ່ງເຮືອນ, ຈໍານວນຫຼາຍຈະຕ້ອງຖືກປິດ. ສິ່ງນັ້ນຈະຕ້ອງໃຊ້ຂະໜາດ ແລະທຶນຮອນອັນມະຫາສານເພື່ອເຮັດສຳເລັດ. ຮ້ານຄ້າທີ່ແຂ່ງຂັນຢູ່ຄຽງຂ້າງກັນຈະຕ້ອງລວມຕົວກັນ.
ການປ່ຽນແປງທັງຫມົດເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ Kroger ແລະ Albertson ຄວນລວມເຂົ້າກັນ. ພວກເຂົາສາມາດປິດຮ້ານຄ້າທີ່ແຂ່ງຂັນໂດຍກົງ, ພວກເຂົາຈະມີຊັບພະຍາກອນຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອສ້າງການແຈກຢາຍທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການແລະພວກເຂົາຈະມີກໍາລັງການຊື້ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ.
I ຂຽນ ກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ທັງສອງປີກ່ອນຫນ້ານີ້ແລະໄດ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງທັງສອງຄວນປະສົມປະສານ; ຄວາມຄິດໄດ້ຖືກເຍາະເຍີ້ຍ. ບໍລິສັດມໍລະດົກມັກຈະບໍ່ເຫັນວ່າສິ່ງທີ່ມີການປ່ຽນແປງຈົນກ່ວາມັນສາຍເກີນໄປ. ຫ້າສິບປີກ່ອນຫນ້ານີ້, Sears ເປັນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກແລະຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສົມບູນແບບທີ່ຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ Amazon
ເຈົ້າອາດເວົ້າໄດ້ວ່າຂໍ້ຕົກລົງຈະບໍ່ຜ່ານຜູ້ຕໍ່ຕ້ານຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ເຈົ້າອາດຈະເວົ້າຖືກ, ແຕ່ຂໍ້ຕົກລົງນີ້ມີການໂຕ້ຖຽງກັນຫຼາຍ. Walmart ກໍາລັງກໍ່ສ້າງທຸລະກິດຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງຈິງຈັງ, ໂດຍນໍາໃຊ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງມັນຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະທຸລະກິດອື່ນໆເພື່ອປະໂຫຍດ. Amazon ໄດ້ຊື້ Whole Foods ແລະກໍາລັງລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ. ຄວາມສໍາເລັດໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແມ່ນພາລະກິດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້. ມັນຈະເປັນຄວາມໂງ່ຈ້າທີ່ຈະເວົ້າວ່າ Kroger ແລະ Albertson's ຈະຄອບງໍາຕະຫຼາດຖ້າພວກເຂົາລວມເຂົ້າກັນ, Walmart ແລະ Amazon ຈະໃຊ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອຄອບງໍາທຸລະກິດຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.
ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເວົ້າໄດ້ວ່າການປະສົມປະສານນີ້ຈະເກີດຂຶ້ນຫຼືບໍ່. Albertson's ປະກາດໃນເດືອນກຸມພາວ່າມັນກໍາລັງພິຈາລະນາທາງເລືອກຍຸດທະສາດ, ມັກຈະເປັນ euphemism ສໍາລັບການຂາຍຂອງບໍລິສັດ. ແລະມັນເປັນພຽງແຕ່ຂ່າວລືຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນນີ້. ແຕ່ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວມີຂໍ້ໂຕ້ແຍ້ງຫຼາຍຢ່າງໃນຄວາມໂປດປານຂອງຕົນແລະບໍ່ວ່າຈະເກີດຂຶ້ນຫຼືບໍ່, ມັນກໍ່ເປັນໄປໄດ້ເພາະວ່າມັນໄດ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ເກີດຂື້ນໃນທຸລະກິດຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.
ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂໍ້ຕົກລົງນີ້ເກີດຂຶ້ນຫຼືບໍ່, ການປັບໂຄງສ້າງອຸດສາຫະກໍາຄືນໃຫມ່ຈະບໍ່ແປກໃຈຍ້ອນວ່າຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງປັບຕົວໃຫມ່ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ຈະມາເຖິງໃນອຸດສາຫະກໍາຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະການແຂ່ງຂັນຂອງ Walmart ແລະ Amazon.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/richardkestenbaum/2022/10/13/why-it-makes-sense-for-kroger-and-albertsons-to-merge/